01 informe final propietarios arequipa_fondo mivivienda

AREQUIPA

2014

Elaborado por el

Instituto CUANTO

2014

Elaborado por el

Instituto CUANTO

ESTUDIO DE DEMANDA DE

VIVIENDA A NIVEL DE LAS

PRINCIPALES CIUDADES HOGARES PROPIETARIOS

AREQUIPA

NDICE Pg.

SECCIN I: RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO 6

SECCIN II: ANLISIS DESCRIPTIVO DE LOS DATOS

I CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA 10

1.1 Edad 10

1.2 Sexo 10

1.3 Nivel Educativo 11

1.4 Estatus Marital 12

1.5 Sexo del Jefe del Ncleo Familiar 12

1.6 Nmero promedio de integrantes del Ncleo familiar 13

II CARACTERSTICAS LABORALES 14

2.1 Jefe del Ncleo Familiar 14

2.2 Cnyuge 18

III APORTES AL FONAVI 21

IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 22

4.1 Forma como perciben sus ingresos 22

4.2 Ingreso conyugal neto 23

4.3 Gastos 24

4.4 Ahorro 25

V INTERS POR MEJORAR SU VIVIENDA 29

VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO 34

VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA 41

7.1 Tipo de Vivienda 41

7.2 rea Construida 41

7.3 Nmero de Ambientes, Cocina, Baos y Duchas 41

7.4 Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 43

7.5 Materiales de Construccin 45

7.6 Medios de Comunicacin que posee la Vivienda 45

7.7 Niveles de Satisfaccin con la vivienda que poseen 46

VIII INTENCIN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA 48

IX ENTORNO DE LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD 51

X. INFORMACIN COMPLEMENTARIA 53

SECCIN III: DEMANDA POTENCIAL, REAL Y EFECTIVA

I DEMANDA POR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES DE VIVIENDA 58

1.1 Aspectos Metodolgicos 58

II CARACTERSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 61

2.1 Caractersticas de la Vivienda 61

2.2 Principales Caractersticas de las mejoras y/o ampliaciones 62

2.3 Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario 63

2.4 Perfil de los ncleos familiares 64

2.5 Entorno de la Vivienda 65

SECCIN IV: CONCLUSIONES

CONCLUSIONES 66

ANEXO

TABLAS ESTADSTICAS

2

NDICE DE GRFICOS Pg.

GRFICO N 1 EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 10

GRFICO N 2 DISTRIBUCIN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE NCLEOS FAMILIARES

10

GRFICO N 3 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 11

GRFICO N 4 ESTATUS MARITAL DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 12

GRFICO N 5 SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR 12

GRFICO N 6 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES 13

GRFICO N 7 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE 14

GRFICO N 8 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO

14

GRFICO N 9 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES

15

GRFICO N 10 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES

15

GRFICO N 11 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES

16

GRFICO N 12 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE NCLEOS FAMILIARES - INDEPENDIENTES

16

GRFICO N 13 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA OCUPACIN LABORAL

17

GRFICO N 14 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES 17

GRFICO N 15 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS FAMILIARES

18

GRFICO N 16 NCLEOS FAMILIARES CON CNYUGES QUE TRABAJAN 18

GRFICO N 17 CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO

19

GRFICO N 18 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES

19

GRFICO N 19 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES 19

GRFICO N 20 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD LABORAL QUE REALIZAN

20

GRFICO N 21 NCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI 21

GRFICO N 22 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NCLEOS FAMILIARES

21

GRFICO N 23 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES O CNYUGES, QUE ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998

21

GRFICO N 24 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS 22

GRFICO N 25 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NCLEOS FAMILIARES 23

GRFICO N 26 NCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O EXTERNAS

23

GRFICO N 27 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS 23

GRFICO N 28 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS 24

GRFICO N 29 GASTO ANUALIZADO DE LOS NCLEOS FAMILIARES 24

GRFICO N 30 NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE 25

GRFICO N 31 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN 26

GRFICO N 32 PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES 26

GRFICO N 33 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES 27

GRFICO N 34 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 27

3

Pg.

GRFICO N 35 DESTINO DEL AHORRO 28

GRFICO N 36 INTERS DE LOS NCLEOS FAMILIARES EN MEJORAR LAS VIVIENDAS

29

GRFICO N 37 TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS 29

GRFICO N 38 TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS 29

GRFICO N 39 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA MEJORAR SU VIVIENDA

30

GRFICO N 40 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA

30

GRFICO N 41 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR MEJORAR LAS VIVIENDAS

31

GRFICO N 42 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS 31

GRFICO N 43 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA 32

GRFICO N 44 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA AMPLIAR SU VIVIENDA

32

GRFICO N 45 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU VIVIENDA

33

GRFICO N 46 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO 34

GRFICO N 47 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO 35

GRFICO N 48 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN CRDITO HIPOTECARIO

35

GRFICO N 49 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR RECORDACIN

36

GRFICO N 50 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO 36

GRFICO N 51 NIVEL DE PRSTAMO OTORGADO DE UN CRDITO HIPOTECARIO 36

GRFICO N 52 MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO 37

GRFICO N 53 CONOCIMIENTO SOBRE FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS PARA ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO

37

GRFICO N 54 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS 37

GRFICO N 55 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE AHORROS HIPOTECARIOS

38

GRFICO N 56 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA 38

GRFICO N 57 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA

39

GRFICO N 58 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA

39

GRFICO N 59 CALIFICACIN DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA 40

GRFICO N 60 TIPO DE VIVIENDAS 41

GRFICO N 61 REA CONSTRUIDA 41

GRFICO N 62 PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA 41

GRFICO N 63 PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 42

GRFICO N 64 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 42

GRFICO N 65 CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 42

GRFICO N 66 SERVICIO HIGINICO CONECTADO A 43 GRFICO N 67 ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA 43

GRFICO N 68 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE 43

GRFICO N 69 COMBUSTIBLES UTILIZADOS PARA COCINAR 44

GRFICO N 70 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS 44

GRFICO N 71 TIPO DE CONEXIN ELCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS 44

GRFICO N 72 MATERIALES PREDOMINANTES EN PARED, PISO Y TECHO DE LAS VIVIENDAS

45

4

Pg.

GRFICO N 73 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA 45

GRFICO N 74 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU VIVIENDA

46

GRFICO N 75 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA 46

GRFICO N 76 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA 47

GRFICO N 77 INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA 48

GRFICO N 78 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA

48

GRFICO N 79 PRINCIPAL RAZN PARA COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA 49

GRFICO N 80 NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA PROBLEMAS DE ADICCIONES

53

GRFICO N 81 NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE

53

GRFICO N 82 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN DELITO

54

GRFICO N 83 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA

54

GRFICO N 84 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIN ADECUADA

55

GRFICO N 85 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA ATENCIN EN SALUD ADECUADA

55

GRFICO N 86 PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA

56

GRFICO N 87 CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA 56

GRFICO N 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO 57

5

NDICE DE TABLAS Pg.

TABLA N 1 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES: SEGN ESTRATO

11

TABLA N 2 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES: SEGN ESTRATO

17

TABLA N 3 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES, POR ESTRATO 20

TABLA N 4 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD LABORAL QUE REALIZAN, POR ESTRATO

20

TABLA N 5 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS: POR ESTRATO 22

TABLA N 6 GASTO PROMEDIO ANUAL DEL HOGAR POR GRUPOS DE CONSUMO (Nuevos Soles)

25

TABLA N 7 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN: POR ESTRATO 26

TABLA N 8 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES: POR ESTRATO 27

TABLA N 9 DESTINO DEL AHORRO: POR ESTRATO 28

TABLA N 10 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA POR ESTRATO

30

TABLA N 11 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS, POR ESTRATO

31

TABLA N 12 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA: POR ESTRATO

32

TABLA N 13 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO: POR ESTRATO

34

TABLA N 14 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO POR ESTRATO

35

TABLA N 15 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS, POR ESTRATO 38

TABLA N 16 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA: POR ESTRATO

39

TABLA N 17 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA, POR ESTRATO

45

TABLA N 18 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU VIVIENDA, POR ESTRATO

46

TABLA N 19 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA POR ESTRATO

47

TABLA N 20 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA POR ESTRATO

47

TABLA N 21 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA, POR ESTRATO

49

TABLA N 22 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN DELITO, POR ESTRATO

54

TABLA N 23 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA: POR ESTRATO

55

6

RESUMEN EJECUTIVO El objetivo general de la presente consultora es estimar y caracterizar la demanda de mejoras y/o ampliaciones en las viviendas de los ncleos familiares propietarios de viviendas. La metodologa aplicada para el presente estudio, fue la ejecucin de una encuesta por muestreo a 400 ncleos familiares propietarios de viviendas de los estratos socioeconmicos B, C y D de la ciudad de Arequipa, los instrumentos de recojo de informacin empleados para tal fin estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y otro que permiti cumplir con el objetivo previsto. El trabajo de campo empez el 28 de Noviembre del 2013 y culmin el 17 de Enero del 2014. Los principales hallazgos del estudio muestran que los ncleos familiares propietarios de vivienda de Arequipa, son relativamente una poblacin joven, la edad promedio de los miembros de estas familias es de 34.6 aos y su distribucin por gnero es casi similar (48.2% hombres y 51.8% mujeres); asimismo el nivel educativo que predomina es secundaria completa (29.1%). Los resultados de la encuesta indican que un 23.1% de los jefes de estos ncleos familiares son mujeres. Casi la totalidad de los ncleos familiares (96.7%) cuenta con una vivienda independiente, tienen un rea promedio construida de 102.6 metros cuadrados y cuentan en promedio tienen 1.5 baos, 1.3 duchas; casi todos poseen un rea exclusiva para cocinar y tienen en promedio 3.8 ambientes. En lo concerniente al tipo de conexin domiciliaria, casi la totalidad de las viviendas cuentan con servicios higinicos (96.0%) y abastecimiento de agua (98.3%), provenientes de la red pblica. El 99.7% de las viviendas son alumbradas mediante la electricidad. El 80.8% de las paredes de las viviendas han sido construdas de ladrillo o bloque de cemento. Con respecto a los techos, el 89.5% de las viviendas los poseen de concreto armado o de loza aligerada o maciza. Por otra lado, el material que predomina en los pisos de la viviendas es el cemento, con 73.1%. Los medios de comunicacin existentes en la vivienda son: telfono fijo en una proporcin de 34.3%, telefona celular con un porcentaje de 70.1%. Tambin poseen televisin por cable e internet con una penetracin de 39.2% y 30.9% respectivamente. La encuesta tambin revela un alto porcentaje (75.4%) de jefes de los ncleos familiares satisfechos con la residencia donde habitan. En relacin a las caractersticas laborales, un gran porcentaje de los jefes de los ncleos familiares (82.1%) cuentan actualmente con trabajo y la mayora de ellos perciben que laborarn en el mismo lugar, dentro de un ao. Asimismo, el 66.9% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta tambin revela que el 52.9% de los jefes de los ncleos familiares trabajan en forma independiente y laboran en promedio 50.2 horas semanales. Es importante destacar que el 30.9% de los ncleos familiares tiene un(a) cnyuge que trabaja.

