The Group 아름다운 소셜네트워크서비스

윤진환

내가 느낀 SNS

타인의 관심에 대한 부담감

The Group

< 개인이 중심인 기존 서비스 > < 다수가 중심인 서비스 >

개인과 개인이 아닌 , 그룹간의 친목맺기

A 그룹 B 그룹공 유사진

동영상

기타자료

사진

동영상

기타자료

A 그룹

그룹에 올린 콘텐츠를 다른 그룹과 함께 공유함

공감할 수 있는 콘텐츠를 단체의 공간에 올림

친목 맺은 다른 단체와 정보를 공유하며 공감함

다양하고 많은 친목을 형성할 수가 있음 .

< 기존 SNS 네트워크 > < The Group 의 네트워크 >

개인중심 아닌 , 모두가 함께 어울림

남자와 여자 , 각각의 무리를 형성하는 경향이 큼

관심이 소수에게 집중 , 다수는 소외 받고 있음

1 - 1

1 - 51 - 3

1 - 8 1 - 10

그룹친목 , 자연스럽게 많은 사람들과 친목형성

자신의 그룹정보와 함께 부가적인 정보습득 용이

세부기능

그룹 만들기

가입할 때 사진 및 메시지를 간단하게 작성합니다 . 다른 사람이 자신을 클릭했을 때 보여지는 기능입니다 .

개인 프로필

그룹원 등급

카테고리

게시물 공개

그룹 찾기

그룹을 만들기 위한 기능입니다 . 최대 3 개의 그룹을 만들 수 있고 가입은 제한이 없습니다 . 그룹을 찾기를 했을 때 외부에 노출되기 위한 기능 입니다 . 지역 및 관심사 등 설정을 통해 정확한 검색을 도와줍니다 .

자신이 원하는 그룹을 찾고 싶을 때 사용하는 기능입니다 . 카테고리에 설정된 연관검색어를 통해 찾을 수 있습니다 .

그룹원들에게 각각의 등급을 부여할 수 있는 기능입니다 . 각 등급에 따라 그룹활동에 따른 참여범위가 제한됩니다 .

게시물 등록할 때 공개여부를 설정할 수 있는 기능입니다 . 공개 및 비공개를 통해 외부노출을 제한할 수 있습니다 .

경쟁사명 페이스북 카카오스토리 밴드 트위터

이미지

서비스 형태 개방형 , 폐쇄형 폐쇄형 폐쇄형 개방형

목적 다양한 뉴스피드 일상생활 공유 친목 , 모임 소통 , 정보공유

정보전파의 특성 순간전파 , 보관 보관기록 보관기록 순간전파

게시된 글의 특성 가벼움 , 깊이 있음 깊이 있음 깊이 있음 가벼움

비고

내 네트워크에 속한

사람들에게 메시지를

순간 전파할 수 있다는

점이 최대의 장점

‘ 내가 제한하는

인간관계’ , ‘ 꾸면서

표현하는 나의 모습’이

특징임

동호회 , 친목 도모가

서비스의 주요

목적이며 , 네트워크

관계의

깊이가 있음 .

‘ 팔로워’ , ‘ 리트윗’

등의 추가기능이

트위터의 진가발휘

네이버의 모바일 자회사 ‘캠프모바일’이 출시한 밴드 (BAND) 는 지난 2012 년 8 월 출시된 국내의 대표적 지인 초대 기반의 폐쇄형 SNS 이다 .

현재 168 개국에서 2,300 만 다운로드를 기록하며 모인 수만 800 만개에 이르고 , 출시 40 일만에 100 만 다운로드를 돌파하였음 .

동창생 위주로 서비스가 포지셔닝 되었지만 , 그 외에도 다양한 모임을 통해 서비스가 이용되고 있음 .

주소록 기반의 카카오 플랫폼과는 달리 , 지인 기반의 커뮤니케이션 서비스를 제공한다 . 즉 , 밴드의 모임에 가입하려면 지인으로부터 초대를 받아야 가입이 가능하며 , 한 모임당 최대 200 명이 가입할 수 있음 .

카카오 그룹

쏠그룹

2013 년 9 월 초 출시 , 출시 6 일만에 가입자 수 500 만명 돌파하였으며 , 카카오톡 채팅방과 연결해 사람들을 한번에 초대할 수 있고 사진첩 기능 등이 있음 .

국내 시장을 위주로 인기를 얻고 있으며 , 국내에서 카카오톡의 단체 채팅이 활성화 되면서 단체 채팅그룹의 멤버와 그대로 사진 등 일상을 공유 할 수 있고 , 카카오 계정만 있으면 가입이 가능하므로 손쉬운 접근이 강점으로 파악됨 .

2014 년 1 월 23 일 다음 (Daum) 에서 출시하였으며 , 지인 모임에 맞춘 SNS 로 세계 시장을 겨냥하여 한국어와 영어로 동시에 출시 되었음 .

공지를 누가 아직 안읽었는지 확인하는 서비스와 , 모임에서 발생한 비용과 나눠서 내야 하는 구성원을 적으면 금액을 자동으로 나눠주는 돈정산 기능 등이 특화되었고 , 이외에도 모임에 필요한 기능들이 추가 되었음 .

