24 timer i nord pool den nordiske elbørsen · 2015-06-04 · kontrakter som benyttes ved...
TRANSCRIPT
24 timer i nord poolden nordiske elbørsen
Dette er Nord Pool side 2
Nøkkeltall side 3
Kort historikk side 5
Nord Pools forretningsidé
og virksomhetsområder side 6
Nord Pools aktører side 7
Styrets beretning side 8
Årsregnskap side 14
Resultatregnskap side 15
Balanse side 16
Kontantstrømanalyse side 18
Regnskapsprinsipper side 19
Noter til regnskapet side 20
Revisors beretning side 27
Regnskap Nord Pool filial Sverige side 28
Rapportering monopolvirksomhet side 29
Virksomhetsredegjørelse side 30
Fysisk marked side 32
Finansielt marked side 36
Clearing side 40
Internasjonal virksomhet side 44
Statistikk side 48
Kraftuttrykk side 66
1
innhold
2
oslo kl 07:30
Sikkerhetskrav beregnes på alle porteføljer i det finansielle markedet.
Sikkerhetskravet skal dekke de aller fleste markedsscenarier og gi dekning
for eventuelle tap som oppstår ved mislighold fra en aktør.
dette er nord pool
3
Virksomhetstall 2000 1999 1998 1997 1996
Volum fysisk marked (TWh) 96,9 75,9 56,7 43,6 40,6
Verdi fysisk marked
(mrd NOK) 11,1 8,9 7,0 6,3 10,2
Volum finansielt marked
(TWh) 358,9 215,9 89,1 53,0 42,6
Verdi finansielt marked
(mrd NOK) 43,3 27,6 12,5 8,7 10,7
Totalt handelsvolum
(TWh) 455,8 291,8 145,8 96,6 83,2
Total omsetningsverdi
(mrd NOK) 54,4 36,5 19,5 15,0 20,9
Volum clearing bilateral
handel (TWh) 1.179,5 683,6 373,4 147,3
Verdi clearing bilateral
handel (mrd NOK) 122,5 87,7 55,8 25,1
Totalt handlet og clearet
volum (TWh) 1.635,3 974,9 519,2 243,9
Totalverdi handlet og
clearet volum (mrd NOK) 176,9 124,2 75,3 40,1
Finansielle tall
Driftsresultat (mill NOK) 41,8 35,4 16,2 17,0 12,3
Årsresultat (mill NOK) 41,2 32,9 18,8 16,2 22,6
Driftsmargin (%) 16,5 17,2 9,6 17,0 15,1
Fortjenestemargin (%) 16,3 15,9 11,2 16,2 27,9
Totalrentabilitet (%) 5,6 6,9 4,2 2,8 3,1
Egenkapitalrentabilitet (%) 31,7 33,8 23,5 22,8 31,3
Antall aktører
Totalt antall aktører pr 31.12. 281 264 250 199 148
nøkkeltall
4
Nord Pool ASA er verdens første flernasjonale elbørs for
kraftkontrakter. Den nordiske elbørsen organiserer
handel med fysiske kontrakter (Elspot og Elbas),
finansielle kontrakter (Eltermin og Eloption) samt
clearingtjenester. Nord Pool har 69 ansatte, og har
sitt hovedkontor på Lysaker ved Oslo, og kontorer
i Stockholm og Odense. I Helsingfors er Nord
Pool representert gjennom selskapet EL-EX.
Nord Pool eier 35 prosent av den første tyske
elbørsen; Leipzig Power Exchange (LPX).
Totalt ble det i 2000 handlet og clearet kraft-
kontrakter til en samlet verdi på nær 177 mil-
liarder kroner over Den nordiske elbørsen.
Nord Pool hadde også dette året en bety-
delig vekst innenfor alle produktområdene.
Totalt ble det handlet 456 TWh (milliar-
der kilowatt timer) via elbørsen i fjor,
en vekst på 56 prosent sammenlignet
med året før. Størst var imidlertid
veksten i clearet volum fra det
bilaterale (OTC) markedet, hvor
volumet endte på 1.180 TWh, 72
prosent høyere enn 1999.
visjonNord Pool skal være den ledende elbørsen i verden
5
1991 Ikrafttredelse av ny energilov i Norge om dereguler-
ing av markedet for kraftomsetning 1. januar. Et av siktemål-
ene med energiloven var effektivisering av kraftmarkedet.
1992 Som et resultat av energiloven ble Statnett SF oppret-
tet 1. januar 1992, og 22. desember samme år ble Statnett
Marked AS (nå Nord Pool ASA) stiftet som et heleid datter-
selskap av Statnett SF, med en aksjekapital på NOK 50 mill.
1993 Statnett Marked AS startet
sin virksomhet 1. januar 1993.
Formålet var å organisere kraft-
markeder med ulike tidshorisonter.
Markedene omfattet fra starten et
spotmarked, dvs. et døgnmarked
som håndterte kraftomsetningen
for det kommende døgn og tilpas-
ning av kraftflyten ved flaskehalser
i nettet, og et terminmarked, dvs.
et ukemarked hvor det ble foretatt
handel med kontrakter for fremtidig
levering.
Terminmarkedet var et marked hvor aktørene kunne sikre
seg mot fremtidige svingninger og usikkerhet i kraftprisen
gjennom forwardkontrakter med fysisk levering. Tidshori-
sonten for ukemarkedet ble i løpet av 1993 utvidet fra et
halvt år til ett år. Regulerkraftmarkedet ble benyttet til til-
pasning mellom forbruk og produksjon i driftsøyeblikket.
1995 I juni 1995 erklærte energiministrene i Norge, Sverige,
Danmark og Finland i et felles kommuniké , at målset-
ningen var å etablere et felles nordisk kraftmarked.
Sverige vedtok deregulering av kraftmarkedet, og i
desember ga Stortinget sin aksept på Regjeringens
melding om organisering av krafthandelen og tilpasninger
for en felles kraftbørs med Sverige. I september ble
terminmarkedet lagt om fra forwardkontrakter med fysisk
levering til futurekontrakter med finansiell levering.
Tidshorisonten ble også utvidet slik at det kunne handles
kontrakter tre år frem i tid. Statnett Marked flyttet inn i
egne lokaler på Lysaker.
1996 Den 1. januar ble Statnett Marked en felles kraftbørs
for Norge og Sverige, verdens første flernasjonale elbørs for
handel med kraftkontrakter. Statnett Marked åpnet et service-
kontor i Stockholm, som året etter ble etablert som en filial.
Svenska Kraftnät overtok halvparten av eierskapet i Statnett
Marked fra Statnett gjennom en rettet emisjon. Samtidig
med endringen i eierstrukturen skiftet elbørsen navn til Nord
Pool ASA. I november ble terminmarkedets telefonhandel
erstattet med et elektronisk, terminalbasert handelssystem.
En «help-desk» ble etablert på handelsplassen for å
overvåke handelen og betjene de aktørene som ikke hadde
direkte tilgang til handelssystemet fra egen terminal.
1997 På våren innførte Nord Pool en ny tjeneste; clearing
av bilaterale (OTC) kontrakter. Det innebærer at elbørsen
trer inn som motpart i standardiserte, finansielle bilaterale
kontrakter og derigjennom overtar motpartsrisikoen som
aktørene har i det bilaterale markedet. I tillegg får aktørene
en betydelig enklere administrasjon ved at all rapportering
skjer samlet som en portefølje fra Nord Pool. På høsten inn-
førte Nord Pool finansielle forwardkontrakter som et nytt
produkt på terminmarkedet.
