وـمسلا بحاص يناث لآ ةفيلخ نب دمح خيشلا ... - q-chem...لكس ب...

حضرة صاحب السموالشيخ تميم بن حمد آل ثاني

أميـــــر البــــالد المفـــدى

صاحب السمـوالشيخ حمد بن خليفة آل ثاني

األمـيــــــــر الـوالــــــد

مرحبًا بكم يف تقرير الإ�ستدامة للعام الثاين 2014 ل�سركة قطر للكيماويات املحدودة )كيوكم(. ي�ستعر�ض

هذا التقرير اأداوؤنا البيئي والإجتماعي والإقت�سادي با�ستخدام اإطار عمل متطور للإ�ستدامة ينقل نهجنا

وم�سريتنا يف الإ�ستدامة حتى الآن.

ي�سمل نطاق هذا التقرير بيانات من 3 �سركات وهي �سركة قطر للكيماويات املحدودة )كيوكيم( و�سركة

قطر للكيماويات 2 املحدودة )كيوكيم2( و�سركة راأ�ض لفان للأولفين�ض املحدودة )اآرلوك(، وت�سمى ال�سركات

جميعًا "كيوكيم".

ي�ستخدم امل�سطلح "كيوكيم" يف هذا التقرير لي�سمل كيوكيم نف�سهـا وكـافـة ال�سـركـات التـابعـة لها كيوكيم2

و اآرلوك .

وقد اأعددنا هذا التقرير وفقًا لأحدث املبادئ الإر�سادية التي ن�ست عليها املبادرة العاملية )GRI( لإعداد التقارير )الإ�سدار الرابع، كما مت تعديله من قبل

املبادرة(. يرجى الإطلع على موؤ�سر املبادرة العاملية لإعداد التقارير يف امللحق رقم 2 من هذا التقرير ملعرفة

املزيد عن اأدائنا يف اجلوانب اخلا�سة باملبادرة العاملية لإعداد التقارير.

كما اأننا نحث جميع �سركاوؤنا على قراءة هذا التقرير وتقدمي اآرائهم لنا حتى نتمكن من حت�سني اإدارة

الإ�ستدامة والأداء واإعداد التقارير.

الرجاء التوا�سل معنا عرب الربيد الإلكرتوين:[email protected]

حـــــول الـتـقـــريــــــرجدول المحتويات

كلمة رئي�ض جمل�ض الإدارةكلمة املدير العام

اأبرز امل�ستجدات حول الأداء يف 2014نبذة عامة حول "كيوكيم"

امل�سوؤولية يف اإنتاج البرتوكيماويات العمل ب�سلمة اأو عدم العمل نهائيًا

العمل بذكاء كفريق واحد العمليات امل�سوؤولة بيئيًا

حتقيق القيمة الإقت�سادية لدولة قطر امل�ساهمة يف املجتمع القطري

امللحقات امللحق 1: الهيكل الإداري

امللحق 2: فهر�ض املبادرة العاملية لإعداد التقارير

246

10183040506066

7677

كلمة رئيس مجلس اإلدارة

بعد مرور عقد كامل من العمليات التجارية، حان الوقت لرناجع كيف و�سلت �سركة قطر

للكيماويات املحدودة )كيوكيم( بتحقيق قيمة متزايدة لدولة قطر، والنظر اىل تقدم ال�سركة

امل�ستمر يف تقدمي قيمة متميزة يف العقود القادمة.

تقوم �سركة "كيوكيم" على حتقيق مثل هذه القيم التي ت�ساهم يف التنمية القت�سادية

والتنمية لدولة قطر من خلل حتويل موارد الدولة الطبيعية من الهيدروكربونات اإىل

منتجات تباع عامليًا، باإعتبارها عن�سرًا اأ�سا�سيًا يدخل يف �سناعة مليني املنتجات البل�ستيكية

التي ت�ستخدم ب�سكل يومي.

من جانب القيمة الإقت�سادية، فاإن �سركة قيمة خلق يف كبري بدور "كيوكيم" تقوم اإجتماعية واإن�سانية من خلل تعزيز وعي

وخربات املوظفني واملجتمع. ومع الإلتزام الثابت لل�سركة بقيام عملياتها بطرق م�سوؤولة،

فاإن ال�سركة توؤكد على اأهمية اإحرتام البيئة، والأهم من ذلك �سلمة كافة الأفراد الذين

يتعاملون مع ال�سركة.

تلتزم �سركة "كيوكيم" بتحقيق التنمية امل�ستدامة، وامل�ساهمة يف حتقيق الروؤية الوطنية

لدولة قطر 2030، التي اأطلقها �ساحب ال�سمو ال�سيخ متيم بن حمد اآل ثاين، اأمري البلد

املفدى حفظه اهلل.

تـقــــريــــــــر االستـــــــدامـــــة 2014شركة قطر للكيماويات المحدودة )كيوكيم( 2

ومن خلل الإلتزام بروؤية ال�سركة باأن ت�سبح املنتج الرئي�سي للمواد البرتوكيماوية

يف اأ�سواقنا، فاإن �سركة "كيوكيم" �ست�سمر يف الرتكيز على حتقيق اأهدافها يف التميز الت�سغيلي، وحتقيق م�ستوى عايل من ر�سا

العملء، والإلتزام جتاه املوظفني، وال�سراكة مع املجتمع، وحتقيق عوائد مالية متفوقة.

يف عام 2014، حققت �سركة "كيوكيم" اأف�سل نتائج يف �سلمة العمليات واأقل م�ستوى من

الإنبعاثات ال�سارة بالبيئة يف تاريخ ال�سركة، مع احلفاظ على نف�ض امل�ستويات من الإنتاج. وقد

متت الإ�سادة بتلك اجلهود على امل�ستوى الدويل عندما ح�سلت كيوكيم على جائزة التميز

الت�سغيلي لعام 2014 من �سركة "�سيفرون فيليب�ض للكيماويات" لإجنازاتها املتميزة على

م�ستوى جميع ال�سركات امل�ساركة.

وبالتطلع للم�ستقبل، ف�سوف ت�ستمر �سركة التميز مبادئ تطبيق على "كيوكيم" بالرتكيز

الت�سغيلي بهدف توجيه الجنازات املتكاملة يف الكفاءة وم�ستويات الإنتاج العالية ب�سكل

اآمن وم�سوؤول اجتاه البيئة. كما �ست�ستمر �سركة "كيوكيم" بالقيام بدور ريادي يف تطبيق مبادئ

املنطقة، ويف ال�سركة امل�سوؤولة" يف "الرعاية بكونها م�سارك فّعال يف برنامج ال�ستدامة

لقطاع الطاقة وال�سناعة يف قطر.

ومع نهاية العقد الأول من العمليات ل�سركة "كيوكيم"، فل �سك يف اأن العقد القادم �سيجلب

معه حتديات وفر�ض جديدة لت�ستمر ال�سركة يف تقدمي القيمة والفائدة للجهات ذات العلقة

بال�سركة ولدولة قطر ب�سكل عام، و�ست�ستمر بذلك مع الرتكيز على ال�سفافية وامل�سوؤولية.

الدكتور حممد بن �سالح ال�سادةوزير الطاقة وال�سناعة

رئي�ض جمل�ض اإدارة �سركة قطر للكيماويات املحدودة

تـقــــريــــــــر االستـــــــدامـــــة 20143شركة قطر للكيماويات المحدودة )كيوكيم(

كلمـة المديـــر العــام

اأرحب بكم عرب �سفحات تقرير ال�ستدامة 2014 ل�سركة "كيوكيم"، والذي ميثل نقطة

مرجعية لإجنازات ال�سركة والتحديات والفر�ض التي اأمامها، وذلك يف الوقت الذي نتطلع فيه

للبناء على الأثر والقيمة التي مت اإر�ساوؤها خلل ال�سنوات الع�سر املا�سية.

ولقد اأ�ساف العام املا�سي ف�سًل اآخر من التميز يف تاريخ �سركة "كيوكيم"، عام وا�سلنا

فيه التزامنا جتاه ر�سالتنا املتمثلة بتلبية تطلعات العملء و م�ساهمينـــا واملوظفني واملجتمع،

وحتقيق ما يفوق تلك التطلعات.

واإنه جدير بنا اأن نفخر ب�سكل خا�ض باإجنازاتنا

يف جمال �سلمة العمليات. حيث تعترب ال�سلمة اأحد قيمنا اجلوهرية وقد حققنا خلل العامني

الأخريين بع�سًا من اأف�سل نتائج �سلمة العمليات يف تاريخ ال�سركة، وهذا عائد على عملنا الدوؤوب يف تدريب موظفينا واجلهات

املتعاقدة معنا وب�سكل مكثف وعملي يركز على التغيري ال�سلوكي وعلى تكري�ض مبداأ عدم

الت�ساهل جتاه خماطر البيئة وال�سلمة يف الن�ساطات اليومية. كما يعني حتفيزنا امل�ستمر

للتميز الت�سغيلي باأننا ناأخذ معايري �سهادة حممل امل�سوؤولة" على "الآيزو" و"الرعاية

اجلد، الأمر الذي ينعك�ض على حت�سن م�ستويات الكفاءة واملخرجات. اإ�سافة اإىل اأن ا�ستثمارنا

يف الربامج البيئية يعني اأننا خف�سنا النبعاثات


ب�سكل كبري يف عام 2014م واأننا قمنا ب�سكل خا�ض بتخفي�ض اإحرتاق الغاز يف ال�سعلت

بن�سبة 56% مقارنة بالعام 2012م.لقد جاء ح�سولنا على جائزة التميز الت�سغيلي

لعام 2014م من �سركة "�سيفرون فيليب�ض للكيماويات الدولية قطر القاب�سة ذ.م.م"

مبثابة تاأكيد مهم لإ�سرتاتيجيتنا واإجنازاتنا يف هذا املجال، ومل يكن ذلك ممكنًا لول التفاين

يف العمل واجلهود التي بذلها موظفونا واجلهات املتعاقدة معنا.

خلل �سهر دي�سمرب 2014، جنحنا يف اإ�ستكمال نقل عمليات الت�سويق بدون عوائق اإىل �سركة قطر لت�سويق وتوزيع الكيماويات

والبرتوكيماويات "منتجات" التي مت تاأ�سي�سها موؤخرًا لتتوىل عمليات الت�سويق والتوزيع لكافة

املنتجات الكيماوية والبرتوكيماوية اجلاهزة من دولة قطر. و�سوف نعمل اإىل جانب "منتجات"

لن�سمن اإ�ستمرار تقدمي املنتجات واخلدمات ذات اجلودة العالية التي يتوقعها عملوؤنا.

ميثل اإلتزامنا بتحقيق القيمة لكافة اجلهات ذات العلقة بنا الهدف الكامن وراء منهجيتنا

املتبعة يف الإ�ستدامة. واإ�ستنادًا اإىل ثقافتنا يف التميز الت�سغيلي ومن خلل تطبيق معايري

اإ�ستك�ساف نوا�سل �سوف امل�سوؤولة"، "الرعاية فر�ض جديدة للتح�سني وتقليل املخاطر

والإبتكار من خلل الإنخراط يف ن�ساطات مثل

برنامج ال�ستدامة لقطاع الطاقة وال�سناعة يف قطر واملبادرات املماثلة التي يطلقها الحتاد

اخلليجي للبرتوكيماويات والكيماويات.

�سوف توؤدي الن�ساطات املخطط لها لعمل فريقنا املخت�ض بالإ�ستدامة يف عام 2015م تقريبنا من لإجناز ثقافة الأداء املرتفع يف جمال الإ�ستدامة،

و�سي�ستمر عملنا يف اإعداد التقارير ال�سنوية لعر�ض اآخر امل�ستجدات حول تقدمنا. كما اأننا ناأمل منكم تزويدنا باآرائكم وم�ساهماتكم مع

دخولنا اإىل العقد الثاين من العمليات التجارية.

اأحمد اإبراهيم العماديمدير عام �سركة قطر للكيماويات املحدودة


أبرز المستجدات حول األداء في عام 2014م.

وال�سلمة ال�سحة حول امل�ستجدات • اأبرز البيئة حول امل�ستجدات • اأبرز

الجتماعي العمل حول امل�ستجدات • اأبرز والإنتاج القت�ساد حول امل�ستجدات • اأبرز

2014تقــريـــر االستـدامــةتعـزيــــز الـتـنـمـيــــة الـمـسـتــدامــة

أبرز المستجدات حول األداءفي عام 2014

لقد كان عام 2014م متميزًا يف جميع �سركات "كيوكيم" )كيوكيم، كيوكيم2،

اآرلوك(، حيث مت حتقيق نتائج رائعة، وكان من اأبرز امل�ستجدات يف هذا الإطار ما يلي:

1 - لكل مليون �ساعة عمل

اأبرز امل�ستجدات حول ال�سحة وال�سالمة:من العمليات عن نا�سئة حوادث بدون العمليات �سلمة اإدارة يف عام • اأف�سل

الدرجة الأوىل والثانية. 2من والطبقة 1 للطبقة �سفر مبعدل املوظفني �سلمة يف عام اأف�سل • ثاين

الإ�سابات بني املوظفني ومعدل 0.85 اإ�سابات لدى املقاولني. متتالية. �سنوات ثماين ملدة احلراري ال�سغط عن ناجتة اإ�سابة اأية وقوع • عدم

اأبرز امل�ستجدات حول البيئة:.2010 عام منذ %41 بن�سبة الطاقة ا�ستهلك كثافة • تخفي�ض

عام منذ %32 بن�سبة احلراري الحتبا�ض غازات انبعاثات كثافة • تخفي�ض .2010

عن م�سوؤولة �سركة اأقل وثاين الإطلق على م�سجلة بيئية حوادث • اأقل احلوادث البيئية امل�سجلة.

اأبرز امل�ستجدات حول العمل االجتماعي:.)32( واحدة �سنة يف تعيينهم مت الذين القطريني املوظفني من عدد • اأعلى

.)%18.2( للوظائف تقطري ن�سبة • اأعلى .)102( املقدمة الدرا�سية املنح من عدد • اأعلى

اأبرز امل�ستجدات حول االقت�ساد واالإنتاج:امل�ساهمني. اأرباح توزيع يف عام • اأف�سل

امل�ستقات. اإنتاج اإجمايل من عام اأف�سل • ثاين الدخل. �سايف يف عام اأف�سل • ثاين

.3 للبرتول قطر لناقلت ال�سنوي الإنتاج يف قيا�سي • رقم )اآرلوك(. املحدودة للأوليفين�ض لفان را�ض ل�سركة �سهري اإنتاج • اأعلى


نبذة عامة حول كيوكيم

امللكية • هيكلية لل�سركة الإداري • الهيكل

العمل اأخلقيات على • الرتكيز "كيوكيم" لدى القيمة �سل�سلة • خمطط

ال�سركة منتجات • ا�ستخدامات والإحتادات • الع�سوية والتقـديـــر • اجلـوائــــز

نبذة عامة حول كيوكيم

تاأ�س�ست كيوكيم يف عام 1997 لإنتاج املنتجات البرتوكيماوية عالية اجلودة التي من �ساأنها اأن حتقق قيمة م�سافة للقت�ساد امل�ستند على املواد اخلام لدولة

قطر.

بعد الأداء الناجح للم�سنع الأول، مت بناء م�سنع اآخر جماور مل�سنع كيوكيم الأول يف مدينة م�سيعيد ال�سناعية. وتعود ملكية امل�سنع الثاين ل�سركة قطر

للكيماويات 2 املحدودة )كيوكيم 2( التي متتلك وتدير �سركة راأ�ض لفان للأوليفين�ض املحدودة )اآرلوك( - �سركة عاملية لتك�سري الإيثيلني ، وقد مت

افتتاحها يف عام 2010.

ر�سخت "كيوكيم" منذ بدء عملياتها �سهرة وا�سعة مبعايري ال�سلمة واجلودة العالية، الأمر الذي ن�سعى جاهدين للمحافظة عليه. كما ُيعدُّ تاأثري ذلك على

اقت�ساد دولة قطر واملجتمع والبيئة ق�سية اأ�سا�سية مع ا�ستمرار "كيوكيم" بزيادة الطاقة الإنتاجية لتحقيق روؤيتها باأن ت�سبح املنتج الأول للبرتوكيماويات.

الـــروؤيـــــــــةيف للبرتوكيماويات الأول املنتج نكون • اأن

الأ�سواق املعنية

الــر�ســـــالــةوامل�ساهمني عملئنا توقعات وجتاوز • تلبية

واملوظفني واملجتمع

الأهـــــــدافالت�سغيلي • التميز

العملء • ر�سا موظفينا • اإلتزام

املجتمعية • ال�سراكة �سخمة مالية • عوائد

بها..." نوؤمن املبادئ – "التي والبيئة الأ�سول ومعاجلة الأ�سخا�ض �سلمة حماية •

القطريني؛ املواطنني وتنمية توظيف •الثقافية. والختلفات التنوع احرتام •

؛ ومنتجاتنا وعملياتنا موظفينا ملهارات امل�ستمر التح�سني •املتفوق؛ الأداء وتقدير والفرق الأفراد واإ�سراك ومتكني جيد، ب�سكل التوا�سل •

واجلاذبة؛ واملجزية واملمتعة العادلة العمل بيئة تعزيز •


تعزز هيكلية "كيوكيم" وال�سركات املرتبطة يف جمال الرتكيز اخلا�ض على عملياتنا: حتويل ثروة الغاز هيكلية الملكيةالطبيعي يف قطر اإىل البرتوكيماويات ذات القيمة العالية وم�ستقاتها، مبا يف ذلك البويل ايثيلني ذو

الكثافة العالية واملتو�سطة، واألفا الأوليفينات العادية وهيك�سني-1، وجتهيزها للبيع يف الأ�سواق العاملية.

وتتكون �سركات "كيوكيم" من ثلث �سركات رئي�سية، هي:"اآرلوك": 2" و و"كيوكيم "كيوكيم"،

% 53.31% 45.69

% 1

% 2

% 49% 49

ال�شركاء امل�شاهمونا�شم ال�شركة

�سركة قطر للكيماويات املحدودة )كيوكيم(م�سنع عاملي امل�ستوى ومتكامل للبرتوكيماويات،

باإ�ستخدام اأحدث ما و�سلت اإليه التكنولوجيا التي تقدمها �سركة "�سيفرون فيليب�ض للكيماويات املحدودة"

HDPE( لإنتاج البويل اإيثلني عايل ومتو�سط الكثافةو MDPE( وبقدرة اإنتاجية �سنوية تبلغ 453.000

طن مرتي، هيك�سني-1 مع قدرة اإنتاج �سنوية قدرها 47.000 طن مرتي وغريها من املنتجات. بداأت

2004م. عام يف التجارية "كيوكيم" عملياتها

�سركة قطر للكيماويات 2 املحدودة )كيوكيم 2(م�سنع برتوكيماويات متكامل ذو م�ستوى عاملي جماور ل�سركة "كيوكيم" يف مدينة م�سيعيد ال�سناعية، وتبلغ

طاقته الإنتاجية للبويل اإيثلني عايل الكثافة 350.000 طن مرتي �سنويًا، 345.000 طن مرتي من جمموعة

كاملة من الأوليفينات العادية �سنويًا.

�سركة راأ�س لفان لالأوليفين�س املحدودة )اآرلوك(�سركة عاملية لتك�سري الإيثلني بقدرة اإنتاجية قدرها 1.3

مليون طن مرتي �سنويًا. افتتح يف عام 2010م ويتم اإدارتها من قبل كيوكيم2.

مالحظة: مت تغطية نطاق هذا التقرير بيانات اأ اأداء ال�سركات الثالثة املذكورة اأعاله.

• �سركة م�سيعيد للبرتوكيماويات القاب�سة، �سركة م�ساهمة قطرية - 49% )وغالبية �سركة م�سيعيد للبرتوكيماويات القاب�سة هي مملوكة

من قبل قطر للبرتول(. • قطر للبرتول )%2(.

• �سيفرون فيليب�ض للكيماويات الدولية قطر القاب�سة ذات امل�سوؤولية املحدودة - �سيفرون

فيليب�ض للكيماويات – %49.

• �سركة قطر للكيماويات2 املحدودة )كيوكيم %53.31 )2

• �سركة قاتوفني املحدودة، �سركة م�ساهمة قطرية )قاتوفني( - %45.69.

• قطر للبرتول %1

هيكلية ملكية�شركة كيوكيم وكيوكيم2

MPHC/QP

Q-Chem II

CPChem

Qatofin

QP

QP

هيكلية ملكية�شركة را�س لفان للأولفين�س املحدودة )ارلوك(


الهيكل اإلداري للشركة

التركيز على أخالقيات العمل

جمل�س االإدارةيعد جمل�ض الإدارة لدينا اأعلى هيئة اإدارية، ويقوم باأعمال الرقابة و�سنع القرارات جلميع عمليات

ال�سركة. وميثل اأع�ساء املجل�ض م�ساهمينا ويتم اختيارهم وتعيينهم مبا�سرة من قبل امل�ساهمني. يجتمع اأع�ساء املجل�ض ب�سكل دوري كل �سنة لإ�ستعرا�ض الأداء ومعاجلة الق�سايا ذات ال�سلة.

كما يوجد جلان خمتلفة تقدم م�ستويات عالية من امل�سوؤولية والنزاهة لدعم املجل�ض، وتخ�سع جميع الإدارات والعمليات لدينا ملراجعات داخلية وخارجية منتظمة، وفقًا لأف�سل املمار�سات القطاعية.

و�سعت "كيوكيم" مدونة لقواعد ال�سلوك و�سيا�سة الأخلقيات املرتبطة بها للتاأكد من اأن جميع

املوظفني واملقاولني و�سركاء العمل حتكمهم قواعد معينة عند تقدميهم اخلدمات ل�سركة "كيوكيم".

ويتم التحقق كل عام من كل موظف ومقاول ومنتدب ل�سمان امتثالهم لهذه ال�سيا�سة بدقة.