7

En referente a los aportes al FONAVI, un 26.4% de los jefes de los ncleos familiares y/o sus cnyuges han aportado y un 94% lo hizo por descuento en planilla. El gasto promedio anual de los ncleos familiares alcanza a S/. 14,055.8, de los cuales el 45.8% es destinado a alimentos y bebidas. El 15.4% de los ncleos familiares ahorra, con una frecuencia mayormente mensual; en promedio ahorran en ese periodo S/. 363.1. En cuanto a la forma de ahorro, un poco menos de la mitad (43.8%) lo hace a travs de un banco pero existe un 30.4% que ahorra en su hogar o casa. Finalmente, respecto a este tema, la encuesta indica que el monto total ahorrado en promedio es de S/. 11,105.9 y que el destino de estos ahorros preferentemente sera para mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda, salud, construccin en la casa donde habita, entre otros. Un punto importante que revela la encuesta, es la intencin o inters de mejora de la vivienda que actualmente ocupan los ncleos familiares propietarios de vivienda. Los resultados encontrados muestran que el 21.1% presenta inters en mejorarla, un 30.7% en ampliarla y otro 6.1% en mejorarla y ampliarla. Las mejoras que realizaran estn relacionadas a los pisos, paredes y techos, en promedio invertiran para estos fines S/. 11,187.7 Las principales ampliaciones que se realizaran a las viviendas son: levantamiento de un piso y la construccin de ms cuartos; para estos fines se invertiran en promedio S/.21,679.0. Adems, las mejoras y/o ampliaciones las financiaran en su gran mayora (76.0%) por medio de un crdito financiero. En materia de conocimiento del sistema hipotecario, la encuesta revela un amplio desconocimiento del tema, solo un 15.8% lo conoce adecuadamente. Adems se tiene que el 87.5% de los ncleos familiares conoce a las instituciones que otorgan un crdito hipotecario para la compra o construccin de una vivienda, siendo las entidades ms conocidas los bancos (86.2%), las cajas municipales (28.5%) y las financieras (15.7%). Son pocos los jefes de los ncleos familiares que ha solicitado un crdito hipotecario (11.6%), de estos en su mayora fueron aprobados (96.7%) y el monto aprobado en promedio fue de S/. 17,010.4. Los resultados encontrados tambin indican que el 67.1% de los jefes de los ncleos familiares sabe cmo demostrar sus ingresos para obtener un crdito hipotecario, siendo la boleta de pago el principal medio para demostrar ingresos (89.7%). El estudio tambin seala, un escaso conocimiento del denominado ahorro programado, slo un 5.2% menciona conocerlo. Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 51.7% de los jefes de los ncleos familiares, ha escuchado de la existencia de esta institucin, de este grupo el 32.6% menciona conocer los productos que ofrecen. Los productos que dicen conocer son el Crdito MIVIVIENDA o Nuevo crdito MIVIVIENDA (72.3%), Mi Construccin (33.7%) y Mis Materiales (23.5%). Asimismo un 27.1% de los jefes de los ncleos familiares considera importante el rol que cumple esta institucin.

8

Otro tema que se investig en la encuesta fue la intencin de compra de una nueva vivienda con la condicin de dejar la vivienda que residen actualmente como parte de pago. Los resultados encontrados indican que la mayora de los ncleos familiares (92.8%) no tienen inters en hacerlo. El ncleo familiar interesado en adquirir una vivienda nueva bajo esa condicin, desea que su vivienda nueva tenga las siguientes caractersticas: Tipo de vivienda Casa rea de terreno 181.8 metros cuadrados rea construida 128.0 metros cuadrados Nmero de pisos 2.2 Nmero de baos 2.6 Nmero de dormitorios 3.8 Nmero de ambientes 6.1 Asimismo invertiran por la vivienda de estas caractersticas un promedio de S/.109,238.9. Respecto al entorno de la vivienda, la mayora de ellas tienen acceso a red de agua potable, red de energa elctrica, alumbrado pblico, cuentan con calles asfaltadas, tienen veredas de concreto y poseen red de desage. Asimismo cuentan con servicio de recoleccin de basura, serenazgo o comisaras y parques o jardines. Otro punto tocado en la encuesta est referido al tiempo de traslado en transporte pblico a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde habitan, los resultados encontrados son los siguientes: Centro de salud 6.9 minutos Trabajo del jefe de familia 20.9 minutos Casa de familiar ms cercano 12.3 minutos Colegio de los hijos 12.3 minutos Centro financiero 17.3 minutos Comisaria 8.6 minutos Un aspecto importante evaluado son los problemas que ocurren en el entorno de la vivienda. As el principal problema mencionado y por una amplia mayora (68.8%) de los jefes de los ncleos familiares es la inseguridad o delincuencia. En relacin a la demanda de mejoras y/o ampliaciones a la vivienda, esta se ha dividido en tres, una Demanda Potencial, otra Real y una Efectiva. Se considera Demanda Potencial a todo ncleo familiar propietario de vivienda, de tal forma que la demanda potencial estimada es de 180,519 ncleos familiares. Asimismo la Demanda Real, se estima a partir de la demanda potencial y la intencin de mejorar y/o ampliar su vivienda, este ejercicio da una demanda real estimada en 104,510 ncleos familiares. En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda potencial y adicionalmente se considera dos variables; la intencin de hacer mejora o ampliaciones y la oportunidad o plazo en que el ncleo familiar proyecta llevar a cabo esta decisin en este caso se consider un plazo igual o menor a veinticuatro meses. As tenemos que la demanda efectiva estimada es de 95,676 ncleos familiares.

9

Caractersticas de la Demanda Efectiva Los ncleos familiares componentes de demanda efectiva presentan ciertas caractersticas, una de ellas es el tipo de vivienda que habita, casi la totalidad (ms del 90%) habita una vivienda independiente, cuenta con un ambiente exclusivamente para cocinar, tienen servicio higinico y agua conectado a red pblica, predomina el ladrillo en las paredes exteriores. Por otro lado la principal mejora que haran a sus vivienda son los pisos y paredes (ambos suman 58.9%), mientras que las principales ampliaciones seran son levantar un piso de la vivienda (67.8%) y cuartos adicionales (33.3%). Otro aspecto importante de este grupo, es que slo un 14.5% presenta un conocimiento adecuado de lo que es un crdito hipotecario. Respecto al entorno de la vivienda, ms del 90% de este grupo, tienen acceso a red de agua potable, red de energa elctrica, alumbrado pblico, red de desage y recoleccin de basura. Con porcentajes menores (entre 80% y 90%) se ubican; calles asfaltadas, veredas de concreto, serenazgo o comisara y parques o jardines. Finalmente, estos ncleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben, en su gran mayora (65.8%) la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de su residencia.

10

I CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA

1.1 Edad

La edad promedio de los miembros de los ncleos familiares es de 34.6 aos, siendo este promedio casi similar en todos los estratos socioeconmicos investigados.

GRFICO N 1 EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES

1.2 Sexo

La distribucin por sexo de los miembros de los ncleos familiares es casi similar entre hombres y mujeres, as tenemos que el 48.2% son hombres y el 51.8% mujeres.

GRFICO N 2 DISTRIBUCIN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS

FAMILIARES

Total NSE B NSE C NSE D

Promedio de Edad 34,6 39,4 34,9 32,6

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

Hombre

48,2% Mujer 51,8%

Hombre 45.3% Mujer 54.7% NSE B

Hombre 49.7% Mujer 50.3% NSE C

Hombre 47.9% Mujer 52.1% NSE D

11

1.3 Nivel Educativo

Cerca de un tercio de los miembros de los ncleos familiares (29.1%) cuenta con secundaria completa. Es importante destacar que a mayor estrato socioeconmico se tiene un nivel educativo ms alto. Tambin se observa que el 40.3% de los miembros de los ncleos familiares del estrato B, cuenta con educacin superior universitaria completa, superando ampliamente a los miembros de los ncleos familiares de los estratos C y D donde slo el 10.1% de miembros de familia del primer caso y el 2.6% del segundo caso cuentan con este grado de educacin.