1998 Den 15. juni ble Finland integrert i det nordiske elbørs-
området. Nord Pool ble gjennom en samarbeidsavtale med
den finske elbørsen EL-EX representert i Finland via EL-EX.
I februar etablerte Nord Pool eget kontor i Odense. I okto-
ber ble Nord Pool Consulting AS etablert som eget selskap
med Statnett, Svenska Kraftnät og Nord Pool som eiere.
1999 Den 1. juli ble det åpnet for handel i elspotområdet
Vest-Danmark (Jylland og Fyn). I mars ble Elbas innført som
et eget marked for fysisk justerhandel i Finland og Sverige.
Fra begynnelsen av mai offentliggjorde Nord Pool daglig, i
tillegg til handelsinformasjon fra elbørsen, også informasjon
om den finansielle bilaterale (OTC) handelen meldt inn til
Nord Pool for clearing. Fra slutten av mai ble muligheten
for blokkanmelding i Elspot innført. Blokkbud gir både pro-
dusenter og konsumenter en mulighet til å sikre seg en
gjennomsnittspris for kjøp og salg et gitt antall timer med
et gitt volum. I oktober introduserte Nord Pool handel og
clearing av europeiske og asiatiske opsjonskontrakter i det
finansielle markedet.
Morten Tronsen, Robert Lillefloth og Åsmund Drivenes
kort historikk
NORD POOLS FORRETNINGSIDÉ
Nord Pools forretningsmessige grunnlag er å være en elbørs
for handel og clearing av kraftkontrakter mellom produ-
senter, forbrukere, tradere og mellommenn i kraftmarked-
er. Forretnigsidéen er å gjøre dette som en varebørs der
nøytralitet, anonymitet, likebehandling og gjennomsiktig-
het er grunnleggende prinsipper for virksomheten.
Nord Pool er delt i fire virksomhetsområder:
Marked for fysiske kraftkontrakter
Nord Pool skal organisere et felles nordisk spotmarked
med høy likviditet og mange aktører. Spotprisen skal være
referansepris for handel med finansielle kontrakter i det
nordiske markedet.
Marked for finansielle kraftkontrakter
Nord Pool skal organisere handel med finansielle kraft-
kontrakter med høy likviditet og gode betingelser for kraft-
handlere. Nord Pool skal tilby tjenester til det finansielle
markedet for kraftkontrakter basert på nasjonale og regio-
nale referansepriser.
Clearing av kraftkontrakter
Nord Pool skal tilby effektive clearingtjenester for de pro-
duktene som handles over Nord Pool, i tillegg til clearing-
tjenester for standardiserte produkter handlet i det bilate-
rale markedet.
Internasjonal virksomhet
Leipzig Power Exchange skal gjennom styrket likviditet øke
sin markedsandel i det tyske markedet og på den måten
fortsatt være et viktig brohode for Nord Pool mot Europa.
Nord Pool skal utnytte sin kompetanse til å etablere en euro-
peisk posisjon innen eksisterende og nye produktområder.
Kompetansen til Nord Pool og selskapets eiere skal over-
føres til nye markeder gjennom datterselskapet Nord Pool
Consulting.
NORD POOLS VIRKSOMHETSOMRÅDER
Nord Pools produkter deles inn i tre hovedkategorier;
fysisk marked (Elspot og Elbas), finansielt marked (Eltermin
og Eloption) og clearing.
Fysisk marked
Elspot er et 24 timers marked for kortsiktig handel med fys-
iske kraftkontrakter for levering neste døgn. Elspot system-
pris er referanseprisen for den finansielle krafthandelen i
Norden. Elbas er et fysisk justermarked for handel i Sverige
og Finland, med timekontrakter som handles kontinuerlig
mellom kl 00:00 og 18:00 hver dag.
Finansielt marked
Eltermin (future- og forwardkontrakter) er finansielle kraft-
kontrakter som benyttes ved prissikring og risikostyring av
handel med elektrisk kraft. Futures og forwards kan handles
inntil fire år frem i tid, fordelt på døgn, uker, blokker,
sesonger og år. Eloption (opsjonskontrakter) er finansielle
instrumenter for risikostyring og prissikring av fremtidige
inntekter og kostnader knyttet til handel med kraftkontrakt-
er. Eloption består av europeiske opsjonskontrakter som
har forwardkontrakter som underliggende, og asiatiske
opsjonskontrakter som avregnes mot systemprisen i Elspot.
Clearing
Clearing innebærer at Nord Pool trer inn som kontrakts-
motpart i kraftkontraktene, og derigjennom reduseres den
finansielle risikoen for dem som har handlet kontraktene.
Nord Pool trer automatisk inn i alle kontraktene som hand-
les på elbørsen. I tillegg trer Nord Pool inn i de finansielle,
standardiserte bilaterale (OTC) kontraktene som meldes
inn til elbørsen for clearing. I tillegg til å overta aktørenes
motpartsansvar innebærer clearingfunksjonen også at
Nord Pool overtar en betydelig del av administrasjonen av
kontraktsporteføljene ved at aktørene får en netto porte-
følje å følge opp.
6
«Nord Pool kan se tilbake på nok et år med en betydelig vekst
innenfor alle produktområdene. Vi handlet og clearet kraftkontrakter
for 177 milliarder kroner. Den positive utviklingen kommer aktørene
til gode i form av økt likviditet på elbørsen.»
Torger Lien, adm. direktør
nord pools forretningsidé og virksomhetsområder
Nord Pools aktører (kunder) kommer hovedsakelig fra
Norden. De siste årene har imidlertid andelen av utenom-
nordiske aktører økt betydelig.
En stadig økende andel av handelen med finansielle kraft-
kontrakter skjer elektronisk. Dette er en av årsakene til den
økende interessen fra internasjonale aktører utenfor Norden.
I løpet av 2000 har elbørsen fått nye aktører på det finans-
ielle marked fra blant annet USA, Frankrike, Sveits og
England, og har nå aktører fra ti forskjellige land.
Ved årsskiftet hadde Nord Pool 281 aktører, og det er en
tilvekst på 17 i forhold til året før.
Aktørenes tilknytning til Nord Pool kan skje på tre nivåer;
som direkte aktør, som handels- og clearingrepresentant
eller som clearingkunde.
Direkte aktør: Kontraktspart med Nord Pool som kun
handler for egen regning og risiko.
Handels- og clearingrepresentant: Kontraktspart med
Nord Pool som gjennomfører handler på vegne av clearing-
kunder, i tillegg til at de også kan handle for egen regning
og risiko.
Clearingkunde: Kontraktspart med Nord Pool som ikke
handler direkte, men via en handels- og clearingrepresen-
tant. Clearingkunden er ansvarlig overfor Nord Pool for den
handel som handels- og clearingrepresentanten har gjen-
nomført for clearingkundens regning og risiko.
