1

เอกสารประกอบการเรยนรดวยตนเอง

หมวดวชาความรพ;นฐานในงานฝายอานวยการ

ความรเกAยวกบงานสงกาลงบารง

พ.ต.ท.หญง ดวงฤด เอ1ยวสนทรพย

อาจารย(สบ๓) (ทนท.อจ.วชาบรหารงานตารวจ) กอจ.

วตถประสงคการเรยนร

๑. เพCอใหผเขารบการอบรมมความร ความเขาใจ เกCยวกบหลกการบรหารงานสงกาลงบารง

โดยท Cวไป Q. เพCอใหผเขารบการอบรมนาความรทCไดรบไปประยกตใชกบการปฏบตงานสงกาลง

บารง

๓. เพCอใหผเขารบการอบรมนาความรทCไดไปถายทอดใหกบผรวมงานและผใตบงคบบญชา

กลาวโดยท Aวไป

การสงกาลงบารง มความสาคญในการปฏบตไมวาจะเปนภาคเอกชนหรอภาครฐ ซCงใน

ภาคเอกชนจะคนเคยกบคาวา “Logistics” แตภาครฐจะใชคาวา “การสงกาลงบารง” หรอ “พลาธการ” ซCง

แตละคาจะมลกษณะของกจกรรมหรอการกระทาเพCอใหไดมาซCงสนคาและบรการ รวมถงกระบวนการ

ตางๆในการดาเนนการเคลCอนยาย จดเกบ การกระจายสนคา โดยมเปาหมายในการสงมอบใหทนเวลา

ลดตนทน และลกคามความพอใจ

การสงกาลงบารง ในภาครฐ จงถกกาหนดใหเปนงานอยางหนCงทCสนบสนนตอการปฏบตงาน

ของหนวยเพCอใหหนวยสามารถดาเนนการไดบรรลเปาหมาย โดยเปาหมายจะตองถกกาหนดไวในแผน

บรหารหรอ แผนปฏบตงานหรอคาส Cงปฏบตการ ซCงการสงกาลงบารงจะตองถกดาเนนการหลอมรวมไว

ในแผน เพCอเปนการตรวจสอบวาสามารถดาเนนการไดตามแผนทCกาหนดไวไดจรง

การกาหนดงานของการสงกาลงบารง คอ

๑. การกาหนดนโยบาย การวางแผน การวจยและพฒนา การทางบประมาณในการสงกาลง

บารง

2

๒. การออกแบบและพฒนา การจดหา การเกบรกษา การแจกจาย การเคลCอนยายการซอม

บารง การสงกลบและการจาหนาย

๓. การเคลCอนยาย การสงกลบ การรกษากาลงพล

๔. การจดหาหรอการกอสราง การซอมแซม การดาเนนงานและการจดต 1งสCงอานวยความ

สะดวกตางๆ

๕. การจดหาหรอจดใหมบรการตางๆ

ปจจยทAสาคญในการสงกาลงบารง ประกอบดวย

๑. การบรหารคน (Man)

ผทCเกCยวของกบงานสงกาลงบารง ต 1งแตระดบผบงคบบญชาจนถงเจาหนาทC โดยบรหาร

กาลงคน จะใชคนอยางไรใหเกดประสทธภาพ และประสทธผลกบงานใหมากทCสด

๒. การบรหารเงน/งบประมาณ(Money)

เงน/งบประมาณเปนปจจยสาคญอยางยCงตอการปฏบตงาน เปนจดเรCมตนของการไดมาซCง

คน

วสดอปกรณ และการบรหารเงน/งบประมาณ จะจดสรรเงน/งบประมาณ อยางไรใหใชจายตนทนนอย

ทCสดและใหเกดประสทธภาพ และประสทธผล

๓. การบรหารวสดอปกรณ (Material) เครCองมอเครCองใช(Machine)

วสดอปกรณ สถานทC และทรพยากรอCนนอกเหนอจาก คน และเงน/งบประมาณ จะตองม

พรอม

สนบสนนภารกจของหนวยตางๆ ดงน 1น การบรหารวสดอปกรณตางๆ ในการดาเนนงานควรคดวาจะทา

อยางไรใหส1นเปลองนอยทCสด หรอเกดประโยชนสงสด

๔. การบรหารจดการ (Management)