يقوم ق�سم املوارد الب�سرية بتطوير ومراجعة �سيا�سة مدونة الأخلقيات �سنويًا حتت اإ�سراف املدقق واملدير القانوين ل�سركة "كيوكيم"، كما

يكون ق�سم املواد م�سوؤوًل عن مراجعة جميع

العقود النموذجية لت�سمل اإجراءات التبليغ عن الأعمال غري الأخلقية بطريقة منا�سبة.

وتقع على عاتق الإدارة العليا م�سوؤولية اأن تكون قدوة متثل ال�سلوك الأخلقي بعدم ارتكاب

املخالفات و�سمان تنفيذ �سيا�سات مدونة اأخلقيات العمل. ومن م�سوؤولية املدراء وامل�سرفني حتويل اأ�سئلة اأو ا�ستف�سارات املوظف مبا�سرة اإىل

الإدارة العليا اأو اإىل فرق عمل املوارد الب�سرية لتخاذ الإجراء املنا�سب اأو التحقيق يف اأي ق�سية. يف املقابل، تكون م�سوؤولية املوظفني طلب التوجيه

من مدراءهم اأو امل�سرفني عليهم اأو اأي ع�سو من اأع�ساء الإدارة العليا عند ن�سوء ق�سية تتعلق بهذه

ال�سيا�سة.

كما اأنهم ملزمون بالإبلغ عن اأي انتهاك ملدونة قواعد ال�سلوك اخلا�سة ب�سكل �سري اإىل امل�سرف

اأو املدير املبا�سر اأو حد مدراء الإدارة العليا با�ستخدام منوذج عدم المتثال ملدونة قواعد

ال�سلوك، املتوافرة عند الطلب. ومن �سيا�سة ال�سركة اأن ل يتعر�ض اأي موظف للنتقام نتيجة

اإبلغه عن امل�ساكل التي ي�ستبه بها عن ح�سن نية.

هيكل جمل�س اإدارة"كيوكيم" و"كيوكيم2"

هيكل جمل�س اإدارة "اآرلوك"


مخطط سلسلة القيمة لدى »كيوكيم«

استخدامات منتجات الشركة

:*

* )األف طن مرتي �سنويًا( ي�سري اإىل احلد الأدنى من الطاقة الإنتاجية، على اأ�سا�ض 11 �سهر من الت�سغيل �سنويًا.

البويل اأثيلني:البويل اأثيلني هو راتينج بل�ستيك حراري متعدد ال�ستعمالت، والذي ميكن حتويله اإىل جمموعة

متنوعة من املواد املركبة ت�ستعمل يف العبوات والأنابيب والأفلم والأغطية البل�ستيكية

بالإ�سافة اإىل تطبيقات طويلة العمر يف �سناعة ال�سيارات. كما ميكن ا�ستخدام الأفلم واملواد

املقولبة يف ب�سائع حملية وجتارية و�سناعية.

األفا اأولفينات العادية:ت�ستخدم األفا اأولفينات العادية اأو م�ستقاتها ب�سكل كبري يف مركبات البويل اأثيلني، واملواد التي تزيد

الليونة، وزيت املحركات ال�سطناعي، ومواد الت�سحيم، واإ�سافات ال�سيارات، واملواد ال�سطحية، وعوامل حتجيم الورق، ويف جمموعة كبرية من ال�ستخدامات املتخ�س�سة.

الـبــولـــي اأثــيـلــــني


العضـــويــة واإلتحـــــادات

الجــوائـــــــز والـتـقــديـــــــر

العلقة بالعملياتع�شو منذاملـنــظــمـــــة

اللجان الفرعية العاملة مبدينة م�سيعيد ال�سناعية يف جمال البيئة وال�سلمة وال�ستجابة حلالت

الطوارئ والتوا�سل مع املجتمع

هيئة را�ض لفان البيئية

الإحتاد اخلليجي للبرتوكيماويات والكيماويات )GPCA(

)EPCA( اإحتاد البرتوكيماويات الأوروبي

)الإحتاد اخلليجي للبرتوكيماويات والكيماويات( اللجنة الفرعية للنفايات ال�سناعية

تاأ�س�ست بال�سراكة مع �سركات مدينة م�سيعيد ال�سناعية للتوا�سل حول الإدارة امل�سرتكة للق�سايا ذات الهتمام امل�سرتك يف خمتلف القطاعات واملناطق املجتمعية ذات ال�سلة. وتعد "كيوكيم" ع�سوًا

ن�سطًا يف جميع اللجان الفرعية، والتي متت اإعادة هيكلتها عام 2014 حيث ترفع جمموعات العمل تقاريرها اإىل جلنة تنفيذية

مكونة من الروؤ�ساء التنفيذيني واملدراء العامني للقطاعات الأع�ساء.

تاأ�س�ست بال�سراكة مع مدينة را�ض لفان والقطاع لر�سد وتقدمي اخلدمات يف جمال الإدارة البيئية.

اإحتاد غري ربحي يهدف خلدمة اأع�سائه من خلل بيانات القطاع وموارد املعلومات. وهو اأول اإحتاد لتمثيل م�سالح القطاعات

البرتوكيماوية والكيماوية يف منطقة اخلليج العربي.

احتاد البرتوكيماويات الأوروبي هو جمعية دولية غري ربحية مقرها بروك�سل ويخدم ك�سبكة عاملية تتكون من جمتمع الأعمال الكيميائية.

وي�سم منتجي البرتوكيماويات ومورديها وعملئها ومقدمي اخلدمات.

يراأ�ض مندوب كيوكيم فريق مكلف ببناء دليل توجيهي ب�ساأن اإدارة النفايات اخلطرة لل�سركات الأع�ساء يف الحتاد اخلليجي

للبرتوكيماويات والكيماويات.

2005

2005

2006

2012

2014

للتميز الرئي�ض جائزة املرموقة: اجلائزة على 2014 عام يف ح�سلنا باأننا • نفتخر الت�سغيلي يف فئة املن�ساآت الكبرية، وذلك �سمن برنامج جوائز التميز الت�سغيلي

التابع ل�سركة "�سيفرون فيليب�ض للكيماويات" املحدودة، حيث تقدم هذه اجلائزة �سنويًا للأداء املتميز الت�سغيلي وامل�ستدام، والذي يت�سمن ال�سلمة ال�سخ�سية و�سلمة

العمليات وال�سلمة البيئي و�سلمة املنتجات والأمن.ل�سلمة الرئي�ض جائزة على كيوكيم مع املتعاقدة ال�سركات من 22 • ح�سلوا

املقاولني لعام 2013م، تقديرًا جلهود ال�سركة واملقاولني يف �سمان توفري بيئة عمل اآمنة.

تقديرًا وذلك 2013م، لعام للتقطري الكري�ستالية "كيوكيم" اجلائزة • ونالت لإجنازاتها يف رعاية الطلبة. وقد قدمت هذه اجلائزة لل�سركة يف الجتماع

ال�سنوي الرابع ع�سر ملراجعة التقطري يف قطاع الطاقة وال�سناعة.


"كيوكيم" يف الإ�ستدامة • منهجية "كيوكيم" يف الإ�ستدامة عمل • اإطار

"كيوكيم" لدى امل�سلحة اأ�سحاب • خارطة اجلوهرية اجلوانب • تقييم

الإ�ستدامة اإدارة – جوهر الت�سغيلي • التميز الت�سغيلي التميز تركيز • جمالت

واأهدافها الإ�ستدامة • خطط القطاع م�ستوى على الإ�ستدامة • دعم

القطري وال�سناعة الطاقة قطاع اإ�ستدامة • برنامج الإ�ستدامة نحو والتزامنا • اأداوؤنا

المسؤولية في إنتاج البتروكيماويات

المسؤولية في إنتاج البتروكيماويات

منهجيــة اإلستـدامـة في »كيوكيم«

إطار عمل اإلستدامة في »كيوكيم«

لدى دولة قطر خطة طموحة للإ�ستدامة كما تن�ض الروؤية الوطنية القطرية 2030

والإ�سرتاتيجية الوطنية للتنمية، ويعترب قطاع الطاقة قطاعًا حيويًا لتحقيق هذه الروؤية

الوطنية من خلل حت�سني اأداء القطاع البيئي والإجتماعي والإقت�سادي.

وقد اأخذنا على عاتقنا يف "كيوكيم" حتمل امل�سوؤولية جتاه اأ�سحاب امل�سلحة لدينا وللدولة

ب�سكل عام وتلتزم ال�سركة بالقيام بعملياتها بطريقة م�ستدامة وم�سوؤولة. كما تعترب

الإ�ستدامة جوهر روؤية "كيوكيم" يف ر�سالتها وقيمها واأهدافها، وهي مدجمة ب�سكل كامل يف

ا�سرتاتيجيتها طويلة الأمد.

يبني اإطار عمل ال�ستدامة لدينا ما تعنيه ال�ستدامة بالن�سبة ل�سركة "كيوكيم"، وقد قمنا خلل عام 2014 مبراجعة وحتديث اإطار عمل ال�ستدامة بناء على ما يلي:

1( فهمنا لأولويات وتطلعات اأ�سحاب امل�سلحة لدينا )كما هو مبني يف خارطة اأ�سحاب امل�سلحة(

2( فهمنا لتحديات وفر�ض الإ�ستدامة التي تواجهها "كيوكيم" واأ�سحاب امل�سلحة لديها ) كما هو مبني يف م�سفوفة تقييم اجلوانب اجلوهرية(.

3( الأهداف ال�سرتاتيجية التي نخطط لتحقيقها على املدى الطويل )كما هي مبينة يف اإلتزامات الإ�ستدامة(.

حدد اإطار الإ�ستدامة يف كيوكيم �ستة جمالت نعمل على تغطيتها �سمن جهودنا اخلا�سة بالإ�ستدامة. ومن خلل اإ�سراك اأ�سحاب

امل�سلحة وتقييم الق�سايا التي تعترب جوهرية لعملنا واحلفاظ على نظامنا لإدارة التميز الت�سغيلي يف �سميم كافة ما نقوم به، قمنا

بتطوير منهجيتنا لإدارة الإ�ستدامة يف كيوكيم والتي ت�سمنت عددًا من اخلطط والأهداف

للفرتة 2018-2015.

مت ت�سنيف اأهداف ال�ستدامة لكيوكيم، املدرجة يف اجلدول التايل، وفقًا ملجالت تركيز اإطار

ال�ستدامة، اإىل جانب جمال خا�ض باحلوكمة ميثل مظلة للتموج العام لأهداف ال�ستدامة

املتكاملة �سمن اإدارة ال�سركة والعمليات الت�سغيلية. وقد حتقق بع�ض من هذه الأهداف

فعليًا اأو اأنها اأو�سكت على التحقق يف عام 2014، منها ت�سجيل ملحظات برنامج "كيو �سيف"

والإجراءات الإدارية الأخرى املتعلقة بال�سلمة وزيادة التقطري وتوظيف املراأة وم�سروع احلزام

الأخ�سر. كما اأن الأهداف الأخرى يف طريقها اإىل التحقق من خلل امل�ساريع التي يتم

تنفيذها يف جمالت الو�سول اإىل هدف عدم الت�سريف النهائي للمياه وا�سرتجاع الكربيت.

يت�سمن اإطار عمل ال�ستدامة �ستة جمالت تركيز لل�ستدامة حمورها

امل�سوؤولية يف اإنتاج البرتوكيماويات". واأننا ن�سعى دائمًا للعمل باجتاه اأهداف

ال�ستدامة من خلل مراقبة وحت�سني اأدائنا يف جمالت الرتكيز الأخرى:العمل عدم اأو ب�سلمة العمل •

مطلقًاواحد كفريق بذكاء العمل •

بيئيًا امل�سوؤولة العمليات •خلل من العمليات حت�سني •

الكفاءةالقطري القيمة للقت�ساد حتقيق •

القطري املجتمع يف امل�ساهمة •


تعترب امل�ساركة امل�ستمرة لأ�سحاب امل�سلحة املبداأ الأ�سا�سي للعمل امل�سوؤول والذي يعد حمور اإطار عمل الإ�ستدامة يف "كيوكيم"، كما اأننا م�سوؤولني اأمام اأ�سحاب امل�سلحة يف حتقيق القيمة املتزايدة

ملنتجاتنا و اأي�سا من خلل الطريقة التي يتم اإنتاج هذه املنتجات بوا�سطتها. لقد اأ�س�سنا العديد من قنوات التوا�سل التي تتيح لنا تلقي م�ساهمات قيمة تتعلق بالعمليات، من اأجل ت�سجيع اأ�سحاب

امل�سلحة على النخراط يف حت�سني كافة اجلوانب املتعلقة بعملياتنا وال�ستجابة الفورية للمتطلبات اجلديدة التي تتعلق بهذه العمليات.

خارطة أصحاب المصلحة لدى »كيوكيم«

مثال على ا�شتجابة كيوكيمقنوات امل�شاركةاالهتمامات الرئي�شيةجمموعة اأ�شحاب امل�شلحةال�سلطات الوطنية:

حكومة قطر، قطاع الطاقة وال�سناعة يف قطر.

املوظفون:عمال املناوبة واملدراء وجميع

املوظفني.

الهيئات التنظيمية:وزارة البيئة القطرية ، ق�سم

ال�سحة وال�سلمة والبيئة يف املديرية العامة لقطر للبرتول، موؤ�س�سة التنظيم القت�سادي،

مبادرة "العناية امل�سوؤولة" .Responsible Care®

العملء: وكلء �سحن املنتجات، وكلء

املبيعات، �سركة التوزيع "منتجات".

املوردون: ال�سركات امل�سنعة للمواد اخلام،

واملقر�سون و�سركات التاأمني واملوزعون.

املقاولون: مقدمو خدمات التموين وال�سيانة

واحلماية .

امل�ساهمون:�سركة �سيفرون فيليب�ض للكيماويات

الدولية قطر القاب�سة، �سركة م�سيعيد للبرتوكيماويات القاب�سة ،

قاتوفني، وقطر للبرتول.

املجتمعات: م�سيعيد والدوحة ورا�ض لفان،

واملجتمع القطري.

المتثال للقواعد، والتنمية القت�سادية والجتماعية، والنمو

الوطني والتوظيف.

ال�سلمة، والتعوي�ض، ال�سحة، وامل�ساركة املجتمعية.

المتثال للقوانني، وامل�ساركة يف مبادرات القطاع واإعداد التقارير

ومراقبة الأداء.

التزام تام بالت�سليم يف الوقت املحدد للمنتجات، وجودة املنتج،

وحماية التغليف وال�سحن.

دفع الفواتري، التكلفة واملبيعات، والت�سليم ومراقبة املخزون.

دفع الفواتري، واحتياجات القوى العاملة، وال�سلمة والأمن،

والتكلفة.

ال�سلمة والعائد القت�سادي على ال�ستثمار واحلد من املخاطر.

الإف�ساح عن ح�سا�سية الأ�سعار واملعلومات ال�سرية لل�سركة.

ال�سلمة وتطوير البنية التحتية، والتخفيف من الأثر البيئي،

والتعليم، والتوظيف

جمل�ض الإدارة والفعاليات العامة والإعلم واحلملت الوطنية والربامج.

العمليات اليومية، ا�ستعرا�ض الأداء ال�سنوي، ردود الفعل من خلل �سل�سلة

الإدارة، والفعاليات وبرامج مكان العمل

تقارير الأداء ال�سهرية / ال�سنوية / ربع �سنوية، جمل�ض الإدارة، وامل�ساركة يف

الفعاليات والربامج.

عقود البيع، والت�سويق املبا�سر، وا�ستبيانات ردود فعل العملء.

العطاءات والعقود وا�ستبيان تدقيق املوردين وامل�سرتيات والإدارة املالية،

والفواتري

العقود ، املناق�سات، والتعريف مببادئ ال�سلمة، ا�ستبيان تدقيق املقاولني،

وم�ساركة املقاولني يف املوقع، واإدارة الآراء واملقرتحات والتدريب.

تقرير جمل�ض الإدارة ال�سنوي، وتقارير الأداء ال�سهرية، وتقارير ال�ستدامة ال�سنوية، واإف�ساء املعلومات للعامة .

الفعاليات املجتمعية، وبرامج املوظفني، اخلط ال�ساخن ل�سكاوى العملء،

والن�سرات ال�سحفية.

تطوير وحتديث ا�سرتاتيجية خم�سية للتنمية امل�ستدامة.

مت ت�سحيح 119199 من ال�سلوكيات املحاطة باملخاطر نتيجة 33244 ملحظة مت ت�سجيلها �سمن اإطار برنامج كيو-�سيف.

تقدم احللول التكنولوجية اجلديدة للو�سول اإىل ن�سبة 0.006% من حرق الغاز

احلم�سي كهدف للحد من انبعاثات ثاين اأك�سيد الكربيت.

نظام اإدارة �سكاوى فعال والتحقيق يف جميع �سكاوى العملء.

اجتماعات منتظمة مع موردي �سناعات املواد الأولية لقطر للبرتول وذلك لإجراء

مناق�سات ب�ساأن حرق الغاز احلم�سي الذي ي�ساعد على اإبقاء فرتة الحرتاق �سمن

احلدود الدنيا املمكنة.

اتباع نهج �سامل لإدارة املقاولني وتر�سيخ ثقافة "كيوكيم" لل�سحة وال�سلمة والبيئة

فيما بينهم.

حملت التعّرف على الأخطار وقدرة حتمل املخاطر.

107 متدرب عادي وداخلي يف"كيوكيم".


تقييم الجوانب الجوهرية

تلتزم "كيوكيم" بتطبيق اإدارة ال�ستدامة وبالتح�سن امل�ستمر يف منهجيتنا باإتباع اأف�سل املمار�سات لتحقيق اأهداف ال�ستدامة 2015-2018. وبناًء على ممار�سات ال�سنة ال�سابقة، قمنا هذا العام

بتحديد وت�سنيف اجلـوانـب القت�سـادية والجتمـاعية والبيئية التي لها اأثـر على عمليات "كيوكيم" اأو على قرارات اأ�سحاب امل�سلحة.

ويحدد تقييم اجلوانب اجلوهرية نهج الإ�ستدامة الأ�سا�سي لكيوكيم، والذي ي�ساعدنا يف حتديد املجالت ذات الأهمية البالغة بالن�سبة لعملنا ولأ�سحاب امل�سلحة لدينا، وي�ساعدنا اأي�سًا يف مراجعة

تقدم عمل ال�سركة يف معاجلة اأولويات ال�ستدامة مبا يتما�سى مع متطلبات برنامج اإ�ستدامة قطاع الطاقة وال�سناعة يف قطر، وحتديد املجالت التي تتطلب اهتمامًا خا�سًا من قبل اإدارة ال�سركة.

ويف عام 2014م، قمنا مبراجعة وحتديث عدد من اجلوانب التي وردت يف تقرير الإ�ستدامة

2013 وو�سعنا النطاق لإعداد م�سفوفة اجلوانب اجلوهرية لل�ستدامة لدينا من خلل اإ�سراك اأ�سحاب امل�سلحة الداخليني. وعقدنا العديد من اللقاءات مع ممثلني من خمتلف الأق�سام

وعلى م�ستويات اإدارية متنوعة ليقدموا جمموعة من الآراء التي متثل كافة اأ�سحاب امل�سلحة

الداخلية.

يف �سوء تطوير العمليات وزيادة فهمنا لقيمة ال�ستدامة بالن�سبة لأداء ال�سركة، قمنا بو�سع

تقديرات خمتلفة لوزن العديد من اجلوانب اجلوهرية. وبينما بقيت ال�سلمة ال�سخ�سية

و�سلمة العمليات يف اأعلى �سلم اجلوانب اجلوهرية، مت اإعادة تنظيم العديد من اجلوانب

الأخرى. وبالتايل، فقد ارتفعت اإدارة املياه ب�سكل كبري نظرًا للهتمام الكبري واملوارد

املالية التي ت�ستثمرها اإدارة "كيوكيم" يف حتقيق نظام عدم ت�سريف اأي كمية من املياه من

العمليات اأو اأي كمية �سئيلة منها. كما ارتفع ترتيب اإحراق الغازات ليعك�ض عمل ال�سركة يف

تطبيق الت�ساميم املبتكرة واملتطورة لبلوغ احلد القانوين املحدد بن�سبة 0.006% من اإحراق الغازات احلم�سية واأف�سل م�ستوى لتخفي�ض

ثاين اأك�سيد الكربيت املمكن من الناحية التكنولوجية.

يقدم اجلدول يف ميني ال�سفحة قائمة باجلوانب اجلوهرية للإ�ستدامة بالن�سبة

لكيوكيم، وهي مرتبة ح�سب اأهميتها لأ�سحاب امل�سلحة من داخل ال�سركة وخارجها، كما

يحدد اجلدول اأ�سحاب امل�سلحة املتاأثرون بكل واحد من هذه اجلوانب اجلوهرية.

اأ�شحاب امل�شلحة لدى كيوكيم

وفة�سف

يف املقم

الر

اجلوانب اجلوهرية

�سلمة املوظفني�سلمة العمليات

ال�سحة والوقاية املهنيةالحرتاق والنبعاثات والتنفي�ض

الأداء املايلالمتثال للقواننيالتميز الت�سغيلي

احلوكمةالقوى العاملة والتدريب

ال�سوؤون الجتماعية للمقاولنياإدارة املياه

�سبط اجلودة/ مراقبة املنتجاتالتقطري

امل�سوؤولية الجتماعية والأثر يف املجتمعر�سا العملء وخ�سو�سيتهم

الأثر القت�سادي غري املبا�سراملواد واملخلفات

اإدارة الطاقةاملنتجات، واملبيعات والت�سويق

123456789

10111213141516171819

نيةوط

ت الطا

ل�سلا

فونوظ

امل

ميةظي

التنات

جلها

دونملور

ا

لونقاو

امل

مونساه

امل�

ورةملجا

ت امعا

ملجتا

لءلعم

ا


متثل م�سفوفة اجلوانب اجلوهرية لكيوكيم لعام 2014 اأ�سا�سًا لتقييم اأن�سطة ال�سركة ب�سفافية يف جممل التقرير، وهي ت�سع خمططًا لكافة اجلوانب اجلوهرية وفقًا حلجم اآثارها بالن�سبة لعملنا وتاأثريها على قرارات اأ�سحاب امل�سلحة لدينا وتقييمهم لنا. وقد نتج عن هذا املخطط الرتتيب

الذي مت تطبيقه يف اجلدول اأعله.