GRFICO N 3 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS

FAMILIARES

TABLA N 1 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS

FAMILIARES: SEGN ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Sin Instruccin 0.6 1.4 4.0

Inicial 0.6 2.5 4.0

Primaria Incompleta 4.2 6.2 16.4

Primaria Completa 0.6 6.0 9.3

Secundaria Incompleta 7.1 10.1 13.4

Secundaria Completa 14.2 31.7 32.2

Superior No Universitaria Incompleta 2.6 5.8 6.7

Superior No Universitaria Completa 14.8 15.1 8.3

Superior Universitaria Incompleta 14.8 11.1 3.0

Superior Universitaria Completa 40.3 10.1 2.6

2,4

2,9

10,3

6,6

11,0

29,1

5,7

12,1

8,2

11,7

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

Sin Instruccin

Inicial

Primaria Incompleta

Primaria Completa

Secundaria Incompleta

Secundaria Completa

Superior No Universitaria Incompleta

Superior No Universitaria Completa

Superior Universitaria Incompleta

Superior Universitaria Completa

12

1.4 Estatus Marital

El 38.4% de los miembros de los ncleos familiares son solteros, un 38.0% casados, otro 12.4% conviven, el 5.3% son viudos y el 5.3% estn separados.

GRFICO N 4 ESTATUS MARITAL DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS

FAMILIARES

1.5 Sexo del Jefe del Ncleo Familiar La mayora de los jefes de los ncleos familiares (76.9%) son hombres, esta proporcin es casi similar entre todos los estratos socioeconmicos investigados. Es importante destacar que 2 de cada 10 jefes de los ncleos familiares son mujeres.

GRFICO N 5

SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR

38,0

12,4

0,6

5,3

38,4

5,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Casado

Conviviente

Divorciado

Separado

Soltero

Viudo

Hombre 76,9%

Mujer 23,1%

Hombre 77.0% Mujer 23.0% NSE B

Hombre 78.7% Mujer 21.3% NSE C

Hombre 75.3% Mujer 24.7% NSE D

13

1.6 Nmero Promedio de Integrantes del Ncleo familiar

La cantidad promedio de integrantes de los ncleos familiares es 3.5, este promedio es similar en los dems estratos estudiados. Siendo el estrato B el ms bajo con 3.2.

GRFICO N 6 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES


N de Miembros 3,5 3,2 3,6 3,5

2,9

3,0

3,1

3,2

3,3

3,4

3,5

3,6

3,7

14

II CARACTERSTICAS LABORALES

2.1 Jefe del Ncleo Familiar

El 82.1% de los jefes de los ncleos familiares cuentan actualmente con algn trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato socioeconmico D y disminuye en el B.

GRFICO N 7 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE

Asimismo el 84.6% de los jefes de los ncleos familiares consideran que seguiran trabajando en el mismo lugar dentro de un ao, esta percepcin es mayor entre los jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico B (87.8%), disminuyendo ligeramente entre los jefes de los ncleos familiares de los estratos C y D (85.4% y 82.8% respectivamente)

GRFICO N 8 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN

TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO

S trabaja 82,1%

No trabaja 17,9%

S trabaja 74.0% No trabaja 26.0% NSE B

S trabaja 82.0% No trabaja 18.0% NSE C

S trabaja 85.3% No trabaja 14.7% NSE D

S consider

a 84,6%

No consider

a 2,0%

No sabe/No Opina 13,4%

S considera 87.8% No considera 4.1% No sabe/No Opina 8.1%

NSE B

S considera 85.4% No considera 0.8% No sabe/No Opina 13.8%

NSE C

S considera 82.8%

No considera 2.3% No sabe/No Opina 14.8%

NSE D

15

Respecto al nivel de satisfaccin de los jefes de los ncleos familiares con la actividad laboral que realizan actualmente, el 66.9% de ellos se encuentran satisfechos, se observa tambin que son los jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico B son los que cuentan con un mayor nivel de satisfaccin con su actividad laboral (78.4%), lo contrario sucede con los jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico D donde solo el 63.3% est satisfecho con su actividad laboral.

GRFICO N 9 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS

FAMILIARES

En cuanto a la distribucin entre trabajadores dependientes e independientes, el 52.9% de los jefes de los ncleos familiares trabajan como independientes, esta proporcin aumenta significativamente (64.8%) en el estrato socioeconmico ms bajo (D) Caso contrario sucede entre los jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico ms alto (B) donde el 52.7% trabaja como dependiente.

GRFICO N 10 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES

En relacin al tema de la ocupacin principal que desempean los jefes de los ncleos familiares, existe un gran dispersin de los resultados encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones que destacan, tales como:


Nivel de Satisfaccin 66,9 78,4 66,7 63,3

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

90,0

Dependiente 47,1%

Independiente 52,9%

Dependiente 52.7% Independiente 47.3% NSE B

Dependiente 58.5% Independiente 41.5% NSE C

Dependiente 35.2% Independiente 64.8% NSE D

16

Dependientes: obrero (10.0%), chofer (8.6%) docente (8.3%), albail

(7.4%), operador (6.4%), empleado (6.0%); las dems ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%.

GRFICO N 11 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE

NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES

Independientes: taxista (12.6%), albail (12.3%), comerciante (11.5%),

venta de abarrotes (7.4%), las dems ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%

GRFICO N 12

OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE NCLEOS FAMILIARES INDEPENDIENTES

2,4

7,4

8,6

8,3

6,0

2,8

10,0

6,4

2,7

2,4

3,7

0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0

Administrador

Albail / obrero de construccion

Chofer

Docente

Empleado

Mecanico automotriz/motos

Obrero

Operador/operario

Policia

Vendedor

Vigilante

3,7

12,3

11,5

4,5

2,5

3,0

12,6

3,4

7,4

3,2

2,5

0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0

Agricultor

Albail / obrero de construccion

Comerciante

Mecanico automotriz/motos

Modista

Obrero

Taxista

Vendedor

Venta de abarrotes / bodega

Venta de comida

Venta de ropa / venta de calzado

17

La encuesta tambin revela que solo el 3.8% de los jefes de los ncleos familiares que trabajan cuentan con otra ocupacin, especialmente los del estrato socioeconmico B (6.8%)

GRFICO N 13 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA

OCUPACIN LABORAL

En referencia al rgimen laboral, el 31.0% de los jefes de los ncleos familiares cuentan con un negocio propio, otro 17.8% cuenta con un contrato a plazo indefinido, el 24.0% cuenta con un contrato a plazo fijo, 20.7% es auto empleado y 5.1% emite recibo de honorarios profesionales.

Es importante destacar que los jefes de los ncleos familiares del estrato B y C tienen mayormente un rgimen laboral por contrato a plazo indefinido o fijo (alrededor del 50%), mientras sucede lo contrario en el estratos D donde predomina el autoempleo o el negocio propio.

GRFICO N 14 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES

TABLA N 2 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES:

SEGN ESTRATO

NSE B NSE C NSED

Contrato a plazo indefinido 21.6 26.0 9.4

Recibo por honorarios 2.7 7.3 3.9

Contrato a plazo fijo 27.0 25.2 21.9

Autoempleo 12.2 14.6 28.9

Negocio Propio 33.8 26.0 34.4

Ninguno 2.7 0.8 1.6

S tiene 3,8%

No tiene

96,2%

S tiene 6.8% No tiene 93.2% NSE B

S tiene 2.4% No tiene 97.6% NSE C

S tiene 3.9% No tiene 96.1% NSE D

17,8

5,1

24,0

20,7

31,0

1,4

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

Contrato a plazo indefinido

Recibo por honorarios

Contrato a plazo fijo

Autoempleo

Negocio Propio

Ninguno

18

En relacin a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los ncleos familiares, en promedio trabajan 50.2 horas semanales. Este promedio se modifica muy ligeramente entre los estratos socioeconmicos estudiados; as tenemos que los jefes de los ncleos familiares del estrato B trabajan en promedio 45.2 horas semanales, los del estrato C trabajan 48.9 horas semanales y los del estrato de D trabajan 52.9 semanales.

GRFICO N 15 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS

FAMILIARES

2.2 Cnyuge

El 30.9% de los ncleos familiares cuentan con un(a) cnyuge que trabaja, este porcentaje difiere entre los estratos socioeconmicos B, C y D (29%, 39.3% y 24.0% respectivamente). Cabe destacar que un 28.4% de los ncleos familiares no tienen cnyuges.

GRFICO N 16 NCLEOS FAMILIARES CON CNYUGES QUE TRABAJAN


Horas 50,2 45,2 48,9 52,9

40,0

42,0

44,0

46,0

48,0

50,0

52,0

54,0

S trabaja 30,9%

No trabaja 40,7%

Sin Cnyug

e 28,4%

S trabaja 29.0% No trabaja 38.0% Sin Cnyuge 33.0%

NSE B


NSE C


NSE D

19

Asimismo el 87.8% de los cnyuges de los ncleos familiares consideran que seguiran trabajando en el mismo lugar dentro de un ao, esta proporcin es muy similar entre los cnyuges de los distintos estratos socioeconmicos.

GRFICO N 17 CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL

MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO

En referencia a la forma como realizan sus labores, la gran mayora de los cnyuges que trabajan, lo hacen en forma independiente (66.0%), es importante destacar que a menor estrato socioeconmico aumenta el porcentaje de cnyuges que trabajan bajo esta modalidad.

