2 0 1 0年7月，第 1期

星观察 • 联系方式m o b i n o d e t v @ g m a i l . c o m • 关注互联网上的创业 ,创新与创意

星观察, 是一份关于互联网/移动互联网创业热点和趋势的汇编月刊;

我们从主流媒体之外的独立博客中精选素材和观

点，以创业者的草根视角

进行总结，评论和推荐，

汇总创业领域的各类热点

和新兴话题；

希望更多的新公司，新观

点和新人物，通过这份月

刊的编写和传播，受到关

注，引发探讨，进而启迪

创新。

STARTUPS WATCH 星 观 察

热点视野

汇集互联网(包括无线互

联网)早期创业领域最受

关注的焦点话题；

PART 1

趋势前沿

探索国际市场上代表未

来技术方向和市场趋势

的思想，创意及产品；

PART 2

星企推荐

介绍近期市场上出现的

新产品，新服务及相关

的商业模式；

PART 3

活动回顾

总结和回顾月度NTALKS

群音荟活动上的精彩讨

论和观点；

PART 4

序言: 坚持一种简单的热爱, 相信独立精神的价值

在过去将近四年时间里，作为国内为数不多的中英文双语独立博客，MOBINODE动点博客一直坚持在独立的观察、报道互联网早期创业公司，并在09年推出了创业者

系列访问播客MOBINODE.TV；今年又发起了创业者线下活动平台NTALKS群音荟；写作博客并不是我们谋生的职业，但让我们有机会结识了一群热情，智慧，执着而勤

勉的创业者，结识了很多有着理想主义情结的草根博客朋友。

我们喜爱周围的这群人：他们拥有对互联网单纯的热爱，愿意分享和付出；于是，

我们希望能定期把与他们的互动交流，把对他们的思考观察记录下来；这份互联网创

业观察因此诞生。

我们希望这份观察报告能够：（1）从主流媒体之外的独立博客中选取素材和观点；（2）以创业者的视角进行总结，评论和推荐； （3）兼顾热点和新兴的话题与视野。藉由这份月刊的编写和传播，让互联网创业领域更多的新公司，新观点和新人物

受到关注，从而引发探讨，启迪创新。

在本期的“热点视野”中，我们将重点与大家一道回顾与总

结“团购”和“LBS位置定位服务”热潮背后的观察和思考；“趋势前沿”选编了和最近两个热门话题相关的国外媒体报道：移动阅读和手机游戏；“星企推荐”中将为大家

介绍9个最近一个月内上线，或是最近备受关注的新网站和新应用；活动回顾则和大家一起重温六月份

NTALKS群音荟活动“开发团队国际化”中的精彩观点。

这份月报由来自MOBINODE动点博视的卢刚，天涯海阁的徐建海(WatsonXu), 以及蒋静（Cindy) 联合编辑；我们希

望能在读者朋友们的帮助下，不断地完善和丰富这份月刊的内

容；请您把意见，建议，观点及评论随时分享给我们！

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团购：市场过热，消费者忠诚度低

市值突破10亿美元，Twitter用了三年，Facebook用了两年， Groupon只用了一年半。四月份，以俄罗斯DST集团为首的投资方总共在Groupon上投下了1.35