19

1817

16

87

15

14

13

9

3

2 1

121110

6

5

4

م�سفوفة اجلوانب اجلوهرية - كيوكيم

حة�سل

ب املسحا

اأ�ات

رار وق

اتييم

تقعلى

ري لتاأث

ا

حـجــــم الآثــــــاراجتمـــــاعي اقت�ســــادي بـيــئـــــــي


التميز التشغيلي – جوهر إدارة اإلستدامة

بعد فهم ما تعنيه الإ�ستدامة بالن�سبة ل�سركة ذلك يف )مبا امل�ستويات اأعلى "كيوكيم" على

حتديد وو�سع خارطة اأ�سحاب امل�سلحة من اأجل م�ساركة اأف�سل، وحتديد اجلوانب

اجلوهرية التي لها عظيم الأثر على اأعمالنا وعلى اأ�سحاب امل�سلحة لدينا(، قمنا بتطوير

نظام اإدارة التميز الت�سغيلي الذي يوفر الإر�سادات لل�سركة من اأجل دمج ال�سلمة والأمن وال�سحة والإدارة البيئية، والإدارة

اجليدة للمنتجات واجلودة ور�سا العملء �سمن عملياتها من خلل اللتزام مببادئ التميز

الت�سغيلي.ويت�سمن نظام اإدارة التميز الت�سغيلي 5 عنا�سر: ال�سيا�سة واملبادئ، وجمالت الرتكيز، واملعايري

واملوا�سفات، والتحقق من المتثال ونظام الإدارة.

تركز �سركة "كيوكيم" على املجالت التي ت�ستهدفها ال�سركة من اأجل التح�سني امل�ستمر،

وتاأ�سي�ض نظام لقيا�ض وتقييم النتائج عند الو�سول اإىل املحطات الرئي�سية.

تعد الثقة يف الت�سغيل اأحد املبادئ الإر�سادية وتطبق عرب ت�سل�سل العمليات يف ال�سركة كما

هو مبني يف ال�سكل اأدناه، وي�سار اإليها مببادئ ت�سغيل – والتي تعترب مبادئ اأ�سا�سية لإر�ساد

كل موظف ومقاول خلل الن�ساطات الت�سغيلية. ويكون دور "كيوكيم" التاأكد من اأن مبادئ

الت�سغيل مدجمة �سمن ثقافة كل موظف ي�سارك يف عملياتها.

جمالت تركيز التميز الت�سغيلي:املوظفني و�سلمة • �سحة

للمنتجات اجليدة • الإدارة خماطرها وحتليل العمليات �سلمة • معلومات

• التوزيعاملجتمع وتثقيف • توعية والأ�سول املوظفني • اأمن

واملوثوقية واجلودة احلوادث، • منع لها وال�ستجابة الطارئة للحالت • اجلاهزية

العمل بالتميز الت�سغيلي يعني اأن ن�سعى لأن نكون ال�سركة الأف�سل يف

قطاعنا من خلل القيام بالأمور ال�سحيحة بالطريقة ال�سحيحة.

وتعني الطريقة ال�سحيحة بالهتمام مبوظفينا واأ�سولنا وبيئتنا وعملئنا

وجمتمعاتنا.


خطط اإلستدامة وأهدافهابناًء على جمالت الرتكيز ال�ستة �سمن اإطار ال�ستدامة واأهم اجلوانب اجلوهرية التي مت حتديدها من خلل تقييم اجلوانب اجلوهرية، قمنا بو�سع جمموعة من الأهداف ليتم حتقيقها خلل الفرتة

2015-2018 وكما هو مو�سح باجلدول التايل:

اأهداف اال�شتدامة يف كيوكيم 2015 - 2018اخلطط والأهداف 2015 - 2018اجلوانب اجلوهرية 1جمال تركيز ال�ستدامة

- تدقيق املخاطر ب�سكل �سنوي- دمج موؤ�سرات اأداء ال�ستدامة �سمن نظام الأداء الإداري من اأجل التقييم الدوري للأداء

وتقدم العمل - تقييم وحتديد اأهداف ب�سكل �سنوي لقيا�ض املكافاآت، واإعادة تقييم اأولويات الأداء لتعك�ض

النطاق الكامل لـتاأثريات "كيوكيم" - مراجعة ال�سلمة قبل البدء بالعمل

- حتليل خماطر العمل- مراجعة اأخطار �سلمة العمليات

- اأدوات اأخرى تركز على �سمان تنفيذ مبداأ "العمل ب�سلمة اأو عدم العمل مطلقًا" - برنامج اإدارة خماطر امل�ساريع خم�س�ض للعمليات

- التدريب على اإدراك الأخطار- برنامج تعريفي ل�سلمة للعاملني اجلدد

- حفظ �سجل "كيو-�سيف" خا�ض بكل موظف موؤهل، على اأن يتم ت�سجيل ملحظتني ب�سكل �سنوي

- الإعداد والتدريب اخلا�ض لعميات الإغلق امل�ستقبلية من اأجل ال�سيانة الدورية - ال�ستمرار بزيادة التقطري بن�سبة 1% كل �سنة وزيادة توظيف خريجي الكليات

- الو�سول اإىل ن�سبة 7.4% من توظيف الإناث يف عام 2018 - تقدمي اأكرث من 60 �ساعة تدريبية كمتو�سط لكل موظف خلل الفرتة 2018-2015

- بلوغ ن�سبة ال�سفر اأو ما يقاربها من ت�سريف املياه خلل الفرتة 2016-2019، بناء على تطور الت�سريعات البيئية ذات ال�سلة

- م�سروع ا�سرتجاع الكربيت بكفاءة ت�سل اإىل 99.97% يف ا�سرتجاع الغاز احلم�سي- دمج مقايي�ض اأداء برنامج ا�ستدامة قطاع الطاقة وال�سناعة القطري �سمن نظام اإدارة

الأداء يف ال�سركة- تطوير من�ساآت لإدارة املخلفات لتح�سني ا�سرتجاع الكربيت

- ا�ستمرار جهود عزل املخلفات وتخفي�سها، وزيادة ن�سبة املخلفات املعاد تدويرها- برنامج ت�سريف املخلفات بن�سبة ال�سفر اأو حوايل ال�سفر:

املرحلة 1: م�سروع احلزام الأخ�سر )ا�ستكمل يف دي�سمرب 2014(املرحلة 2: حتديث و�سائل معاجلة املياه العادمة وزيادة اإعادة ال�ستخدام الداخلي للمياه

)2016-2014(- �سيتم و�سع الهدف مع نهاية 2015 بناء على ح�سابات انبعاث غازات الحتبا�ض احلراري

با�ستخدام اأداة جديدة ومتطورة لحت�ساب غازات الحتبا�ض احلراري- �سوف ينخف�ض م�سروع ا�سرتجاع الكربيت من النبعاثات بحيث تكون متوافقة مع متطلبات

وزارة الطاقة حلرق الغاز احلم�سي بن�سبة تبلغ %0.006- �سيتم تخفي�ض انبعاثات اأكا�سيد النيرتوجني بن�سبة 5% نتيجة مل�ساريع التطوير والتح�سني

- زيادة ال�ستثمارات املجتمعية لتبلغ 2.97 مليون دولر اأمريكي على مدار 5 �سنوات

- م�سروع معوقات �سركة كيوكيم 2 )حت�سني يف اجلاهزية( خلل 5 �سنوات(

- بدء نقل كافة اأن�سطة الت�سويق اإىل �سركة منتجات يف عام 2014 - النقل اإىل �سركة م�سيعيد القاب�سة للبرتوكيماويات

- نظرًا لكون كيوكيم موؤ�س�سة معتمدة من ®Responsible Care، �سوف تقوم بتلبية كافة متطلبات �سل�سلة القيمة بدءًا من نقطة الإنتاج اإىل نقطة ال�ستهلك النهائي والتخل�ض من

املخلفات وفقًا ملبداأ مراقبة املنتجات

احلوكمة

اإدارة ال�سلمة والمتثال، التميز الت�سغيلي

ال�سلمة

�سلمة العمليات

التقطريالقوى العاملة

التدريبالإدارة البيئية والمتثال

اإدارة املواد واملخلفات

اإدارة املياه

الحرتاق والنبعاثات والتنفي�ض

جودة الهواء

امل�سوؤولية الجتماعية والأثر يف املجتمع

املنتجات، واملبيعات والت�سويق. والتميز الت�سغيلي

املنتجات، واملبيعات والت�سويق. ور�سا العملء وخ�سو�سيتهم

ال�سوؤون الجتماعية للمقاولني، والتميز الت�سغيلي، و�سبط اجلودة/ مراقبة

املنتجات

احلوكمة

العمل ب�سلمة اأو عدم العمل مطلقًا

العمل بذكاء كفريق واحد

العمليات امل�سوؤولة بيئيًا

امل�ساهمة يف املجتمع القطري

حتقيق القيمة للقت�ساد القطري

1 - هنالك ثلثة جوانب جوهرية مل ن�سع لها اأية خطط اأو اأهداف: ال�سحة والوقاية املهنية، والأداء املايل، واإدارة الطاقة. حيث �ستبقى �سركتنا على �سرية اأهداف اأدائنا املايل، بينما �ستعمل املزيد على حتديد الأهداف يف املجالت املتبقية.


جعل املنتجات التي ميكن ا�ستخدامها باأمان منا�سبة للعمل. تت�سمن قواعد �سلمة املنتجات جمموعة تتكون من 11 ممار�سة اإدارية والتي ميكن من خللها مل�سنعي الكيماويات تقييم م�ستوى �سلمة منتجاتهم وتو�سيحها وحت�سينها با�ستمرار وتوفري املعلومات حول املنتجات الكيماوية للجمهور.

العناصر األساسية لقواعد سالمة المنتجات في مبادرة الرعاية المسؤولة التابعة لمجلس الكيمياء األمريكي

وعلى وجه اخل�سو�ض، تتطلب قواعد �سلمة املنتجات من ال�سركات الكيماوية ما يلي:

حتديد خ�سائ�ض املنتجات، املنتجات بناًء على الأخطار وال�ستخدامات اإجراء حتليلت ملنتجاتهم، واتخاذ اخلطوات التي ميكن ا�ستخدامها باأمان.وم�ستوى التعر�ض لها، مع الأخذ بعني العتبار الأبحاث احلديثة والأثر

على الأطفال.

درا�سة الآثار على ال�سحة العامة والبيئة خلل عملية تطوير املنتجات وحت�سينها

تر�سيخ التزام الإدارة العليا يف ال�سركات بثقافة وا�سحة حول �سلمة املنتجات وامل�ساءلة.

تعزيز التعاون والتوا�سل، اإىل جانب �سل�سة القيمة الكيماوية، بحيث ميكن ملنتجي الكيماويات واأولئك الذي يتعاملون اأو يبيعون املنتجات الكيماوية العمل

معًا على زيادة الوعي حول املخاطر واإدارة �سلمة الكيماويات اإىل جانب �سل�سة القيمة.

توفري اإمكانية و�سول اجلمهور اإىل معلومات �سلمة واإدارة املنتجات

دعم اإلستدامة على مستوى القطاع

مت ت�سميم نظام اإدارة التميز الت�سغيلي من اأجل الرعاية المسؤولة تلبية متطلبات نظام اإدارة الرعاية امل�سوؤولة

ملجل�ض الكيمياء الأمريكي. ولهذه الغاية، اعتمدت "كيوكيم" مبادرة الرعاية امل�سوؤولة من

الإحتاد اخلليجي للبرتوكيماويات والكيماويات'' والتي تتواءم مع جمل�ض الكيمياء الأمريكي ومت

اإعدادها لتطبيق الرعاية امل�سوؤولة يف منطقة اخلليج العربي. وقد ح�سلت "كيوكيم" على

RC14001®:2008 سهادة الرعاية امل�سوؤولة�لكافة املن�ساآت الثلثة يف عام 2012.

ويف عام 2014، اجتازت "كيوكيم" التدقيق اخلا�ض بالرعاية امل�سوؤولة بنجاح بعد التحقق

من امتثالها ملتطلبات ال�سهادة املعدلة .RC14001®:2013

برنامج إستدامة قطاع الطاقة والصناعة القطري

ميثل هذا التقرير جزًءا من م�ساركة "كيوكيم" الن�سطة يف برنامج ا�ستـدامة قطـاع الطاقة وال�سناعة القطـري. يتنـاول

هذا الربنامج مبدئيًا متطلبات اإعداد التقارير لل�سركات امل�ساركة من القطاع. ولكن مع تزايد اأهمية التنمية امل�ستدامة

وتطور نطاق م�ساركة ال�سركات، قام الربنامج باإدخال اأبعاد اإ�سافية، والتي ت�ستمل على تطوير ال�سرتاتيجيات، وتقييم

الأداء وو�سع الأهداف، بالإ�سافة اإىل ت�سليط ال�سوء والرتويج مل�ساهمة القطاع يف اأهداف التنمية الوطنية والتي وردت يف

الروؤية الوطنيـة القطرية 2030 وا�سرتاتيجية التنمية الوطنية .2016-2011


أداؤنا والتزامنا نحو اإلستدامة

تقوم ال�سركة بالعمل على مراقبة اأداء ال�ستدامة ب�سكل وثيق يف كافة اجلوانب البيئية والجتماعية والقت�سادية، من خلل اإجراء مراجعات �سهرية وربع �سنوية و�سنوية للأداء على كافة امل�ستويات الإدارية املختلفة. يبني اجلدول اأدناه موؤ�سرات اأداء "كيوكيم" مقارنة مع قطاع الطاقة وال�سناعة

والقطاع الفرعي للبرتوكيماويات.

** Year 2014 production includes the following from Q-Chem products:

جماالت ا�ستدامة قطاع الطاقة وال�سناعة

القطري2014 املوؤ�سر )الوحدة(

2013 القطاعات الفرعية *

للبرتوكيماويات

2013 قطاع الطاقة وال�سناعة القطري

حتقيق القيمة-3.157.44317.400.000 **الإنتاج )طن(

60%66%65%ال�سلع واخلدمات من امل�سادر املحلية )%(

العمليات امل�سوؤولة بيئيًا

20.148.305269.208.1571.323.339.007اإجمايل ا�ستخدام الطاقة )غيغاجولز(82.229.233-2.252.873اإجمايل انبعاثات غازات الحتبا�ض احلراري )معادل ثاين اأك�سيد الكربون(

13.530179.73.605الحرتاق )مليون مرت مكعب قيا�سي(474.170.7087.263.513.82945.946.811.778الغاز الطبيعي امل�ستخدم )م 3(1.983.40648.275.70870.588.542املياه العذبة امل�ستخدمة )م 3(1.1979.024295.424اأك�سيد الكربيت املنبعث )طن(

9869.76663.378اأك�سيد النيرتوجني املنبعث )طن(7-0حالت الت�سرب النفطي الكبرية

--36.139جمموع املخلفات التي مت التخل�ض منها )طن(

العمل ب�سالمة اأو عدم العمل مطلقًا

000الوفيات من املوظفني001الوفيات من املقاولني

00.190.65معدل الوقت ال�سائع نتيجة اإ�سابة املوظفني )لكل مليون بال�سهر(0.850.180.23 معدل الوقت ال�سائع نتيجة اإ�سابة املقاولني )لكل مليون بال�سهر(

00.951.76اإجمايل معدل اإ�سابات املوظفني التي ميكن الإبلغ عنها )لكل مليون بال�سهر(0.853.741.06اإجمايل معدل اإ�سابات املقاولني التي ميكن الإبلغ عنها )لكل مليون بال�سهر(

01.240.48معدل مر�ض املوظفني اأثناء الوظيفة )لكل مليون بال�سهر( 03137الأحداث املرتبطة بالإجهاد احلراري

033298فقدان املحتوى / حوادث ال�سلمة اأثناء العملية


39.002-1.132حجم القوى العاملة25.3%20.1%18.2%التقطري

9.8%4.1%6.7%القوى العاملة من الإناث4656.230.7متو�سط �ساعات التدريب املقدمة لكل موظف

امل�ساهمة يف املجتمع 901.1778.019.900127.300.000ميزانية ال�ستثمار الجتماعي الكلي )دولر اأمريكي(

000حوادث الف�ساد اأو حقوق الإن�سان"كيوكيم2" )Q-Chem(، �سركة قطر للكيماويات 2 املحدودة "كيوكيم" * القطاع الفرعي للبرتوكيماويات والكيماويات يتكون من ت�سع �سركات: �سركة قطر للكيماويات املحدودة ،)RLOC("سركة را�ض لفان للأوليفين�ض املحدودة "اآرلوك� ،)QAFAC( و�سركة قطر للإ�سافات البرتولية املحدودة ،)QAFCO( سركة قطر للأ�سمدة الكيماوية� ،)Q-ChemII(

.)QATOFIN( سركة قاتوفني املحدودة� ،)QVC( سركة قطر للفينيل املحدودة� ،)QAPCO( سركة قطر للبرتوكيماويات� ،)SEEF LIMITED( سركة ال�سيف املحدودة�

اثيلنيبويل اثيلني%50

%36

هيك�سني-1%2

الإنــتـــــــــــــــاج 2014

%12


العليا قيمنا وال�سلمة • ال�سحة املوظفني • �سلمة

املوظفني؟ �سلمة ن�سمن • كيف العمليات • �سلمة املنتجات • �سلمة

العمل بسالمة أو عدم العمل نهائيًا

العمل بسالمة أو عدم العمل نهائيًا

الصحة والسالمة قيمنا العليا

سالمة الموظفينثقافة السالمة

تعترب حماية �سحة و�سلمة موظفي �سركة قطر للكيماويات "كيوكيم" حجر الأ�سا�ض

لعملياتها، حيث تنظر "كيوكيم" اإىل ما هو اأبعد من املتطلبات القانونية وتطبق �سيا�سات

داخلية ت�سمن اأعلى معايري ال�سحة وال�سلمة. وقد و�سعت ال�سركة خططًا لعامي 2015

و2016 تهدف اإىل احل�سول على �سهادة �سل�سلة موا�سفات تقييم ال�سلمة وال�سحة املهنية

)OHSAS 18001( عن اأنظمة اإدارة ال�سحة وال�سلمة يف كافة مواقع الت�سنيع التي لديها.

ومتتد اأولوية ال�سلمة لت�سمل كل فرد يقدم اخلدمات اأو يدخل اإىل مرافق "كيوكيم" ولو ب�سكل موؤقت فقط، ويتوجب على كافة الزوار

والتجار واملقاولني اخلارجيني اأن يتلقوا العديد من التدريبات بناًء على الدور الذي يوؤدونه

�سمن قواهم العاملة.

كما اأننا يف "كيوكيم" نطبق مفهوم "بيتي"، والذي مبوجبه يكون كل فرد م�سوؤول عن اأفعاله ويتوجب عليه اأن يتاأكد من وجود بيئة عمل اآمنة

لنف�سه وللأ�سخا�ض الذين من حوله.

اإننا نعمل ب�سكل متوا�سل على دمج مبداأ "العمل ب�سلمة اأو عدم العمل مطلقًا" �سمن ثقافة

الإنتاج لدى كافة موظفينا ومقاولينا، وذلك بهدف التاأكد من اإبقاء ال�سلمة يف اأعلى �سلم

الأولويات. كما يعترب ال�سلمة اأهم جمال يركز عليه نظام اإدارة التميز الت�سغيلي من خلل

و�سع مبادئ الت�سغيل التي ت�سمن وجود مكان العمل اآمن.

كما اأننا نوا�سل العمل على تطوير الإجراءات لتح�سني دليل التحديد وال�ستجابة لإجراءات

ال�سلمة. لذلك قمنا يف عام 2014 بتحديد الإجراءات الت�سغيلية احل�سا�سة لع�سرة عمليات

كجزء من اإطار التميز الت�سغيلي، اإىل جانب اإعداد برامج تدريبية تغطي هذه العمليات،

وتت�سمن هذه الربامج التدريبية مثل العمل يف

املناطق املرتفعة، وحتليل ال�سلمة يف الوظائف، واملناطق املنعزلة، وجتاوز نظام ال�سلمة

والطوارئ، وممار�سات العمل الكهربائي الآمن التاأ�سري على الأجزاء املغلقة والتاأكد منها،

واإذن العمل، �سد التدفق، واأجهزة الك�سف عن الغاز املحمولة، والرافعات. وذلك وفقًا خلطة

التدريب ال�سنوية لعام 2015.واإننا نفخر بتحقيق ن�سبة )�سفر( يف الإ�سابات بالن�سبة للموظفني يف عام 2014م، وهو حت�سن طراأ على الن�سبة امل�سجلة يف عام 2013م والتي

بلغت 0.05 )لكل مليون �ساعة عمل(. ولكن ن�سبة الإ�سابة يف عام 2014م لدى املقاولني

كانت 0.57 لكل مليون �ساعة عمل مقارنة بن�سبة )�سفر( يف عام 2013. ولكننا �سوف

نبذل جهودًا دوؤوبة للو�سول اإىل ن�سبة �سفر لكل اجلهتني يف عام 2015.

نعمل على �سمان توعية كافة املوظفني واملقاولني ملبادئ ال�سلمة يف ال�سركة

واتباعها:قم بالعمل ب�سكل �سحيح اأو ل تقم به

مطلقًا هنالك دائمًا الوقت الكايف للقيام به

ب�سكل �سحيح اإذا كان العمل ي�ستحق القيام به، فاعمله

ب�سكل اأف�سل


كيف نضمن سالمة الموظفين؟

تدريب مدربي السالمة

إنقاذ المناطق المنعزلة

للتدريب دور حموري يف دمج ثقافة ال�سلمة، ولهذا اتبعنا نهجًا تدريبيًا ا�ستباقيًا.