GRFICO N 18 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES

En relacin al rgimen laboral que cuentan los cnyuges que trabajan, el 46.9% de ellos cuentan con un negocio propio, esta condicin laboral es similar en el estrato C (45.8%) y mayor en el estrato D (52.8%). Un hecho destacable es que los cnyuges cuentan en mayor proporcin con un negocio propio que los jefes de los ncleos familiares. As tenemos, que de los jefes de los ncleos familiares un 31.0% de ellos cuentan con negocio propio mientras que el porcentaje de las cnyuges asciende a 46.9%

GRFICO N 19 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES

S lo considera

n 87,8%

No lo considera

n 1,5%

No sabe/No Opina 10,7%

S lo consideran 89.7% No lo consideran 3.4% No sabe/No Opina 6.9%

NSE B


NSE C


NSE D

Dependiente 34,0%

Independiente 66,0%

Dependiente 55.2% Independiente 44.8% NSE B

Dependiente 39.0% Independiente 61.0% NSE C

Dependiente 16.7% Independiente 83.3% NSE D

0,9

16,0

1,8

14,3

18,2

46,9

1,9

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

No Indica

Contrato a plazo indefinido

Recibo por honorarios

Contrato a plazo fijo

Autoempleo

Negocio Propio

Ninguno

20

TABLA N 3 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES,

POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

No Indica 1.7

Contrato a plazo indefinido 31.0 22.0

Recibo por honorarios 1.7 2.8

Contrato a plazo fijo 24.1 15.3 8.3

Autoempleo 6.9 13.6 30.6

Negocio Propio 37.9 45.8 52.8

Ninguno 5.56

Respecto al nivel de satisfaccin de los cnyuges hacia la actividad laboral que realizan, un 65.0% de ellos se encuentran satisfechos, esta proporcin es significativamente mayor entre los cnyuges del estrato B (79.3%).

GRFICO N 20 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD

LABORAL QUE REALIZAN

TABLA N 4 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD

LABORAL QUE REALIZAN, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Nada 1.7

1 1.7 5.6

2 10.3 13.6 5.6

3 10.3 23.7 22.2

4 69.0 55.9 63.9

Bastante 10.3 3.4 2.8

0,9

2,7

10,3

21,1

60,7

4,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0

Nada

1

2

3

4

Bastante

21

III APORTES AL FONAVI

Entre los jefes de los ncleos familiar y sus cnyuges, existen un 26.4% de ellos que han aportando al FONAVI.

GRFICO N 21 NCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI

La forma como realizaron sus aportes, casi la totalidad (94.1%) aportaron a travs de un descuento por planilla.

GRFICO N 22 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NCLEOS

FAMILIARES

La encuesta indica que el 32.4% de los jefes de los ncleos familiares o sus cnyuges, estuvieron formalmente empleados entre los aos 1980 y 1998.

GRFICO N 23 JEFES DE NCLEOS FAMILIARES O CNYUGES, QUE ESTUVIERON

FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998

Jefe de la

Familia 23,2%

Cnyuge

0,8%

Ambos 2,3%

No aporta 73,6%

Jefe de la Familia 32.0% Cnyuge 0.0% Ambos 9.0%

No aporta 59.0%

NSE B


No aporta 70.0%

NSE C


No aporta 82.7%

NSE D

No Indica 0,6%

Descuento en

planilla 94,1%

Boleta de pago 3,6%

Abono en efectivo

1,6%

No Indica 2.5% Descuento en planilla 92.7% Boleta de pago

2.4%

Abono en efectivo 2.4%

NSE B


6.7%


NSE C


0.0%


NSE D

S estuviero

n 32,4% No

estuvieron

67,6%

S estuvieron 49.0% No estuvieron 51.0% NSE B

S estuvieron 35.3% No estuvieron 64.7% NSE C

S estuvieron 23.3% No estuvieron 76.7% NSE D

22

IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

4.1 Forma como perciben sus ingresos

En relacin a la forma como reciben sus ingresos, la encuesta revela que el 38.4% lo recibe en efectivo por los servicios que presta, un 37.8% lo recibe en una cuenta de ahorros y un 18.9% en efectivo por la venta de sus productos.

GRFICO N 24 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS

TABLA N 5 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS: POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

No Indica 1.0 0.7

Depsito en cuenta de ahorros 50.0 49.3 22.7

Pago en efectivo contra entrega de recibo por honorarios 3.0 4.0 3.3

Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta 1.0 2.7 0.7

Pago con cheque o depsito contra entrega de recibo por honorarios

9.0 4.0 4.0

Pago en efectivo por servicios prestados 28.0 29.3 50.7

Pago en efectivo por productos vendidos 10.0 19.3 22.0

Sus hijos le envan en efectivo/familiares 1.0

2.7

0,4

37,8

3,5

1,5

4,9

38,4

18,9

1,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

No Indica

Depsito en cuenta de ahorros

Pago en efectivo contraentrega derecibo por honorarios

Pago en efectivo contraentrega defactura o boleta

Pago con cheque o depsitocontraentrega de recibo por

Pago en efectivo por serviciosprestados

Pago en efectivo por productosvendidos

Recibe dinero de sushijos/familiares

23

4.2 Ingreso conyugal neto

El ingreso conyugal mensual neto, de los ncleos familiares, es de S/.1,834.5. Este monto en el estrato B asciende a S/.2,950.0, mientras que en los estratos C y D alcanzan a S/.1,770.9 y S/.1,425.5, respectivamente.

GRFICO N 25 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NCLEOS FAMILIARES

Un aspecto importante que revela la encuesta, es que el 5.2% de los ncleos familiares recibe apoyo econmico a travs de remesas internas o externas, esta proporcin es similar entre los ncleos familiares de todos los estratos socieconmicos.

GRFICO N 26 NCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O

EXTERNAS

Las remesas, en un 82%, son enviadas desde el interior del pas.

GRFICO N 27 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS


Promedio (S/.) 1 834,5 2 950,0 1 770,9 1 425,5

0,0

500,0

1 000,0

1 500,0

2 000,0

2 500,0

3 000,0

3 500,0

S reciben 5,2%

No reciben 94,8%

S reciben 5.0% No reciben 95.0% NSE B

S reciben 6.0% No reciben 94.0% NSE C

S reciben 4.7% No reciben 95.3% NSE D

Exterior 18,0%

Interior 82,0%

Exterior 40.0% Interior 60.0% NSE B

Exterior 11.1% Interior 88.9% NSE C

Exterior 16.7% Interior 83.3% NSE D

24

Estas remesas mayoritariamente son recibidas en forma mensual (66.8%)

GRFICO N 28 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS

4.3 Gasto Para efectos del gasto de los ncleos familiares, estos fueron anualizados, los resultados encontrados muestran que el promedio es de S/. 14,055.8, monto que es mayor en el estrato B. En los estratos restantes, C y D el promedio del gasto anual es de S/. 15,432.8 y S/. 11,178.3 respectivamente.

GRFICO N 29 GASTO ANUALIZADO DE LOS NCLEOS FAMILIARES

Mensual Bimensual Semestral AnualEspordic

o

Periocidad 66,8 5,8 15,1 6,9 5,3

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0


Promedio (S/.) 14 055,8 18 219,0 15 432,8 11 178,3

0,0

2 000,0

4 000,0

6 000,0

8 000,0

10 000,0

12 000,0

14 000,0

16 000,0

18 000,0

20 000,0

25

La distribucin del gasto promedio anual se muestra en el cuadro siguiente:

TABLA N 6

GASTO PROMEDIO ANUAL DEL HOGAR POR GRUPOS DE CONSUMO (S/.)


Alimentos y Bebidas 6,431.4 7,572.0 6,614.4 5,819.2

Artculos de Limpieza y Tocador 638.7 981.8 706.4 443.0

Transporte Pblico 1,856.2 1,605.6 2,226.4 1,618.6

Combustible y Lubricantes 359.5 1,195.2 206.4 171.2

Telfono Pblico y/o Celulares Pblicos 179.4 335.5 189.6 109.1

Alquiler 52.5 115.0 42.3 37.3

Agua 283.4 345.8 310.6 234.2

Luz 645.4 820.9 741.2 489.9

Telfono (Fijo, Mvil), Cable, Internet 680.1 1,425.1 820.8 261.1

Peridicos, Revistas 60.3 90.0 62.4 46.8

Gas 438.5 426.8 484.5 401.3

Vestido y Calzado 410.1 640.4 420.0 310.9

Conservacin y Reparacin de la Vivienda 130.2 215.6 212.8 21.9

Vajillas, Cortinas y Artculos de Cocina 28.6 86.0 24.8 9.6

Esparcimiento 357.6 666.8 356.3 237.7

Servicio Domstico 14.5 66.0 5.3 2.7

Salud 268.5 234.2 330.1 226.1

Educacin 1,078.0 1,218.2 1,477.5 661.0

Pensiones y Remesas 23.7 22.4 39.3 10.0

Muebles y Artefactos del Hogar 39.9 65.9 56.5 14.6

Otro Gasto 79.4 89.7 105.2 52.0

4.4 Ahorro

En promedio, el 15.4% de los ncleos familiares ahorran, este porcentaje es considerablemente mayor en el estrato B (36.0%), y disminuye a 8% en el estrato D.

GRFICO N 30

NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE

S ahorran 15,4%

No ahorran 84,6%

S ahorran 36.0% No ahorran 64.0% NSE B

S ahorran 14.7% No ahorran 85.3% NSE C

S ahorran 8.0% No ahorran 92.0% NSE D

26

La frecuencia de ahorro ms comn es la mensual (79.5%), le sigue con un porcentaje bastante menor el ahorro espordico con 6.4%.

GRFICO N 31 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN

TABLA N 7 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN: POR ESTRATO

Total NSE B NSE C

Mensual 88.9 77.3 66.7

Bimensual 2.8 Trimestral 2.8

8.3

Semestral

4.5 Anual 2.8

8.3

Semanal

8.3

Diario

9.1 Espordico 2.8 9.1 8.3

En relacin a la cantidad de ahorro que realizan mensualmente los ncleos familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 363.1. Se observa tambin que a mayor estrato socioeconmico mayor es la capacidad de ahorro, as tenemos que los ncleos familiares del estrato B ahorran mensualmente S/. 452.4, los del estrato C ahorran en ese mismo perodo de tiempo S/. 322.8 y los del estrato D ahorran en forma mensual S/. 259.7.