7
Administrerende direktørTorger Lien
MarkedsovervåkningHans Randen
MarkedskoordineringPär Schröder
InformasjonHartvig Munthe-Kaas
Økonomi/administrasjonLinda Virkesdal
System- og forretningsutviklingDavid Whitley
Fysisk markedBjörn Hagman*
Internasjonal virksomhetMorten Johnsrud
ClearingGeir Reigstad
Finansielt markedGeir Dvergastein
nord pools aktører
*Viseadministrerende direktør
8
nord pool kl 08:00
Det finansielle markedet åpner og kontinuerlig
handel starter. Kontinuerlig prissetting.
Aktørene handler fritt og innmelder bilaterale
kontrakter for clearing frem til kl 15:30.
Leipzig Power Exchange
Lena Trøan
9
Nord Pool ASA, Den nordiske elbørsen, kan vise til en
betydelig vekst og fremgang i regnskapsåret 2000. Resultat-
messig ble 2000 det beste året i selskapets historie. Års-
resultatet på 41,2 millioner kroner er 8,4 millioner over
fjorårets resultat. I løpet av året har vesentlige prissenk-
ninger kunnet gjennomføres. Posisjonen i det nordiske
markedet er betydelig styrket. Et første fotfeste i Europa er
etablert ved at Nord Pool har en eierandel på 35 prosent
i den første tyske elbørs for kraftkontrakter, Leipzig Power
Exchange (LPX). Ambisjonen om å bli «Den nordiske
elbørsen» ble innfridd ved at Øst-Danmark ble inkludert
i elbørsområdet den 1. oktober. Nord Pool er dermed
prisfastsetteren i alle de fire nordiske land, og er i ordets
rette forstand den nordiske elbørsen.
Totalt ble det i 2000 handlet og clearet kraftkontrakter til
en samlet verdi på NOK 177 milliarder over Nord Pool, og
antallet aktører økte fra 264 til 281 i løpet av året.
Referansen for all handel i det nordiske kraftmarkedet er
elbørsens spotmarked. Det fysiske markedet hadde i 2000
en samlet omsetning på 97 TWh, en økning på 28 prosent
sammenlignet med året før. Verdien på kontraktene hand-
let over elbørsens spotmarked var i fjor NOK 11 milliarder,
og utgjorde ca en fjerdedel av det samlede kraftforbruket i
Norden.
En generell økning i det totale markedet for finansielle
kraftkontrakter bidro, sammen med videreutviklingen av
Nord Pools tilbud til aktørene, til at elbørsens finansielle
marked i fjor hadde en vekst på 66 prosent sammenlignet
med året før. I 2000 ble det totalt handlet finansielle kraft-
kontrakter hos Nord Pool til en samlet verdi på NOK 43
milliarder.
styrets beretning
10
Et viktig tilbud fra Den nordiske elbørsen er clearingfunk-
sjonen. Den innebærer at Nord Pool reduserer den finans-
ielle risikoen og forenkler den administrative behandlingen
for dem som handler med kraftkontrakter, ved å tre inn
som motpart i kontraktene. Totalt ble det i 2000 clearet et
volum på 1.180 TWh fra det bilaterale markedet i tillegg til
clearingen av kontrakter handlet på elbørsens fysiske og
finansielle markeder.
Året var preget av mye nedbør, høy magasinfylling og et
generelt mildt klima. Kjernekraftproduksjonen ble noe
redusert ved at reaktor 1 ved Barsebäck ble stengt perma-
nent 30.11.1999. Gjennomsnittsprisen i spot for året var
103 NOK/MWh, en nedgang på nær 8 prosent sammen-
lignet med 1999.
Regnskapet for 2000
Nord Pool hadde i 2000 et driftsresultat på NOK 41,8 mill.
Det er NOK 6,4 mill. bedre enn fjoråret. Forbedringen i
resultatet skyldes økte volumer over elbørsen. Det har vært
en positiv kontantstrøm gjennom året, og kontantstrømmen
fra årets drift var NOK 50 mill. Selskapets likviditet er god,
arbeidskapitalen pr 31.12.2000 var NOK 110 mill. Balansen
ved utgangen av 2000 var NOK 1,4 mrd. Det er en fordob-
ling i forhold til forrige årskifte. Økningen skyldes høyere
priser og betydelig høyere volumer over Elspot i desember
2000 enn i desember 1999. Nord Pools egenkapital pr
31.12.2000 er NOK 150 mill. Sett i sammenheng med
aktørenes sikkerhetsstillelse for åpne posisjoner ved årsskif-
tet på NOK 2,4 mrd. (jf note 1 til regnskapet) anses
egenkapitalen som forsvarlig. Regnskapet er basert på
forutsetningen om fortsatt drift.
Konsesjon som børs
Den 17. november 2000 vedtok Stortinget en ny børslov
for Norge. Loven åpner for at Nord Pool kan bli en full-
verdig varederivatbørs i henhold til særskilt forskrift. Når
denne forskriften er vedtatt vil Nord Pool søke om børs-
konsesjon. Behandlingstiden vil trolig være rundt seks
måneder. Når konsesjonen gis, vil Nord Pool få status som
børs, med de plikter og rettigheter det innebærer. Ved at
Nord Pool får børsstatus, og derigjennom blir underlagt
tilsyn, vil posisjonen i Norden bli styrket ytterligere og
mulighetene for videre satsning i Europa forsterket. I for-
bindelse med børsloven ble det også vedtatt at varederivat-
er kan bli et nettingobjekt etter verdipapirhandelloven. En
forskrift om dette er under utarbeidelse, og vil når denne
vedtas innfri et ønske mange aktører i lengre tid har hatt i
forhold til Nord Pools clearingvirksomhet.
Volumvekst
For Nord Pool har det fysiske markedet i 2000 hatt en
økning på 28 prosent til et volum på 97 TWh. Markeds-
andelene har økt noe i Norge, og betydelig i Danmark
som var et nytt marked under året. I Sverige og Finland er
markedsandelene noe svekket. En markedsandel for hele
Norden på 25 prosent anses som tilfredsstillende for å
oppnå nødvendig tillit til prisdannelsen. Samordningen og
optimaliseringen av det nordiske markedet er brakt flere
skritt fremover ved at blant annet Skagerak-kabelen er
åpnet for markedet.
Innenfor de finansielle produktene har Nord Pool hatt en
volumvekst tilsvarende veksten i markedet. Samlet omset-
ning av finansielle kontrakter i 2000 var 359 TWh. Dette er
tre og en halv gang mer enn det omsatte fysiske volumet i
Nord Pool. Markedsandelen er ca 25 prosent hele Norden
sett under ett i forhold til totalt clearet volum. Det samlede
handelsgebyret er redusert gjennom året med nær 28 pro-
sent. Rabattstrukturen for storkunder er revidert, og market
maker-avtalene er reforhandlet med sikte på å få skarpere
priser i elbørsens elektroniske handelssystem.
11
Høsten 2000 innførte Nord Pool differansepriskontrakter
for prisområdene i Norden. Dette gir aktørene anledning
til å sikre seg mot prisforskjeller mellom systemprisen
(referanseprisen) og prisen i enkelte av prisområdene i
det fysiske markedet.
Clearingvirksomheten har hatt den største veksten i Nord
Pool i 2000. Det samlede clearede volumet fra det bilate-
rale markedet og fra handelen over Nord Pools markeder
økte fra 975 TWh i 1999 til 1.635 TWh i 2000. Alt volum
som handles over Nord Pool cleares automatisk, mens
aktører som ønsker å cleare bilaterale kontrakter må melde
dette inn separat. For aktørene er dette en effektiv måte å
redusere motpartsrisikoen på.