نهجنا لتقليل احلوادثمن املهم لكافة امل�ساركني يف العمليات واملوظفني واملقاولني على

حد �سواء اأن يكون لديهم �سخ�ض يعمل كمرجع قريب دائمًا، يرجعون اإليه اإذا احتاجوا اإىل اأية م�ساعدة، وي�سجع ال�سلوك

القائم على ال�سلمة بني زملئه املبا�سرين. ويعمل برناجمنا "مدرب ال�سلمة" على اإعداد مثل هوؤلء املوظفني ليكونوا نقاط

ات�سال بني ال�سيانة واملقاولني والت�سغيل، حيث �سيتلقى مدربو ال�سلمة التدريبات التالية:

وجمع اخلطرة وال�سلوكيات للمخاطر ال�سريع • الإدراك املعلومات التي تتعلق بها.

الآمن غري ال�سلوك اإىل توؤدي التي الظروف • مراجعة وحتليلها والتاأكد من اإجراء التح�سينات امللئمة.

لل�سلمة. كقادة • العمل الآمن. ال�سلوك حول الآخرين • اإر�ساد

الآمن. ال�سلوك ممار�سة حول اإيجابية راجعة تغذية • تقدمي

يعمل موظفو "كيوكيم" يف مناطق منعزلة بني احلني والآخر، وي�ساحب العمل يف املناطق املنعزلة درجة معينة من اخلطر للموظفني

املعنيني. ويف حال عدم قدرة العامل على اإنقاذ نف�سه، فاإنه يحتاج دائمًا اإىل اإمكانية الو�سول اإىل

م�ساعدة الإنقاذ. لذلك تتبع "كيوكيم" معايري ومتطلبات اجلمعية الوطنية الأمريكية للحماية

من احلرائق )NFPA( واإدارة ال�سلمة وال�سحة املهنية )OSHA(. ويتم عقد الربامج التدريبية

اخلا�سة باملناطق املنعزلة ب�سكل ربع �سنوي يف موقع �سركة »كيوكيم« من خلل التدريب العملي

يف ميادين تدريب خم�س�سة لذلك، بينما جترى التدريبات املتقدمة ملوظفي ال�ستجابة للطوارئ

يف كلية را�ض لفان لل�سلمة والطوارئ.

وقد قامت "كيوكيم" خلل فرتة 6 اأ�سهر بو�سع عملية لت�سنيف اإدارة املناطق املنعزلة بناًء على تقييم اأخطار هذه املناطق والتي ت�سمنت ثلث فئات. وجتعل هذه العملية من "كيوكيم" �سركة

رائدة بني من�ساآت �سركة "�سيفرون فيليب�ض للكيماويات" يف هذا الربنامج.


برنامج »كيو-سيف«، للسالمة السلوكية

يهدف برنامج "كيو-�سيف" لل�سلمة ال�سلوكية اخلا�ض ب�سركة "كيوكيم"، اإىل م�ساركة

مت�ساوية من قبل املوظفني واملقاولني، ويقدم ملحظات حول ق�سايا ال�سلمة يف العملية الت�سغيلية و�سلوك املوظفني اأثناء العمليات،

مبا يف ذلك حالت "الت�سرف الفوري"، حني ي�ساحب امللحظة اإجراء ت�سحيحي يتم القيام

به يف نف�ض الوقت.كما مت تنفيذ حملتني �سمن اإطار مبادرة "كيو

�سيف" بهدف رفع م�ستوى الوعي حول ال�سلمة لدى املوظفني واملقاولني وتر�سيخ ثقافة التعاون

لتوفري بيئة عمل اآمنة. وتعترب حملة "حتمل املخاطر" الأوىل من نوعها

من حيث هيكليتها وحثها على الو�سول اإىل ن�سبة "�سفر" يف حتمل املخاطر، فقد ركزت

ب�سكل خا�ض على املقاولني وا�ستملت على العديد من الأن�سطة التي تركز على املقاولني.

وكذلك مت تنفيذ حملة "اإدراك املخاطر" باللغة

الهندية ل�سمان ح�سول املقاولني الذين يتحدث معظمهم اللغة الهندية على فهم لذلك. وقد مت

توجيه كل احلملتني للموظفني واملقاولني على حد �سواء.

وقد اأظهر اأداء برنامج "كيو-�سيف" خلل عام 2014 اأن 71% من املقاولني قد �ساركوا يف تقدمي

امللحظات ب�سكل دائم، ملرة واحدة على الأقل يف ال�سهر. وكانت هذه النتيجة هي الأعلى التي مت حتقيقها منذ بداية الربنامج يف عام 2005،

مبلحظات بلغ جمموعها 33،244 ملحظة وتنفيذ 119،199 اإجراء ت�سحيحي ل�سلوكيات

خطرة، كما ت�سمنت امللحظات حالت الفوري". "الت�سرف

اأظهر اأداء برنامجعام "كيو-�شيف" خلل

2014 اأن

%71من املقاولني قد �شاركوايف تقدمي امللحظات

ب�شكل دائم، ملرة واحدة على االأقل يف ال�شهر.

شمول المقاولين بمتطلبات السالمة

من املهم �سمول املقاولني مبتطلبات ثقافة ال�سلمة اخلا�سة بال�سركة،

حيث ل ميكن تطبيق مبداأ ال�سلمة الت�سغيلية بفعالية اإل بامل�ساركة الكاملة

من قبل العاملني الذين لهم �سلة بالعمليات الت�سغيلية.

ولدى "كيوكيم" نهجًا �سامًل لإدارة املقاولني وغر�ض ثقافة ال�سحة

وال�سلمة والبيئة لديهم.

وقد قمنا يف �سهر مايو 2014 بتطبيق املقاولني" �سلمة اإدارة "برنامج

والذي �سمل كافة جوانب عمل املقاولني وتدريبهم يف من�ساآت "كيوكيم"، وفقًا

للمتطلبات احلازمة لل�سحة وال�سلمة والبيئة املعتمدة يف ال�سركة. ويتكون

هذا الربنامج من خم�ض مراحل:

• مرحلة التاأهيل امل�سبق والتقييم: يجب اأن يخ�سع كل مقاول لقائمة حتقق من املوؤهلت ما قبل العقد يغطي اأداء املقاول يف جمالت ال�سحة وال�سلمة والبيئة وفقًا للتعريف الذي

تعتمده "كيوكيم" لذلك، ثم يخ�سع لتقييم يرتكز على 13 معيارًا حتدد قدرات املقاول وجاهزيته ملواكبة متطلبات ال�سلمة لدى "كيوكيم".

• مرحلة التعاقد: يتم تطوير خطة التدقيق للمقاول ودجمها �سمن كافة العقود بحيث ت�سمل معايري تتعلق بال�سحة وال�سلمة، وينظم هذا العقد م�سوؤولية املقاول يف اتباع قواعد

والبيئة. وال�سلمة "كيوكيم" لل�سحة • الربامج التدريبية: على الرغم من اأن �سركات املقاولني يجب اأن تكون قد عقدت برامج

تدريبية ملوظفيها حول ال�سحة وال�سلمة والبيئة، ترى �سركة "كيوكيم" وجوب تقدمي برامج تدريبية خا�سة لكافة املقاولني، بحيث ت�ستمل على مزيد من التفا�سيل املطلوبة للمقاولني من امل�ستوى-1 وم�سوؤويل العمال )م�ستلم الأذونات( الذين ي�ساركون ب�سكل

مبا�سر يف عمليات الإنتاج والذين يعملون با�ستخدام املعدات. وتختتم الدورات التدريبية بعقد اختبارات لتاأكيد م�ستوى الفهم املطلوب من طرف املقاولني.

• برامج التدقيق: يقوم ممثل معني باإعادة تدقيق موؤهلت كل مقاول، وذلك وفقًا خلطة التدقيق التي مت و�سع تفا�سيلها اأثناء مرحلة التعاقد. كما جتري مراقبة الأداء العام

للمقاولني املعتمدين مب�ساعدة برنامج )SAP( لتقييم تقدمي اخلدمات ومعايري اجلودة.• برنامج التحقيق يف احلوادث: يخ�سع كل حادث من الطبقات 1، 2، 3 للتحقيق من قبل

"كيوكيم"، وقد يتم توقيف املقاول عن العمل نتيجة ملخالفة تتعلق باملمار�سات الأخلقية اأو �سعف الأداء اأو عدم ال�ستقرار املايل.


برامج تدريبية رئي�سية وق�س�س جناح اأخرى يف جمال االأمان:التعريف باإدراك املخاطر والوعي بال�سلمة ور�سا العملء �سمن دورات جتديد املعلومات .1

لكافة املجموعات الت�سغيلية والفنية.تنفيذ حملة حتمل املخاطر من قبل فريق حت�سني اجلودة بالتعاون مع ق�سم الأثيلني .2

وال�سيانة، والتي حققت جناحًا كبريًا.اإعداد دورة تدريب �سفية جديدة حول حتديد املخاطر و�سيتم دجمها يف برنامج التدريب .3

للموظفني اجلدد/برنامج التدريب العام.تنظيم دورة تدريبية ملجموعة معينة من موظفي "كيوكيم" حول معايري تركيب ال�سقالت. .4

عقد ور�سة عمل حول حتمل املخاطر يف برج ال�سلم وم�سيعيد كجزء من حملة .5 "كيو-�سيف".

وقد خ�س�ست "كيوكيم" اإجمايل عدد 28.454 �ساعة من التدريب للموظفني، و 18677

�ساعة تدريب للمقاولني حول موا�سيع ال�سحة وال�سلمة والبيئة خلل عام 2014 .

كما تتيح "كيوكيم" املزيد من الفر�ض غري الر�سمية للمقاولني من اأجل التعبري عن اآرائهم وملحظاتهم

خلل املناف�سات احلوارية حول الأمان، حيث يخ�س�ض لكل متحدث

4 دقائق ليتحدث عن موا�سيع متنوعة ويقدم القرتاحات من اأجل التح�سني،

وحت�سل اأف�سل الأفكار على جوائز. وقد �سارك خلل م�سابقات 2014 �ستة

وع�سرون م�ساركًا ميثلون 15 �سركة متعاقدة �ساهمت باأفكارها.

ويف املناف�سة التي جرت عام 2014، �ساهم 26 من املتناف�سني ميثلون 15

�سركة مقاولت يف اأفكارهم. وهذه واحدة من منهجياتنا ملكافاأة اأ�سحاب

املبادرات من املتعاقدين، وجعلهم ي�سعرون باأهميتهم خلل فرتة تقدمي

اخلدمة.

نظرًا للظروف املناخية املحلية، ميكن حلوادث ال�سغط احلراري اأن توؤدي

اإىل م�ساكل �سحية قد توؤذي العاملني وت�سبب حالت تعطل يف العمليات، ولكن

من 2014 عام يف "كيوكيم" متكنت حتقيق ن�سبة )�سفر( يف حوادث ال�سغط احلراري لل�سنة الثامنة على التوايل. فقد نفذنا حملة "�سيف الأمان" التي ا�ستملت على جل�سات تعريفية مع العمال للت�سجيع

على ال�سلوكيات التي حتد من املخاطر

يف ظروف احلرارة املرتفعة، واإدراك املخاطر املحتملة واملتعلقة بال�سغط

احلراري من اأجل حماية اأنف�سهم وحماية زملئهم من العمال الذين يعملون

حولهم، واتخاذ الإجراءات الفورية للوقاية اأو منع حالت ال�سغط احلراري يف اأبكر مرحلة ممكنة. كما يتم تعديل برامج عمل املوظفني واملقاولني خلل

الأوقات ذات احلرارة املرتفعة يف ال�سنة.


سالمة العملياتتطبق �سركة "كيوكيم" متطلبات حازمة يف جمال اإجراءات ال�سلمة،

بهدف التاأكد من اإجراء عمليات اآمنة لكافة اأ�سول ال�سركة، و�سمان عودة املوظفني واملقاولني اإىل منازلهم اآمنني يف نهاية كل يوم عمل. ويقدم نظام

اإدارة التميز الت�سغيلي و�سفًا لإجراءات العمل العامة املتبعة يف اإدارة الأداء والتح�سني امل�ستمر ملجالت الرتكيز يف التميز الت�سغيلي. وترتكز

بع�ض ممار�سات العمل هذه على الأنظمة، بينما يعترب بع�سها ممار�سات خا�سة بالقطاع وهي ماأخوذة من معايري )ISO( و)OSHA(، ومعايري

اختيارية اأخرى.ومن اأجل جتنب احلوادث ذات ال�سلة بالإجراءات، يحدد نظام التميز

الت�سغيلي احتياطـات متنوعة يجب اتخـاذها مثل اأنواع متعددة من احلماية )مثل اأجهزة الإنذار، الإغلق التلقائي، واإجراءات �سلمة

املعدات(.متكنت "كيوكيم" خلل عام 2014م من حتقيق اأف�سل نتائج �سنوية يف

اإدارة �سلمة العمليات بن�سبة )�سفر( حلوادث �سلمة العمليات من الطبقة 1 والطبقة 2 بني املوظفني واملقاولني. حيث ميثل حادث �سلمة

العمليات من الطبقة 1 اأعلى م�ستويات حوادث �سلمة العمليات والذي مت

ت�سجيله وحتدديه "كفقدان الحتواء الرئي�سي مع اأكرب العواقب" ح�سب معايري القطاع املعرتف بها. اأما حادث �سلمة العمليات من الطبقة 2 فهو امل�ستوى التايل من حوادث ال�سلمة الذي يتم ت�سجيله وحتديده "كفقدان

الحتواء الرئي�سي مع عواقب قليلة".كما اتخذت "كيوكيم" ذلك نتيجة نهجًا ا�ستباقيًا لتجنب اأية حوادث ذات

�سلة بالإجراءات من خلل احلملت والربامج التدريبة العديدة التي تلقاها املوظفون واملقاولون، اإىل جانب النهج التفاعلي عرب التحقيقات

املعمقة يف كل حادث �سلمة عمليات من امل�ستوى الأدنى يف الإ�سابة للأفراد اأو الأ�سول الت�سغيلية، حيث يتيح لنا هذا التحليل ا�ستخل�ض

النتائج من كل حادثة ب�سيطة والعمل على حت�سني �سلمة العمليات من خلل تطبيق الإجراءات املنا�سبة وبطريقة وقائية.

كما نفذت "كيوكيم" 56 م�سروعًا، كجزء من تطوير ثقافة ال�سلمة، بهدف حت�سني الت�سميم والتكنولوجيا يف اأجزاء من العمليات وخا�سة تلك املعر�سة لوقوع احلوادث ذات ال�سلة بالإجراءات، بينما ما زال هنالك 75 م�سروعًا قيد التنفيذ ومن املخطط اأن ينتهي 60% منها خلل عام 2015م

والبقية يف عام 2016م.

الــــو�شـــــــــــفاملــ�شـــــــــــروعاأجرت كيوكيم تقييمًا �سامًل للمباين وفقا ل�سيا�سة "�سركة �سيفرون فيليب�ض للكيماويات"، ومت طلب

تعديلت يف الأنظمة الدولية املقابلة لها وحتديد عدد من املباين مبا يف ذلك العديد من مراكز املعلومات امليدانية ومكاتب م�ستودعات اخلدمات اللوج�ستية على اأنها تتميز مب�ستوى فوق املقبول

للت�سدي للمخاطر. وقد مت بالفعل ا�ستبدال 3 مباين مراكز معلومات ميدانية مبن�ساآت مقاومة للتفجري، كما �سيتم حتويل مكاتب اخلدمات اللوج�ستية اإىل من�ساآت مقاومة للتفجري بحلول نهاية عام 2016م.

يتم تكوين جزيئات الغبار الناعم ذات احتمالية النفجار اأثناء عملية البلمرة للرقائق ال�سغرية. وقد قامت "كيوكيم"، اإىل جانب فريق البحوث والتكنولوجيا بجامعة قطر بتطوير وتركيب جهاز امت�سا�ض

هوائي كهربائية مركزي عايل الطاقة يهدف اإىل جمع غبار البلمرة من ت�سطيبات طوابق املباين والأ�سطح الأفقية.

مت حتديد اثني ع�سر موقعا يف "كيوكيم" و"كيوكيم 2 "و�سركة راأ�ض لفان للأولفيني�ض املحدودة "اآرلوك" من خلل م�سح على مدة عامني تطلب مناطق احتواء ثانوية وفقًا لإر�سادات مدينة م�سيعيد ال�سناعية

البيئية واملوافقة على ت�سغيلها من قبل وزارة البيئة. وقد مت جتهيز جميع املواقع بالحتواء الثانوي اللزم.

مت تعديل نظام مكافحة احلرائق ومقاومة الغاز يف امل�ستودع الكيميائي وفقًا للمتطلبات التنظيمية املحلية اجلديدة.

يركز امل�سروع على حت�سني اإحكام اإغلق اخلزانات العائمة والتي حتتوي على منتجات األفا الأوليفينات العادية. وقد تعاونت "كيوكيم" مع �سركة اأمريكية رائدة لتحديد �سبب اإطلقها للمادة واإيجاد حل فعال

لتقليل النبعاثات وحت�سني �سلمة العمليات.

توقيع اتفاقية مع �سركة غزال لتوريد النيرتوجني الغازي ل�سركة را�ض لفان للأوليفين�ض املحدودة )اآرلوك( من خلل خطوط الأنابيب. و�سي�ساعد ذلك على زيادة كفاءة ا�ستخدام الطاقة، وتعزيز

املوثوقية وال�سلمة الت�سغيلية.

تقوم "كيوكيم" حاليًا بتقييم خيار ا�ستخدام تقنية ت�ستخدم "حلول H2O للتلوث البيولوجي" مب�ساعدة �سركة اأمريكية لدمج ، حيث �ستعمل هذه التقنية على حت�سني حماية التبادلت احلرارية �سد التلوث

البيولوجي يف حني تبقى �سمن احلدود امل�سموح بها لت�سريف الكلور املتبقي. يتم حاليًا تثبيت هذه التكنولوجيا يف "غاز قطر" لتربيد مياه البحر على نب�ض املعاجلة بالكلور.

من�ساآت مقاومة للنفجارات

م�سروع اأخطار انفجار الغبار

اثنا ع�سر منطقة احتواء ثانوية جديدة

م�سروع نظام الإطفاء بالر�ض يف امل�ستودع الكيميائي لكيوكيم 2

م�سروع حت�سني اإحكام اإغلق اخلزانات العائمة

توريد النيرتوجني بوا�سطة خطوط الأنابيب

النظر يف بديل حلماية التبادل احلراري �سد التلوث البيولوجي


اأداء ال�شلمة وال�شحة

تدريبات ال�شحة وال�شلمة والبيئة

�شلمة العمليات

�ساعات العمل )املوظفون(�ساعات العمل )املقاولون(

الإ�سابات من املوظفنيالإ�سابات من املقاولني

الوقت ال�سائع نتيجة اإ�سابة املوظفنيالوقت ال�سائع نتيجة اإ�سابة املقاولني

الإ�سابات الكلية للموظفني والتي مت الإبلغ عنهاالإ�سابات الكلية للمقاولني والتي مت الإبلغ عنها

معدل اإ�سابة املوظفني )لكل مليون بال�سهر(معدل اإ�سابة املقاولني )لكل مليون بال�سهر(

مر�ض املوظفني اأثناء الوظيفةالأحداث املرتبطة بالإجهاد احلراري

فقدان الحتواءال�ستجابة للتدريبات الوهمية يف حالة الطوارئ

ا�ستكمال التحقيق باحلادث

جمموع �ساعات التدريب ملوا�سيع ال�سحة وال�سلمة والبيئة )املوظفون(

جمموع �ساعات التدريب ملوا�سيع ال�سحة وال�سلمة والبيئة )املقاولون(

جمموع �ساعات التدريب ملوا�سيع ال�سحة وال�سلمة والبيئة )الإدارة الو�سطى(

جمموع �ساعات التدريب ملوا�سيع ال�سحة وال�سلمة والبيئة )الإدارة العليا(

جمموع �ساعات التدريب ملوا�سيع ال�سحة وال�سلمة والبيئة )جميع املوظفني(

معدل حوادث �سلمة العمليات )لكل مليون �ساعة عمل(*

2.984.6661.389.480

001224

0.672.88

008

34%100

15367

6466

209

73

15648

3.407.4411.782.689

000212

0.291.12

002

39%100

11229

3875

177

19

11425

0.400

3.570.1523.378.208

003243

1.120.88

004

42%100

17208

5300

241

55

17504

0.595

3.703.9072.695.696

001010

0.260001

43%100

32.086

16.923

219

75

32.380

0.155

3.547.5883.513.403

0002030

0.85000

34%100

27.873

18.677

397

184

28.454

0.000

2010

2010

2011

2011

2011

2012

2012

2012

2013

2013

2013

2014

2014

2014

* حوادث �سلمة العمليات غري املخطط لها وغري امل�سيطر عليها والتي تطلق مواد خطرة من حاويات رئي�سية وبحجم يتخطى احلدود املعينة.


سالمة المنتجات

متثل الإدارة اجليدة للمنتجات جانبًا مهمًا من عملنا، باعتبارها اأحد جمالت الرتكيز

يف التميز الت�سغيلي، فنحن ن�سعى اإىل تقدمي معلومات كافية حول ال�ستخدام والتعامل الآمن

مع منتجاتنا. وقد قمنا بت�سكيل جلنة اإدارة املنتجات كجزء من الرعاية امل�سوؤولة، والتي

ت�سمل الإجابة على ا�ستف�سارات العملء حول املنتجات.

تتوفر امللخ�سات حول الإدارة اجليدة للمنتجات ب�سكل يومي ليتمكن العملء من الرجوع اإليها، وهي تقدم معلومات عامة حول اإدارة املخاطر

واإمكانية التعر�ض لها، ومعلومات حول ال�سحة والبيئة واخل�سائ�ض املادية/ الكيماوية للمنتجات. علوة على ذلك، تتوفر ن�سخ

بيانات ال�سلمة للتحميل جمانًا عرب موقعنا الإلكرتوين.