GRFICO N 32 PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES

79,5

1,1

3,0

1,7

3,0

1,9

3,4

6,4

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

Mensual

Bimensual

Trimestral

Semestral

Anual

Semanal

Diario

Esporadico


Promedio (S/.) 363,1 452,4 322,8 259,7

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

300,0

350,0

400,0

450,0

500,0

27

En cuanto a la forma de ahorro, el 43.8% de los ncleos familiares ahorran en un banco, esta proporcin se incrementa notablemente entre los ncleos familiares del estrato B (61.1%). Otras maneras de ahorro que emplean son en su casa (30.4%) y cajas municipales (20.3%).

GRFICO N 33

FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES

TABLA N 8 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES:

POR ESTRATO NSE B NSE C NSE D

No Indica

4.5 Banco 61.1 31.8 33.3

Juntas/Pandero/Tanomoshi

16.7

Cajas municipales 33.3 13.6 8.3

En su hogar o casa 5.6 50.0 41.7

En referencia a la cantidad ahorrada, en promedio los ncleos familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 11,105.9. Este promedio aumenta en el estrato B que tiene un monto de S/ 16,836.4 y disminuye en los estratos C y D, los cuales tienen un monto de S/.7,725.0 y S/. 5,687.5, respectivamente.

GRFICO N 34 MONTO ACUMULADO DE AHORRO

1,7

43,8

3,8

20,3

30,4

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

No Indica

Banco

Juntas/Pandero/Tanomoshi

Cajas municipales

En su hogar o casa


Promedio (S/.) 11 105,9 16 836,4 7 725,0 5 687,5

0,0

2 000,0

4 000,0

6 000,0

8 000,0

10 000,0

12 000,0

14 000,0

16 000,0

18 000,0

28

Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sera usado especialmente en el mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda (27.7%), en salud (24.2%), construccin en la casa que habita (22.4%) y en educacin (7.9%) Al cruzar la informacin por estratos socioeconmicos, se observa que los ncleos familiares del estrato B privilegian el uso de sus ahorros en salud, mientras que los ncleos de los estratos C y D destinaran sus ahorros, principalmente en el mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda y para construccin en la casa que habita.

GRFICO N 35 DESTINO DEL AHORRO

TABLA N 9 DESTINO DEL AHORRO: POR ESTRATO


Para construccin en la casa que habita

22.4 16.7 17.9 36.8

Para mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda que habita

27.7 12.5 53.6 15.8

Artefactos del hogar 1.6 4.2

Salud 24.2 31.3 10.7 31.6

Educacin 7.9 10.4 7.1 5.3

Mantenimiento y reparaciones de la vivienda actual

3.7 6.3 3.6

Otro 12.5 18.8 7.1 10.5

22,4

27,7

1,6

24,1

7,9

3,7

12,5

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0

Para construccin en la casa quehabita

Para mejoramiento y o ampliacin dela vivienda que habita

Artefactos del hogar

Salud

Educacin

Mantenimiento y reparaciones de lavivienda actual

Otro

29

V INTERS POR MEJORAR SU VIVIENDA

El 30.7% de los ncleos familiares propietarios de las viviendas presentan inters en ampliar la vivienda, un 21.1% en mejorarla y el 6.1% en mejorarla y ampliarla. Un 42.1% no ha pensado ni mejorar ni ampliar la vivienda.

GRFICO N 36 INTERS DE LOS NCLEOS FAMILIARES POR MEJORAR SUS VIVIENDAS

Mejoras

Las principales mejoras que haran a sus viviendas son los pisos (31.2%), paredes (23.6%) y techos (16.5%).

GRFICO N 37 TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS

Con respecto al tiempo en que haran las mejoras a sus viviendas, el 79.4% de los jefes de los ncleos familiares interesados en realizarla lo haran entre 6 meses y dos aos.

GRFICO N 38 TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS

Mejorara 21,1%

Ampliara 30,7%

Ambas 6,1%

No lo ha pensado 42,1%

Mejorara 22.0% Ampliara 16.0% Ambas

5.0%

No lo ha pensado 57.0%

NSE B


6.7%


NSE C


6.0%


NSE D

16,5

9,6

31,2

23,6

5,4

4,1

9,5

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

Techo

Escaleras

Pisos

Paredes

Bao

Cocina

Otro

6,9

40,4

39,0

10,0

3,8

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Menos de 6 meses

Entre 6 meses y 1 ao

Entre un ao y dos aos

Ms de dos aos

No aplica

30

En relacin a la inversin monetaria que haran para este fin, en promedio invertiran S/. 11,187.7. La Inversin promedio en el estrato B es de S/. 8,926.2; en el estrato C es de S/. 13,281.0 y en el estrato D, S/. 10,157.5.

GRFICO N 39 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA MEJORAR SU

VIVIENDA

Respecto al financiamiento que usaran para realizar mejoras y/o ampliaciones de la vivienda, la gran mayora lo hara a travs de un crdito financiero (76.0%), mientras solo un 14.8% lo hara al contado.

GRFICO N 40 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O

AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA

TABLA N 10 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O

AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

No indica 6.4 5.1 4.2

Crdito Financiero 63.8 76.5 78.9

Contado 27.7 14.3 11.6

Ahorrando 2.1 Centro de Trabajo 2.1 Amigos y/o Vecinos

4.1 5.3


Promedio (S/.) 11 187,7 8 926,2 13 281,0 10 157,5

0,0

2 000,0

4 000,0

6 000,0

8 000,0

10 000,0

12 000,0

14 000,0

4,9

76,0

14,8

0,3

0,3

4,1

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0

No indica

Crdito Financiero

Contado

Ahorrando

Centro de Trabajo

Amigos y/o Vecinos

31

Tambin la encuesta revela, que los ncleos familiares que haran mejoras en sus viviendas, pagaran una cuota mensual promedio de S/. 425.6.

GRFICO N 41 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR MEJORAR LA

VIVIENDA

Ampliaciones Levantamiento de un piso y la construccin de ms cuartos (66.2% y 34.8%, respectivamente) son las principales ampliaciones que haran a sus viviendas. En los estratos B, C y D, la principal ampliacin que realizaran a las viviendas, es el levantamiento de un piso.

GRFICO N 42 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS

TABLA N 11 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS,

POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Levantar un piso de la vivienda 50.0 68.9 67.2

Construir ms cuartos 45.5 32.8 34.4

Construir baos 9.1 4.9 1.6

Construir cocina 1.6

Construir cochera 4.5


Promedio (S/.) 425,6 662,7 443,8 309,4

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

700,0

66,2

34,8

3,8

0,7

0,5

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0

Levantar un piso de la vivienda

Construir mas cuartos

Construir baos

Construir cocina

Construir cochera

32

El tiempo promedio, que se prev realizar las ampliacin en las viviendas cubre entre 6 meses y 2 aos (84.5%), un 7.9% lo hara en menos de 6 meses y otro 5.2% ampliaran sus viviendas en un periodo de ms de 2 aos.

GRFICO N 43 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA

TABLA N 12 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA: POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

No Indica 1.6

Menos de 6 meses 13.1 4.9

Entre 6 meses y 1 ao 27.3 54.1 50.8

Entre un ao y dos aos 50.0 29.5 36.1

Ms de dos aos 13.6 1.6 6.6

No aplica 9.1 1.6

Con respecto a la inversin que realizaran para ampliar sus viviendas, esta sera en promedio S/. 21,679.0. Para el estrato B la inversin promedio asciende a S/. 20,285.7, para el estrato C asciende a S/. 25,660.4 y para el estrato D asciende a S/.18,264.7.

GRFICO N 44 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA AMPLIAR SU

VIVIENDA

0,7

7,9

49,9

34,7

5,2

1,7

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

No Indica

Menos de 6 meses

Entre 6 meses y 1 ao

Entre un ao y dos aos

Ms de dos aos

No aplica


Promedio (S/.) 21 679,0 20 285,7 25 660,4 18 264,7

0,0

5 000,0

10 000,0

15 000,0

20 000,0

25 000,0

30 000,0

33

En relacin a la cuota mensual que pagaran por ampliar sus viviendas, en promedio pagaran S/.484.8, siendo el estrato B el que ms pagara con S/.684.2, mientras que el estrato D pagara S/. 422.3.

GRFICO N 45 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU

VIVIENDA


Promedio (S/.) 484,8 684,2 501,3 422,3

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

700,0

800,0

34

VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario, fue evaluado a travs de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conoca nada y el valor 5 significaba que conoca bastante, los resultados encontrados muestran que solo el 15.8% de los responsables de los ncleos familiares entrevistados presentan un buen conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario, otro 18.8% tienen un conocimiento regular, un escaso 16.6% conocen muy poco, finalmente un poco menos de la mitad (48.9%) no cuentan con un conocimiento sobre el Sistema de Crdito Hipotecario. Cabe destacar que a mayor estrato socioeconmico el nivel de conocimiento aumenta.

GRFICO N 46 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO

TABLA N 13 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO:

POR ESTRATO NSE B NSE C NSE D

Nada 13.0 44.7 66.7

1 4.0 5.3 4.0

2 13.0 14.7 9.3

3 22.0 22.7 14.0

4 33.0 12.0 6.0

Bastante 15.0 0.7

48,9

4,5

12,1

18,8

13,0

2,8

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

Nada

1

2

3

4

Bastante

35

Asimismo, un 48.0% de los responsables de los ncleos familiares consideran que un crdito hipotecario sirve solo para la compra de una vivienda (casa o departamento), un 29.7% opinan que un crdito hipotecario sirve para la compra de una vivienda o terreno. Existe adems un 16.6% de los responsables der los ncleos familiares que tienen una apreciacin equivocada sobre el Sistema Hipotecario ya que consideran que se utiliza para obtener un prstamo para invertir en un negocio.

