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Webinaire Genre du FIDA, Novembre 2014 Maria Hartl Spécialiste technique principale sur le genre et l'équité sociale Conseils pratiques pour analyser et formuler une stratégie genre

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Conseils pratiques pour analyser et formuler une stratégie genre

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Webinaire Genre du FIDA, Novembre 2014

Maria Hartl

Spécialiste technique principale sur le genre et l'équité sociale

Conseils pratiques pour analyser et formuler une

stratégie genre

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Description

• Résumé des webinaires tenus par l’équipe Genre du FIDA en anglais sur:

(i) Élaboration d’une stratégie genre et ciblage; et (ii) Analyse du genre et des moyens d’existence

• Renforcer la conception des projets et leur mise en œuvre

• Améliorer le ciblage et l'inclusion sociale

• Contribuer à un changement organisationnel et assurer un meilleur impact

• Offrir une opportunité pour les questions/réponses

Objectif de cette session

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• S’engager auprès des ruraux pauvres fait partie intégrante de l’identité du FIDA

• Etablir les profils des groupes cibles, comprendre les caractéristiques de leurs moyens d’existence, besoins et priorités

• Traiter les dimensions du genre, des jeunes, des peuples indigènes

Ciblage et égalité des genres dans les opérations du FIDA

Ciblage

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Pourquoi, quand et comment intégrer le genre dans nos opérations?

Identification

Conception

Mise en oeuvre et suivi

Evaluation

I. Analyse Genre et Moyens d’existence

II. Stratégies et

mécanismes de ciblage et

genre

III. Mesures opérationnelles,

indicateurs, suivi

IV. Evaluation et mesure d’impact

Staff FIDA/ consultants

Staff UGP/ consultants

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Ciblage et genre dans le cycle de projet

Identification

• Analyse Genre et Moyens d’existence pour identifier les ressources, besoins et priorités des ruraux pauvres

• Evaluation de la composition sociale et genre des institutions rurales

Conception

• Faire le profil des groupes cibles

• Identifer ce que le projet peut réaliser dans une perspective genre

• Décrire les éléments-clés de la stratégie genre et ciblage

• Intégrer le genre dans toutes les composantes et arrangements institutionnels, y compris l’allocation de budget

Mise en oeuvreSuiviPartage des savoirs

• S’assurer que les questions de genre et d’inclusion sociale sont reflétées dans le Manuel de mise en oeuvre

• Intégrer le genre et l’inclusion sociale dans l’équipe de projet et les opérations, dont le PTBA

• Sélectionner des partenaires d’exécution ayant un engagement prouvé pour la réduction de la pauvreté et l’égalité des genres

• S’assurer que les systèmes de S&E et d’apprentissage collectent, analysent et interprètent des données désagrégées par sexe et par âge

• Suivre et analyser l’atteinte des bénéficiaires, en faisant des recommandations pour l’amélioration

Revue à mi-parcoursEvaluation

•Etablir si le projet a contribué à l’égalité des genres, et aussi, si l’égalité homme-femme a amélioré la performance du projet et les résultats de développement

• Identifier les opportunités de réplication et mise à l’échelle

Etape du cycle de projet

Que faut-il faire?

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Moyens d’existence ruraux

Cadre de moyens d’existence durable

Outils de collecte de données

Conception de projet + indicateurs

Stratégie genreStratégie ciblage

Impact du projet

Analyse genreAnalyse Socio-économique

Mise en oeuvre de projet + S&E

Processus Ciblage et Genre

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Identification des groupes cibles potentiels• Principales caractéristiques du groupe cible – base de ressources,

stratégies d’existence, résultats, vulnérabilités et mécanismes de survie – par niveau de richesse, par sexe, par âge

Base de la conception/mise en oeuvre de projet• Analyse des composantes du projet selon les bénéficiaires et les questions

d’équité • Relations et liens entre les groupes cibles et les activités de projet selon

les perspectives de niveau de richesse, sexe et âge

Renforcer et approfondir l’impact du projet • Réduction de la pauvreté• Egalité des genres et autonomisation des femmes• Inclusion sociale – jeunes et peuples indigènes

But de l’analyse Genre et Moyens d’existence

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Charges de travail : Division du travail selon le genre, tâches domestiques versus productives, multi-

tâches, longueur de la journée de travail

Accès et contrôle sur les ressources : Humain, naturel, physique, financier + social

Prise de décision: Ménage, groupe,

communauté

Accès et contrôle sur les avantages :

Monétaire, non-monétaire, sécurité alimentaire et

nutritionnelle

Bien-être:Santé, liberté par

rapport à la violence domestique, mobilité Rôles selon le genre et

questions de relations inter-générationelles

Normes culturelles + pratiques

Cadre conceptuel : domaines d’inégalité typiques

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Conduire le travail sur le terrain : conseils pratiques