亿美元，让Groupon的估值达到了13.5亿美元。在这种刺激下，中国的山寨Groupon们如雨后春笋

般崛起。中国的团购网站市场已经过热，并且疯狂程

度超乎想像。有报道称目前中国已有1近400家团购网站。有些网站已经得到了大笔投资，还有几笔投资达

到了500万美元左右。中国领先的社交网站人人网已经启动了自己的团购网站糯米，只用了几个小时，就有

152095名用户参加团购，去购买两张电影票、两杯汽

水，一包爆米花和一个哈根达斯冰激凌。

五个角度重新审视团购：1. 团购，新旧结合的商业模式。Groupon模式在中国算不

上是全新的模式。团购在中国非常流行，尤其是在家装行

业。为了在商店里获得优惠的批发折扣，会有数千人在网上

联系，购买相同的产品。所以就团购模式而言，消费者培养

成本几乎为零。这是一种“旧”模式，但它又针对中国消费者推出了“新”功能：在线团购和“每日特价”策略。在中国，团购

体验从未如此轻松过。

2. 更容易生存的模式？团购网站从第一天就有现金流了。专注于同一城市中的同一笔交易，似乎使得创业公司比较容

易生存。但如果很多公司瞄准同一市场，那么归根结底要涉

及到营销问题。你能给这些商家提供更多提成吗？你有足够

资金发展更多行业、增长更快吗？生存是一码事，到了某一

时刻，你还需要大量资金。

3. 更好的服务还是更低的价格？越来越多的团购用户发

出抱怨之声，他们认为“认可低价并不意味着我们也认可糟糕的服务”。团购可以提供低价，但无法保证商家能为众多买家提供优质服务。当你用低价吸引顾客时要小心，因为这可能

意味着顾客忠诚度也低。尤其是在中国，你的顾客可能会马

上选择另一家更便宜的卖家，或者一个服务更有保证的大型

卖家。

4. 喜剧还是悲剧？创业公司与大公司。通常这在中国会是一场悲剧。当大型网络公司看到感兴趣的新业务模式的时

候，他们不会采取合伙或收购战略，而是会自己创建一个网

热点视野

站。人人网旗下的糯米网通过其庞大的用户群展示了超强力

量。淘宝已经启动了自己的团购网站聚划（ju.taobao.com ），大众点评网也启动了自己的团购网站点评（t.dianping.com）。

他们都还没有展开大规模推广活动，但一直在伺机而动，等待

万事俱备、市场更成熟的那一天。那么为什么中国的风投们还

热捧这些创业公司呢？有朝一日，他们如何看待这些创业公司

的退出战略呢？少数几家有足够多的钱笑到最后，或者期待有

朝一日Groupon进军中国的时候收购其中一家？

5. 创新亦或仅仅是有趣？团购聚合网站 ；中国目前有很多家团

购网站，未来也许会越来越多。那么问题接踵而来，如何在

每个网站上迅速找到最合理的产品呢？答案很明显；我们需

要一个搜索引擎。目前我们可以看到

tg123.com，niutuan.com，122.net等网站已经开始聚合团购网站了。目前还不清楚他们的合作关系，但此举很明智，不

是吗？至少，这非常适合竞争异常激烈的中国市场。

目前国内团购站已经是百团大战的局面，而最近进

入团购领域的几家应该说都是重量级别的，一是大

众点评，拥有成熟的商家和线下资源，一个是搜

狐，国内四大门户网站之一，一个千橡，旗下拥有

人人这一SNS网站，分别代表了点评+团购，门户+团购，SNS+团购的三种模式，哪种模式会是更加成功的一种模式可能还需要时间的检验。

更多关于团购的分析评论，请参见：

“Groupon玩的不是团购，是广告”http://mxwu.does-exist.info/blog/?p=225

“中国团购网站的野蛮时代”http://www.williamlong.info/archives/2198.html

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热点视野

国内类似Foursquare的LBS服务

自从09年国外Foursquare出现之后，几乎是引领了一股基于地理位

置的风潮。Foursquare和Gowalla等收到投资者青睐（据传Yahoo、微软和Facebook都有意收购FourSquare），并且这样的一类服务确实在商业模式上给人留下很