Mange av IT-systemene som benyttes av Nord Pool er
utviklet før de siste årenes betydelige volumvekst, og er
derfor ikke optimale i forhold til de volumene som i dag er
en realitet, og de teknologiske mulighetene de siste årenes
IT-utvikling har åpnet for. På denne bakgrunn er arbeidet
med å videreutvikle IT-systemene startet opp. Det vil gi
aktørene et bedre produkt med større grad av sanntids-
informasjon og funksjonalitet. Prosjekter er også igangsatt
for å knytte aktørene som clearer bilaterale kontrakter
automatisk inn via internett.
Kurs- og opplæringsvirksomheten har økt sin aktivitet noe
fra fjoråret, og er et viktig element for å lære opp nye
aktører, nyansatte hos våre eksisterende aktører og gene-
relt for å spre informasjon og kunnskap om elbørsens virk-
somhet og produkter. Samtidig er den et betydelig profil-
skapende element. I løpet av 2000 ble det avholdt 68 kurs
og konferanser i regi av Nord Pool, med et samlet deltaker-
antall på 1.350.
Organisasjon og arbeidsmiljø
Nord Pool hadde ved utgangen av året 69 ansatte, hvorav
57 ansatt i Norge, ti i Sverige og to i Danmark. I tillegg
kommer åtte ansatte ved elbørsens representasjon EL-EX i
Finland. Av de ansatte er 46 prosent kvinner. Styret anser
at arbeidsmiljøet er godt og at det er god trivsel blant de
ansatte. Sykefraværet gjennom året var 4,6 prosent. Dette
er forholdsvis høyt for denne typen virksomhet. Det høye
tallet kan i hovedsak forklares med noen langtids syke-
meldte. Sykefravær og årsaken til dette vil uansett bli gitt
økt oppmerksomhet.
Det har ikke vært skader eller ulykker knyttet til driften som
har gitt fravær i 2000.
Nord Pools virksomhet forurenser hverken det indre eller
det ytre miljøet.
Styrket posisjon
Styret vurderer utsiktene for Nord Pool som gode. Utvik-
lingen vil fortsette i to dimensjoner. Den ene er å videre-
utvikle og styrke posisjonen i Norden og utvide eierstruk-
turen i spotvirksomheten, ved at i første omgang Fingrid
Oyj kommer inn på eiersiden, og også de danske system-
operatørene etter hvert. Dette skjer ved at et eget spot-
selskap utfisjoneres fra Nord Pool ASA. Selskapet vil få
navnet Nord Pool Spot AS og vil eies av Svenska Kraftnät,
Statnett, Fingrid og Nord Pool med 25 prosent hver. Sel-
skapet vil få et eget styre og administrasjon, mens driften
vil skje i tett samarbeid med Nord Pool. Aktørene i Norden
skal også i fremtiden oppleve at både spotvirksomheten
og den finansielle virksomheten finnes på en handelsplass.
Den andre dimensjonen er europeisk. Nord Pool økte sitt
internasjonale engasjement gjennom 2000. Elbørsen i
Leipzig startet handel 15. juni og har hatt en jevn volum-
Jan Magnusson Bodil GunhildsbuStyrets leder
Ingelise Arntsen Øyvind Hauge
Torger Lien Adm. direktør
12
vekst med en samlet omsetning på i overkant av 2,3 TWh
det første drøye halvåret. Andre elbørsprosjekter i Europa
har det til felles at volumene foreløpig er små og at tilliten
til prisdannelsen er variabel.
Nord Pool er den eneste velfungerende flernasjonale elbørsen
i verden. Norden er samtidig et område som har hatt suksess
med innføringen av et fritt kraftmarked. Nord Pool har der-
for betydelig anseelse og er en attraktiv samarbeidspartner
når nye elbørser skal etableres. Nord Pool vil fortsatt være
aktivt med i prosessen i Europa og ta del i de prosjekter der
det gis anledning, og der utsiktene til et åpent marked
med en fri prisdannelse er tilstede. For å styrke posisjonen
vurderes løpende muligheter for å inngå allianser med
relevante partnere. Et utvidet eierskap i Nord Pool kan også
være et element i denne prosessen. Det vil gi en økt tilgang
på kompetanse og risikokapital.
Stockholm, 27. februar 2001
Torger Lien Jan Magnusson Bodil GunhildsbuAdm. direktør Styrets leder
Ingelise Arntsen Øyvind Hauge
13
Peter Thelin Roger Kearsley Oddmund Larsen
Eva Granly Fredriksen Geir Dvergastein Monica Ulfhielm
Ny administrerende direktør
Per Hjorth sa etter eget ønske opp sin stilling som adminis-
trerende direktør, med virkning fra 7. februar 2000. Vise-
administrerende direktør Björn Hagman fungerte i stillingen
frem til Torger Lien tiltrådte som ny administrerende direktør
1. juli 2000.
Nord Pool har fått en god start på det nye året, med flere
nye rekorder i løpet av de første ukene i 2001. Fredag
12. januar ble det clearet 677 kontrakter fra det bilaterale
markedet, det høyeste antallet på en dag i elbørsens
historie. Mandag 15. januar ble det satt ny dagsrekord
i det finansielle markedet. Totalt ble det denne dagen
omsatt 13,2 TWh, til en verdi av NOK 1,9 milliarder.
Disponering av overskudd
Årsresultatet for 2000 viser et overskudd på NOK 41,2 mill.
Det vil ikke bli delt ut utbytte for regnskapsåret 2000, og
overskuddet vil i sin helhet bli overført til egenkapitalen i
selskapet.
Eva Granly Fredriksen Geir Dvergastein Monica Ulfhielm
Peter Thelin Roger Kearsley Oddmund Larsen
årsregnskap
De systemansvarlige i Norden
informerer Nord Pool om tilgjengelig
overføringskapasitet for Elspot mellom
de ulike prisområdene.
Dette gjøres hver dag før kl 11:00.