يثبت ح�سول "كيوكيم" على �سهادة "الآيزو 9001:2008" عام 2013م التزام ال�سركة يف

جودة و�سلمة املنتجات.

خلل الربع الثالث من عام 2012م، �سكلت "كيوكيم" فريق لإدارة خماطر املنتجات، والذي

يهدف ب�سكل اأ�سا�سي اإىل معاجلة اآثار ال�سلمة لكافة املنتجات املوجودة واجلديدة والتعامل مع الكيماويات طوال فرتة دورة حياتها، مبا

يف ذلك الو�سع التنظيمي والآثار املحتملة على البيئة وال�سحة وال�سلمة والأمن. يقدم فريق

اإدارة خماطر املنتجات الإر�سادات والتدريبات املنا�سبة لكافة اأطراف �سل�سلة التوريد . لدعم

عملية تقييم املخاطر واإدارة خماطر منتجاتها، بالإ�سافة اإىل اإدارة التغيري املتعلقة باملنتجات.

ومن اأجل البقاء يف �سدارة مبادرات الرعاية امل�سوؤولة، يجري العمل ب�سكل دائم �سعيًا للتطوير

من خلل تطبيق منهجية الإدارة )التخطيط، والعمل، والتدقيق، والإجراء(.

وقد بداأنا منذ عام 2013م با�ستخدام برنامج التحقق من امل�سرتين القائم على املخاطر، بهدف تقييم قدرة العميل على التعامل مع

املنتجات ب�سكل اآمن، ومع انتقال مهمة املبيعات اإىل �سركة "منتجات"، توؤكد "كيوكيم" على

تطبيق متطلبات �سوابط التحقق من العملء.


كيوكيم عمل • فريق • التقطري

املوظفني واإ�سراك • التدريب لفان راأ�ض مدينتي يف املجتمع مع التوا�سل • برنامج

وم�سيعيد ال�سناعيتنيور�ساهم باملوظفني • الحتفاظ

العمـــل بـذكــاءكفـريــق واحـــد


فريق عمل كيوكيم القوى العاملة النسائية

الموظفات

مجموع الموظفين

% 6.7

77 1.156ت�سعى "كيوكيم" بجد اإىل تعظيم قيمة الأ�سول الأ�سا�سية لل�سركة، وهي املوظفني. وذلك من خلل خلق بيئة عمل �سحية خالية من الرتهيب والعدائية والتمييز وامل�سايقات اأو غريها من النتهاكات

التي ميكن اأن حتول دون اإنتاجيتهم. ويتج�سد اإميان �سركة "كيوكيم" مببادئ احرتام حقوق الإن�سان، ومعاملة النا�ض بكرامة، وتوفري فر�ض العمل العادلة للموظفني من خلل اأن�سطة التطوير

التي نقوم بها، والتي تت�سمن التعيني والأجور والتطور الوظيفي والتحفيز امل�ستمر.

وتوا�سل النمو يف املعدل العام لن�سمام املزيد من املوظفات الإناث اإىل ال�سركة. ي�سكل اإجمايل املوظفات ما ن�سبته 6.7% من القوى العاملة، اأي 77 موظفة من العدد الكلي للموظفني الذي يبلغ

1156 موظفًا. ومع ذلك، فاإننا نفتخر بتوظيف اأول �سيدة تعمل بوظيفة م�سغل ميداين يف قطر، وهو ما ذكرناه يف تقرير ال�ستدامة ال�سابق.

وعلى الرغم من اأن 73% من موظفينا من اجلن�سيات الآ�سيوية، اإل اأن قوانا العاملة ب�سكل عام ت�ستمل عاملني من 32 جن�سية خمتلفة، مما يخلق بيئة عمل متنوعة ت�سم ثقافات خمتلفة تتعاون على حتقيق ذات الهدف من خلل عمليات تتمتع بالكفاءة وامل�سوؤولية.


التقطيـــــريعترب التقطري اأولوية وطنية لدولة قطر ب�سكل عام، ولي�ض جمرد اأولوية لل�سركة، كما اأن توفري

الفر�ض يف العمل والقيادة تعد اإحدى الغايات التي ت�سعى "كيوكيم" اإىل حتقيقها على املدى الطويل.

وقد ان�سم لل�سركة خلل عام 2014 ال�سركة 32 موظفًا من القطريني وهم ي�سكلون ما ن�سبته

62% من اإجمايل املوظفني اجلدد. وقد فاق هذا الرقم ما كانت ت�ستهدفه "كيوكيم" �سمن

خطتها لتطوير التقطري ب�سبعة موظفني. وقد بلغ بذلك عدد املوظفني القطريني 210 موظفًا

عامًل بن�سبة 18.2% من اإجمايل القوى العاملة لدى "كيوكيم"، وهو ما ي�سكل ارتفاعًا بن�سبة قدرها 1.7% عن عام 2013. بينما يبلغ عدد

املوظفات 32 موظفة بن�سبة 15.2% من اإجمايل املوظفني القطريني. كما عينت "كيوكيم" اأول �سيدة تعمل بوظيفة "م�سغل ميداين" يف �سهر يناير 2012، وهي تدر�ض الآن للح�سول على

�سهادة الدبلوم التقنية يف هند�سة العمليات ملدة �سنتني من كلية �سمال الأطل�سي- قطر.

وتت�سمن مبادرة "كيوكيم" للتوطني عدة جوانب اأ�سا�سية مبينة يف خطة تطوير التقطري:

الكفاءة. ذوي من املر�سحني • ا�ستقطاب والتطوير. التدريب برامج • عقد

القطريني املواطنني من املوظفني • تعيني يف الربامج الفنية التح�سريية وبرامج

الدبلوم. بعد و�سع اخلطة، قامت "كيوكيم" بحملة

تعيينات �سملت متدربني من املدار�ض واجلامعات، حيث تخ�سع حاليًا ملجموعة تتكون من 28 متدربًا خلطة تدريب ر�سمية

منظمة، واجتمعوا مرتني مع اللجنة التوجيهية للتقطري. وتهدف اللجنة التوجيهية للتقطري اإىل

مراجعة ا�سرتاتيجيات و�سيا�سات واإجراءات التقطري، ومقابلة املر�سحني املحتملني للإدارة العليا وطلبة اجلامعة الذين يحظون بالرعاية.

كما با�سر واحد وثلثون طالبًا يف الدرا�سة �سمن برامج فنية يف كلية �سمال -�سمال

الأطل�سي يف قطر وجامعة قطر كنتيجة للحملة التي ركزت على ا�ستقطاب القطريني اإىل

املوؤ�س�سات التعليمية.توؤمن �سركة "كيوكيم" مببداأ التعاون مع

املوؤ�س�سات التعليمية املحلية بهدف ا�ستقطاب املر�سحني املوؤهلني امل�ستقبليني، وقد بداأت حوارات مع موؤ�س�سة قطر وبرنامج اجل�سر

الأكادميي لتحديد املر�سحني املحتملني للن�سمام اإىل قطاعي الطاقة وال�سناعة،

ورمبا الن�سمام اإىل �سركة "كيوكيم". ومن اأهم اأهداف التقطري النوعي العام �سمان ا�ستمرار

التعيني والتدريب والتطوير واحلفاظ على املوظفني القطريني املوؤهلني �سمن "كيوكيم".

تخطط "كيوكيم" لإتاحة املزيد من الفر�ض للمر�سحني ملعرفة ظروف عمل القطاع قبل

توقيع العقود التدريبية للتاأكد من اأنهم على دراية كاملة بتفا�سيل كافة اأنواع الوظائف التي

ي�سملها هذا القطاع. كما ت�شعى "كيوكيم" اإىل احلفاظ على املوظفني

القطريني، خا�شة املتدربني واملوظفني اجلدد يف قطاعي الطاقة وال�شناعة. واإىل جانب حزم

املنافع اجلاذبة التي تقدمها كافة ال�شركات العاملة يف قطاعي الطاقة وال�شناعة، لذا

قامت "كيوكيم" مببادرات خمتلفة للحتفاظ باملوظفني، وهي النحو التايل:

خطة لعر�ض ال�سنوي التقطري • موؤمتر تعاقب وظيفي خلم�ض �سنوات قادمة

للإدارات يف ال�سركات التابعة ل�سركة "كيوكيم".

مع �سنوية ن�سف مبا�سرة • اجتماعات ممثلني عن اللجنة التوجيهية للتقطري.

حملية املوقع، خارج تدريبية دورة 63 •وخارجية.

حول ال�سعبية الفعاليات مع • الجتماع التقطري، حيث مت منح مكافاآت تقديرية

للأداء املتميز يف العمليات، واإكمال خطط التطوير قبل املوعد املحدد لها،

والعمل املميز للمر�سدين، وجهود التقطري، والإجنازات الفائقة للطلبة، والحتفاء بالدرا�سات التي مت ا�ستكمالها بنجاح.

كما وفرت "كيوكيم" فر�س التطور اأمام املدراء واملوظفني القطريني من خلل تقدمي ما يلي:من النجاح حتقيق على الداخلي • التدريب

خلل دورات ثنائية مبا�سرة مع م�سرف التقطري لتطوير املهارات القيادية.

م�ستوى على القطري الإر�ساد • برنامج ال�سركة.

للمواطنني املخ�س�سة التطوير • خطط القطريني يف جمال التدريب.

املهني التخطيط ا�ست�سارات • تقدمي ب�سكل منتظم لكبار املوظفني واملتدربني

واملدربني.

تـدريــــب املتــدربني

يخ�سع كل متدرب �ساب )موظف متخرج حديثًا( خلطة تدريب

خا�سة به للتقدم والتطوير املهني داخليًا وميدانيًا، اإىل جانب

اإجراء مراجعة لتقدمه الوظيفي اأربع مرات �سنويًا. تتطلب عملية

التطوير الكثري من الوقت واجلهد من جانب فريق املوارد الب�سرية

�ساحب اخلربة من خلل القيام، على �سبيل املثال، باإجراء مراجعات

التطوير ال�سخ�سي من قبل مدير الفريق ومدير التطوير العام

وامل�سرف.

قامت "كيوكيم" خلل العامني املا�سيني بتطوير برنامج رعاية

ي�سجع الطلبة على ال�ستفادة من الفر�ض املتاحة يف "كيوكيم"، وقد

مت ت�سميم العملية بحيث يتم تقدمي حزم الرعاية للطلبة من خمتلف

التخ�س�سات ويف خمتلف املوؤ�س�سات الأكادميية، حيث قدمت "كيوكيم"

يف 2013 ما جمموعه 86 منحة درا�سية للطلبة الفنيني، ويف عام 2014 رفعت هذا العدد اإىل 102

منحة درا�سية.


التدريب وإشراك الموظفين

برنامج التواصل مع المجتمع في مدينتي رأس لفان ومسيعيد الصناعيتين

يعترب التزام موظفينا اأمرًا اأ�سا�سيًا للأداء الت�سغيلي الناجح والآمن يف ال�سركة. ومن اأجل

بلوغ مثل هذا اللتزام، تعمل "كيوكيم" على تر�سيخ ثقايف ي�سعر به كل موظف ومقاول باأنه

طرف اأ�سا�سي يف العملية الت�سغيلية، مع امتلك املهارات اللزمة للم�ساهمة يف التح�سني

امل�ستمر للعملية الإنتاجية وتقدمي مدخلت ذات قيمة فيها. كما ي�سمن توفري عمليات التدريب والتطوير املكثفة لكافة املوظفني باأننا ن�ساعف

طاقتنا ال�ستيعابية لإ�سراكهم جميعًا.

ل تكتفي "كيوكيم" بتوفري التدريب الداخلي فح�سب، بل تتعاون اأي�سًا مع القطاعات الأخرى

املوجودة يف مدينة م�سيعيد ال�سناعية، حيث عملت "كيوكيم" مع مديرية املدن ال�سناعية

التابعة ل�سركة قطر للبرتول لت�سكيل جلنة الروؤ�ساء التنفيذيني وثلث جلان وظيفية اأخرى

لتن�سيق اجلهود ال�ساعية لتحقيق امل�سالح املتبادلة، وتطوير فر�ض التعاون املحتملة،

ومعاجلة الق�سايا والهتمامات الأخرى بهدف تعزيز ا�ستدامة النمو. و�ست�ستمل هذه على

املبادرة جوانب التعاون يف جمال الدورات التدريبية ذات الهتمام امل�سرتك ملختلف

القطاعات العاملة يف مدينة م�سيعيد ال�سناعية بهدف تخفي�ض التكاليف املرتتبة على التدريب.

كما هنالك مبادرة مماثلة يتم تنفيذها يف مدينة راأ�ض لفان ال�سناعية. و�سيتم �سمن

هذا التقرير ذكر تفا�سيل الأدوار الأخرى لهذه املبادرة يف ق�سم "العمليات امل�سوؤولة بيئيًا" ويف

ق�سم "امل�ساهمة يف املجتمع القطري".

�سهد عام 2014 ارتفاعًا يف العدد الإجمايل لل�ساعات التدريبية من 53400 �ساعة تدريب اإىل 89610 �ساعة، وزيادة 35% عدد �ساعات

التدريب لكل موظف )من 34 اإىل 46 �ساعة لكل موظف(. وكان معظمها من ال�ساعات التدريبية

خم�س�ض حتديدًا لإعداد القوى العاملة لعمليات ال�سيانة امل�ستقبلية ، كما كان نطاق

العملية التح�سريية وا�سعًا لأن عملية الإغلق من اأجل ال�سيانة �ست�سمل 2.500 موظف يف

مدينة م�سيعيد ال�سناعية و 2.300 يف مدينة راأ�ض لفان ال�سناعية.

زيادة العدد الإجمايل لل�ساعات التدريبية من53400 اإىل 89610

�ساعة تدريب


االحتفاظ بالموظفين ورضاهم

ا�ستمر انخفا�ض معدل دوران املوظفني من 5.8% من اإجمايل القوى العاملة يف عام 2011

اإىل 4.4% يف عام 2014. وبينما ت�سكل الفئة العمرية من 18-30 �سنة اجلزء الأكرب من

املوظفني الذين يغادرون ال�سركة، فقد لحظنا توجهًا يظهر اأن العديد من املوظفني ال�سباب الذين غادروا "كيوكيم" يعودون اإليها لحقًا،

وقد اأعلمونا اأن ذلك يعود اإىل التزامنا بتوفري فر�ض التعلم ذات اجلودة العالية للمتدربني

واملوظفني اجلدد يف من�ساآتنا، الأمر الذي يتيح دمج املوظفني ال�سباب تدريجيًا يف عملية الإنتاج

وفقًا لتخ�س�ساتهم. ومن اجلدير بالذكر اأنه مل يغادر اأي من موظفي الإدارة العليا �سركة

"كيوكيم" خلل ال�سنوات الثلث املا�سية، مما يحافظ على ا�ستمرارية التوجه ال�سرتاتيجي

العام لل�سركة. ومن املثري للإعجاب بوجود 240 موظفًا يعملون يف "كيوكيم" لأكثــر من 10 �سنوات، اأي منذ بداية العمليات يف "كيوكيم" عام 2004. كما بقي يف ال�سركة حوايل ن�سف

موظفينا )507 من 1156( ملدة تزيد عن 5 �سنوات.

كما ت�ستثمر "كيوكيم" يف امل�ساركات والأن�سطة الرتفيهية لكافة موظفيها، وقد �سملت بع�ض

مثل هذه الن�ساطات يف عام 2014 احتفاًل بيوم الأ�سرة الذي يهدف اإىل تعزيز روح التعاون

واملجتمع يف ال�سركة. كما نظمت ال�سركة لقاًء مفتوحًا لكافة املوظفني. وقد اأنفقت "كيوكيم"

خلل عام 2014 مبلغ 547.811 دولر اأمريكي على امل�ساركات والأن�سطة الرتفيهية للموظفني،

الأمر الذي يبني زيادة يف الإنفاق بن�سبة %40 تقريبًا مقارنة بعام 2013.

�شلمة العمليات

موظفون بدوام كاملموظفون بدوام جزئي

املنتدبني من قطر للبرتول )املدرجني�سمن اأرقام املوظفني بدوام كامل(

املنتدبني �سركة �سيفرون فيليب�ض للكيماويات)املدرجني �سمن اأرقام املوظفني بدوام كامل(

جمموع القوى العاملة

املوظفون

الإدارة العلياالإدارة الو�سطة

املوظفون

عدد الإناثعدد الذكور

معدل م�ساركة الإناث

عدد املواطنني املحلينيعدد املغرتبني

التعيني ح�سب ال�سركة

التعيني ح�سب الوظيفة

التعيني ح�سب اجلن�ض

التعيني ح�سب اجلن�سية

9591

8

29960

960

265

893

69891

%7.7

139821

9620

7

37962

962

263

897

63899

%7

125837

1.02113

8

211.034

1.034

261

971

72962

%7.4

167867

1.08916

7

191.105

1.105

263

1040

741031%7.1

194911

1.1320

7

171.156

1.156

265

1.089

771.079

%7.1

210946

2011

2011

2011

2011

2011

2010

2010

2010

2010

2010

2012

2012

2012

2012

2012

2013

2013

2013

2013

2013

2014

2014

2014

2014

2014


30-1840-3150-4160-51

اأكرب من 60

ن�سبة املوظفنين�سبة الإدارة الو�سطى

ن�سبة الإدارة العليا

عدد الإناثعدد الذكور

املجموع

معدل الدورانالعدد يف الإدارة العليا

العدد يف الإدارة الو�سطىعدد املوظفني

املجموع

دول جمل�ض التعاون اخلليجي )با�ستثناء قطر(قطر

دول ال�سرق الأو�سط و�سمال اأفريقيا با�ستثناء دول جمل�ض التعاون اخلليجي

اأفريقيا الأمريكيتني

اأوروبا / الحتاد الأوروبياآ�سيا

اأخرى املجموع

جمموع عدد اجلن�سيات للموظفني

الفئات العمرية للقوى العاملة

م�ساركة الإناث ح�سب الوظيفة

الدوران ح�سب اجلن�ض

القوى العاملة ح�سب منطقة اجلن�سية

109401333110

7

%7.1%4.3%0.0

45256

%5.815

5056

3139

514

386

7163

96032

89396344121

12

%6.5%1.5%0.0

52631

%3.216

2431

3125

513

488

7195

96228

167422338100

7

%7.0%4.1%0.0

44650

%4.806

4450

3167

534

307

7672

1،03433

229446334

915

%6.7%5.4%0.0

74754

%4.908

4654

5194

593

266

8102

1،10532

237462343108

6

%6.7%6.8%0.0

84351

%4.405

4651

5210

593

175

8552

1،15632

2011

2011

2011

2011

2011

2010

2010

2010

2010

2010

2012

2012

2012

2012

2012

2013

2013

2013

2013

2013

2014

2014

2014

2014

2014

دوران املوظفني


عدد القطرينيعدد املغرتبني

املجموع

30 -1840 -3150 - 4160- 51

+60املجموع

عدد املوظفني العاملني لأكرث من 3 �سنواتعدد املوظفني العاملني لأكرث من 5 �سنوات

عدد املوظفني العاملني لأكرث من 10 �سنوات

الدوران ح�سب اجلن�سية

الدوران ح�سب الفئة العمرية

املحافظة على املوظفني

74956

4151814

556

214310

6

52631

38

1082

31

291103

1

143650

9191110

150

335266

85

173754

171413

82

54

268266215

173451

171411

63

51

313507240

2011

2011

2011

2010

2010

2010

2012

2012

2012

2013

2013

2013

2014

2014

2014


اإجمايل عدد )ال�ساعات( التدريبية للإناثاإجمايل عدد )ال�ساعات( التدريبية للذكور

اإجمايل عدد )ال�ساعات( التدريبية ملجموع القوى العاملة

التكلفة الإجمالية )بالريال القطري( لتدريب جلميع املوظفني

متو�سط عدد �ساعات التدريب يف ال�سنة الواحدة للموظفات

متو�سط عدد �ساعات التدريب يف ال�سنة الواحدة للموظفني

متو�سط �ساعات التدريب يف ال�سنة الواحدة للموظف

متو�سط التكلفة )بالريال القطري( لتدريب املوظف الواحد

جمموع ال�ساعات التدريب ملوا�سيع ال�سحة وال�سلمة )للموظفني(

جمموع ال�ساعات التدريب ملوا�سيع ال�سحة وال�سلمة )للمقاولني(

جمموع ال�ساعات التدريب ملوا�سيع ال�سحة وال�سلمة )للإدارة الو�سطى(

جمموع ال�ساعات التدريب ملوا�سيع ال�سحة وال�سلمة )للإدارة العليا(

جمموع ال�ساعات التدريب ملوا�سيع ال�سحة وال�سلمة )جلميع املوظفني(

متو�سط عدد ال�ساعات التدريبية لكبار املدراءمتو�سط عدد ال�ساعات التدريبية للإدارة الو�سطى

متو�سط عدد ال�ساعات التدريبية للموظفنيمتو�سط عدد ال�ساعات التدريبية للمقاولني

جمموع ال�ساعات التدريبية للموظفني القطرينيالتكلفة الإجمالية لتدريب للموظفني القطريني

)بالريال القطري(متو�سط عدد ال�ساعات التدريب للموظفني القطريني

جمموع ال�ساعات التدريبية للمقاولنيالتكلفة الإجمالية لتدريب املقاولني )بالريال القطري(

التدريب ح�سب م�ستوى التوظيف - ال�سحة وال�سلمة والبيئة والتدريب املهني

تدريب خا�ض بال�سحة وال�سلمة والبيئة

التدريب، ح�سب امل�ستوى التوظيف - التدريب املهني فقط

التدريب، ح�سب امل�ستوى التوظيف - التدريب املهني فقط

التدريب للمقاولني

1.30729.547

30.855

3.126.065

19

33

32

3.144

11.229

3.875

177

19

11.425

8202823

3.469

3.018.04925

8.773108.016

4.66152.955

57.616

3.596.491

74

59

60

3.626

15.367

6.466

209

73

15.648

45387731

30.813

3.488.475247

7.149108.016

1.50436.189

37.693

3.842.678

21

38

36

3.612

17.208

5.300

241

55

17.504

19173733

3.959

3.734.66224

10.824108.016

1.07252.328

53.400

2.847.463

14

51

34

2.477

32.086

16.923

219

75

17.504

27175178

6.625

2.736.94734

21.526110.516

2.24287.368

89.610

2.969.209

29

81

46

2.443

27.873

18.677

397

184

32.380

281858

101

6.932

2.824.00933

35.202145.200

2011 2010201220132014التــدريــــــــــب


البيئية الإدارة • اأنظمة الكربون واأثر الطاقة واإدارة • قيا�ض

للهواء امللوثة الغاز • انبعاثات املياه • اإدارة

املخلفات واإدارة املواد • ا�ستخدام

العمليات المسؤولة بيئيًا

العمليات المسؤولة بيئيًا

التزمت "كيوكيم" باأن تكون كامل العمليات فيها م�سوؤولة بيئيًا، حيث ا�ستخدمت التقنيات وبرامج ت�سغيلية عديدة لتحقيق اأف�سل النتائج

املمكنة يف احلد من الآثار البيئية يف عمليات الإنتاج والتخزين وال�سحن عقب البدء

بالأن�سطة التجارية.