多的想象的空间，据预测基于地理

位置的服务到2014年每年能产生的收入将达到127亿美元。

当然在这样的背景下，国内对于这

样一个国外被推崇的模式一定会有很多

人在国内来模仿，

对于FourSquare而言，其成功之处主要是几个方面：一是利用其服务将线

下服务（商家）和位置（Location）相结合，基于位置更好的提供线下服务，

服务是核心；二是提供了一种简单而又

挺有意思的方式来激励用户使用其服务

（勋章）；其三是开放，FourSquare除

了可以将位置信息同步到Twitter和 facebook以外，目前基于Foursquare也出现了很多的第三方应用（包括

PleaseRobMe：可以显示来自Foursquare 用户的即时更新；FourWhere: 用于直观

的在 Google Maps 上显示有关的 Foursquare 发布信息)等等。

而在国内提供类似服务，除了学习

FourSqaure的优点以外，还需要考虑国内的国情，一是智能手机普及率的问题

（具有GPS模块的手机），另外一个是如何获取大量的深度POI信息，有效整

合线下资源，达到线上和线下的完美整

合。

另外在类Foursquare领域，国内有两家企业可能也是会进入并且将具有一定

的优势，一是中移动，一是大众点评。

国外值得关注的LBS服务包括

* Waze：* http://world.waze.com/* BooYah：

* http://www.booyah.com/* FoodSpotting：* http://www.foodspotting.com/

* Whrrl：* http://whrrl.com/* Flook：

* http://flook.it/* Yelp：* http://www.yelp.com/

* Rummble：* http://www.rummble.com/* Aka-Aki：

* http://www.aka-aki.com/

国内值得关注的LBS服务：

*玩转四方：* http://play4f.cn/*街旁

* http://jiepang.com/*开开* http://k.ai/

*蘑菇团* http://m.133.cn/*多乐趣

* http://m.duolequ.cn/*一起游吧* http://17you.com

其他热点：

盛大构建电子书阅读领域的APP Store；盛大推出OPOB基金，结合盛大电子书，云中图书馆，显示了盛大对于数字出版的强烈的兴趣；盛大希望更多的开发者和内容供应商能够通过实现共赢的局面，构建一个电子阅读领域的App Store，此举将会成为推动中国电子书产业发展规范化、规模化的一支重要力量。

淘宝网六月正式宣布推出淘宝大物流计划；该计划的核心包含了API接口全面开放的淘宝物流宝平台（http ://e56.taobao.com）、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容。阿里巴巴最早只涉足信息流，之后支付宝的建立则是资金流，目前终于涉足到物流领域，而对于信息流，资金流，信息流的把控也将有助于阿里巴巴构建网上的电子商务王国。

业内专家总结移动互联网未来趋势：1，WAP时代已经过去，迎接真正移动互联网时代(设备+应用+宽带)；2，全功能Android 手机价格今年降至1500元人民币，明年降至750元；3，高昂的3G费用导致独特的中国手机应用：丰富的设备 +最小化的带宽； 4，娱乐 +社交应用将主导中国移动互联网市场；外国公司将再次被本土化公司击败；5，AppStore/Marketplace前置收费模式会被本土化收费模式取代；6，移动开发者、站长面临历史机遇(本土化应用、AppStore、广告、网站等)。