การบรหารจดการ เปนกระบวนการจดการบรหารควบคมเพCอใหงานท 1งหมดเปนไปอยางม

ระบบ

เหมาะสมในแตละสถานการณ ทาใหเกดประสทธภาพ และประสทธผลอยางเตมทC

๕. การบรหารเวลา (Minute)

3

การกาหนดและการควบคมการปฏบตงานใหบรรลผลตามเวลาและวตถประสงคทCกาหนด

เพCอ

กอใหเกดประสทธภาพในงานหนาทCทCรบผดชอบ

๖. การบรหารคณธรรม (Morality)

ความประพฤตทCดทCชอบ หรอธรรมในระดบศล หรอกรอบปฏบตทCด เกCยวกบความรสก

รบผดชอบ

บรสทธ w เกCยวกบจตใจ

๗. ระบบสารสนเทศขององคกร (Management Information System)

ระบบสารสนเทศขององคกรมความสาคญชวยบรหารทรพยากรขององคกรไดอยางม

ประสทธภาพ บนทกเหตการณตางๆ ทCเกดข1น สนบสนนการดาเนนงานประจาวน และสนบสนนการ

ตดสนใจในเรCองตางๆ ของผบรหาร ซCงจะดไดจาก (๑) รายงานทCจดทาตามระยะเวลาทCกาหนด (๒)

รายงานสรป

(๓) รายงานทCจดทาตามเงCอนไขเฉพาะ (๔) รายงานทCจดทาตามตองการ

๘. การบรหารขอมลขาวสาร (Message)

ขอมลขาวสารทCฝายสงกาลงบารงเสนอผบงคบบญชา ตองเปนขอมลของสถานการณ

ปจจบน

ทCเปนอยจรง เพCอทCจะไดนามาวเคราะหประมวลผล และฝายอานวยการตางๆ ตองไดรบขอมล

เชนเดยวกน เพCอเปนขอพจารณาของฝายอานวยการ และเพCอประโยชนในการจดทาประมาณการ การ

จดทาแผน/คาส Cงปฏบตการ

๙. การบรหารการวดผล (Measurement)

การวดผลเปนสCงจาเปนการบรหารจดการ ซCงเปนการวดเพCอประเมนผลทาใหทราบวา

กระบวนการสงกาลงบารงข 1นตอนใดมปญหาหรอไมอยางไร

ขอบเขตของงานสงกาลงบารง

๑. การสงกาลง (Supply)

การดาเนนงานตามวงรอบทCกาหนดไวของงานพสด ท 1งหมดทCสงกาลงให น Cนคอรายการใด

หรอ

4

ท 1งหมดทCตองการรวมถงเสบยงอาหาร อาภรณภณฑ อาวธ กระสนวตถระเบด เช1อเพลง เสบยงสตว

วสด และเครCองกลทกชนด โดยการกาหนดความตองการ การจดหา การเกบรกษา การแจกจาย การ

ซอมบารง การจาหนาย และการควบคม

๑.๑ การกาหนดความตองการ เปนการกาหนดหรอเสนอหรอคาขอในเรCองสCงของตาม

จานวน และตามระยะเวลาทCกาหนด

๑.๒ การจดหา เปนกระบวนการของการใหไดมาซCงพสดตามความตองการ และปฏบต

ตาม

ระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยการพสด ซCงสามารถดาเนนการไดตามลกษณะงาน ดงน1

๑.๒.๑ การจดซ1อและการจาง การจดซ1อจดจางเปนกระบานการทCใหไดมาซCง

พสด

ทCตองการท 1งในเรCองคณสมบต จานวน ราคา เวลา และแหลงขาย เพCอดาเนนงานใหบรรลผลสมฤทธ wของ