وحافظت "كيوكيم" على مكانتها يف �سدارة البتكار التكنولوجي من خلل ال�ستعانة

بخربات التكنولوجيا ومالكي ال�سركة وال�سركات املوردة للتكنولوجيا. واأ�سبحت

به يحتذى منوذجًا بكونها "كيوكيم" معروفة عن امل�ساهمات الإيجابية يف حتقيق عمليات اإنتاج �سليمة بيئيًا منذ البداية. ومت تكرميها كذلك بالعديد من اجلوائز عن الإجنازات

البيئية التي تثبتها اأرقام بيانات الأداء املبينة يف هذا الف�سل.

من اأهم مبادئ التميز الت�سغيلي الأ�سا�سية التي تتبناها "كيوكيم" الوقاية من التلوث وتقليل

املخلفات واحلفاظ على الطاقة واملوارد احليوية الأخرى، وذلك يف كل مرحلة من مراحل دورة

حياة منتجاتنا.

أنظمة اإلدارة البيئية

الــوعـي البيئــي هــو اخلطـــوة االأولــى

يجب اأن يخ�سع املوظفون واملقاولون على حد �سواء لدورات تدريبية توعوية

قبل ال�سماح لهم بالعمل يف املن�ساآت، الأمر الذي يوؤدي اإىل رفع م�ستوى

الوعي البيئي الذي ي�ساعد "كيوكيم" يف املحافظة على اأدائها البيئي املرتفع.

تتمثل اخلطوة الأوىل للتحكم بالأثر البيئي يف املراقبة ال�ساملة لأن�سطة ال�سركة، حيث

مت تثبيت اأجهزة مراقبة على كل من املداخن وامل�ساعل وحزم العمليات ومعاجلة مياه

ال�سرف ال�سحي، وت�سريف مياه البحر اخلا�سة بالتربيد مع مراقبة دائمة للمياه اجلوفية. كما يتم اأي�سًا مراقبة م�ستويات ال�سو�ساء. ولدينا فريق ا�ستجابة مدرب

ومعتمد ملعاجلة حالت الن�سكاب لديه قطعتني بحريتني ورافعات وكا�سطات واأجهزة تخثري.

وقد مت تدريب فريق )HAZMAT( للتعامل مع احلالت الطارئة.

ل تدخر "كيوكيم" جهدًا ل�سمان المتثال البيئي مهما كانت متطلبات ذلك حازمة، وهي

ت�سعى لأن تكون الرائدة يف تطبيق الأنظمة با�ستخدام اأحدث التقنيات املتوفرة. فعلى

�سبيل املثال، كانت "كيوكيم" اإحدى ال�سركات الأوىل يف قطر يف احلد من انبعاثات اأنواع

غاز )اأك�سيد النيرتوجني( NO2 يف املراجل -امل�سدر الرئي�سي لنبعاث مثل هذه الغازات-

وذلك بهدف حتقيق املعايري البيئية اجلديدة

والأكرث حزمًا. كما اأننا نعمل على بلوغ م�ستوى منخف�ض للغاية من اإحراق الغازات احلم�سية

من خلل ال�ستثمار بقوة يف التقنيات اجلديدة، حيث اأن ا�ستخدام هذه التقنيات �سوف يجعل

اخلليج. منطقة يف منوذجية "كيوكيم" حالة وقد قمنا بالفعل بتحديث نظام معاجلة مياه

ال�سرف ال�سحي عن طريق تركيب وحدة ويف الدائرية"، الفائقة" و"الفلتر "الفلرتة

ذات الوقت يوجد لدينا م�سروع بلوغ "ال�سفر" يف ت�سريف ال�سائل وهو ا�ستثمار كبري مت البدء

به موؤخرًا من اأجل المتثال للأنظمة القطرية اجلديدة التي متنع ت�سريف مياه ال�سرف

ال�سحي يف البحر.

تتبنى �سركة "كيوكيم" اأف�سل ممار�سات الإدارة البيئية يف جميع عملياتها، وبا�سرنا يف

عام 2012 عملية احل�سول على �سهادة الرعاية امل�سوؤولة. وقد جنحنا يف عام 2014م يف

التدقيق مبوجب الأنظمة املحدثة ملعيار الرعاية امل�سوؤولة، مما جعل املمار�سة الت�سغيلية لدى

اأكرث حزمًا من "كيوكيم" موؤهلة لتطبيق ن�سخة هذا املعيار.

م�سـروع بلــوغ »ال�سفـر«يف ت�سريف ال�سائل

م�سـروع بلــوغ »ال�سفـر«يف ت�سريف ال�سائل


التعاون مع القطاع من اأجل اإدارة الق�سايا البيئية

ت�سارك "كيوكيم" بال�سراكة مع اإدارة املدن ال�سناعية يف �سركة قطر للبرتول يف مبادرة لتن�سيق الهتمامات املتبادلة بخ�سو�ض املدن ال�سناعية مبا يف ذلك الق�سايا البيئية. وبناًء على ذلك،

اجتمعت اللجان الفنية اخلا�سة بال�سحة وال�سلمة والأمن والبيئة نهاية عام 2014م ملناق�سة تكاليف تاأ�سي�ض مبادرات بيئية تن�سيقية خمتلفة مثل ا�ستطلعات الراأي البيئية ومراقبة البيئة

البحرية، ونظام املراقبة احلرارية وال�سوئية، واإجراءات تقييم الأثر البيئي.

�سجل عام 2014م اأقل عدد حوادث م�سوؤولية بيئية رئي�سية يف جمال

املواد الأولية، وثاين اأقل �سركة من حيث عدد حوادث امل�سوؤولية البيئية

امل�سجلة.

احلــــــــــــوادث

اأحداث بيئية )ال�سركة م�سوؤولة عنها (

اأحداث بيئية )ذات م�سوؤولية ذاتية (

الت�سريبات مت التبليغ عنها

حجم الت�سربات )باللرت(

2716

24.500

3220

1<1000

918

114.000

712

00

9800

2011 2010201220132014

إحـــراق الغــازاتقياس وإدارة الطاقة وأثر الكربون

انخف�ض اإنتاج �سركات "كيوكيم" خلل عام 2014م بن�سبة اإجمالية بلغت 3%، ، ولكن كثافة ا�ستهلك الطاقة )غيغا جول/طن من الإنتاج( ارتفعت بن�سبة 2% وارتفعت ن�سبة كثافة انبعاثات غازات الحتبا�ض احلراري )غازات الدفيئة طن/طن من الإنتاج( اإىل 7 %. وقد جاء هذا الجتاه

نتيجة عمليات ال�سيانة املخطط لها يف من�ساآتنا.

تعمل "كيوكيم" على حت�سني غازات الحتبا�ض احلراري ونظام متابعة النبعاثات، كما �سيتيح لنا اإجراء املزيد من املراقبة احلثيثة بتحليل م�سادر غازات الحتبا�ض احلراري والنبعاثات ب�سكل

اأكرث فعالية وحتديد اإمكانيات اأخرى للحد منها. وقد تعاقدت "كيوكيم" يف عام 2012م مع �سركة ا�ست�سارية خارجية لتعزيز اخلطة القيا�سية للمحا�سبة واإعداد التقارير ملعايري الغازات امللوثة مل�سنع

راأ�ض لفان لتك�سري الإيثان، والتي مت ا�ستخدامها منذ ذلك احلني. وت�ستند خطة املحا�سبة واإعداد التقارير اخلا�ض بغازات الحتبا�ض احلراري على املبادئ الإر�سادية للفريق احلكومي الدويل املعني

بتغري املناخ يف الإحتاد الأوروبي اإىل جانب متطلبات �سركة قطر للبرتول لإعداد التقارير حول غازات الحتبا�ض احلراري، كما �سيكون برنامج احت�ساب هذه الغازات جاهزًا يف الربع الثاين من

عام 2015م.

متكنت "كيوكيم" من حتقيق اإجنازات ا�ستثنائية يف تخفي�ض اإحراق الغازات وذلك

بف�سل التح�سينات يف عملية التن�سيق بني كافة اجلهات امل�ساركة يف العملية الإنتاجية.)اأنظر

احلالة الدرا�سية يف املربع اأدناه( وقد عمل فريق من جميع الأق�سام الت�سغيلية �سمن برنامج منع التلوث على مراقبة جوانب الإخفاق يف العملية الإنتاجية فيما يخ�ض اإحراق الغازات، وذلك،

قد مت ر�سد اأوجه الق�سور عملية الإنتاج من حيث اإحراق الغاز، كما قدم اقرتاحات ب�ساأن

الإجراءات الإدارية والت�سغيلية التي تعمل على حت�سني العمليات وبالتايل جتنب عمليات اإحراق

غري اللزمة.

2- حادثة من م�سوؤولية ال�سركة هي حادثة تقع يف منطقة العمليات �سمن �سيطرة ال�سركة، وحادثة من م�سوؤولية جهة خارجية هي حادثة تقع خارج منطقة عمليات ال�سركة لكنها مع ذلك توؤثر على عمل ال�سركة.


إحـــراق الغــازات

هنالك عدة عوامل تدفع كيوكيم اإىل تخفي�ض اإحراق الغازات، من بينها

المتثال اإىل القوانني الوطنية التي تتطلب حتقيق م�ستويات حمددة لإحراق الغازات

بحلول عام 2016م. ويتيح اإحراق الغازات ل�سركات كيوكيم زيادة الكفاء الت�سغيلية

بتجنب املخلفات الت�سغيلية من خلل تنفي�ض الغازات وبالتايل اتباع منهجية

م�سوؤولة بيئيًا يف كافة العمليات الت�سغيلية.

وقد اعتمدت �سركات كيوكيم برنامج تخفي�ض اإحراق الغازات وعينت فريق

خا�ض للحد منها بهدف حت�سني الكفاءة الت�سغيلية عرب املتابعة احلثيثة والإبلغ

وتطبيق اإجراءات وقائية وت�سحيحية. ويعمل الفريق على التاأكد من اأن تعزيز اإجراءات عمليات الإ�سلح واجلاهزية

جتري يف الوقت املحدد ملنع اإحراق الغازات غري ال�سرورية. كما عمل فريق الإنتاج يف كيوكيم على حت�سني التن�سيق

والتوا�سل مع موردي الغاز اخلام ملنع عمليات اإحراق الغازات غري املتوقعة الناجتة عن حالت تعطل توريد الغاز

والكهرباء واملياه.

�ساهمت كافة هذه التح�سينات الت�سغيلية والإدارية يف تخفي�ض اإحراق الغازات

اإىل احلد الأدنى اللزم من وجهة النظر

الت�سغيلية، لكن كيوكيم تعمل على حتقيق املزيد وتدر�ض جدوى اإدخال مفهوم ت�سميم جديد لإلغاء حرق الغازات

احلم�سية حتى يف حالت عد ال�ستقرار اأو التعطل غري املتوقعة، و�سوًل اإىل اإحراق

�سنوي للغازات بن�سبة 0.006%، واأمتت �سركة FEED درا�سة هذا امل�سروع الذي

تبلغ قيمته 65 مليون دولر اأمريكي يف عام 2014م وقد يتم اإجنازه يف امل�ستقبل

القريب، حيث �سيجعل هذا امل�سروع كيوكيم كاإحدى ال�سركات الرائدة يف

تقليل اإحراق الغازات اإىل حدها الأدنى يف عملياتها الت�سغيلية.

وبهدف املتابعة الدقيقة لإحراق الغازات وانبعاثاتها، تعاقدت "كيوكيم" مع �سركة

ا�ست�سارية خارجية لتعزيز "برنامج تقدير اإحراق الغازات وحتديد كميات النبعاثات"

والذي مت اإعداده خ�سي�سًا ل�سركات م�سادر الأداة هذه حتدد �سوف "كيوكيم". الغازات الهيدروكربونية املحرتقة، والمتثال

ملتطلبات اإعداد التقارير اخلا�سة بوزارة البيئة واإدارة تطوير �سطح النفط والغاز يف

�سركة قطر للبرتول، والن�سخة الأولية من هذا الربنامج جاهزة حاليًا وهي وحتت الختبار.


2014 - 2010

غاز االإثلنيالغازات احلم�شية

ن�شبة االنخفا�س يفكيوكيم

ن�شبة االنخفا�س يفكيوكيم

ن�شبة االنخفا�س يفاآرلوك

%50%31%89

تخفي�س انبعاثات اأنواع اأك�سيد الكربيتعلى الرغم من اأن �سركة "كيوكيم" متتلك اأعلى

كفاءة يف ا�ستخل�ض الكربيت من الغاز احلم�سي يف قطر بكفاءة ت�سل اإىل )99.97%(، فاإن الإحراق الزائد للغازات احلم�سية ينتج عنه

انبعاثات ثاين اأك�سيد الكربيت يف اجلو. وقد مت ت�سميم "كيوكيم" بحيث تتيح اإحراق الغازات

احلم�سية امل�ستلمة من اأجل اإزالة الكربيت، وذلك خلل حالت الزيادة يف تزويد الغاز. وقد مت

اعتماد الجتماعات املنتظمة مع مورد الغاز كاإجراء للحد من اإحراق الغازات من خلل تن�سيق عملية

التزويد وجتنب احلالت ال�سطرارية غري املتوقعة لإحراق الغاز احلم�سي.

�ساهمت كافة هذه الإجراءات يف متكني "كيوكيم" من بلوغ تخفي�ض انبعاثات ثاين اأك�سيد الكربيت

بن�سبة 74% خلل عام 2013 مقارنة مع عام 2012م، وتخفي�سها بن�سبة 23% يف عام 2014م.

جهاز حتليل جديد لنظام املراقبة امل�ستمرة لالنبعاثات الأنواع اأك�سيد النيرتوجني، اخلا�س

بجهاز ت�سخني النفط احلارا�ستجابة لفح�ض تدقيقي اأجرته وزارة البيئة،

ا�ستثمرت كيوكيم مليون دولر اأمريكي يف حتديث اأجهزة حتليل اأكا�سيد النيرتوجني ملعدات املراجل

لديها، و�سيكون هذا ال�ستبدال مفيدًا اأي�سًا من حيث �سهولة الو�سول اإىل اإدارة قطع الغيار املحلية.

و�سيتم ا�ستكمال عملية �سراء جهاز التحليل وتركيبه بحلول الربع الثالث من عام 2015م، وذلك خلل عملية التخطيط لل�سيانة الدورية يف "كيوكيم2"

االنبعاثات الهاربة – برنامج الك�سف الذكي )Smart LDAR( عن الت�سرب واإ�سالحه

اعتمدت كيوكيم اختياريًا برنامج الك�سف الذكي عن الت�سرب واإ�سلحه )Smart LDAR( يف

م�سانعها داخل مدينتي م�سيعيد ورا�ض لفان بهدف

احلد من النبعاثات وتعزيز الكفاءة واملحافظة على املوارد وزيادة الأرباح وتخفي�ض التعر�ض

للنبعاثات. ميكن ل�سركة "كيوكيم" من خلل هذا الربنامج ا�ستخدام كامريات الأ�سعة حتت احلمراء

عمليات امل�سح للك�سف النوعي لتحديد اأماكن انبعاث املركبات الع�سوية املتطايرة واملواد اخلطرية

امللوثة للهواء لقيا�ض حجم النبعاثات من م�سادر الت�سريب. كما اأن برنامج )Smart LDAR( لدى

"كيوكيم" ي�ستخدم من قبل ال�سلطات املحلية كمثال لقطاعات اأخرى يف املنطقة.

ويف عام 2014م، مت حتديد ما جمموعه 522 ت�سريبًا وت�سجيلها بالفيديو لغايات التوثيق يف كافة

من�ساآت "كيوكيم" الثلثة، ومت منع 474 ت�سريبًا )اأكرث من 90.8%(، كما �سيتم اإ�سلح 48 من

م�سادر الت�سريب املتبقية خلل عام 2015.

SO2 NOx

انبعاثات الغاز امللوثة للهواءخف�ست كيوكيم كثافة انبعاث غاز ثاين اأك�سيد الكربيت بن�سبة %23

مقارنة بعام 2010 وانبعاثات اأكا�سيد النيرتوجني بن�سبة 48% منذ عام

2010م، وقد مت بلوغ هذه النتائج من خلل تنفيذ عدد من امل�ساريع الهامة

لتقليل النبعاثات يف الهواء وفقًا للقوانني.

2014 - 2010


%48%23

تعترب املمار�سات ال�سحيحة لإدارة املياه اأمرًا بالغ الأهمية يف قطر بالذات،

ذلك لكون املياه اأحد املوارد احليوية للبلد لندرتها وارتفاع ا�ستهلك

الطاقة يف عملية التحلية لإنتاج املياه. وبالتايل، يتطلب ال�ستخدام امل�ستدام

للمياه تطبيق اأف�سل ممار�سات القطاع لتخفي�ض ا�ستهلك املياه واإعادة تدوير ما ميكن منها وتقليل اأو جتنب ت�سريف

املياه ال�سناعية اإىل البحر.

كما تعد اإدارة املياه ق�سية جوهرية رئي�سية بالن�سبة لكيوكيم التي ت�ستخدم

كميات كبرية من املياه يف عملياتها الإنتاجية. ولكن كيوكيم تبذل جهودًا

وموارد مالية كبرية لزيادة اأن�سطة اإعادة تدوير املياه وتخفي�ض ت�سريف

املياه ال�سناعية اإىل البحر. وقد رفعت ال�سركة ن�سبة املياه املعاد تدويرها

اإىل 17% منذ عام 2013، وهي تقوم الآن باإعادة التدوير بكمية ت�سل

خم�سة اأ�سعاف ما كانت تقوم به قبل خم�ض �سنوات. وهنالك عدة م�ساريع

خم�س�سة لإعادة تدوير املياه وتخفي�ض ت�سريف املياه ال�سناعية اإىل البحر مثل "م�سروع ت�سريف ال�سوائل بن�سبة تقارب

ال�سفر" اإىل جانب م�سروع �سيانة احلزام الأخ�سر.

ين�ض قانون وزارة البيئة اجلديد على وجوب ا�ستغلل كافة جماري املياه داخليًا يف الري اأو كبخار. ت�ساهم �سيا�سة عدم الت�سامح يف

ت�سريف مياه ال�سرف ال�سحي اإىل البحر يف ارتفاع الطلب على تقنيات تنقية املياه واإعادة

تدويرها واإعادة ا�ستخدامها يف قطر. وحققت املتطلبات هذه تطبيق يف "كيوكيم" الريادة

التنظيمية، وتعمل حاليًا على م�سروع تدوير جميع مياه ال�سرف ال�سناعي ليتوىل النظام

اجلديد معاجلة جماري املياه ال�سناعية )حوايل 2.500 مرت مكعب/يوم( وتفريغها

يف البحر. وقد مت اإجراء درا�سة كاملة من قبل FEED للت�سميم الهند�سي يف عام

2014، والتي جرى من خللها حتديد فكرة الت�سميم والتكنولوجيا الأ�سا�سية من اأجل

و�سع التفا�سيل الهند�سية والإن�سائية مبجرد احل�سول على موافقة وزارة البيئة. كما اأن

ن�سبة ا�ستخدام املياه يف كيوكيم انخف�ست

لغاية الآن حتى 16% فقط، ولكن هذا امل�سروع �سوف ي�ساهم مبزيد من التخفي�ض.

قامت "كيوكيم" مب�ساركة القطاعات الأخرى وبالتعاون مع جامعة قطر بتاأ�سي�ض مركز املواد املتقدمة ل�سبط عمل خمتلف

ال�سناعات القطرية التي يتوجب عليها المتثال للأنظمة البيئية احلالية واحلازمة يف م�ساألة ت�سريف املياه العادمة. و�سيقوم مركز املواد املتقدمة بتقييم نتائج م�سروع

تدوير كافة مياه ال�سرف ال�سناعي والدرا�سات التي مت اإجراوؤها حتى الآن من

قبل خمتلف اجلهات ذات العلقة، كما �سيوفر الراأي الأكادميي والتو�سيات بهذا

ال�سدد. وقد بداأت الأعمال التح�سريية للجتماع الأول للجنة CAM يف اأوائل �سهر

دي�سمرب 2014

جنحت �سركات كيوكيم املقامة يف مدينة م�سيعيد ال�سناعية )كيوكيم

وكيوكيم 2( يف زيادة حزامها الأخ�سر لتحقيق و جتاوز 3.5% من اأرا�سيها

امل�ستاأجرة، وكان ميثل احلزام الأخ�سر ن�سبة 1.7% فقط يف عام 2009 ثم

ت�ساعف لي�سل م�ساحة 33.000 مرت مربع بتكلفة بلغت مليون دولر اأمريكي مبا يف ذلك

تركيب �سبكة ري وتطوير متديدات اأنابيب املياه العادمة وحو�ض املياه املعاد ا�ستخدامها حيث ت�ستخدم مياه ال�سرف ال�سحي ال�سادرة من

كيوكيم يف الري. وال�سركة قادرة الآن على اإعادة ا�ستخدام املزيد من املياه للري وزيادة عدد

الأ�سجار املزروعة �سمن البيئة املحلية القطرية.