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趋势前沿

纽约时报：

电子书阅读器的发展趋势

有的电脑开发商设想一种收张自如的

平板电脑，可以将它卷起来，放进包包

或口袋里，就像你卷起一张报纸或一本

杂志那样; 然后在火车上打开它。图为引

发轰动 开发中的军用柔性电脑显示屏

2007年是数字阅读时代的分水岭，那

时跨越这道鸿沟的电子书阅读器虽是凤

毛麟角的佼佼者，却品种稀少且价格昂

贵。比如，亚马逊开发的原版Kindle电子

书阅读器售价高达400美元，而屏幕只有4级灰色梯度。

而今电子书阅读器价格大幅下降，显

示效果显著提高，且存储空间也明显增

大。但是好戏才刚刚上演; 上周亚马逊公司和巴诺公司（Barnes & Noble）之间的价格战，将电子书阅读器的价格压低到

200美元以下。此外，电子书阅读器还面临着其它能阅读图书、报纸和杂志的设

备的挑战，如移动电话和iPad等新型平板电脑。上周，苹果公司称其80天内已经售出了三百万台iPad。

“纸质书已死。”数字革命的预言家尼古拉斯•尼葛洛庞帝（Nicholas

Negroponte）说道。

那么，将由什么来取代这些电子书阅

读器呢？到2015年，电子书阅读器会不会变成一块能够植入视网膜的微型芯

片？也许不太可能，但是，对于那些对

未来有颇多设想的人而言，电子书阅读

器的造型和尺寸都将有新的改变，而且

价格会继续下跌。

尼葛洛庞帝管理一家非营利性组织，

希望能让全球的数以上百万计的贫困儿

童都人手拥有一台低价的电脑。该组织

的努力推动了广受欢迎的上网本的商业

化进程，这种价格低廉的小型便携式电

脑在过去几年里越来越受追捧。尼葛洛

庞帝认为电子书阅读器的价格最终将降

至50美元甚至可能只有20美元。

尼葛洛庞帝所领导的组织名为“每个儿童一台笔记本电脑”（One Laptop Per

Child），该团队已经开发出一种触控平板电脑，预计将于2012年上市，售价将低于100美元。尼葛洛庞帝称这种电脑和

iPad相似，用塑料制成，不易损坏，而且“能耗低，你只需摇一摇、晃一晃，就

又有电了。”

有的电脑开发商设想一种收张自如的

平板电脑，可以将它卷起来，放进包包

或口袋里—就像你卷起一张报纸或一本杂志那样—然后在火车上打开它。

军队正在协助引领技术往那个方向发

展。亚利桑那州立大学的柔性显示器中

心正和美国陆军一同开发建设可用于战

场上的不宜破碎的柔性显示屏和设备。

“当然，除了使屏幕可以卷曲外，可卷曲显示器还有其它技术问题要解

决。”柔性显示器中心主任尼克•克拉尼利（Nick Colaneri）说道，“但是，在未来三五年内，要是市场上开始出现这类

革新设计的产品，我不会感到惊奇。”

科技作家兼《连线》杂志的专栏作家

克里夫•汤普森（Clive Thompson）说道，“‘如果开发商够精明，阅读器够幸运

的话’，那么未来的电子书阅读器的内容将更加开放、更加具有协作性。”

“你将能够剪切、粘贴并且交换你最喜爱的文章，能够像我们现在可以随意

地通过网络文章或网络视频进行辩论、

思考或表达自己的感觉那样去使用它

们。”汤普森说道。

换句话说，电子书阅读器将成为社会

性活动，读者可以分享甚至能够看到其

他读者实时强调或评论的最受欢迎的文

章。“电子书阅读器将显示读者的社会和信息生活。哪些文章读者停留的时间最

长？世界各地的读者对这些文章又有哪

些最精彩的评论？”汤普森说道。

牛津大学出版社的副总裁埃文•斯尼特曼（Evan Schnittman）说道，“真正的

问题与其说是关于五年后的电子书阅读

器设备或是它们的价格，倒不如说是关

于电子阅读的平台”—电子阅读的操作系

统和为设备提供内容的电子书开发商。

斯尼特曼指的是亚马逊公司，该公司

从一开始只开发电子书阅读器，到启动

iPhone的应用程序，再到开发运用程

序，让亚马逊的消费者能够在 “Blackberry、Mac、PC和理论上抹杀了类别之分的iPad”设备上运行的Kindle阅

读器软件。

汤普森预计电子书开发商将会以99美

分的价格出售某些电子书的一个独立章

节，这个价格是现在iTunes出售一曲单曲的价格。

原文链接：http://www.nytimes.com/2010/06/27/weekinreview/27bilton.html?

ref=weekinreview

翻译来源于：东西网

（www.dongxi.net)