시장 분석

시장 분석서비스사별 이용률 순위는 2012년 2013 년 모두 동일하게 나타나나 , 이용률은 격차가 커짐

SNS 서비스가 1 위사로 이용률이 집중된 것으로 보아 네트워크효과 (Network Ef-fect) 가 나타나고 있는 것으로 보임

SNS 이용으로만 보면 20 대는 네트워크 개인주의의 특성이 가장 분명하게 드러낸 연령대임 .

그 밖의 연령대는 카카오스토리를 가장 많이 쓰고 있다는 점에서 주로 일상소통을 위해 SNS 를 이용하지만 연결 관계관리는 폐쇄적으로 한다고 볼 수 있음 .

시장 분석

2011 년말 기준 전세계 소셜미디어 시장규모는 118 억 달러이며 , 주수익원은 광고 , 소셜게임 및 프리미엄 서비스 부문에서 발생하였음 .

소셜미디어 시장규모는 2016 년까지 연 23.1% 의 높은 성장률을 기록하며 335억달러에 이를 것으로 전망되어짐 .

2011 년말 기준 소셜미디어 광고매출액은 65억 달러로 , 2016 년에는 181 억 달러를 기록하며 2.8 배 가량 크게 신장될 것으로 전망되고 있음 .

소셜미디어의 게임부문은 2011 년에 전년대비 2.3 배나 크게 성장하였는데 , 2016 년까지 연평균 18.3% 의 높은 성장률을 구가할 것으로 보임

시장 분석

이용자 수 기준으로 세계 1 위 소셜 네트워크 서비스인 페이스북은 2013 년 3 월말 MAU(Mounthly Active Users) 기준으로 약 11 억 명의 이용자를 보유하고 있음 .

2012 년 기준 페이스북의 총매출액은 15.8 억 달러로 이중 84% 가 광고 매출임 .

타사 서비스와 비교했을 때 , 상대적으로 광고가 적고 단순한 인터페이스와 지인들의 최신소식을 쉽게 접할 수 있는 뉴스피드 서비스를 중심으로 급부상 하였음 .

페이스북의 광고 상품은 페이스북 사이트에 들어가서 일반적으로 볼 수 있는 ‘광고’와 자사 상품이나 브랜드 페이지에 올린 글에 대해 이용자가 댓글이나 ’ 좋아요’를 누른 반응을 보여주는 ‘스폰서스토리 (Sponsored Story)’ 이다 .

The Group 은 페이스북이나 싸이월드와 유사한 점이 많기 때문에 서비스 실현에 따른 수익창출 역시 이와 비슷한 방법으로 수익이 발생될 것으로 기대되어짐 .

광 고

브랜드 페이지 아이템

수익 모델

SWOT 분석

자사의 강점 (S)

■ 기존서비스와 차별화

■ 집단중심의 소통

■ 다양한 전략구사 가능

■ 기존보다 높은 친목강화

자사의 약점 (W)

■ 소비자의 고정된 인식

■ 개인중심의 서비스보다 사용자들의

낮은 이용률

■ 개인공간보다 책임감 낮음

■ 왕따 등 부정적인 현상에 대한 잠재력

기회 요인 (O)

■ 모바일을 통한 접근용이

■ 사용방법이 쉽고 , 익숙함

■ 개인주의에 대한 우려 상승

■ 쉽게 변화하는 소비자 행태

SO 전략

■ 개인주의에 대한 우려를 집단중심의

네트워크라는 차별화를 통한 마케팅

강화

■ 접근의 용이성을 이용한 다양한

전략구사로 소비자들 에게 지속적으로

노출시킴 .

WO 전략

■ 기존 개인위주의 서비스에서 할 수

없었던 다양한 형태의 서비스를

개발하고

보완함 .

■ 집단중심의 네트워크에 개인을 위한

서비스를 적절히 융합하여 소비자를

확보함 .

위협 요인 (T)

■ 유사한 서비스에 대한 위협

■ 경쟁사에 대한 기술적 위협

■ 경쟁사에 대한 마케팅 위협

■ 쉬운 개발에 따른 모방 증가

ST 전략

■ 인지도 높은 유사한 서비스와 확연히

다른 특징을 중점적으로 공략하여

소비자를 확보

■ 집단참여게임 등으로 기존 서비스로

할 수 없었던 전략을 구사하여 시장

확보

WT 전략

■ 스터디 , 동호회 등 호기심을

유발하여

자주 노출 시킴 .

■ 캐릭터 , 등급제 등을 통한 개인의

책임감을 높이고 차별화를 통한

경쟁력

확보

SWOT

03 월 ~ 04

월 스마트 벤처창업학교 입교 및 구체적인 개발 기획

05 월 ~ 06

월 어플 개발 및 디자인 가능한 대학생 및 전문가 모집

07 월 ~ 08

월 자체 개발 또는 외주개발을 통해 어플 개발 완료

09 월 ~ 10

월 시장조사 및 소비자 반응 등 마케팅 활동

11 월 ~ 12

월 어플 테스트 및 서비스 착수

추진 계획

추진 내용M

1

M

2

M

3

M

4

M

5

M

6

M

7비고

1. 서비스 재구상 ● ●

2. 인력확보 ● ●

3. 어플 개발 ● ● ● ●

4. 지재권확보 ● ●

5. 어플 등록 신청 ● ●

6. 자금 신청 ● ● ●

7. 마케팅 및 영업 ● ● ● ●

8. 인허가 및 법인 설립 ● ●

개발 계획

추진 일정

꿈은 끊임없는 노력

Thank you