كما تقوم كيوكيم كل عام بزراعة اأ�سجار جديدة. وعلى الرغم من الظروف اجلوية

ال�سعبة، اإل اأن 75% من الأ�سجار بقيت حية. ويف مار�ض 2014، اأطلقت كيوكيم حملة اأ�سبوع

ال�سجرة كجزء من حملة مليون �سجرة التي اأطلقتها وزارة البيئة، وذلك لزيادة احلزام

الأخ�سر يف من�ساآتها بالإ�سافة اإىل رفع الوعي البيئي للموظفني حول اأهمية زيادة البقعة

اخل�سراء.

مشروع تدوير جميع مياه الصرف الصناعيإدارة المـيــــاه

الحــزام األخضــــر

"يعترب هذا مك�سبًا جلميع الأطراف، فنحن نهدف من هذه احلملة اإىل ن�سر ثقافة العطاء والرعاية للبيئة

بني اأفراد عائلة "كيوكيم". لكل موظف الآن لوحة با�سمه مثبتة على ال�سجرة التي زرعها، لقد

كانت م�ساركة موظفينا رائعة وتفوق التوقعات."

اأحمد اإبراهيم العمادي، املدير العام ل�سركة "كيوكيم"


استخدام المواد وإدارة المخلفات

ترجع زيادة اإنتاج املخلفات خلل العامني املا�سيني اإىل زيادة خملفات اإن�ساء املباين جديدة، والتي تتكون عمومًا من بقايا اأنواع الرتبة

وال�سخور. وتبذل "كيوكيم" جهودًا كبرية لتخفي�ض الأثر البيئي لكل من النفايات اخلطرة وغري اخلطرة على حد �سواء والتي تنتج عن عمليات

امل�سنع ومن مرافق ال�سركة غري ال�سناعية مثل املكاتب واملطاعم واأماكن الإقامة. وميكن حتقيق ذلك من خلل رفع كفاءة ا�ستخدام املواد �سمن

دورة الإنتاج ويف اأعمال ال�سركة اليومية اخلا�سة بالتدبري املنزيل اليومية. وقد قمنا بتنفيذ العديد من الأن�سطة لتحقيق هذه الغاية وهي على النحو

التايل:

احلد من خملفات حمفز الكروممت تخفي�ض خملفات حمفز الكروم ب�سكل كبري على مدار ال�سنوات

املا�سية. حيث يعمل التقليل من هذه املخلفات على التخل�ض من املخلفات اخلطرة التي يجب العمل على ا�ستقرارها كيميائيًا قبل نقلها اإىل موقع

مكب النفايات. وقد جاءت هذه النتائج نتيجة لعملية تخطيط اأف�سل للمنتجات واإعادة تفعيل خملفات املحفز بدًل من و�سعه يف حاوية

املخلفات كلما كان ذلك ممكنًا، وذلك منذ اأوائل عام 2009م.

بناء 12 منطقة احتواء ثانوية يف "كيوكيم" ال�سركات

بناًء على املبادئ الإر�سادية اخلا�سة بالبيئة ملدينة م�سيعيد ال�سناعية واملوافقة على الت�سغيل ال�سادرة عن وزارة البيئة، فاإن كافة املرافق

اخلا�سة مبعاجلة الوقود وتخزين املواد الكيميائية والرباميل التي حتتوي على مواد خطرة واخلزانات وغريها من مناطق التخزين املتحركة يجب

اأن تكون مزودة بحاويات رئي�سية وثانوية م�سفحة بالكامل. لذلك مت تخ�سي�ض 12 موقعًا خمتلفًا تكون فيها احلاويات الثانوية مطلوبة وفقًا للمبادئ الإر�سادية املذكورة. تعمل هذه املمار�سة على منع ت�سرب املواد

اخلطرة والإ�سرار بالبيئة، وهي جزء اأ�سا�سي يف توفري اأعلى معايري ال�سلمة يف العمليات.

حمرقة املخلفات اخلطرةللمخلفات حمرقة بت�سغيل تقوم قطر يف �سركة اأول "كيوكيم" هي

ال�سلبة وال�سائلة اخلطرة مع كفاءة يف التخل�ض بلغت ن�سبة %99.99، حيث يوؤدي ا�ستخدام هذه التكنولوجيا اإىل التقليل من متطلبات

التخل�ض من املخلفات ويحول املخلفات اخلطرة املحتملة اإىل خملفات م�ستقرة قبل تخزينها ب�سكل اآمن.

حوافز للموظفني مقابل ممار�سات االإدارة الفعالة للنفايات يقدم ق�سم البيئة اخل�سراء يف "كيوكيم" مكافاأتني لأف�سل موظفني كل

�سهر خلل الجتماع ال�سهري للتوا�سل حول ال�سلمة، وذلك على اأ�سا�ض اجلهود املبذولة يف اأمور النظافة العامة وفرز النفايات والتي تهدف اإىل

الق�ساء على املخاطر املحتملة و�سمان بيئة عمل �سحية.


امل�ساركة يف االأبحاث حول اأف�سل املمار�سات املتبعة

قامت "كيوكيم" باإطلق مبادراتها اخلا�سة لدرا�سة اأف�سل املمار�سات املوجودة ملعاجلة

املخلفات الكيماوية، والتي يتم اتباعها يف كل من فرن�سا والوليات املتحدة واليابان. وقد

ر�سح ممثل "كيوكيم" يف عام 2014م كرئي�ض للجنة الفرعية لإدارة املخلفات ال�سناعية يف

الحتاد اخلليجي للبرتوكيماويات والكيماويات، حيث تعمل هذه اللجنة الفرعية على تاأ�سي�ض

قاعدة بيانات �ساملة عن املخلفات الناجتة يف الدول الأع�ساء، واخليارات املتاحة لإدارة

املخلفات، واأف�سل املمار�سات املتبعة. ومن املقرر انتهاء اأعمال اللجنة الفرعية بحلول نهاية

عام 2016م، ثم يتم بعد ذلك تنظيم موؤمتر مو�سع للدول اخلليجية من اأجل عر�ض النتائج

والدرو�ض امل�ستفادة، وتقدمي جائزة لأف�سل املمار�سات.


العملء وخدمة املنتجات • جودة الت�سغيلية الكفاءة يف • الإ�ستثمار

الإقت�سادي • الأداء املبا�سر وغري املبا�سر الإقت�سادي • الأثر

تحقيق القيمة اإلقتصادية لدولة قطر

تحقيق القيمة االقتصادية لدولة قطر

جودة المنتجات وخدمة العمالء

لقد كان 2014 عامًا ناجحًا ل�سركة "كيوكيم" من حيث الأداء القت�سادي، وهو ثاين اأف�سل عام يف اإنتاج امل�ستقات الإجمايل، وثاين اأف�سل عام من حيث قيمة �سايف الدخل، كما كان عامًا جيدًا ب�سكل

خا�ض للم�ساهمني حل�سولهم على توزيعات اأرباح قيا�سية.

دخلت "كيوكيم" العقد الثاين على بدء عملياتها بنتائج مالية قوية ومعدلت م�ستقرة لنمو الإنتاج. وتظهر املوؤ�سرات التالية اأبرز الن�ساطات الناجحة يف جمال الإنتاج:

2014م. عام يف 3 اأثيلني البويل لناقلت �سنوي اإنتاج رقم • اأف�سل 2014م. عام يف �سهري اإنتاج اأف�سل للأوليفين�ض لفان راأ�ض �سركة • �سجلت

.%2.23 بن�سبة املوا�سفات دون اأثيلني بويل اإنتاج معدل اأقل • ثاين

تلتزم كيوكيم بتقدمي منتجاتها وخدماتها البرتوكيماوية باأعلى امل�ستويات وبطريقة اآمنة

وموثوقة، وذلك وفقًا ملا تن�ض عليه �سيا�سة اجلودة والتي ميكن الطلع عليها على موقعنا الإلكرتوين على الإنرتنت وعرب الرابط التايل:

http://www.qchem.com.qa/internet/

Documents/Quality%20Policy.pdf

وتتبع "كيوكيم" جمموعة من املبادئ من اأجل حتقيق هذا اللتزام، ويت�سمن ذلك التوا�سل مع

العملء ووكلء املبيعات وامل�ساهمني واملوظفني واملقاولني واأفراد املجتمع للح�سول على اآراءهم

ومتكني ال�سركة من تلبية تطلعاتهم.

كما توظف "كيوكيم" اآليات متنوعة تتما�سى مع معايري الرعاية امل�سوؤولة للتاأكد باأن عملءها

مدركون متامًا خل�سائ�ض املنتجات ومتطلبات التعامل معها وتخزينها ب�سكل اآمن. علوة على ذلك، ميكن لهذه الآليات اأن جتمع اآراء العملء حول املنتجات وتقدميها، وبالتالية امل�ساهمة يف الو�سول اإىل معدلت اأعلى لر�سا العملء. ومع

انتقال مهمة تقدمي خدمة التوزيع اإىل �سركة كافة فاإن موؤخرًا، تاأ�سي�سها مت "منتجات" التي

التعاملت مع العملء �ستنتقل اإليها.

وتعمل جمموعة �سل�سلة التوريد ل�سركة النقل عملية تكون باأن التاأكد "كيوكيم" على �سل�سة واأن ت�ستفيد "منتجات" ب�سكل كامل من

خربة "كيوكيم" يف اآليات علقات العملء، والتي ت�ستمل على ما يلي:

ل�ستخدام الت�سغيلي التميز • ا�ستطلع املنتجات –لتحديد وتقييم مدى ملئمة

العميل ملعاجلة منتجاتنا والتعامل معها ب�سلمة.

"�ساب" لرف�ض يف املعدل بالنظام • حتكم طلبات الدول التي تخ�سع لعقوبات الأمم

املتحدة.

برفع املنتجات خماطر اإدارة فريق • قام اإدارة التغيري املتعلقة باملنتجات بهدف

ربط ن�ساطات العمل احلالية مع خدمات الأعمال و�سل�سلة التوريد. و�ست�ساعد وزارة

القت�ساد والتجارة بت�سهيل عملية النقل اإىل �سركة "منتجات"، مع التاأكيد على ن�ساطات "منتجات" بعد 2" ما "كيوكيم" و"كيوكيم

من خلل تعديل/ تطوير اإجراءات واأنظمة وعمليات جديدة، ولتكون قادرة على تلبية

متطلبات التدريب.

عملية تطوير "كيوكيم" على • عملت احل�سول على ردود اأفعال العملء

من خلل ا�ستبيان يهدف اإىل اإجراء التحليلت والقيا�ض وو�سع التو�سيات

ب�سكل منا�سب، مما �سي�ساهم يف زيادة ر�سا العملء واملحافظة عليهم. ويوجد على

موقعنا الإلكرتوين ا�ستطلٌع عرب الإنرتنت يتكون من اأ�سئلة حول خدماتنا.

حترتم "كيوكيم" خ�سو�سية العملء ب�سكل كبري، كما اأن مدونة ال�سلوك املهني تتطلب من

كافة موظفينا احلفاظ على �سرية معلومات العملء، وذلك لأن حماية املعلومات ال�سرية

التي ن�ستلمها توؤدي اإىل الحرتام واملزيد من ثقة العملء واملوردين.


اإلستثمار في الكفاءة التشغيلية

األداء اإلقتصادي

اإلنتاج وحجم المبيعات والتوزيع

تويل "كيوكيم" اهتمامًا خا�سًا بتح�سني الكفاءة الت�سغيلية مما يتيح لنا ا�ستخدام الغاز الطبيعي بكفاءة اأكرب وحتقيق اأعلى قيمة اقت�سادية ممكنة لعملياتنا. وقد قمنا بت�سكيل جمموعة خا�سة

للموثوقية، وذلك �سمن اإطار "تعزيز املوثوقية" للعمل داخليًا مع جمموعة البحث والتطوير يف �سركة واإيجاد الت�سغيلية الكفاءة يف الفجوات لتحديد خارجيني خرباء مع فيليب�ض" وبالتعاون "�سيفرون

فر�ض لتح�سينها.

تنتج "كيوكيم" املنتجات الكيماوية والبوليمرات عالية اجلودة. وتعترب كل من "كيوكيم"

و"كيوكيم2" ال�سركتني املنتجتني الرئي�سيتني للراتينجات )HDPE/MDPE( يف ال�سرق

الأو�سط مبنتجات يتم ت�سويقها بال�سم التجاري ®Marlex )املرخ�سة ك�سركة تابعة

ل�سركة "�سيفرون فيليب�ض للكيماويات"(. كما يتم ت�سويق جزيئات الأوليفينات األفا العادية من "هيك�سني-1" و"كيوكيم2" حتت ال�سم

التجاري ®AlphaPlus )املرخ�سة اأي�سًا ك�سركة تابعة ل�سركة "�سيفرون فيليب�ض للكيماويات"(.

وقد اأ�سبحت AlphaPlus® NAO اليوم املواد املف�سلة لت�سنيع العديد من املنتجات، وتعترب

ا�ستخداماتها يف تطوير منتجات كيماوية

جديدة هائلة جدًا لكونها من اأهم املكونات البرتوكيماوية.

كان 2014 عامًا قويًا اآخر ل�سركة "كيوكيم" لكونه ثاين اأف�سل عام من حيث الأداء يف

جمال الإنتـاج واملبيعـات ممـا مكن "كيوكيم"/ موقعها على احلفاظ على 2" قادرة "كيوكيم

الثابت �سمن الأ�سواق املعنية بها، حيث اعتمدت على م�ستودعات تخزين وتوزيع عاملية خمتارة ب�سكل ا�سرتاتيجي لت�سل اإىل العملء يف اأكرث

من 85 دولة.

و�سوف متتلك �سركة "منتجات" يف عام 2015 احلقوق احل�سرية يف ت�سويق وبيع وتوزيع كافة

منتجات �سركات كيوكيم خارج دولة قطر.


األثر االقتصادي المباشر وغير المباشر

حتتل "كيوكيم" مكانة كبرية يف قطاع الطاقة وال�سناعة �سمن القت�ساد القطري، وت�ساهم ال�سركة يف تنويع القت�ساد املحلي من خلل حتقيق القيمة

امل�سافة للمواد الأولية القطرية، وتوفري فر�ض العمل لــ 1.156 �سخ�سًا يف عام 2014، وامل�ساهمة ب�سكل مبا�سر مببلغ يزيد عن 950 مليون ريال قطري يف

القت�ساد من خلل تكليف موردين حمليني مبا ن�سبته 65% من امل�سرتيات.


القت�ســــاد القـطــــــري

مليون ريال قطري950

1.156

%65

التعليم تطوير يف • امل�ساهمة املدار�ض اأطفال جائزة - البيئة حماية • تعزيز

املجتمع جتاه • الإلتزام ال�سحية الرعاية تعزيز يف • امل�ساهمة

المساهمة في المجتمع القطري

المساهمة في المجتمع القطري

المساهمة في تطوير التعليم

المنح الدراسية

تقوم "كيوكيم" بواجباتها ك�سركة ذات مواطنة مثالية، وبالتايل ت�سارك بفعالية يف تنمية املجتمع املحلي وزيادة الوعي من خلل جذب انتباه اجلمهور اإىل الق�سايا التي تعتربها ال�سركة مهمة

مل�ستقبل م�ستدام يف الدولة. وت�ستند فل�سفة اإدارة ال�سركة على اإعطاء الأولوية للتعليم وال�سحة وحماية البيئة يف مبادراتها الجتماعية. اإ�سافة اإىل ذلك كان هذا العام خمتلفًا، حيث مت توجيه

جزء كبري من النفقات الجتماعية للأحداث الريا�سية ودعم الأن�سطة الريا�سية.

اإننا نتابع با�ستمرار تقدم طلبنا الذين نرعاهم عن كثب، وي�سرنا اأن نرى النتائج اجليدة. وقد

حقق اأحد ع�سر طالبًا يف كلية �سمال الأطلنطي- قطر على معدل تراكمي اأعلى من 3.5، واأربع طلب ممن ح�سلوا على معدل تراكمي قدره

.4.0

ل تقوم "كيوكيم" برعاية الطلب فح�سب، واإمنا توفر لهم فر�سة احل�سول على اأول جتربة

حقيقية لعملية الإنتاج خلل فرتة درا�ستهم. وبالتايل، قمنا يف عام 2014 با�ست�سافة

74 طالب يدر�سون الدبلوم يف كلية �سمال الأطل�سي يف قطر وياأخذون دورات الربنامج

التح�سيـري الفنـي، ولفتــرة تـدريبيـة �سيفيـة ما بني 2-4 اأ�سابيع. حيث قام الطلب باأن�سطة

عمل حقيقية، واأعّدو تقارير اأ�سبوعية وقاموا با�ستعرا�ض نتائج برناجمهم ال�سيف النهائية لإدارة امل�سنع. بالإ�سافة اإىل ذلك مت التعاقد

مع موؤ�س�سة "بداية" لل�ست�سارات والتطوير الوظيفي، لتقدمي دورة مهارات حياتية تدريبية

ملدة اأ�سبوع ملتدربي الف�سل ال�سيفي اجلدد. وكانت هذه الدورة جزء من برنامج التدريب

ال�سيفي ال�سنوي لدينا على مدى ال�سنوات الثلث املا�سية.

نوؤمن يف "كيوكيم" باأن اأن ال�ستثمار يف الأجيال القادمة يعني ال�ستثمار يف م�ستقبل البلد، لذلك فتطوير التعليم يف دولة قطر ي�سع حجر الأ�سا�ض لتنمية م�ستدامة حقيقية لقت�ساد البلد، حيث.

وت�سارك "كيوكيم" يف العديد من الأن�سطة التعليمية، بدءًا من مبادرات التعليم ما قبل املرحلة البتدائية للبحث عن التعاون مع اجلامعات وتوفري التدريب للطلب واخلريجني اجلدد.

* 33 طالبًا جديدًا بداأوا برنامج التاأهيل املهني الفني )TPP( يف كلية �سمال الأطلنطي - قطر

3 طلب تتم رعايتهم للدرا�سة يف جامعة قطر )مبا يف ذلك طالبة يف ق�سم هند�سة النظم ال�سناعية( )وطالب يف كلية املجتمع يف قطر(** التدريب ال�سيفي ل 74 طالبًا و 33 متدربًا.

الطلب التي يتم رعايتهم للدرا�سة يف اجلامعات / املدار�ض التقنية يف قطر

الطلب الذين يتم رعايتهم للدرا�سة يف اجلامعات يف اخلارج

عدد املتدربني الداخليني واخلارجيني يف "كيوكيم"

64

-

-

41

7

-

86

6

31

*102

5

**107

2011201220132014


هناك حتديات يف عملية دعم الطلب خلل عملية التعليم والتدريب، واأحدها هو عدم كفاية م�ستوى اللغة الإجنليزية

لبع�ض الطلب الذين �سينتهون من بع�ض الربامج التعليمية. لذلك نطلب من هوؤلء املتدربني ح�سور م�ستويات

اإ�سافية من اللغة الإجنليزية وملدة ت�سل اإىل �سنتني. وهناك حتٍد اآخر األ وهو توجه املتدربني للتحويل اإىل القطاع احلكومي، وذلك ب�سبب ال�سعوبات املهنية يف قطاع الطاقة وال�سناعة.

ونحن نحاول منع هذا ال�ستنزاف للمتدربني من خلل ا�ستثمار الكثري من

اجلهد يف اإ�سراك املتدربني املتخرجني حديثًا يف خربات العمل احلقيقية. مما

يجعل م�ساركتهم اأكرث اإثارة للهتمام من خلل تخ�سي�ض م�سوؤوليات العمل لهم. بالإ�سافة اإىل ذلك، نحن نخطط لتقدمي �سورة اأكرث �سفافية فيما يتعلق بنوع الأن�سطة وامل�ساركة املطلوبة قبل

توقيع عقود الدرا�سة التدريبية.

�ستوا�سل "كيوكيم" م�ساركتها يف رعاية الطلب ودعم املزيد من الربامج التدريبية يف مرافق ال�سركة. اأما بالن�سبة للعام الدرا�سي 2015 )الذي ينتهي منت�سف �سيف 2015(، فقد اأ�سدرنا حتى

الآن 90 منحة درا�سية مبا يف ذلك ثلث منح درا�سية لطلب يف جامعة تك�سا�ض - قطر.)Texsas A&M, Qatar(

ب مدر�سة قطر التقنية امل�ستقلة تقدير اأف�سل طالاّاأقامت "كيوكيم" يف يوليو 2014 حفًل تقديريًا لأف�سل 10 طلب يف مدر�سة قطر التقنية امل�ستقلة

كجزء من التزام ال�سركة امل�ستمر لدعم التقطري والتعليم يف قطاع الطاقة وال�سناعة. ومت منح الطلب اأجهزة كمبيوتر حممولة و�سهادات تقدير للإجنازات املمتازة يف درا�ستهم.

جائزة التقطري الكري�ستاليةتلقت "كيوكيم" يف مايو 2014 اجلائزة الكري�ستالية للتقطري للعام 2013 �سمن فئة "دعم ورعاية

الطلب". وتقدر هذه اجلائزة املرموقة جهود "كيوكيم" واإجنازاتها يف دعم التعليم. وقد مت ت�سليم اجلائزة من قبل �سعادة وزير الطاقة وال�سناعة الدكتور حممد بن �سالح ال�سادة، ومت تقدميها اإىل

املدير العامل ل�سركة "كيوكيم" ال�سيد اأحمد اإبراهيم العمادي يف الجتماع ال�سنوي الرابع ع�سر ملراجعة التقطري يف قطاعي الطاقة وال�سناعة. وتغطي اجلائزة �سبعة معايري رئي�سية هي: الرعاية

املهنية، وبرنامج البكالوريو�ض، والتقدير، والتخطيط، والتقدم العلمي، واملراقبة، واملبادرات.