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趋势前沿

Windows VS Apple：

手机游戏的未来

微软和苹果之间古老的战斗即将重新

开始于你的手掌之上了，两家公司都推

出新的移动设备游戏平台 - Windows Phone 7（这尴尬的名字……）和苹果的iOS 4 + Game Center。

微软和它的Xbox专营在游戏市场上有优势，但苹果的i系列三巨头

iPhone、iPad和iPod Touch加上他们的应用程序商店也已经在新兴的智能手机应

用程序市场占据了绝杀的地位。他们现

在都在通过攻击对手的特长来展示自己

的新品牌：微软的 Windows Phone7，苹

果的Game Center。对游戏来说，哪一个会是更好的平台呢？更重要的是，对玩

家来说，哪一个会更好用呢？

虽然我们不能亲身体验这两个系统，

但微软和苹果的自吹自擂已经能让我们

感受到一些令人兴奋的东西了。下面我

们来看下他们（重新）针对手机游戏做

出的计划的变化、优势和弱点。

用户体验

苹果开辟了触摸式移动设备的大道。

微软跟着也把触摸功能搬到了Zune上

（正如苹果把iPod完美改造成iPhone）。 Windows Phone7整合了 Xbox LIVE体

验，包括Xbox LIVE游戏，查看其他玩家的头像、资料等。

苹果ios在努力建立一个玩家可以添加好友并邀请他们玩游戏的互动式的平

台。至于手机，还是延续了苹果之前一

贯的功能和优雅风格。

哪一个的界面更受欢迎？这个问题可

能取决于用户们的个人喜好，不过由于

苹果在触摸界面技术方面的领先，他们

可能会成为大多数人的首选。用户体验

包含的内容远多于UI。一个可以把用户和玩家配置文件统一在一起的完整平台

对移动游戏来说尤为重要，因为在过去

数年里，只能在游戏里看到这些。

“如果苹果可以施展好他们的魔力，吸引你的注意，提供良好的用户体验，

适当地营销，我认为它会是个真正有用

的东西”，Samuel Abbott说，他是一个金融技术公司的分析师，同时，也是个狂

热的游戏玩家。“比方说，我买了8个iPhone应用程序 - 8个游戏，那么，如果我知道了购买某个应用程序有礼物拿，

我会自然而然地买下这第9个程序，...即使一开始我并没有特别在意这个平台。”

虽然苹果可能在用户界面上处于领先

位置，不过，借助于Xbox Live这个极受

欢迎的平台，微软很可能会在整体用户

体验上占上风。

平台

无论是一个字谜游戏还是一场卡丁车

比赛游戏，大多数游戏重点都是最后结

果。微软把Xbox 360的在线个人档案系统搬到了Xbox Live上。任何在游戏中取

得的成就都会被保存起来，可以公开给

其他玩家查看。微软现在让Xbox Live与Windows Phone7同步起来，这意味着玩

家可以在他们的Xbox 360和手机之间用同一份个人资料，并且可以在手机上继

续游戏。在两种设备上都可以看到当前

游戏的进度和成果。

这是微软的一个重大举措，为玩家提

供了一种统一的体验。 微软在这一领域的专业和预建的系统给了他们十分明确

的优势。

苹果的游戏体验已经被一系列的个人

档案系统（包括OpenFeint、plus+等）分裂了，没有和苹果的中心系统统一起

来。因此，玩家必须记住多个不同的密

码，并通过多种登录玩游戏。通过Game Center，苹果的新系统与微软的Xbox

Live模式有点相似了，统一的个人档案系统可以让用户保存游戏进度、比较得

分、运行多人游戏，甚至邀请朋友一起

玩。Game Center像一个雨伞网络，一次

登录和一个持久化配置文件将代替不同

游戏之间的不同的独立网络。

当然，苹果原先的内部游戏平台可能

要因此而消失。尽管如此，有一些人却

认为这是个机会：“Game Center是一个

个令人兴奋创新”，iPhone游戏巨头ngmoco的首席出版官Simon Jeffery

说，“...这将有效地清理iPhone上的社会化空间，因为那些用于吸引眼球的社会

化游戏网络已经让消费者感到混淆和混

乱。”