helsinki kl 11:00
14
David Whitley og Tuomas Livanainen
(Beløp i NOK 1.000) Note 2000 1999 1998
Kraftsalg 1 11.071.453 8.915.910 6.966.759
Gebyrinntekter 1 236.264 189.913 153.152
Kurs- og konsulentinntekter 3.624 3.362 4.223
Andre driftsinntekter 2,3,4 12.745 13.031 11.581
Sum driftsinntekter 11.324.086 9.122.216 7.135.715
Kraftkjøp 1 11.071.453 8.915.910 6.966.759
Handels- og clearinggebyr 1 86.214 74.580 74.367
Avskrivninger 13 6.839 5.580 4.854
Lønnskostnad 5 42.277 31.594 28.334
Annen driftskostnad 6,7 75.496 59.154 45.214
Sum driftskostnader 11.282.279 9.086.818 7.119.528
Driftsresultat 41.807 35.398 16.187
Finansinntekter 16.402 11.190 10.588
Finanskostnader 492 934 684
Ordinært resultat før skattekostnad 57.717 45.654 26.091
Skattekostnad 15 16.490 12.793 7.251
Årsresultat 41.227 32.861 18.840
resultatregnskap
15
balanse
EIENDELER Note 31.12.00 31.12.99 31.12.98
(Beløp i NOK 1.000)
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel 15 1.979 1.019 1.050
Sum immaterielle eiendeler 1.979 1.019 1.050
Varige driftsmidler 13 13.664 13.894 12.880
Finansielle anleggsmidler
Aksjer i andre selskaper 3 24.729 2.050 2.050
Obligasjoner 0 0 9.999
Sum finansielle driftsmidler 24.729 2.050 12.049
SUM ANLEGGSMIDLER 40.372 16.963 25.979
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Kundefordringer 9,10 863.605 476.398 352.494
Andre fordringer 6.761 29.561 1.111
Sum fordringer 870.366 505.959 353.605
Bankinnskudd og kontanter 8 467.894 146.902 279.411
SUM OMLØPSMIDLER 1.338.260 652.861 633.016
SUM EIENDELER 1.378.632 669.824 658.995
Stockholm, 27. februar 2001
16
Jan Magnusson Bodil GunhildsbuStyrets leder
Torger Lien Ingelise Arntsen Øyvind HaugeAdm. direktør
EGENKAPITAL OG GJELD Note 31.12.00 31.12.99 31.12.98
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Aksjekapital (50.000 aksjer á NOK 1.000) 16 50.000 50.000 50.000
Overkursfond 16 16.492 16.492 16.492
Sum innskutt egenkapital 66.492 66.492 66.492
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital 16 84.258 43.031 18.373
Sum opptjent egenkapital 84.258 43.031 18.373
SUM EGENKAPITAL 150.750 109.523 84.865
GJELD
Avsetning for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser 12 3.934 1.958 2.112
Sum avsetninger for forpliktelser 3.934 1.958 2.112
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld 9,11 1.121.111 480.402 517.512
Betalbar skatt 15 17.338 12.919 7.239
Skyldige offentlige avgifter 19.876 4.581 4.869
Utbytte 0 8.215 9.420
Annen kortsiktig gjeld 14 65.623 52.226 32.978
Sum kortsiktig gjeld 1.223.948 558.343 572.018
SUM GJELD 1.227.882 560.301 574.130
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1.378.632 669.824 658.995
17
Eva Granly Fredriksen Geir Dvergastein Monica Ulfhielm
Peter Thelin Roger Kearsley Oddmund Larsen
18
kontantstrømanalyse
(Beløp i NOK 1.000) 2000 1999 1998
Likvider tilført/brukt på virksomheten
Årets resultat etter skatter 41.227 32.861 18.840
Ordinære avskrivninger 6.839 5.580 4.854
Gevinst/tap ved salg av driftsmidler -119 0 861
Endring i pensjonsforpliktelser 1.976 -154 -121
Tilført fra årets virksomhet 49.923 38.287 24.434
Endring i kundefordringer og leverandørgjeld 253.502 -161.014 123.013
Endring i andre tidsavgrensningsposter 54.959 -3.769 -3.142
Netto likviditetsendring fra driften 358.384 -126.496 144.305
Likvider tilført/brukt på investeringer
Endring i langsiktige investeringer -22.679 0 -2.050
Investeringer i varige driftsmidler -6.802 -6.592 -10.252
Salg av varige driftsmidler 304 0 887
Netto likviditetsendring fra investeringer -29.177 -6.592 -11.415
Likvider tilført/brukt på finansiering
Utbetalt utbytte for 1999 -8.215 -9.420 -8.081
Netto likviditetsendring fra finansiering -8.215 -9.420 -8.081
Netto endring av likvider gjennom året 320.992 -142.508 124.809
Likviditetsbeholdning 01.01. 146.902 289.410 164.601
Likviditetsbeholdning 31.12. 467.894 146.902 289.410
Likviditetsbeholdning pr 31.12.
Kasse og bank 467.894 146.902 279.411
Obligasjoner 0 0 9.999
Sum likviditetsbeholdning pr 31.12. 467.894 146.902 289.410
19
regnskapsprinsipper
Kraftomsetningen
Kjøp og salg av kraft omsettes til lik pris. Omsetningen i
kroner gir dermed ingen resultateffekt for Nord Pool.
I det finansielle markedet er det omsatt kontrakter for inn-
til fire år frem i tid. Dette markedet ble i 1995 endret fra et
forwardmarked med fysisk levering til et futuremarked
med finansielt oppgjør. Fra dette tidspunkt er ikke det
finansielle markedet med i kraftomsetningen i regnskapet.
Gebyrinntekter
Inntektsgrunnlaget til Nord Pool består av:
■ etableringsgebyr
■ årsgebyr
■ volumgebyr
■ handelsgebyr
■ clearinggebyr
Etableringsgebyret inntektsføres i sin helhet ved tidspunktet
for avtaleinngåelse. Volumgebyrene i det fysiske markedet
er knyttet til handlet kraft (MWh) og faktureres sammen
med krafthandelen etter leveranse. Handels- og clearing-
gebyret i det finansielle markedet inntektsføres på handels-
tidspunktet ved kontraktsinngåelse. Clearinggebyret for bi-
laterale kontrakter inntektsføres på innmeldingstidspunktet.
Valuta
Kundefordringer og leverandørgjeld i valuta er vurdert til
sikringskurs pr 31. desember 2000.
Omregning av eiendeler og gjeld i filial Sverige er gjort til
sikringskurs pr 31. desember 2000.
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld er vurdert til laveste/høy-
este verdi av anskaffelsesverdi og virkelig verdi.
Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser
Selskapet har pensjonsordninger som gir de ansatte rett til
avtalte fremtidige pensjonsytelser (ytelsesplaner). Ytelsene
er basert på antall opptjeningsår og lønnsnivå ved opp-
nådd pensjonsalder.
Opptjente pensjonsrettigheter er i hovedsak sikret gjennom
pensjonsordninger i Statnett SFs pensjonskasse. I tillegg
har selskapet AFP-ordning som dekkes over driften.
Tilskudd til pensjonskassen skjer i overensstemmelse med
den aktuarmessige beregningsmetoden. Pensjonsmidlene
i pensjonskassen er primært investert i verdipapirer.
Pensjonsforpliktelsene beregnes i henhold til NRS’ norske
regnskapsstandard om pensjonskostnader.
Pensjonsforpliktelsene er vurdert til nåverdien av de frem-
tidige pensjonsforpliktelsene som er opptjent på balanse-
dagen, og som skal dekkes gjennom egen pensjonskasse
eller finansieres over driften. Pensjonsforpliktelser fratruk-
ket virkelig verdi av pensjonsmidler er tatt inn i balansen
under langsiktig gjeld.
Årets netto pensjonskostnad inngår som lønnskostnad
i resultatregnskapet. Innbetalte premier behandles som
investering i pensjonsmidler.
Skatter
Skatter kostnadsføres når de påløper, dvs. at skattekost-
naden er knyttet til regnskapsmessig resultat før skatter.
Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets
skattepliktige inntekt) og endring i (netto) utsatt skatt.
Utsatt skatt i balansen beregnes på grunnlag av midler-
tidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemes-
sige verdier. Utsatt skatt og utsatt skattefordel oppstår
som følge av at skattemessig resultat kan avvike fra det
regnskapsmessige.
Selskapet har pr 31. desember 2000 netto negative mid-
lertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skatte-
messige verdier. Den tilhørende utsatte skattefordelen er
balanseført som eiendel.