التعاون مع اجلامعة املحلية يف م�ساريع االأبحاث والتطويرل يقت�سر دعمنا للتعليم على برامج الرعاية والتدريب، حيث تتطلب اأن�سطة البحث والتطوير يف العديد من امل�ساريع املنفذة يف "كيوكيم" التعاون الن�سط مع الربامج التقنية يف املوؤ�س�سات

التعليمية. ومن الأمثلة على ذلك تنفيذ م�سروع "اأخطار انفجار الغبار" والذي مت و�سفه يف ف�سل �سلمة العمليات، حيث مت تركيب نظام �سفط مركزي بالتعاون مع جامعة قطر. وكانت اجلامعة قد

قامت باإجراء البحوث حول هذا املو�سوع وا�ستخدمت م�سروع "كيوكيم" كدرا�سة حالة لأبحاثها.

تتعاون "كيوكيم" اأي�سًا مع جامعة قطر وغريها من القطاعات من خلل اإن�ساء جلنة لتقييم خمرجات م�سروع كيوكيم "عدم ت�سريف كافة ال�سوائل". ومن �ساأن هذا التعاون �سمان اتباع نهج

علمي �سليم و�سبط اأعمال جميع ال�سناعات التي تندرج حتت قوانني ت�سريف ال�سوائل بن�سبة ال�سفر اأو حوايل ال�سفر.

العمل نتيجة هي املرموقة اجلائزة "هذه اجلاد والتفاين، والتزام فريق كيوكيم

وهي �سهادة على كفاءة جهودنا امل�ستمرة للتقطري. نحن ممتنون للجامعات املحلية

التي عملت ب�سكل وثيق معنا على توجيه وتطوير الطلب فيما يتعلق مب�ستقبلهم

املهني. ت�ستمر جهودنا، ونحن نراقب ونتابع مع كل طالب حتى تخرجه. اإن هذا جزٌء ل يتجزاأ من برنامج الرعاية ل�سمان

جناحه".

اأحمد اإبراهيم العمادي املديرالعام ل�سركة كيوكيم


قامت "كيوكيم" بالتعاون مع �سركة "�سيفرون فيليب�ض للكيماويات" برعاية م�سروع املكتبة

املتنقلة "كنوز"، والتي يديرها الفرع الن�سائي جلمعية عيد اخلريية. وي�سمل امل�سروع مكتبة

متنقلة مت افتتاحها يف دي�سمرب عام 2013 واحلملت املتنوعة مثل:

احلملة هذه قامت مبدع": "اأنت • حملة التي ا�ستمرت ملدة ت�سعة اأ�سهر باإفادة

1500 طالب من 35 مدر�سة، وركزت على ت�سجيع الإبداع وتعزيز التفكري الإيجابي

واإطلق العنان للطاقات الكامنة. كما تلقى الطلب واأولياء اأمورهم طرودًا احتوت

على الألعاب والتمارين الإبداعية ون�سرات تعزيز التفكري البتكاري، ومعلومات

للآباء والأمهات لتوجيه اأطفالهم يف �سبيل اكت�ساف مهاراتهم.

احلملة هذه �سريف": ... "عملي • حملة التي ا�ستمرت ملدة 10 اأ�سهر ركزت على

رفع الوعي بقيمة العمل بني الأطفال لغر�ض مبادئ التفاين واللتزام يف العمل.

"كنوز" يف �ساركت ذلك، اإىل • وبالإ�سافة اأ�سبوع املرور اخلليجي الثلثني يف مار�ض 2014، وذلك بهدف زيادة الوعي باأهمية

ال�سلمة املرورية بني الأطفال.

ت�سارك "كيوكيم" يف برامج توعية املجتمع بالتعاون مع املن�ساآت ال�سناعية الأخرى العاملة يف مدينة م�سيعيد ال�سناعية من خلل اللجنة

الوظيفية للمجتمع واملن�ساآت، وتوؤدي هذه اللجنة عددًا من الأدوار ت�سمل برنامج توعية املجتمع،

الإقامة والرتفيه، �سوؤون املدار�ض، اخلدمات الإعلمية، املنا�سبات الوطنية والجتماعية،

ومهمات اأخرى يتم اعتمادها من جلنة املدراء التنفيذيني. تتعاون اللجنة مع ال�سلطات لتحديد

حلول طويلة الأمد للق�سايا البيئية التي توؤثر على املجتمع. كما اأجرت هذه اللجنة درا�سة

لتقييم متطلبات الإ�سكان وامل�ساريع اجلارية يف مدينة م�سيعيد ال�سناعية.

اإ�سافة اإىل ذلك، مت اإعداد عدد من امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة التي تهدف اإىل حت�سني

تقدم "كيوكيم" الدعم ملبادرة التربع بالدم ب�سكل كامل، وبذلك فهي ترعى احلفل ال�سنوي

لتكرمي املتربعني بالدم والذي ينظمه مركز التربع بالدم التابع ملوؤ�س�سة حمد الطبية. وقد مت تنظيم احلفل على مدار ال�سنوات الأربع املا�سية

احتفاًل باليوم العاملي للتربع بالدم بتاريخ 14 يونيو من كل عام.

م�ستوى املعي�سة يف املجتمع، ومنها ما يلي:و�سبابية. عائلية متنزهات •

احلدائق. تن�سيق يف تطوير اأعمال •م�سيعيد مدينة يف اللفتات كافة حتديث •

ال�سناعية.امل�ساجد وجتديد جديدة م�ساجد اإن�ساء •

القائمة.للت�سوق. جديدة جتارية اأ�سواق •

جمتمعي. م�ست�سفى •

كما تخطط هذه املبادرة التعاونية اإىل م�ساريع بنية حتتية كبرية ت�ستمل على مركز للأعمال

وجممعًا ترفيهيًا.

كجزء من التزامها العميق بحماية البيئة وال�ستدامة، تعمل "كيوكيم" على زيادة الوعي

بني الأطفال حول قيمة واأهمية حماية البيئة. وقد اأجرت ال�سركة م�سابقة "كيوكيم" البيئية

2014 للأطفال بهدف تعريف الأطفال بق�سايا البيئة ورفع م�ستوى وعيهم وزيادة معرفتهم

بطريقة م�سلية.

المكـتـبــــة المتنـقـــلـة

اإللتزام تجاه المجتمعبرامج توعية المجتمع من قبل مدينة مسيعيد الصناعية

المساهمة في تعزيز الرعاية الصحية

حملة التبرع بالدم

تعزيز حماية البيئة -

جائزة أطفال المدارس

امل�سابقة هذه من الغر�ض "اإن هـو تو�سيـع ثقـافـة العطــاء

والإهتمـــام بالبيئــة بني عوائلنا وخ�سو�سًا لدى الأطفال".

خالد عبد اهلل اجلا�سممدير مراقبة الأداء الوظيفي وال�سحة / ال�سلمة / البيئة

والأمن يف "كيوكيم"


املتربعني لتكرمي عظيمة فر�سة "هذه بالدم، حيث تلتزم "كيوكيم" بدعم

هذه اجلهود كجزء من م�سوؤوليتنا الجتماعية" ... " كما اأننا ل نقوم

مبجرد دعم مركز التربع بالدم بالأموال فقط، بل ندعمهم بالدم

اأي�سًا. فنحن نقوم بتنظيم يوم للتربع بالدم �سنويًا يف مكاتبنا لت�سجيع

املوظفني على التربع بالدم. يف العام املا�سي كان من بني املتربعني بالدم

48 من موظفينا يف م�سانع را�ض لفان وم�سيعيد."

اأحمد اإبراهيم العماديمدير عام "كيوكيم"

وقد اأنفقت "كيوكيم" خلل عام 2014 مبلغ 901،177 على ا�ستثمارات يف املجتمع ورعاية

املنا�سبات وهو ي�سكل زيادة كبرية عن عام 2013. وقد ذهب جزء كبري من التكاليف

الجتماعية هذا العام )13.5%( اإىل املبادرات الريا�سية مثل تنظيم اأن�سطة اليوم الريا�سي للدولة، ورعاية بطولة التن�ض وكاأ�ض التحدي

للكريكت، بالإ�سافة اإىل دعم بطولة اخلطوط اجلوية القطرية للكريكت وبطولة قطر للبرتول

لكرة ال�سلة وفريق كرة القدم وامل�ساركة يف مبادرات اأكادميية ريغيتا للإبحار ال�سراعي.

وذهبت اأكرب ح�سة من النفقات )60%( على م�ساركة اللعبني والأن�سطة الرتفيهية.

مبادرات تعليميةمبادرات بيئية

مبادرات ال�سلمةمبادرات ال�سحة

اإجمايل عدد املبادرات اأو الربامج التي يتم رعايتها

جمموع �ساعات العمل التطوعي املقدمة للمجتمع

اإجمايل الإنفاق على املبادرات التعليمية

اإجمايل النفقات على املبادرات البيئية

اإجمايل النفقات على مبادرات ال�سلمة

اإجمايل النفقات على املبادرات ال�سحية

اإجمايل النفقات على املبادرات الريا�سية

م�ساركة املوظفني والرتفيهجمموع املبلغ الذي اأنفق على اال�شتثمار املجتمعي والربامج

التي يتم رعايتها

اال�شتثمار يف املجتمع

10211

14

108

78.866

48.845

0

0

127.711

11221

16

91

42.691

43.478

13.746

2.749

395.493

498.157

11223

18

91

228.399

31.647

20.103

13.746

364.920

658.815

9815

23

2.799

120.973

221.997

0

52.401

392.860

788.231

10522

19

1.276

113.671

90.043

0

27.491

122.160547.811

901.177

2011 2010201220132014


ا�ستثماري يف املجتمع )بالدولر الأمريكي(

المــالحــق

المــالحــق

الملحق 1 : هيكلية الحوكمة

املــــديــــــــر الــعــــــــام

نـــــائـــــــباملــديــــــر الـعــــــام

املدقق الداخلي

مدير امل�شاريع الكربى وال�شيانة

الدورية

مدير التميز الت�شغيلي وال�شحة واالأمان والبيئة

واالأمن

امل�شوؤولة" – الرعاية اإدارة "ممثل مدير ال�شوؤون البيئية

االآيزو" اإدارة "ممثل م�شـــرف خمتبـــر

مدير عمليات"كيوكيم"

مديرتكنولوجيااملعلومات

مدير م�شنع اآرلوك

مديرالت�شويق

مدير ال�شوؤون املالية

مدير ال�شوؤون االإدارية

مدير ال�شوؤون القانونية

مدير اخلدمات التجارية

ال�شكـــرتــيــــــرالتنفـــــــــيـــذي


الملحق 2 : فهرس محتوى المبادرة العالمية إلعداد التقارير فهرس محتوى المبادرة العالمية إلعداد التقارير »طبقًا لـ« الخيار األساسي لشركة »كيوكيم«

االف�شاحات املعيارية العامةاالف�شاحات

رقم ال�شفحة اأو االإجابة املبا�شرةالــو�شـــــــــــفاملعيارية العامة

ال�سرتاتيجية والتحليلG4-1

�سجل خ�سائ�ض املنظمةG4-3

G4-4

G4-5

G4-6

G4-7

G4-8

G4-9

G4-10

G4-11

G4-12

G4-13

G4-14

G4-15

G4-16

اجلوانب اجلوهرية وحدود اآثارهاG4-17

G4-18

G4-19

G4-20

G4-21

G4-22

G4-23

اإ�سراك اأ�سحاب امل�سلحةG4-24

G4-25

G4-26

G4-27

�سجل خ�سائ�ض التقريرG4-28

G4-29

G4-30

G4-31

بيان من اأبرز �سانع قرار يف ال�سركة

ا�سم ال�سركةالعلمات التجارية واملنتجات واخلدمات الأ�سا�سية

موقع املقر الرئي�سي لل�سركةالدول التي تعمل فيها ال�سركة

طبيعة املُلكية وال�سكل القانوين لل�سركةالت�سنيف اجلغرايف للأ�سواق التي تخدمها ال�سركة

م�ستوى ال�سركة )اإجمايل عدد املوظفني، كمية املنتجات اأو اخلدمات املقدمة(

اإجمايل عدد املوظفني م�سنًفا تبعًا لنوع عقد العمل ونوع اجلن�ضاملوظفني الذين تغطيهم اتفاقيات املفاو�سة اجلماعية

�سل�سلة اإمداد ال�سركةالتغيريات الهامة التي طراأت على ال�سركة من حيث حجمها اأو هيكلها اأو

ملكيتها اأو �سل�سلة الإمدادتعامل ال�سركة مع النهج الوقائي اأو املبداأ الوقائي وكيفية تعاملها

قائمة املواثيق القت�سادية والبيئية والجتماعية اأو املبادئ اأو غريها من املبادرات املو�سوعة خارجًيا والتي ت�سارك فيها ال�سركة اأو تدعمها.

قائمة الع�سوية يف اجلمعيات

الكيانات املت�سمنة يف البيانات املالية املوحدة للمنظمة اأو الوثائق املكافئة لها

عملية حتديد حمتوى التقرير وحدود اجلوانبقائمة بجميع اجلوانب اجلوهرية املحددة يف عملية حتديد حمتوى التقرير

حدود اآثار كل جانب من اجلوانب اجلوهريةحدود اآثار كل جانب من اجلوانب اجلوهرية خارج ال�سركة

تاأثري اأية اإعادات �سياغة للمعلومات املقدمة يف التقارير ال�سابقةالتغريات الهامة يف النطاق وحدود اآثار اجلانب مقارنة بالفرتات امل�سمولة

بالتقارير ال�سابقة

قائمة مبجموعات اأ�سحاب امل�سلحةاأ�سا�ض حتديد واختيار اأ�سحاب امل�سلحة

نهج ال�سركة حيال اإ�سراك اأ�سحاب امل�سلحةاملخاوف واملو�سوعات الرئي�سية التي اأثريت من خلل اإ�سراك اأ�سحاب

امل�سلحة، وكيفية ا�ستجابة ال�سركة لتلك املخاوف واملو�سوعات الرئي�سية

الفرتة امل�سمولة بالتقريرتاريخ اأحدث تقرير �سابق

دورة تقدمي التقاريرجهة الت�سال املخ�س�سة للرد على الأ�سئلة املتعلقة بالتقرير اأو حمتوياته

4 ،2

13 ،115

الدوجة، قطر.كيوكيم واآرلوك تعملن فقط يف قطر.

13قطر، ال�سرق الأو�سط، اأوروبا، اأفريقيا، اأمريكا ال�سمالية، اأ�سرتاليا،

اآ�سيا46

46املفاو�سة اجلماعية غري م�سموحة يف قطر

15ل يوجد اأية تغيريات هامة على نطاق العمل والعمليات يف عام 2013.

النهج الوقائي هو جزء من نهج ا�ستدامة اإنتاج البرتوكيماوياتروؤية قطر الوطنية 2030، ا�سرتاتيجية التنمية الوطنية القطرية 2011-

2016، برنامج ا�ستدامة قطاع ال�سناعة والطاقة يف قطر.16

13

22222222

مل جترى اأية اإعادات �سياغة22

21212121

1 يناير 2014 – 31 دي�سمرب 20142013�سنويًا

1


االف�شاحات املعيارية العامةاالف�شاحات

رقم ال�شفحة اأو االإجابة املبا�شرةالــو�شـــــــــــفاملعيارية العامة

G4-32

G4-33

احلوكمةG4-34

الأخلقيات والنزاهةG4-56

خيار »طبًقا لـ « الذي اختارته ال�سركة،فهر�ض حمتوى املبادرة العاملية لإعداد التقارير بالن�سبة للخيار املختار

�سيا�سة املنظمة وممار�ستها احلالية فيما يتعلق بال�سعي لتاأكيد التقرير خارجًيا

هيكل حوكمة ال�سركة

قيم املنظمة ومبادئها ومعايريها وقواعد �سلوكها

77

تخ�سع كافة املوؤ�سرات الواردة يف هذا التقرير للتدقيق الداخلي، ومل يتم التدقيق على املعلومات املدرجة يف هذا التقرير من قبل جهة خارجية.

76

14

االإف�شاحات املعيارية املحددة

رقم ال�شفحة اأو االإجابة املبا�شرةو�شــــــــــف املـــوؤ�شــــــــرات

اجلانب اجلوهري: الآثار القت�سادية الهامة غري املبا�سرةG4-DMA

G4-EC8

اجلانب اجلوهري: ممار�سات ال�سراءG4-DMA

G4-EC9

الفئة: البيئيةاجلانب اجلوهري: املواد

G4-DMA

G4-EN1

اجلانب اجلوهري: الطاقةG4-DMA

G4-EN5

اجلانب اجلوهري: املياهG4-DMA

G4-EN8

اجلانب اجلوهري: النبعاثاتG4-DMA

G4-EN18

اجلانب اجلوهري: النفايات ال�سائلة وال�سلبةG4-DMA

G4-EN24

اجلانب اجلوهري: المتثالG4-DMA

G4-EN29

د اجلانب اجلوهري: التقييم البيئي للمورِّG4-DMA

G4-EN32

الآثار القت�سادية الهامة غري املبا�سرة

ن�سبة الإنفاق على املوّردين املحليني يف مواقع العمليات الهامة

املواد امل�ستخدمة م�سنفة تبعًا للوزن اأو احلجم

�سدة الطاقة

اإجمايل �سحب املياه

�سدة انبعاثات الغازات الدفيئة

اإجمايل عدد الن�سكابات الكبرية وحجمها

القيمة املالية للغرامات الكبرية واإجمايل عدد العقوبات غري املالية نظري عدم المتثال باللوائح والقوانني البيئية

الن�سبة املئوية للموّردين اجلدد الذين مت تدقيقهم با�ستخدام املعايري البيئية

64

64

15

55 ،53

29

55

29

مل تدفع كيوكيم اأية غرامة خلل فرتة اإعداد التقرير فيما يخ�ض المتثال البيئي.

يتم تقييم جميع املوردين من حيث اأدائهم يف جمالت ال�سحة وال�سلمة والبيئة.

االإف�شاحات املتعلقة باأ�شلوب

االإدارة واملوؤ�شرات


االإف�شاحات املعيارية املحددة

رقم ال�شفحة اأو االإجابة املبا�شرةو�شــــــــــف املـــوؤ�شــــــــرات

الفئة: االجتماعيةالفئة الفرعية: ممار�سات العمالة والعمل الالئق

اجلانب اجلوهري: التوظيفG4-DMA

G4-LA1

اجلانب اجلوهري: ال�سحة وال�سلمة املهنيةG4-DMA

G4-LA6

اجلانب اجلوهري: التدريب والتعليمG4-DMA

G4-LA9

اجلانب اجلوهري: التنوع وتكافوؤ الفر�ضG4-DMA

G4-LA12

دين فيما يتعلق مبمار�سات العمالة اجلانب اجلوهري: تقييم املورِّG4-DMA

G4-LA14

الفئة الفرعية: املجتمعاجلانب اجلوهري: المتثال

G4-DMA

G4-SO8

اجلانب اجلوهري: �سلمة الأ�سول والعملياتG4-OG13

الفئة الفرعية: م�سوؤولية املنتجاجلانب اجلوهري: �سحة و�سلمة العملء

G4-DMA

G4-PR2

اجلانب اجلوهري: و�سع مل�سقات املعلومات على املنتجات واخلدماتG4-DMA

G4-PR3

اجلانب اجلوهري: المتثالG4-DMA

G4-PR9

اإجمايل اأعداد املوظفني اجلدد املعينني ودوران املوظفني ون�سبتهم م�سنفًة تبعًا للمجموعة العمرية ونوع اجلن�ض واملنطقة

نوع الإ�سابة ومعدلت الإ�سابة والأمرا�ض املهنية، واأيام العمل ال�سائعة والتغيب عن العمل واإجمايل عدد الوفيات املتعلقة بالعمل، م�سنفة ح�سب املنطقة ونوع

اجلن�ض

متو�سط �ساعات التدريب يف ال�سنة لكل موظف م�سنًفا ح�سب نوع اجلن�ض وفئة املوظف

تق�سيم املوظفني تبعًا لفئة املوظف وجن�سه، واملجموعة العمرية والنتماء اإىل جمموعة الأقليات وغريها من موؤ�سرات التنوع

الن�سبة املئوية للموردين اجلدد الذين مت تدقيقهم با�ستخدام معايري ممار�سات العمالة

القيمة املالية للغرامات الكبرية واإجمايل عدد العقوبات غري املالية نظري عدم المتثال للت�سريعات والقوانني

عدد احلوادث املتعلقة ب�سلمة العمليات

اإجمايل عدد حوادث عدم المتثال للوائح والقواعد الطوعية املتعلقة باآثار ال�سحة وال�سلمة للمنتجات واخلدمات اأثناء دورة حياتها، م�سنفة تبًعا لنوع املخرجات

اجلانب اجلوهري: و�سع مل�سقات املعلومات على املنتجات واخلدمات

نوع املعلومات اخلا�سة باملنتج واخلدمة التي تتطلبها اإجراءات املنظمة لو�سع املل�سقات والإعلن عن املنتجات واخلدمات والن�سبة املئوية من فئات املنتجات

واخلدمات الهامة التي تخ�سع ملتطلبات مثل هذه املعلومات

القيمة النقدية للغرامات الهامة نتيجة عدم المتثال للقوانني و الت�سريعات املتعلقة بتوفري وا�ستخدام

47

37

49

47 ، 44

34

مل تفر�ض اأية غرامة على كيوكيم خلل فرتة اإعداد التقرير فيما يخ�ض المتثال.

37

مل يرد لعلم كيوكيم اأية حالت عدم امتثال تتعلق مبنتجاتها اأو ا�ستخدام منتجاتها.

38

مل يفر�ض على كيوكيم اأية غرامات خلل فرتة اإعداد التقرير فيما يخ�ض المتثال.

االإف�شاحات املتعلقة باأ�شلوب

االإدارة واملوؤ�شرات