งานตามเปาหมายทCกาหนด โดยในหวขอจะกลาวถงวา เมCอสวนราชการไดกาหนดความตองการพสด

และไดรบงบประมาณในการจดซ1อจดจางพสดแลว ผจดตองดาเนนการจดซ1อจดจางตามระเบยบสานก

นายกรฐมนตรวาดวยการพสด พ.ศ. 2535 และทCแกไขเพCมเตม โดยมกระบวนการดงน1

(๑) จดทารายงานขอซ1อ/จาง ตองทารายงานขอซ1อ/จาง โดยระบ

รายละเอยดของการจดซ1อจดจาง ซCงรวมถงวธการจดซ1อจดจาง

(๒) การเสนอขออนมตจดซ1อ/จาง ผจดซ1อจดจางตองทารายงาน

ขอซ1อ/จาง ทCจดทาไวแลวเสนอขออนมต ตามข 1นตอนจากผมอานาจอนมต

(๓) มอบหมายแตงต 1งเจาหนาทC/คณะกรรมการตางๆ เมCอไดรบอนมต

ใหจดซ1อ/จาง สวนราชการตองมอบหมายแตงต 1งเจาหนาทCและหรอคณะกรรมการเกCยวกบการจดซ1อจด

จาง

(๔) การจดซ1อ/จาง ตามวธการจดซ1อจดจางทCไดรบอนมต ดงน1

(๔.๑) วธตกลงราคา ตดตอหาผขายหรอสบราคาทCเหมาะสม

โดยตรง

และตอรองราคาตกลงพรอมเงCอนไข

(๔.๒) วธสอบราคา ตดตอผขายโดยตรงและปดประกาศการสอบ

ราคา

และเปดซองสอบราคาเพCอพจารณาคดเลอกผชนะการสอบราคา

5

(๔.๓) วธประกวดราคา ปดประกาศกบเผยแพรการประกวดราคา

ผาน

ทางสCอสารมวลชนและหรอตดตอผขายโดยตรง รบซองและเปดซองประกวดราคาและพจารณาผลการ

ประกวดราคา

(๔.๔) วธพเศษ เจรจาตกลงหรอสบราคาหรอขอใหมการเสนอ

ราคาจากผขายโดยตรง

(๔.๕) วธกรณพเศษพจารณาส Cงซ1อ/จางจากสวนราชการและหรอ

หนวยงานของรฐทCเปนผผลต/ทางานจางน 1นเอง ซCงนายกรฐมนตรไดใหจดซ1อจดจางหรอมกฎหมายหรอ

มมต

คณะรฐมนตรกาหนดใหซ1อ/จาง

(๔.๖) วธประมลดวยอเลกทรอนกส(e-Auction) พจารณาคดเลอกผ

ใหบรการตลาดกลาง ประกาศเผยแพร/เชญชวนผคาเขารวมการประมลพจารณาคดเลอกผคา ช1แจง/จด

ฝกอบรมคณะกรรมการ e-Auction และผคาเกCยวกบการประมลเพCอคดเลอกผชนะการประมล

(๕) ส Cงซ1อ/จาง เมCอไดดาเนนการตามข 1นตอนทC 4 จนไดผขาย/รบจาง

แลว

กใหผมอานาจดาเนนการส Cงซ1อ/จาง ตามขอกาหนดในระเบยบ

(๖) ควบคมงาน(ถาม) และหรอตรวจรบพสด/การจาง ใหเจาหนาทC/

คณะกรรมการทCไดรบมอบหมาย/แตงต 1งเปนผดาเนนการ

๑.๒.๒ การจดทาเอง การจดหาพสดของหนวยเพCอใหไดมาซCงการปรบปรง

ซอมแซมพสดใหสามารถใชงานไดตามสภาพปกต

๑.๒.๓ การโอนหรอการแลกเปลCยน การแลกเปลCยนพสดจะกระทามได เวนแต

ในกรณทCหวหนาสวนราชการเหนวามความจาเปนจะตองแลกเปลCยน ใหกระทาไดเฉพาะการ

แลกเปลCยนครภณฑกบครภณฑและการแลกเปลCยนวสดกบวสด ตามหลกเกณฑทCกาหนดไวตาม

ระเบยบทCเกCยวของ

๑.๒.๔ การเชา เปนการเชาสงหารมทรพยและอสงหารมทรพย โดยทCผใหเชา

ตกลง

ใหผเชาไดใชหรอไดรบประโยชน จากทรพยสนอยางใดอยางหนCง ช Cวระยะเวลาอนมจากด โดยผเชาตก

ลงจะใหคาเชาตอบแทนในการทCตนไดใช หรอไดรบประโยชน จากทรพยสนทCเชาน 1น

๑.๒.๕ การดดแปลง

๑.๒.๖ การไดรบความชวยเหลอ

6

๑.๓ การเกบรกษา หมายถง การจดเกบ ดแล รกษา ใหพสดมความพรอมใชงาน โดย

ให

ปฏบตตามระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยการพสด ตลอดจนขอบงคบ ระเบยบปฏบตและคาส Cงของ