Skatteavtalen mellom Norge og Sverige er basert på kreditt-
metoden for beregning av skatt i virksomhet som er skatte-
pliktig både til Norge og Sverige. Dette innebærer at skatte-
pliktig resultat blir beskattet fullt ut i Norge basert på norske
skatteregler. Skatt betalt i Sverige refunderes i norsk skatt
ved betaling.
noter til regnskapet
20
Fysisk handel Finansiell handel Finansiell Clearing (NEC)
handel &
clearing
(Beløp i mill NOK) 2000 1999 1998 2000 1999 1998 (*) 2000 1999
Driftsinntekter 65,3 57,3 51,1 76,7 67,6 117,8 110,6 81,4
Driftskostnader 53,2 46,6 43,3 65,3 57,4 109,4 92,3 66,9
Driftsresultat 12,1 10,7 7,8 11,4 10,2 8,4 18,3 14,5
Kontraktsverdi 11.071,5 8.915,9 6.966,8 43.310,1 27.632,1 68.320,4 122.538,4 87.706,8
Omsetning i TWh 96,9 75,9 56,7 358,9 215,9 462,5 1.179,5 683,6
SIKKERHETSSTILLELSE
Clearing
All handel som foretas i elbørsens fysiske og finansielle
marked cleares av Nord Pool. I tillegg clearer Nord Pool
finansielle, standardiserte bilaterale kontrakter som
elbørsens aktører melder inn for clearing.
Clearingfunksjonen innebærer at Nord Pool trer inn i alle
handlede og innmeldte kontrakter, og derigjennom over-
tar motpartsansvaret overfor både kjøper og selger. Som
aktørenes juridiske motpart garanterer Nord Pool alltid for
korrekt oppgjør og levering.
Fysisk handel
Aktørene forplikter seg gjennom Avtaleverket for Fysiske
Elkontrakter til å stille tilfredsstillende sikkerhet for sin kraft-
handel. Sikkerhetskravet i henhold til Avtaleverkets «Regler
for oppgjør og sikkerhetsstillelse» reflekterer Nord Pools
oppgjørsrisiko, og beregnes løpende til aktørenes siste tre
ukers netto handel i Elspot.
Minimumskravet for å kunne handle er en bunnsikkerhet på
NOK 100.000. Sikkerheten skal være registrert hos Nord
Pool før handel starter. Sikkerheten stilles i form av påkravs-
garanti eller kontanter på pantsatt bankkonto, eller på annen
måte godkjent av Nord Pool i henhold til Avtaleverket.
Reglene for sikkerhetsstillelse kan endres med én ukes varsel.
Utestående fordringer på det fysiske markedet pr 31. des-
ember 2000 var NOK 862,6 mill., mens sikkerhetskravet
mot aktørene på samme tidspunkt var NOK 985 mill.
Alle aktørene på det fysiske markedet hadde ved årsskiftet
stilt tilfredsstillende sikkerhet i henhold til Avtaleverket.
Finansiell handel
Ved inngåelsen av Avtaleverket for Finansielle Elkontrakter
aksepterer aktørene Standardvilkårene med tilhørende bilag,
bl.a. Clearingreglene, som regulerer sikkerhetsstillelsen for
Eltermin og Eloption. Nord Pool krever bunnsikkerhet og
daglig sikkerhetsstillelse utifra aktørens posisjoner. Daglig
sikkerhetskrav beregnes i et risikobasert porteføljesystem,
og består blant annet av marginkrav som skal ivareta for-
ventet prisvariasjon fra dag til dag, samt kravet til sikkerhet
for aktørens eventuelle urealiserte tap.
Sikkerheten stilles i form av kontantdepot og eventuelt
bankgaranti, eller på annen måte godkjent av Nord Pool
i henhold til Avtaleverket. Det kan kreves ekstraordinær
sikkerhet med én times varsel dersom særlige forhold tilsier
det. Clearingreglene kan endres med én ukes varsel.
Ved årsskiftet hadde Nord Pool en åpen balanse (fremtidige
kontraktsforpliktelser) i det finansielle markedet på NOK
15,9 mrd. Sikkerhetskravet mot aktørene pr 31.12.2000
var NOK 2,4 mrd.
Alle aktørene på det finansielle markedet hadde ved årsskiftet
stilt tilfredsstillende sikkerhet i henhold til Avtaleverket.
Note 1 Virksomhetsområder
(*) Det finansielle markedet ble 01.01.1999 delt i to virksomhetsområder; finansiell handel og clearing (NEC). For året 1998 inneholder tallene både den finansielle handelen og clearingvirksomheten.
21
Note 2 Andre driftsinntekter
Andre driftsinntekter består av:
(Beløp i NOK 1.000) 2000 1999 1998
Viderefakturering av kostnader til teletjenester 3.802 5.075 4.826
Tjenester til nærstående parter – eiere 3.091 4.591 4.163
Abonnementsinntekter 3.334 2.313 1.793
Diverse andre driftsinntekter 2.518 1.052 799
Sum 12.745 13.031 11.581
Note 3 Tilknyttede selskaper og datterselskap
Navn Eierandel Antall Pålydende Bokført verdi
% aksjer NOK NOK
LPX Leipzig Power Exchange GmbH 34,78 22.678.975
Nord Pool Consulting AS 33,30 2000 1.000 2.000.000
Nordic Electricity Clearing House AS 100,00 5 10.000 50.000
LPX Leipzig Power Exchange GmbH (LPX) ble stiftet 3. juni
1999. Selskapets hovedkontor er i Leipzig, Tyskland. LPX
er etablert som energibørs med et fysisk spotmarked som
ble operativt fra juni 2000. Selskapets egenkapital er NOK
65,2 mill/EUR 8,05 mill. Årsresultat etter skatt for 2000
viser et underskudd på NOK 36,3 mill./EUR 4,47 mill.
Nord Pool Consulting AS ble stiftet 22. september 1998
og har hovedkontor på Lysaker, Bærum. Andel av stemme-
berettiget kapital er lik eierandel. Selskapets egenkapital er
NOK 6 mill. Årsresultat etter skatt for 2000 er NOK 0,4 mill.
mot NOK 0,02 mill. i 1999.
Nordic Electricity Clearing House AS ble stiftet 10. desem-
ber 1998. Det har ikke vært drift i selskapet i 1998, 1999
eller 2000. Det er ikke utarbeidet konsernregnskap, da
datterselskapet anses å ha uvesentlig betydning i forhold
til Nord Pools virksomhet.
Investeringene er vurdert i henhold til kostmetoden i
regnskapet for 2000.
Tjenester og oppdrag som Nord Pool utfører
for Nord Pool Consulting
Nord Pool Consulting leier kontorlokaler og kjøper
administrative tjenester fra Nord Pool. Til sammen utgjør
dette for 2000 NOK 0,9 mill. mot NOK 0,8 mill. i 1999.
Nord Pool har i 2000 kjøpt tjenester fra Nord Pool
Consulting for NOK 1,2 mill.
Tjenester og oppdrag som Nord Pool utfører
for LPX Leipzig Power Exchange
LPX kjøper administrative tjenester fra Nord Pool. For
2000 utgjør dette NOK 0,8 mill. Nord Pool har også levert
handelssystemet til LPX. Kostnaden forbundet med dette
er på tilsammen NOK 3,4 mill. for 2000.