GRFICO N 47 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO

TABLA N 14 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO

POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

No Indica

1.2 Compra de vivienda, casa o departamento 51.7 49.4 42.0

Compra de terreno 9.2 14.5 10.0

Ambas 43.7 25.3 22.0

Invertir en negocio 29.9 12.0 10.0

Mejorar viviendas

3.6 Hipotecar la casa

4.8 18.0

Para pagar deudas

8.0

Construccin de viviendas 1.1 2.4 2.0

Imprevistos

2.4 4.0

La mayora de los jefes de los ncleos familiares (87.5%) conoce instituciones que otorgan crdito hipotecario para la compra o construccin de vivienda. Cabe sealar que en el estrato B se presenta el porcentaje ms alto (97.7%), mientras que en el estrato D est el ms bajo con 82%.

GRFICO N 48 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN

CRDITO HIPOTECARIO

0,5

48,0

11,7

29,7

16,6

1,5

7,2

2,3

1,9

2,2

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

No Indica

Compra de vivienda, casa o departamento

Compra de terreno

Ambas

Invertir en negocio

Mejorar viviendas

Hipotecar la casa

Para pagar deudas

Construccion de viviendas

Imprevistos

S conoce 87,5%

No conoce 12,5%

S conoce 97.7% No conoce 2.3% NSE B

S conoce 84.3% No conoce 15.7% NSE C

S conoce 82.0% No conoce 18.0% NSE D

36

Las instituciones financieras que presentan una mayor recordacin son los bancos (86.2%), seguido pero a una gran distancia por las cajas municipales y las financieras (28.5% y 15.7% respectivamente).

GRFICO N 49

INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR RECORDACIN

Por otro lado, la encuesta indica que son pocos los jefes de los ncleos familiares que han solicitado un crdito hipotecario (11.6%). El porcentaje ms alto se ubica entre los entrevistados del estrato C (12.9%).

GRFICO N 50 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO

De los prstamos solicitados, a la gran mayora de ellos (96.7%) se les fue otorgado. El monto del prstamo aprobado en promedio fue de S/. 17,010.4, este promedio aumenta significativamente en el estrato B (S/. 21,285.7).

GRFICO N 51 NIVEL DE PRSTAMO OTORGADO DE UN CRDITO HIPOTECARIO

86,2

0,4

15,7

28,5

0,4

0,4

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

Bancos

Cooperativas

Financiera

Cajas municipales

Cajas rurales

Empresas inmobiliarias

S ha solicitad

o 11,6% No ha

solicitado

88,4%

S ha solicitado 9.4%

No ha solicitado 90.6%

NSE B S ha solicitado 12.9%


NSE C S ha solicitado 12.2%


NSE D

Si fue aprobad

o 96,7%

No fue aprobad

o 3,3%

Si fue aprobado 87.5%

No fue aprobado 12.5%

NSE B

Si fue aprobado 100.0% NSE C

Si fue aprobado 100.0% NSE D

37

GRFICO N 52 MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO

Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayora (67.1%) de los jefes de los ncleos familiares saben cmo demostrar sus ingresos para acceder a este tipo de crditos. Este conocimiento es mayor en el estrato C, donde 7 de cada 10 saben cmo demostrar sus ingresos para este fin.

GRFICO N 53 CONOCIMIENTO SOBRE FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS PARA

ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO

Las boletas de pago (89.7%) es el principal medio que mencionan los jefes de los ncleos familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crdito hipotecario. Los otros medios mencionados pero en menor proporcin son: recibo de honorarios, facturas y declaracin jurada de impuestos (53.9%, 30.1% y 23.5%, respectivamente).

GRFICO N 54 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS


Promedio (S/.) 17 010,4 21 285,7 19 888,9 8 800,0

0,0

5 000,0

10 000,0

15 000,0

20 000,0

25 000,0

S sabe 67,1%

No sabe

32,9%

S sabe 62.1% No sabe 37.9% NSE B

S sabe 69.9% No sabe 30.1% NSE C

S sabe 68.0% No sabe 32.0% NSE D

89,7

53,9

30,1

23,5

6,9

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

Boletas de pago

Recibos por honorarios

Facturas

Declaracin jurada de impuestos

Titulo de propiedad

38

TABLA N 15 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Boletas de pago 100.0 84.5 88.2

Recibos por honorarios 70.4 46.6 50.0

Facturas 50.0 22.4 23.5

Declaracin jurada de impuestos 25.9 25.9 17.6

Titulo de propiedad 1.9 8.6 8.8

Un tema importante que contiene la encuesta es el denominado ahorro programado, el mismo que permite ahorrar para la cuota inicial depositando mensualmente un monto del mismo valor a la cuota mensual del crdito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad financiera que existe capacidad de pago. Los resultados de la encuesta muestran que una escasa proporcin (5.2%) de los jefes de los ncleos familiares ha escuchado sobre este tipo de ahorro.

GRFICO N 55 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE

AHORROS HIPOTECARIOS

El 51.7% de los jefes de los ncleos familiares conoce de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, esta proporcin es mayor entre los jefes del estrato B (75%).

GRFICO N 56 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA

S escuch

5,2%

No escuch 94,8%

S escuch 12.0% No escuch 88.0% NSE B

S escuch 7.3% No escuch 92.7% NSE C

S escuch 0.7% No escuch 99.3% NSE D

S escuch 51,7% No

escuch 48,3%

S escuch 75.0% No escuch 25.0% NSE B

S escuch 55.3% No escuch 44.7% NSE C

S escuch 39.3% No escuch 60.7% NSE D

39

De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 32.6% mencionan conocer los productos que ofrecen, especialmente los productos Crdito MIVIVIENDA o Nuevo Crdito MIVIVIENDA (72.3%), Mi Construccin (33.7%) y Mis Materiales (23.5%).

GRFICO N 57

CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECEN EL FONDO MIVIVIENDA

GRFICO N 58

CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECEN EL FONDO MIVIVIENDA

TABLA N 16 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE EL FONDO

MIVIVIENDA: POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Crdito MIVIVIENDA o Nuevo Crdito MIVIVIENDA 77.8 71.4 66.7

Mi Construccin 33.3 23.8 44.4

Mis Materiales 19.4 23.8 27.8

S sabe

32,6%

No sabe

67,4%

S sabe 48.0% No sabe 52.0% NSE B

S sabe 25.3% No sabe 74.7% NSE C

S sabe 30.5% No sabe 69.5% NSE D

72,3

33,7

23,5

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0

Crdito MIVIVIENDA o NuevoCrdito MI VIVIENDA

Mi Construccin

Mis Materiales

40

Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 27.1% de los jefes de los ncleos familiares lo consideran importante, un 18.7% lo califican como regularmente importante, un 26.9% consideran que el rol que cumple es poco importante y un 27.3% opinan que no es nada importante.

GRFICO N 59 CALIFICACIN DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA

27,3

10,8

16,1

18,7

21,1

6,0

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0

Nada

1

2

3

4

Bastante

41

VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA

7.1 Tipo de Vivienda

Casi la totalidad de los jefes de los ncleos familiares (96.7%) cuenta con una casa independiente.

GRFICO N 60 TIPO DE VIVIENDAS

7.2 rea Construida

El rea promedio construida estimada es de 102.6 m2, promedio que aumenta a 149.7 m2 en las viviendas del estrato B y disminuye a 75.0 m2

entre las viviendas del estrato D.

GRFICO N 61 REA CONSTRUIDA

7.3 Nmero de Ambientes, Cocina, Baos, Duchas y Dormitorios

En promedio existen en las viviendas 1.5 baos; por estrato socioeconmico se observa que las viviendas del estrato B cuentan en promedio con 2.2 baos, los del estrato C con 1.6 baos y las del estrato D poseen en promedio 1.1 baos.

GRFICO N 62 PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA

96,7

1,6

0,3

1,4

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

Casa independiente

Departamento en edificio

Vivienda en quinta

Vivienda en casa de vecindad (Callejn,solar corraln)


Promedio m2 102,6 149,7 110,0 75,0

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0


Promedio 1,5 2,2 1,6 1,1

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

42

En referencia al nmero de duchas, las viviendas en promedio cuentan con 1.3 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y disminuye el estrato D (1.8 y 1.0 respectivamente)

GRFICO N 63 PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA

Asimismo casi la totalidad (91.2%) de las viviendas de estos ncleos familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.

GRFICO N 64 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA

Otra de las caractersticas de las viviendas de los ncleos familiares, es la cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.8 ambientes, promedio que se incrementa en el estrato B (4.9) y disminuye a medida que el estrato es menor.

GRFICO N 65 CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 1,3 1,8 1,2 1,0

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

S tiene 91,2%

No tiene 8,8%

S tiene 99.0% No tiene 1.0% NSE B

S tiene 97.3% No tiene 2.7% NSE C

S tiene 82.7% No tiene 17.3% NSE D


N de ambientes 3,8 4,9 4,0 3,3

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

43

7.4 Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad (96.0%) de las viviendas donde residen los ncleos familiares tienen el servicio higinico conectado a la red pblica dentro de la vivienda, asimismo el 98.0% se abastecen de agua por este medio.

GRFICO N 66 SERVICIO HIGINICO CONECTADO A

GRFICO N 67 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LA VIVIENDA

Respecto al agua, una gran mayora de los jefes de los ncleos familiares (97.2%), consideran que el agua que consumen es potable.

GRFICO N 68 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE

96,0

0,9

2,8

0,3

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

Red Pblica, dentro de la Vivienda

Pozo Sptico

Pozo Ciego o Negro/Letrina

No tiene Servicio Higinico

98,0

0,3

1,2

0,6

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

Red pblica, dentro de la vivienda

Red pblica, fuera de la vivienda perodentro del edificio

Camin-cisterna u otro similar

Pozo

S lo es 97,2%

No lo es 2,8% S lo es 100.0%

No lo es NSE B

S lo es 98.0% No lo es 2.0% NSE C

S lo es 95.3% No lo es 4.7% NSE D

44

En relacin al combustible mayormente usado para la preparacin de los alimentos, el 98.7% de los ncleos familiares utilizan el GLP, slo el 1.4% cocinan con lea.