ทางราชการทCเกCยวของ

๑.๔ การแจกจาย เปนวธทCจะทาใหผทCไดกาหนดความตองการไวและเสนอความ

ตองการน 1น ไดรบสCงทCตองการสมความประสงค คอไดรบสCงทCตองการถกตองท 1งชนดและจานวน ภายใน

ระยะเวลาและสถานทCทCตองการแจกจาย โดยหนวยงานทCรบผดชอบ เชน สานกงานสงกาลงบารง

(กองพลาธการ กองสรรพาวธ) สานกงานเทคโนโลยและการสCอสาร(กองตารวจสCอสาร) กองบนตารวจ

และฝายพลาธการของหนวยตางๆ

๑.๕ การจาหนาย กระบวนการจาหนายจะเรCมข1นเมCอวสดอปกรณ เครCองมอเครCองใชได

ผานการตรวจสอบของคณะกรรมการแลว พสดใดหมดความจาเปนหรอหากใชราชการตอไปจะ

ส1นเปลองคาใชจายมาก ในการดาเนนการจาหนาย จะตองปฏบตตามระเบยบสานกนายกรฐมนตรวา

ดวยการพสด ตลอดจนขอบงคบ ระเบยบปฏบตและคาส CงทางราชการทCเกCยวของ

๒. การซอมบารงรกษา(Maintenance)

การซอมบารงรกษามใชเปนงานทางดานเทคนคเพยงอยางเดยว หรอเปนการบารงรกษาทC

ถก

วธและในชวงเวลาทCเหมาะสมเทาน 1น แตจะตองพจารณาในดานการใชทรพยากรทCมอยใหได

ประสทธภาพสงสด ประหยด และมความปลอดภยตอบคลากรทCตองเขาไปเกCยวของดวย ซCงการซอม

บารงรกษา จะประกอบดวย

- การซอมบารงรกษาแบบปองกน เชน การตรวจสอบสภาพ การทดสอบ

- การซอมบารงรกษาแบบแกไข เมCอวสดอปกรณตางๆ อยในสภาพชารดจากการใช

งานหรอหมดตามกาหนดอายการใชงาน หนวยทCรบผดชอบจะตองดาเนนการซอม

บารงใหกลบคนสภาพการใชงาน

โดยการบารงรกษาแบบปองกน และแบบแกไขจะตองใชผสมผสานกน เพCอเตรยมความ

พรอมท 1ง

ดานกาลงพล ดานวสดอปกรณ เครCองมอ เครCองใช

๓. การขนสง (Transportation)

7

การเคลCอนยายบคคลหรอสCงของจากทCหนCงไปยงอกทCหนCง ไมวาจะขนสงทางบก ทางน1า

ทาง

อากาศ ทางทอ อกท 1งยงรวมถงการควบคมอานวยการกากบดแลการจราจรในการเคลCอนยายบคคลหรอ

สCงของ ถาเปนการเคลCอนยายบคคล เรยกวา การขนสงผโดยสาร หากเปนการเคลCอนยายสตวหรอ

สCงของตาง ๆ เรยกวา การขนสงสนคา

๔. การบรการทางการแพทย (Health Service Support)

การสงกลบสายการแพทย และการรกษาพยาบาล โดยดาเนนการสงกลบผทCไดรบบาดเจบ

หรอเจบปวย จากการปฏบตหนาทC เขารบรกษาโดยเรว เพCอรกษาชวตของผปวยและสามารถกลบมา

ปฏบตหนาทCไดปกต

๕. การบรการอCนๆ (Other Service)