• Apporter une approche holistique au travail sur le terrain, réfléchir avec les collègues, favoriser l’expression des bénéficiaires

• Reconnaître la diversité dans les communautés rurales et dans leurs moyens d’existence

• Observer les moyens d’existence ruraux et expérimenter• Rendre la collecte de données

intéressante, pertinente et participative

• Saisir l’opportunité et collecter continuellement l’information

• Entériner la validation des données par la triangulation

• Continuer à apprendre et réfléchir sur les résultats obtenus

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Conduire le travail sur le terrain : sources de données

Niveaux national, régional et district • Données secondaires• Entretiens avec des personnes ressources clésChecklists (Analyse sociale, Guide de terrain, p 17 – 24)

Communauté, groupes et ménages• Réunions communautaires• Discussions en focus group • Entretiens avec des personnes ressources clés• Visites des ménages Checklists (Analyse sociale, Guide de terrain, p 25 – 42)

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Conduire le travail sur le terrain: outils de terrain

• Catégorisation par niveau de richesse

• Profil des moyens d’existence du ménage

• Analyse des acteurs impliqués

• Analyse des problèmes

• Calendrier saisonnier et division du travail selon le genre

• Accès et contrôle sur les ressources et avantages

• Matrice de prise de décision

Outils de terrain (AS guide terrain, p 43 – 75)

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Plus pauvres

Pauvres en transition

Pauvres économiquement

actifs

Les plus nantis

Planification participative

Développement d’infrastructure

Gestion foncière

Cours d’alphabétisation fonctionnelle des

adultes

Portée plus large

Extrêmement pauvres

Productivité agricole Sécurité alimentaire et nutritionnelle

Agri-business et développement d’entreprise

Gestion d’affaires par l’alphabétisation fonctionnelle niveau II

Portée du ciblage

Mentorat du ménage

Filets sociauxProgrammes de travaux communautaires

Analyse: activités du projet et atteinte du bénéficiaire

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Plus pauvres

Pauvres en transition

Pauvres économiquement

actifs

Plus nantis

Extrêmement pauvres

Services de finance rurale

Banques agricoles et commerciales

IMFs et ONGs

Appartenant à un membre

Informelle

Communauté rurale

PortéeProduitsEchelle

Analyse: Relations et liens

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Elaborer une stratégie genre

•Pourquoi•Quand•Comment

Pourquoi Quand CommentPour renforcer et approfondir l’impact

Pour définir ce que le projet peut fournir

Intégrer le genre dans toutes les composantes, lors de l’exécution et dans le budget

Lors de la conception du projet ou au démarrage

A partir de la checklist genre et ciblage par exemple

A partir du plan proposé par le FIDA

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Eléments de la stratégie genre

Autonomisation économique• Accès et contrôle sur les ressources • Participation aux activités rémunatrices • Accès et contrôle sur les avantages

Prise de décision et représentation• Au sein du ménage • Groupes d’épargne-crédit, institutions de microfinance,

organisation de producteurs• Organisations communautaires telles que association

d’usagers de l’eau

Partage équitable de la charge de travail• Infrastructures et services ruraux• Technologies réduisant la main d’oeuvre • Juste équilibre entre avantages/rémunération

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Conclusion

• Ciblage et genre dans le cycle de projet

• But d’une analyse genre et moyens d’existence

• Cadre conceptue l: moyens d’existence et genre

• Conduire le travail sur le terrain

• Elaborer un strategie genre

Récapitulatif

Merci!

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(Analyse sociale, Guide du praticien, p 11 – 24)

TerminologieCapitaux de moyens d’existence : base de ressources de l’individu, du ménage et de la communauté

Stratégies d’existence : gamme et combinaison d’activités et de choix que les personnes font pour atteindre leurs objectifs en termes de moyens d’existence

Résultats des moyens d’existence : ce que les membres du ménage atteignent avec leurs stratégies d’existence

Contexte de vulnérabilité et résilience: exposition aux stress et chocs, de différents types et échelles, et la capacité de faire face et de se rétablir des chocs

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Ressources utiles

Analyse sociale pour les projets agricoles et en investissements ruraux:

Guide du praticien (http://www.fao.org/docrep/014/i2816e/i2816e01.pdf)

Guide de terrain (http://www.fao.org/docrep/014/i2816e/i2816e02.pdf ) et l’appendice 1 donnant des liens vers d’autres sites web, ressources, et checklists

Cours en ligne E-learning(http://www.foodsec.org/dl/elcpages/food-security-courses.asp?pgLanguage=en&leftItemSelected=food-security-courses)

Un manuel pour les études diagnostiques de terrain focalisées sur le genre en Afrique australe et orientale (http://www.ifad.org/gender/tools/gender/diagnostic.pdf )