开发

苹果和微软都为游戏创作者提供了完

善的工具。微软的XNA是一个灵活和高

度发达的平台，让您轻松地在XNA平台之间以最少的修改移植游戏（如

Windows, Xbox和移动设备之间)。

由于微软的格式是有如此强悍的可移

植性，游戏开发商可以更加专注于他们

的游戏内容，而不是为跨平台而出现的

bug去担忧。

与此同时，苹果的ios 4包括了为开发人员提供的API，允许他们在自己的应用

程序和游戏中加入Game Center支持，这意味着开发人员不用设计他们自己的个

人档案网络或排行榜。此外，像Unity这样的第三方平台很容易就能开发出可以

在ios上运行的跨平台应用程序。

苹果的平台对于移动设备来说更显优

雅 - 并且在手机游戏销售方面具有巨大的领先优势，而微软更多的是游戏的整

体体验（特别是非休闲游戏）。究竟哪

个更好？这是个问题。

原文链接：http://mashable.com/2010/06/16/mobile-games-windows-apple/

译文来自：天空巴士

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星企推荐

盛大糖果是一款将盛大的内容整合和类似微博的服务整合的一款社区类产品，盛大糖果的界面主要分成两块，一块是左侧的内容（服务），包括盛大旗下游戏、文学、视频等各种娱乐资源；右侧则是一个类似微博的产品，用户可以互相关注，同时用户在任何一款游戏或者内容中也可以很方便的通过这个微博平台来进行交流， 左侧的内容是用户可以自己进行定制的。盛大期望能做到feed流，将好友、消息串联起来。比如说：你在游戏内的好友可以在游戏外看到你的动态，你在游戏内的动态也可以发布到游戏外来。（t.sdo.com)

有Feeling是一个创新的恋爱2.0社区网站，期待爱情的你首先在有feeling网站注册，完善个人用户资料，然后就可以在网站写下自己心仪的人的邮箱，有Feeling网站会用官方邮箱向你心仪的对象发送一封邀请邮件；如果恰好彼此填下对方的邮箱，那么官方会立刻通知用户开始甜蜜的爱情之旅。如果不是，则网站会永远为用户保守秘密。用户还可以在有feeling网站上管理自己的意中人，可以方便地进行添加和删除操作。（www.youfeeling.com)

卷豆网是一家致力于为站长用户提供适合在线社区的电子商务解决方案的服务性站点，淘金链（LinkMiner）是其发布的第一个产品。它能够将用户网站上的普通 的网店链接和在线商品链接（比如淘宝商品链接）转换为支持佣金结算的C P S链接（比如淘宝客链接），在不影响用户体验和不占用广告位的情况下，为站长们开 辟出了一块全新的收入来源。据悉，淘金链有能力转换约有55%的链接。(www.juandou.com)

坚果是国内首家原创音乐卖场，采用独创的MBC2.0合作推广模式，让 音乐人和音乐推广人一同赚钱。

坚果音乐网是由多比多公司在近期发布的又一款线上音乐产品，它为用户提 供了在线试听百万音乐人原创歌曲、下载高品质正版音乐等服务。其中，坚果网通过纳入独创的试听保护机制，通过噪音混入、缓存文件保护以及音频流保护等技术 来全方位的保护音乐人的合法利益不受到侵害；另外，坚果还采用MBC2.0合作模式，以推广、加盟、分销等多种手段和策略去帮助音乐人和音乐推广人一同赚钱。(www.jamguo.com)

有趣网致力于搭建以社会化内容网络为核心的平台服务，在这个平台上，尽力让用户在轻松自由的环境下，以群体的力量分享互联网内容，并提炼成真正互动的信息激发用户的思想光芒。

有趣网摒弃单纯的静态内容服务，希望构架以“泛问题概念”（测试、投票、竞猜、评价）为核心的强互动性内容平台为用户提供服务。这些“泛问题概 念”的内容由有趣网和用户共同搭建，网站希望与用户一起以多种方式去认知问题。(www.uqude.com)

极客公园（GeekPark）是一个以分享科技、商业信息为主题的社区，功能包括微博客、捕风捉影以及即将上线的围绕用户分享与互动的功能。其模式是类似于“Slashdot+Twitter”的模式：编辑生成+编辑精选基于用户贡献的内容来生成热门内容。 (www.geekpark.net)