การปฏบตงานสงกาลงบารงนอกเหนอจากทCกลาวมาแลวขางตน เชนการจดทาประมาณการ

การจดทาแผน/คาส Cงปฏบตการ การวางแผน การประสานงาน การอานวยการความสะดวก เชน

ทCพก หองน1า น1าดCม อาหาร

หลกการสงกาลงบารง

การปฏบตของหนวยทCจะบรรลเปาหมายหรอวตถประสงคทCไดวางไวแลวน 1น ข1นอยกบแผน/

คาส Cงปฏบตการ แตแผน/คาส Cงดงกลาวจะบรรลไดผลสาเรจกข1นอยกบการดาเนนการสงกาลงบารงทCด

ซCงมหลกการสงกาลงบารง ๑๐ ประการดงน1

1. การรวมการสนบสนน หมายถงการรวมขดความสามารถในการสนบสนนทางการสง

กาลงของหนวยสนบสนนท 1งปวง เพCอสนบสนนแกหนวยปฏบตใหสามารถปฏบตภารกจตามทCไดรบ

มอบหมายใหไดรบผลด

๒. การสนบสนนจากขางหลงไปขางหนา หนวยสนบสนนทางการสงกาลงบารงทCอยใน

ทCต 1งสานกงาน จะตองใหการสนบสนนแกหนวยทCปฏบตในพ1นทCซCงอยสวนหนา รวมท 1งการสนบสนนจาก

หนวยเหนอไปยงหนวยรองดวย เพCอปลดเปล1องงานดานการสงกาลงบารงของหนวยรอง (หนวยปฏบต)