GRFICO N 69 COMBUSTIBLES UTILIZADOS PARA COCINAR

En referencia al tipo de alumbrado con que cuentan las viviendas, el 99.7% de ellas cuentan con electricidad, por estrato socioeconmico se observa que la totalidad de las viviendas de los estratos B y D cuentan con este tipo de energa. Es importante destacar que la mayora de las viviendas cuentan con conexin independiente (98.3%)

GRFICO N 70 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS

GRFICO N 71

TIPO DE CONEXIN ELCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS

0,6

98,7

1,4

0,5

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

Electricidad

Gas (GLP)

Lea

No cocinan

Electricidad

99,7%

Petrleo o Gas 0,3%

Electricidad 100.0% Petrleo o Gas 0.0%

NSE B


NSE C


NSE D

Conexin Independient

e 98,3%

Conexin Comn 1,7%

Conexin Independiente 100.0%

Conexin Comn 0.0% NSE B


Conexin Comn 0.7% NSE C


Conexin Comn 3.3% NSE D

45

7.5 Materiales de Construccin

El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el ladrillo o bloque de cemento (80.8%), respecto a los pisos predomina el cemento (73.1%) y en los techos el concreto armado y la planchas de calamina (89.5% y 9.5% respectivamente)

GRFICO N 72 MATERIALES PREDOMINANTES EN PARED, PISO Y TECHO DE LAS

VIVIENDAS

7.6 Medios de Comunicacin que posee la Vivienda

Un poco ms del tercio de las viviendas (34.3%) cuentan con un telfono fijo, otro 70.1% con telefona celular, un 39.2% con televisin por cable y el 30.9% con internet. Se observa que a mayor estrato socioeconmico la posesin de estos medios de comunicacin es mayor.

GRFICO N 73 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA

TABLA N 17 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENE EN LA VIVIENDA

POR ESTRATO Telfono Fijo Telfono Celular Cable Internet

S No S No S No S No

NSE B 73.0 27.0 90.0 10.0 78.0 22.0 72.0 28.0

NSE C 40.7 59.3 72.0 28.0 48.0 52.0 41.3 58.7

NSE D 13.3 86.7 60.7 39.3 16.0 84.0 5.3 94.7

80,8

18,1 9,3

73,1

9,8

89,5

9,5

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

Ladrillo oBloque deCemento

Piedra o Sillarcon Cal oCemento

Losetas,Terrazos oSimilares

Cemento Tierra ConcretoArmado (Loza

Aligerada oMaciza)

Planchas deCalamina,Fibra de

Cemento oSimilares

Paredes Pisos Techo

34,3

65,7 70,1

29,9 39,2

60,8

30,9

69,1

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

S No S No S No S No

Telfono Fijo Telfono Celular Cable Internet

46

7.7 Niveles de Satisfaccin con la vivienda que poseen

Los resultados encontrados en la encuesta revelan una amplia satisfaccin de los ncleos familiares de con la vivienda que poseen, as lo menciona el 75.4% de los jefes de los ncleos familiares, este nivel de satisfaccin es mayor en el estrato B (93%).

GRFICO N 74 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU

VIVIENDA

TABLA N 18 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON LA

VIVIENDA QUE RESIDEN ACTUALMENTE POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Muy insatisfecho 1.0

1.3

Insatisfecho 6.0 22.7 28.0

Ni satisfecho ni insatisfecho

3.3 0.7

Satisfecho 66.0 61.3 60.0

Muy satisfecho 27.0 12.7 10.0

Las principales razones de satisfaccin con la vivienda son: porque se siente bien con su propiedad (47.5%) y a la tranquilidad que proporciona porque la vivienda es propia (35.7%).

GRFICO N 75 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA

0,8

22,2

1,6

61,5

13,9

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0

Muy insatisfecho

Insatisfecho

Ni satisfecho ni insatisfecho

Satisfecho

Muy satisfecho

47,5

0,3

5,5

4,8

35,7

0,2

6,1

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Se siente bien con la propiedad

Puede vender

Es seguro

Lo obtuvo con mucho esfuerzo

Es propia

Esta totalmente construida

No sabe / No responde

47

TABLA N 19

PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Se siente bien con la propiedad 65.6 51.4 34.3

Puede vender

0.9 Es seguro 3.2 5.4 6.7

Lo obtuvo con mucho esfuerzo 3.2 3.6 6.7

Es propia 20.4 31.5 47.6

Esta totalmente construida 1.1 No sabe / No responde 6.5 7.2 4.8

Por otro lado las principales razones de insatisfaccin, est fuertemente ligada a la falta de espacio de la vivienda, esto es mencionado por el 39.7% de los jefes de los ncleos familiares, otra razn mencionada con frecuencia est relacionada con el hecho de que la vivienda aun no est concluida (34.8%).

GRFICO N 76 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA

TABLA N 20 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA

POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

Porque le faltan los acabados 14.3 8.8 4.5

Falta terminar la vivienda 14.3 35.3 36.4

No cuenta con todos los servicios

13.6

Falta espacio 42.9 44.1 36.4

Reforzar las columnas 14.3 5.9 2.3

Mala construccin

2.9 2.3

No sabe / No responde 14.3 2.9 4.5

6,7

34,8

7,6

39,7

4,3

2,4

4,4

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Porqu le faltan los acabados

Falta terminar la vivienda

No cuenta con todos los servicios

Falta espacio

Reforzar las columnas

Mala construccion

No sabe / No responde

48

VIII INTENCIN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA

La encuesta revela que la gran mayora de los ncleos familiares propietarios de la vivienda donde residen (92.8%) no estaran interesados en adquirir una nueva vivienda dejando como parte de pago la que poseen, asimismo existe solo un 7.2% que si estaran dispuesto a adquirir una nueva vivienda bajo esa modalidad.

GRFICO N 77

INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA

La razones principales por las que no estaran interesados en comprar una nueva vivienda, est ligado a la no necesidad de hacerlo (60.8%) y por el hecho de que ya estn habituados en residir y el sacrificio que han realizado por construir su vivienda (11.4%)

GRFICO N 78 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS

EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA

87,9

2,9

2,1

4,3

2,0

0,8

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

Nada

1

2

3

4

Bastante

4,3

60,8

0,6

1,9

11,4

2,0

9,2

4,3

5,5

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0

No Indica

No lo necesita

No le gusta ya que es volver aempezar

Tiene terreno por construir

Porque ya estan acostumbrados yhan luchado tanto para construir su

No quiere tener deudas

Factor economico

Por desconfiaza

No sabe

49

TABLA N 21

RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

No Indica 2.2 3.6 5.6

No lo necesita 77.8 58.0 57.0

No le gusta ya que es volver a empezar

1.4 Tiene terreno por construir 1.1 2.9 1.4

Porque ya estn acostumbrados y han luchado tanto para construir su vivienda 10.0 14.5 9.2

No quiere tener deudas 1.1 0.7 3.5

Factor econmico 1.1 10.1 11.3

Por desconfianza 2.2 2.9 6.3

No sabe 4.4 5.8 5.6

Por otro lado la principal razn de compra de una nueva vivienda est relacionada al cambio y mejora de la calidad de vida (49.2%).

GRFICO N 79 PRINCIPAL RAZN PARA COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA

Los interesados en adquirir una nueva vivienda consideran las siguientes caractersticas; segn estrato socioeconmico: Total NSE B NSE C NSE D

Tipo de Vivienda

Casa (%) 88.8 70.0 100.0 87.5

Departamento (%) 11.2 30.0

12.5

rea de terreno (promedio) 181.8 141.0 195.8 192.5

rea construida (promedio) 128.0 120.0 135.4 123.8

Nmero de pisos (promedio) 2.2 1.8 2.3 2.4

Nmero de baos (promedio) 2.6 3.1 2.5 2.4

Nmero de dormitorios (promedio) 3.8 3.2 4.0 3.9

Nmero de ambientes(promedio) 6.1 6.4 6.0 6.0

4,0

49,2

2,4

37,0

7,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

No Indica

Si, para mejorar la calidad de vida

Si, porque la pienso vender

Vivir en un mejor lugar

Si, dependiendo de la propuestaque le haga

50

Por la vivienda con las caractersticas deseadas, los jefes de los ncleos familiares estaran dispuestos a invertir en promedio S/. 109,238.9, este promedio aumenta en el estrato C donde asciende a S/.117,166.7, disminuyendo entre los jefes de los ncleos familiares del estrato D, quienes en promedio invertiran S/. 101,142.9. En relacin a la cuota mensual, en promedio los ncleos familiares estaran dispuestos a pagar S/. 710.5. En el estrato B este promedio asciende a S/. 972.0, en el estrato C llega a S/.680.0 y disminuye a S/.510.0 en el estrato D.