GoodTeamStudio(优聚科技）2008年10月着手Android的游戏开发，成为当时国内第一家专注于Android领域的游戏开发企业，游戏品牌GoodTeamStudio在Google的AndroidMarket上一炮打响，创造国内游戏在全球市场的AndroidMarket上连续7个月排名前20名，并且其中一款RDC:BlackJack游戏下载量已达250000次;目前拥有Android游戏14款，iPhone游戏3款，OMS游戏10款。(www.goodteamstudio.com)

豌豆荚是一款运行于Windows系统上的Android手机管理器，用户可以通过豌豆荚收发短信，管理手机联系人和应用程序，为手机添加音乐和视频。还可以对手机截屏，据说这是创新工厂的产品。（www.wandoujia.com)

抢座网是一个在线活动及会议组织网站，为活动组织者提供在线报名，活动推广及门票销售工具，让活动的组织，推广及门票销售变得前所未有的简单。使用抢座网，可以像使用Google Form那样，轻松的定制活动报名表单，收集和管理来宾资料，通知来宾活动的新消息，还可以轻松分享活动到豆瓣，新浪，人人，开心网，让更多人知晓 活动，还可以使用强大的门票管理工具，精确统计各个环节的参与人数，让活动组织更从容。

国外很多会议都是通过Eventbrite来进行报名和参会人员的管理等等，尽管和Eventbrite功能上面还略有一些差距，不过感觉国内也是很需要这样的一款服务。(www.51qiangzuo.com)

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NTALKS活动回顾

NTALKS群音荟第三期的活动主题是“本土开发团队的国际化生存”，邀请到一些国内优秀的iPhone，Facebook social game,以及手机游戏开发团队的代表，包括AppLeap，奇矩互动，博看科技，139.me，飘飘人科技以及摩卡世界等；他们围绕着国内外市场差异，国外市场生态系统的特

点，开发者面临的挑战以及未来产品及市场发展趋势等话题，分享各自基

于AppStore, Facebook，Mixi等各类平台的开发体会和经验；探讨开发团队国际化生存的法则和愿景。

参与活动讨论的嘉宾包括有：Orange北京开放创新与合作项目负责人戴彬，AppLeap CEO任自力，奇矩互动总裁陈书艺，博看科技CEO汪波，139.me CEO 朱连兴，飘飘人科技Co-Founder王鹏，摩卡世界CEO宋啸飞。

活动中重点讨论的几个话题包

括：

1）国内外市场环境比较：国外生态系统更加完善，对开发者更加

公平友好；适合中小团队进入；

2）国外市场的竞争挑战；在Facebook和iPhone App Store等市场上，竞争已经异常激烈，小团队要做大做强变得非常困难；在日本市场上也同样如此，运营商的垄断和巨头

们的竞争，已经使得相应的市场成为红海；

3）把握新的市场机会：除了各种应用商店和SNS平台外，开发者不应忽略企业级移动应用开发提供的商机；

4）国内团队进入国外市场要考虑的五个要素： 一、市场，App store等已经把市场打开了二、设计，最大的挑战是社会和文化（仅仅是一个农场游

戏，中国的规则和国外的规则不一样） 三、开发， 四、推广，销售、客服、社区等等；五、来自国外公司的竞争，国外公司完全以用户需求为导

向进行设计、技术开发；

5）关于Android开发，大部分嘉宾表示Android 为开发团队提供了前所未有的机遇，应当予以充分关注和重视；

6）应用开发的未来趋势，游戏行业巨头纷纷介入社交游戏开发，SNS社交游戏开发和手机游戏开发的团队逐渐融合，中小团队只有更加准确的把

握用户需求，才有可能在市场上生存；

更多关于活动的信息请参见：www.mobinode.tv更多关于活动的内容请参见ifanr报道：www.ifanr.com/14218

NTALKS群音荟活动介绍：NTALKS 群音荟是

一个开放式的活动与分享平台。关

注互联网上的创

新, 创业与创意，

为创业者搭建一个

彼此沟通和交流的

平台；寻找和放大

真知灼见，以话题

荟聚有趣，理性，

热情的声音、思考

和行动。

感谢法国电信,蓝驰创投和TrilogyVC对我们的帮助和支持：