ใหมากทCสด

3. ความเชCอถอได หนวยสนบสนนจะตองมขดความสามารถ ซCงทาใหหนวยรบการ

สนบสนน (หนวยปฏบต) มความม Cนใจไดวา จะไดรบการสนบสนนสCงของไดตามเวลา ณ สถานทCทCได

กาหนดไว

8

4. ความงาย จะตองมกระบวนการและกรรมวธในการดาเนนการทCไมยงยาก

สลบซบซอน ขจดข 1นตอนทCไมจาเปนออกใหเหลอนอยทCสด หลกเลCยงแบบฟอรมทCตองกรอกขอความ

ตางๆ ทCไมไดนามาใชประโยชน และตองไมผานสายงานและเจาหนาทCมาก ตลอดจนตองไมมการขอ

อนมตหลายลาดบช 1น ท 1งน1 จะตองไมขดตอระเบยบ หลกการประหยด ความงายยงรวมถง การใชสCง

อปกรณทCใชรวมกนไดหลาย ๆ รายการ สามารถใชงาน ถอดประกอบ และซอมบารงไดโดยงายอกดวย

รวมถงคาส Cง และ ระเบยบปฏบตจะตองสงเสรมความงาย

๕. ความออนตว การปรบเปลCยนการสงกาลงบารงตามเงCอนไขทCเปลCยนแปลงไป งาน

ดานการสงกาลงบารงจะตองมความออนตวเพยงพอทCจะสนบสนนในเรCองตาง ๆ ไดแก ภารกจทC

เปลCยนไป การปรบเปลCยนแนวความคดในการปฏบตการ และสถานการณทCเปลCยนไป ความเขาใจอยาง

ละเอยดถงความต 1งใจของผบงคบบญชาหนวยปฏบตจะชวยใหผวางแผนการสงกาลงบารง สามารถ

สนบสนนตามความตองการของหนวยไดอยางถกตองและตอเนCอง ท 1งน1จะตองคานงถงองคประกอบ

ตาง ๆ ดวย อนไดแก การวางแผน ทางเลอกอCน ๆ ไว การคาดการณการใชพสดสารอง และการใช

พสดมากเกนไป การจดองคกรตามลกษณะงานของหนวยสนบสนน

๖. การสนองตอบความตองการและทนเวลา จะตองสนบสนนสCงอปกรณใหหนวย

ปฏบตไดมและใชในปรมาณทCตองการ ณ เวลา และสถานทCทCกาหนด โดยไมลาชา ทนตอเวลาทCกาหนด

ไวในแผนการปฏบต ท 1งน1 ผวางแผนจะตองมแนวทางทCชดเจนและตองประสานงานกนอยางถกตองและ

กระจางชด ระหวางหนวยปฏบตกบผรบผดชอบงานสงกาลงบารง

๗. การไดสวนสมพนธ จะตองจดเจาหนาทCในการสงกาลงบารงใหเพยงพอตอการ

ปฏบตภารกจไมมากหรอนอยเกนไป จนทาใหหนวยปฏบตไมสามารถดาเนนภารกจได เชน จะตองจด

ใหมหนวยสงกลบทางการแพทยใหสมพนธกบหนวยทาการรกษาพยาบาลหรอจดเจาหนาทCฝายขนสงให

เพยงพอตอการรบสงกาลงพลตอการปฏบตงาน

๘. อานาจหนาทC ควรมอบหรอกระจายอานาจหนาทCใหกบหวหนาหนวยสงกาลงบารง

เพCอจะไดปฏบตหนาทCใหบรรลผลตอการสนบสนนกบหนวยปฏบตงาน

๙. ความปลอดภย การสนบสนนการสงกาลงบารงควรคานงถงความปลอดภยของสCง

อปกรณ กระสน วตถระเบด เครCองมอสCอสาร เจาหนาทC รวมท 1ง การบบบงคบอยางเขมงวดจนเสย

ภารกจของหนวยงานเดยวกน

9

๑๐. การประหยดและความพอเพยง ในการสงกาลงบารง ควรจะใชกาลงพล สCง

อปกรณ และสCงอานวยความสะดวกใหไดอยางสมบรณ ไมขาดแคลน แตไมเหลอเฟอ และตองคานงถง

ความประหยด และความคมคาใหมากทCสด

ความสมพนธของการบรหารพสดกบการสงกาลงบารง

วงรอบของงานพสดเกAยวกบงานสงกาลง

การสงกาลงบารง

การบรหารพสด

การสงกาลง

การซอมบารง

การขนสง

การบรการทางการแพทย

การบรการอ7นๆ

การ

วางแผน

กาหนดความ

ตองการ

จดหา

ควบคม เกบ

รกษา

ขนสง

ซอมบารง

จาหนาย

แจกจาย

10

หนวยงานทAรบผดชอบของฝายอานวยการในการปฏบตงานสงกาลงบารง

การจดโครงสรางและการแบงมอบขอบเขตความรบผดชอบของหนวยตางๆ ในสงกดสานกงาน

ตารวจแหงชาต จะมการกาหนดใหมฝายอานวยการทCปฏบตงานเกCยวกบงานสงกาลงบารง ซCงแตละ

หนวยอาจมชCอเรยกทCแตกตางกนไป ไดแก

๑. สานกงานสงกาลงบารง รบผดชอบอานวยการมหนาทCวางแผน อานวยการ ประสานงานและ

กากบการเกCยวกบการสงกาลงบารง ประกอบดวย

- กองพลาธการ มหนาทCกาหนดกรอบอตรา จดหา ควบคม เกบรกษา แจกจาย ซอม

บารง

จาหนาย วสด อปกรณ ยานพาหนะ ครภณฑ อาภรณภณฑ

- กองโยธาธการ มหนาทC เกCยวกบงานพสดประเภททCดนและสCงกอสราง การบรหาร

จดการ

เกCยวกบทCดนและอาคารหรอสCงปลกสรางทCเปนทCราชพสด การควบคมทะเบยน

การอนญาตใหใช การเปลCยนแปลงการใชประโยชนและการสงคนทCดนและสCงปลก

สราง

และรบบรจาค ซอมบารงรกษาอาคารทCทาการ อาคารบานพก ออกแบบ

- กองสรรพาวธ มหนาทCเกCยวกบงานการพสดประเภทสรรพาวธ งานคลงรบ-จาย บญช

คม

และคลงอาวธและวตถระเบด ซอมบารงรกษา อาวธปน กระสนปน วตถระเบด และ

รบผดชอบเกCยวกบงานศนยขอมลอาชญากรรมเกCยวกบอาวธและวตถระเบด

๒. โรงพยาบาลตารวจ สนบสนนบรการทางการแพทย ศนยสงกลบ

๓. กองบนตารวจ สนบสนนการขนสง ลาเลยงอปกรณ และการสงกลบผปวยทางอากาศ

๔. ในระดบกองบญชาการอCนๆ นอกเหนอจาก ขอ ๑-๓ มหนวยงานระดบกองกากบการในกอง

บงคบการอานวยการ รบผดชอบในการปฏบตงานสงกาลงบารงของ กองบญชาการ(ฝายอานวยการ ๔

งานพลาธการ งานพสด)