51

IX ENTORNO DE LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD

Respecto al entorno de la vivienda, la encuesta revela los siguientes servicios e infraestructura a la que tienen acceso y que seguidamente se detalla: Infraestructura

SI tienen acceso (%)

Red de agua potable 98.6

Red de energa elctrica 100.0

Alumbrado pblico 94.5

Calle asfaltada 88.0

Veredas de concreto 83.5

Red de desage 95.4

Servicio

SI tienen acceso (%)

Recoleccin de basura 97.2

Serenazgo o comisaria 83.8

Parques o jardines 84.5

Respecto a las distancias que se ubican las viviendas a los diferentes servicios o instituciones, se muestran a continuacin:

Distancia en cuadras

(promedio)

Paradero de transporte pblico 2.0

Telfono pblico 1.8

Colegio 3.8

Centro de salud 6.7

Mercado/centro de abasto 8.3

Banco 14.0

Bodega 2.9

Farmacia 4.7

Comisaria 9.7

Serenazgo 8.9

Centro comercial 18.4

Canchas deportivas 2.8

Juegos infantiles 3.1

Espacios para recreacin y esparcimiento 2.8

Por otro aspecto evaluado referido al entorno de la vivienda, es el tiempo de traslado en transporte pblico a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda, los resultados encontrados se muestran seguidamente:

Tiempo de traslado

(promedio en minutos)

Centro de salud 6.9

Trabajo del Jefe de familia 20.9

Casa de familiares ms cercanos 12.3

Colegio de los hijos 12.3

Centro financiero 17.3

Comisara 8.6

52

En opinin de los jefes de los ncleos familiares, el principal problema que ocurre respecto al entorno a sus viviendas esta referida a la inseguridad/delincuencia, un alto 68.8% as lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas mencionados a los jefes de los ncleos familiares:

Principales problemas

mencionados (%)

Inseguridad/delincuencia 68.8

Escaso transporte pblico 33.3

Cruces peatonales peligrosos 31.6

Relleno sanitario cercano 4.5

Basura sin recoger 15.8

Ruidos molestos 20.0

Cortes de Luz 15.5

Cortes de agua 14.1

53

X. INFORMACIN COMPLEMENTARIA

La encuesta revela que existe una proporcin (3.2%), aunque baja, de algn miembro componente de los ncleos familiares con problemas de adicciones como cigarrillos, alcohol, drogas o sustancias nocivas en los ltimos 6 meses.

GRFICO N 80 NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA

PROBLEMAS DE ADICCIONES

En ese periodo de tiempo, tambin se han presentado casos de enfermedades crnicas (8.0%), accidentes donde se ha involucrado atencin institucional o de un profesional de la salud (2.9%) y casos de mala salud recurrente (7.1%)

GRFICO N 81 NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN

PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE

3,2

2,0

0,7

6,0

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0


8,0

2,9

7,1

0,01,02,03,04,05,06,07,08,09,0

Enfermedades crnicas(cardiacas, asma,

diabetes, presin alta,etc.)

Accidentes que hayaninvolucrado atencininstitucional (posta,

emergencia, centro desalud) o de un profesional

de la salud (mdico,enfermera, tcnico)

Mala salud recurrente(enfermedades

frecuentes, mal curadas,o con recadas)

54

Respecto a que si algn miembro del ncleo familiar haya sido vctima de un delito, una mayora (82.7%) no ha sido vctima de un hecho delincuencial, sin embargo existe un 10.3% que ha sido vctima de un delito hace ms de 12 meses. Es importante destacar que los porcentajes de delincuencia son ligeramente mayores en los estratos ms bajos.

GRFICO N 82 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN

DELITO

TABLA N 22 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN

DELITO, POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

En los ltimos 6 meses

7.3 4.0

En los ltimos 12 meses 4.0 2.0 2.0

Hace ms de 12 meses 10.0 9.3 11.3

No ha sido victima 86.0 81.3 82.7

En referencia a aspectos solidarios, un 28.4% de los jefes de los ncleos familiares consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien acudir. Un 44.2% considera que en casos de emergencia contara con muy pocas personas a quien acudir, existe adems un 22.7% que mencionan que cuentan con solo una persona a quien acudir.

GRFICO N 83 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR

POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA

4,6 2,3 10,3

82,7

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

En los ltimos 6meses

En los ltimos 12meses

Hace ms de 12meses

No ha sido victima

4,7

22,7

44,2

28,4

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

No cuenta connadie

Cuenta con unapersona a la que

puede acudir

Cuenta con muypocas personas a

las que puedeacudir

Cuenta con variaspersonas a las que

puede acudir

55

TABLA N 23

NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA: POR ESTRATO

NSE B NSE C NSE D

No cuenta con nadie 3.0 3.3 6.7

Cuenta con una persona a la que puede acudir 17.0 20.7 26.7

Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir 37.0 46.0 45.3

Cuenta con varias personas a las que puede acudir 43.0 30.0 21.3

Un 63% de los jefes de los ncleos familiares perciben que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una educacin adecuada. Asimismo un 63.7% de los jefes de los ncleos familiares consideran que su familia tiene un acceso adecuado a la atencin de salud.

GRFICO N 84

PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIN ADECUADA

GRFICO N 85 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA

ATENCIN EN SALUD ADECUADA

5,1

0,6

3,8

27,5

51,1

11,9

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

No Indica

1

2

3

4

5

4,8

0,8

5,1

25,5

56,4

7,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

No Indica

1

2

3

4

5

56

En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 51.5% de los jefes de los ncleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.

GRFICO N 86

PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA

En relacin a la armona familiar el 68.9% de los jefes de los ncleos familiares consideran que existe un adecuado grado de armona dentro de sus familias.

GRFICO N 87 CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA

3,7

0,3

0,9

11,1

32,6

37,9

13,6

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0

No Indica

0

1

2

3

4

5

5,3

0,6

2,6

22,7

38,6

30,3

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0

No Indica

1

2

3

4

5

57

Finalmente, hay un importante 61.4% de los jefes de los ncleos familiares que confan en las instituciones del estado.

GRFICO N 88

GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO

4,0

2,0

4,5

28,0

38,0

23,4

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0

No Indica

0

1

2

3

4

58

I DEMANDA POR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES

Toda poltica estatal busca identificar y caracterizar al mercado objetivo al cual se pretende beneficiar para as alcanzar el xito de su estrategia de desarrollo, asimismo, dadas las preferencias, necesidades y deseos de esta poblacin objetivo, se pueden crear programas y servicios dirigidos a este potencial beneficiario. Por ello, el objetivo de este captulo es identificar y cuantificar la demanda de mejoras y/o ampliaciones de las viviendas de los ncleos familiares propietarios. El universo de ncleos familiares propietarios sobre el cual se desarrolla este captulo consta de 180,519 familias propietarias en Arequipa. Este es el nmero de ncleos familiares que pertenecen a los NSE B, C y D del mbito geogrfico sealado. NCLEOS FAMILIARES PROPIETARIOS DE AREQUIPA POR NSE Concepto NSE B NSE C NSE D Total

Ncleos Familiares 30,740 71,221 78,558 180,519

% Total 17.0% 39.5% 43.5% 100%

Desagregando este captulo, se tiene que la primera parte se basa en la descripcin detallada de la metodologa bajo la cual se estim y proyect la demanda por mejoras y/o ampliaciones de las viviendas de propietarios. En la segunda parte, se hace una revisin de los resultados hallados, tanto en lo referente a la demanda potencial como a la efectiva, para la ciudad de Arequipa; y finalmente, en la ltima parte, se analiza de manera desagregada la demanda efectiva por NSE. 1.1 Aspectos Metodolgicos

El trabajo del Instituto Cunto consisti en la aplicacin asistida de dos cuestionarios a una muestra de ncleos familiares. El primero tena por finalidad determinar la proporcin de ncleos familiares propietarios y no propietarios. Es importante mencionar que los ncleos familiares a los cuales se les aplic el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C y D, sin incluir al estrato A. La seleccin de los segmentos socioeconmicos bajo estudio obedeci al rol del Fondo MIVIVIENDA S.A., que busca satisfacer las necesidades de vivienda de los grupos familiares con menores recursos econmicos. Siguiendo con el desarrollo de la metodologa, una vez identificadas los ncleos familiares propietarias de vivienda, se pas a la siguiente fase, el cual consiste en la realizacin del cuestionario a ncleos familiares propietarios. El tamao de la muestra, en Arequipa fue de 400 jefes de familia, distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el NSE C y 150 en el NSE D. En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:

59

Determinacin de la proporcin de ncleos familiares propietarios y de

ncleos familiares no propietarios en el total de ncleos familiares, por NSE. Determinacin de la cantidad potencial de mejoras y/o ampliaciones en las

viviendas por NSE. Determinacin de la cantidad efectiva de mejoras y/o ampliaciones en las

viviendas por NSE. 1.1.1 Determinacin de la Proporcin de ncleos familiares Propietarios y

No Propietarios en el Total de ncleos familiares, por NSE Con el total de ncleos familiares que aceptaron que se les aplicara la encuesta, se pas a determinar el grupo de propietarios y no propietarios de viviendas. Esto permiti estimar los universos de propietarios de viviendas.

1.1.2 Determinacin de la Cantidad Potencial de mejoras y/o ampliaciones por NSE La cantidad potencial de mejoras y/o ampliaciones en las viviendas por NSE se ha estimado considerando que todos los ncleos familiares propietarios son demandantes potenciales de mejoras y/o ampliaciones. El siguiente cuadro muestra el nmero de ncleos familiares propietarios que conforman la demanda potencial:

Ncleos Familiares Propietarios

Total 180,519

B 30,740

C 71,221

D 78,558

1.1.3 Determinacin de la Cantidad Real de mejoras y/o ampliaciones por

NSE Para estimar la cantidad real de mejoras y/o ampliaciones, se filtr la demanda potencial por estrato, empleando la variable intencin de mejora y/o ampliacin por parte del jefe del ncleo familiar. Los resultados obtenidos para Arequipa sealan que la demanda real sera la siguiente:

Ncleos Familiares Propietarios

Total 104,510

B 13,218

C 44,157

D 47,135

60

1.1.4 Determinacin de la Cantidad Efectiva de mejoras y/o ampliaciones

por NSE Dada que la efectividad de todos los demandantes, asumida en la demanda potencial, es poco realista; para el clculo de la demanda efectiva se toman algunas restricciones. Para estimar la cantidad efectiva de mejoras y/o ampliacione

01 informe final propietarios arequipa_fondo mivivienda

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