Note 4 Nærstående parter – eiere
Nord Pool eies med henholdsvis 50 prosent av Svenska
Kraftnät og Statnett SF. Nord Pool utfører ingen oppdrag/
tjenester for Svenska Kraftnät. Alle transaksjoner med
Statnett SF er gjennomført til markedsverdi.
Tjenester og oppdrag som Nord Pool
utfører for Statnett SF:
a) Balanseavregningen og regulerkraftmarkedet
Nord Pool utfører vedlikehold og beredskap på Statnett SFs
IT-systemer for balanseavregning og regulerkraft. Disse opp-
gavene overføres gradvis til Statnett SFs egen organisasjon.
Samlet inntekt for 2000 utgjør NOK 1,5 mill. mot NOK 1,9
mill. i 1999. Avtalene ble reforhandlet i 1999 og løper inn-
til de sies opp av en av partene.
b) Clearingadministrasjon for regulerkraftmarkedet
Nord Pool utfører på oppdrag fra Statnett SF sikkerhetsstil-
lelsen og clearingadministrasjon for regulerkraftmarkedet.
Godtgjørelsen for 2000 utgjør NOK 1,2 mill. Avtalen ble
inngått i 2000 og løper inntil en av partene sier den opp.
c) NORDEL – statistikk/informasjon
Nord Pool utfører på oppdrag fra Statnett SF arbeid
knyttet til utførelse av NORDEL-sekretariatets statistikk-
arbeid. Godtgjørelsen for 2000 utgjør NOK 0,4 mill.
Avtalen utløper i 2001.
Tjenester og oppdrag som Statnett SF utfører:
a) Administrative tjenester
Statnett SF utfører oppgaver for Nord Pool innenfor
personaltjenester og nettleie i henhold til avtaler.
pNord Pool har i tillegg en felles forsikringsordning med
Statnett SF. Totalt utgjør dette NOK 0,8 mill. i 2000 mot
NOK 0,9 mill. i 1999. Avtalene gjelder for ett år av gangen.
b) Pensjonsordning
Nord Pool er medlem av Statnett SFs Pensjonskasse med til-
hørende pensjonsforpliktelser. Statnett SFs Pensjonskasse er
også kontofører for pensjonskassen. Se punkt om pensjons-
kostnader og pensjonsforpliktelser under Regnskaps-
prinsipper.
Note 5 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, m.m.
(Beløp i NOK 1.000 ) 2000 1999 1998
Lønnskostnader
Lønninger 31.325 24.494 22.078
Folketrygdavgift 5.212 4.045 3.749
Pensjonskostnader 3.627 1.064 1.083
Andre ytelser 2.113 1.991 1.424
Sum 42.277 31.594 28.334
Antall ansatte 69 62 54
Ytelser til ledende personer Daglig leder*) Styre**)
Lønn 500.000 240.000
Pensjonsutgifter 1) 0
Annen godtgjørelse 33.000 0
*) Til tidligere daglig leder og konstituert daglig leder er det for 2000 utbetalt lønn og annen godtgjørelse på NOK 821.000.
Nåværende daglig leder har vært ansatt siden 1. juli 2000.
**) Styrehonorar gis ikke til ansatte i Statnett, Svenska Kraftnät eller Nord Pool, kun til eksterne styremedlemmer.
1) Daglig leder inngår i Nord Pools ordinære pensjonsordning og har ingen rettigheter utover de som knyttes til denne ordningen.I tillegg har daglig leder avtale om en årslønn i etterlønn ved eventuell fratredelse.
Revisor
Revisjonshonorar for 2000 utgjør NOK 180.000. Teknisk revisjon og clearing revisjon utgjør NOK 140.800.
I tillegg kommer honorar for andre tjenester med NOK 130.400.
22
Note 10 Kundefordringer
(Beløp i NOK 1.000) 2000 1999 1998
Fakturert salg 863.605 476.398 352.494
Opptjent ikke fakturert salg 0 0 0
Bokført verdi 863.605 476.398 352.494
Det er ikke konstatert tap på kundefordringer i perioden 1998-2000. Kundefordringer er pr 31.12.2000 bokført til
pålydende.
Note 6 Annen driftskostnad
Annen driftskostnad består av:
(Beløp i NOK 1.000 ) 2000 1999 1998
IT-kostnader (PowerClick) 3.732 5.220 4.224
Fremmedtjenester 31.935 22.966 12.643
Utvikling av spesialprogramvare (EDB) 15.118 8.664 6.299
Diverse administrative kostnader 24.711 22.304 20.120
Sluttkostnad regulerkraftmarkedet - - 1.928
Totalt 75.496 59.154 45.214
Note 7 Leiekontrakter bygg
Selskapet har en leiekontrakt på leie av kontorbygg i
Granfos Næringspark på Lysaker. Leiekontrakten går ut
1. juli 2008. Årlig leiebeløp for 2000 utgjør NOK 2,7 mill.
mot NOK 2,6 mill. i 1999. Leien justeres årlig med utvik-
lingen i konsumprisindeksen.
Selskapet har også en leiekontrakt for kontorer i Stockholm
for Nord Pool filial Sverige. Leiekostnaden utgjør SEK 0,7
mill. for 2000 og indeksjusteres årlig.
Note 8 Bankinnskudd
Bundne bankinnskudd vedrørende skattetrekk utgjør
NOK 1.727.436. Det er ikke bundet midler i garantier.
Selskapet har trekkrettigheter på til sammen NOK 100
mill. Det er ikke trukket på disse pr 31.12.2000.
Note 9 Valuta
Nord Pool har i spotmarkedet kundefordringer og leveran-
dørgjeld i SEK, FIM, DKK, og EUR, i tillegg til NOK. Disse er
sikret løpende med terminforretninger.
Kundefordringer og leverandørgjeld i valuta er vurdert til
sikringskurs pr 31. desember 2000.
23
Note 11 Leverandørgjeld
(Beløp i NOK 1.000) 2000 1999 1998
Fakturert kjøp 1.121.111 480.402 517.512
Påløpt ikke fakturert kjøp 0 0 0
Bokført verdi 1.121.111 480.402 517.512
Note 12 Pensjonsforpliktelser
Ytelsesplan Forsikrede Usikrede
(Beløp i NOK 1.000) 31.12.00 31.12.99 31.12.98 31.12.00 31.12.99 31.12.98
Estimert pensjonsforpliktelse 12.832 9.046 9.173 897 679 1.002
Pensjonsmidler til markedsverdi
(andel forsikringsfond) -10.281 -8.011 -8.325
Fondsfinansierte pensjons-
forpliktelser (midler) 2.551 1.035 848 897 679 1.002
+ arbeidsgiveravgift 14,1 % 360 146 119 126 96 142
Netto pensjonsforpliktelse 2.911 1.181 967 1.023 775 1.144
Beregningsforutsetninger
- Diskonteringsrente 6,00 % 6,00 % 6,00 % 6,00 % 6,00 % 6,00 %
- Forventet avkastning 7,00 % 7,00 % 7,00 % 7,00 % 7,00 % 7,00 %
- Vekst i lønn 3,50 % 2,50 % 2,50 % 3,50 % 2,50 % 2,50 %
- Vekst i grunnbeløp 3,00 % 2,50 % 2,50 % 3,00 % 2,50 % 2,50 %
- Frivillig avgang (fratr.hyppighet) 2-3 % 2-3 % 2-3 % 2-3 % 2-3 % 2-3 %
Antall personer omfattet:
Aktive medlemmer 52 50 45 52 50 44
Pensjonister 0 0 0 0 0 1
Sum antall personer omfattet 52 50 45 52 50 45
Sammensetning av periodens Forsikrede Usikrede
pensjonskostnader 2000 1999 1998 2000 1999 1998
Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1.754 1.190 1.088 114 117 104
+ Rentekostnad av påløpt
pensjonsforpliktelse 627 465 458 44 52 51
- Forventet avkastn. på pensjonsmidler -619 -573 -505 0
+ Estimatendring pensjonsforpliktelser 1.405 324 315 60 -492 -413
+ Endring arbeidsgiveravgift 214 26 21 30 -45 -37
Periodens pensjonskostnad 3.381 1.432 1.377 248 -368 -295
Avsetning til pensjonsforpliktelser er basert på estimerte pensjonsforpliktelser pr 31.12.2000. Estimatendringer er resultatført.