11

๕. ในระดบกองบงคบการหรอตารวจภธรจงหวด มกองกากบการอานวยการ รบผดชอบโดย

ระดบสารวตร ทาหนาทCฝายอานวยการรบผดชอบงานพสด

๖. ในระดบสถานตารวจ จะมสารวตรธรการ รบผดชอบฝายอานวยการงานสงกาลงบารง

บทสรป

การปฏบตงานฝายอานวยการในแตละฝาย ไมวาจะเปนฝายกาลงพล ฝายแผนและยทธศาสตร

ฝายพลาธการ ฯลฯ จะตองปฏบตงานประสานกนอยางใกลชด เนCองจากขอมลของแตละฝายจะสนบสนน

การปฏบตงานของอกฝายหนCง ซCงหากฝายแผนและยทธศาสตรไมสามารถเขยนแผนใหรองรบการ

ปฏบตงานของดานการสงกาลงบารง งานอาจจะไมสาเรจตามเปาหมายหรอวตถประสงคทCวางไว การ

ปฏบตงานของดานการสงกาลงบารงจงจาเปนตองศกษาแผน วเคราะหและประเมนสถานการณ เตรยม

ความพรอมและปฏบตงานไดทนเวลา สนองความตองการ ประหยดคมคา

บรรณานกรม/อางอง

พ.อ.ชลวทย เจรญวศาล.(๒๕๕๓).หลกการสงกาลงบารง, ๖ พฤศจกายน ๒๕๕๕.เวบไซตโรงเรยน

เสนาธ

การทหารบก. http://cgsc.rta.mi.th/cgsc/index

พรศกด w วลยรตน.(ม.ป.ป.).ทาไมจงตองมการบรหารงาน, ๘ พฤศจกายน ๒๕๕๕.เวบไซตPantown.

www.pantown.com/group.php?display=content&id=36749&name=content51&area=3

น.อ.ณะ อารนจและคณะ.(ม.ป.ป.).หลกนยมดานการสงกาลงบารง, ๖ พฤศจกายน ๒๕๕๕. เวบไซต

โรงเรยน

พลาธการ กรมพลาธการทหารเรอ.

http://www.navy.mi.th/supplyschool/book/Navy_References/4001.pdf

สวนพฒนาและบรหารจดการความร สถาบนดารงราชานภาพ.(๒๕๕๓). การบรหารเวลา(Time

12

management), ๙ พฤศจกายน ๒๕๕๕. เวปไซตของสถาบนดารงราชานภาพ.

www.stabundamrong.go.th

วศน เพชรพงศพนธ.(๒๕๕๔). บททC 6 บทบาทของระบบสารสนเทศในองคการ, ๙ พฤศจกายน ๒๕๕๕.

เวปไซตวศน เพชรพงศพนธ. http://miswasin.igetweb.com/index.php?mo=3&art=616171

สพรรญา ดสลด.(๒๕๕๔). ระบบสารสนเทศเพCอการจดการ (Management Information System ),

๙ พฤศจกายน ๒๕๕๕. เวปไซตศนยศกษาและพฒนาชมชนชลบร สถาบนทนชมชนแหงศร

บรพา.

http://www3.cdd.go.th/cdregion02/goodstory/Management%20Information%20System.pdf

พล.ต.ต.หญง นวลรตน สมน.(ม.ป.ป.). การจด ภารกจและการดาเนนงาน ระบบสงกาลงบารง สานกงาน

ตารวจแหงชาต, ๗ พฤศจกายน ๒๕๕๕. เวบไซตโรงเรยนสงกาลงบารงทหารบก.

http://www.rta.mi.th/630b0u/web89630/index11.htm

กลมตรวจสอบภายใน กรมปศสตว.(ม.ป.ป.). การจดซ1อจดจาง, ๑๐ พฤศจกายน ๒๕๕๕. เวบไซตกลม

ตรวจสอบภายใน กรมปศสตว กระทรวงเกษตรและสหกรณ.

http://www.dld.go.th/audit/buy.html

พล.ต.อ.ชมพล อตถศาสตรและคณะ.(๒๕๔๑).เอกสารประกอบการบรรยายวชาหนาทCและการ

ดาเนนงานของ

ฝายอานวยการ. กรงเทพฯ:โรงพมพตารวจ.

“เอกสารฉบบน;ใชเพAอประโยชนทางการศกษาเทาน;น”