Selskapet har en tilskuddsbasert pensjonsordning for ansatte i Sverige. Denne pensjonsordningen omfatter ti ansatte.
Årets pensjonskostnad for ansatte i Sverige utgjør NOK 0,415 mill. mot NOK 0,355 mill. i 1999.
24
Note 13 Varige driftsmidler
(Beløp i NOK 1.000) Inventar og datautstyr Biler Sum
Anskaffelseskost 01.01. 30.258 2.252 32.510
Tilgang 6.103 699 6.802
Avgang til anskaffelseskost 0 -634 -634
Anskaffelseskost 31.12. 36.361 2.317 38.678
Akkumulerte ordinære avskrivninger 01.01. 17.338 1.286 18.624
Årets ordinære avskrivninger 6.410 429 6.839
Avgang (avskrivning solgte driftsmidler) 0 -449 -449
Akkumulerte ordinære avskrivninger 31.12. 23.748 1.266 25.014
Bokført verdi 31.12. 12.613 1.051 13.664
Avskrivningsperiode 2-5 år 3 år
(Beløp i NOK 1.000) 2000 1999 1998
Investering Salg Investering Salg Investering Salg
Inventar og datautstyr 6.103 0 5.862 0 9.540 87
Biler 699 304 730 0 722 800
Totalt 6.802 304 6.592 0 10.262 887
Note 14 Annen kortsiktig gjeld
Annen kortsiktig gjeld består av:
(Beløp i NOK 1.000) 2000 1999 1998
Påløpne andre driftskostnader 12.522 6.070 8.442
Påløpt elektrisitetsavgift 48.978 30.614 17.280
Påløpt grenseavgift Danmark-Sverige 15 13.676 0
Påløpt handels- og clearinggebyr 4.108 1.866 7.256
Sum 65.623 52.226 32.978
25
Note 15 Skattekostnad
Spesifikasjon av forskjeller mellom regnskap og skatt
(Beløp i NOK 1.000) 31.12.2000 31.12.1999 Endring
Skattereduserende midlertidige forskjeller
Driftsmidler -3.135 -1.000 2.135
Avsetninger etter god regnskapsskikk 0 -680 -680
Pensjonsforpliktelser -3.933 -1.958 1.975
Sum skattereduserende midlertidige forskjeller -7.068 -3.638 3.430
Utsatt skatt (skattefordel) 28% -1.979 -1.019 960
Resultat før skatt 57.717 45.654
Permanente forskjeller 775 595
Endring midlertidige forskjeller 3.430 -111
Grunnlag betalbar skatt 61.922 46.138
Betalbar skatt 17.338 12.919
Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel -960 31
For lite/for mye avsatt skatt tidligere år 112 -157
Årets skattekostnad 16.490 12.793
Da skatteavtalen mellom Norge og Sverige er basert på kredittmetoden vil skatt betalt i Sverige refunderes i utlignet skatt
i Norge. Årets skattekostnad er beregnet i forhold til norske skatteregler.
Note 16 Egenkapital
(Beløp i NOK 1.000) Aksjekapital Overkursfond Annen Sum
egenkapital
Egenkapital pr 01.01.2000 50.000 16.492 43.031 109.523
Årsresultat 41.227 41.227
Egenkapital pr 31.12.2000 50.000 16.492 84.258 150.750
26
revisors beretning
27
Til generalforsamlingen i Nord Pool ASA
Revisjonsberetning for 2000
Vi har revidert årsregnskapet for Nord Pool ASA for regnskapsåret 2000, som viser et overskudd på Tnok 41.227.
Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget
til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og
noteopplysninger. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er
å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav.
Vi har utført revisjonen i samsvar med revisorloven og norsk god revisjonsskikk. God revisjonsskikk krever at vi
planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig
feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i
årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering
av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon
også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og intern kontroll-systemer. Vi mener at
vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse.
Vi mener at
• årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et uttrykk for selskapets økonomiske stilling
31. desember 2000 og for resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med norsk god
regnskapsskikk
• ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av
regnskapsopplysninger i samsvar med norsk lov og god regnskapsskikk
• opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse
av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.
Oslo, 27. februar 2001
PricewaterhouseCoopers DA
Johnny Skaug
Statsautorisert revisor
28
regnskap nord pool filial sverige
Nord Pool er etablert med egen filial i Sverige fra 1. januar
1997. Filialen utfører tjenester for selskapets aktører i Sverige
og Finland. Fra og med 1. oktober 1998 ble all handel i
spotmarkedet av svenske aktører fakturert fra filialen.
Filialens inntekter består av svenske aktørers gebyrinntekter,
kursinntekter for arrangerte kurs i Sverige og andre drifts-
inntekter. Filialens kostnader består av direkte kostnader
relatert til filialen og indirekte kostnader for fellestjenester
utført på hovedkontoret i Norge.
(Beløp i NOK 1.000 ) 2000 1999 1998
Resultatregnskap
Kraftsalg 3.535.052 2.744.754 768.694
Gebyrinntekter 62.044 58.619 39.972
Kursinntekter 766 397 297
Andre driftsinntekter 923 618 407
Sum driftsinntekter 3.598.785 2.804.388 809.370
Kraftkjøp 3.535.052 2.744.754 768.694
Handels- og clearinggebyr 21.788 23.119 18.592
Avskrivninger 433 504 361
Lønnskostnad 6.179 4.771 3.519
Annen driftskostnad 23.758 20.982 13.112
Sum driftskostnader 3.587.210 2.794.130 804.278
Driftsresultat 11.575 10.258 5.092
Netto finansposter 4.992 4.592 581
Ordinært resultat før skattekostnad 16.567 14.850 5.673
Skattekostnad 4.964 4.101 1.579
Årsresultat 11.603 10.749 4.094
Balanse 31.12.00 31.12.99 31.12.98
Anleggsmidler 1.230 1.084 1.086
Omløpsmidler 403.721 200.209 233.916
Sum eiendeler 404.951 201.293 235.002
Egenkapital 28.113 16.640 5.879
Avsetning for forpliktelser 2.267 1.346 148
Kortsiktig gjeld 374.571 183.307 228.975
Sum egenkapital og gjeld 404.951 201.293 235.002