3ª reunião de análise da estratégia

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Slide Slide Slide Slide 1 1 1 GESTÃO ESTRATÉGICA Conselho de Diretores-Gerais (CODIG) 10/10/2014 Presidente do TJERJ: Des. Leila Mariano

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Page 1: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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GESTÃO ESTRATÉGICA

Conselho de Diretores-Gerais

(CODIG)

10/10/2014

Presidente do TJERJ:

Des. Leila Mariano

Page 2: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

Slide Slide Slide Slide 2222

PAUTA

� Orientações para a entrega do Relatório de Final de Gestão

� Situação atualizada dos Projetos Estratégicos

� Comentários das Resoluções do CNJ, em especial, sob re Sustentabilidade e Gestão de Pessoas

Pauta Geral:

Pauta Específica das Diretorias-Gerais:

Ordem de apresentação dos slides das Diretorias-Ger ais

1) DGPES

2) DGLOG

3) DGTEC

4) DGSEI

5) DGCOM

6) DGPCF

7) DGENG

8) DGDIN

9) DGJUR

Page 3: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

Slide Slide Slide Slide 3333

PAUTA GERAL

ORIENTAÇÕES PARA ENTREGA DORELATÓRIO DE FINAL DE GESTÃO

Page 4: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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PAUTA GERALSITUAÇÃO ATUALIZADA DOSPROJETOS ESTRATÉGICOS

Page 5: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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PAUTA GERAL

PROPOSTA DE PROJETOS ESTRATÉGICOS LEGADOS

PROJETOS ESTRATÉGICOS LEGADOS serão aqueles cuja implementação completa iráultrapassar o biênio 2013/2014, ficando, portanto, “legados” para a próxima gestão, oumesmo, para anos subsequentes.

METODOLODIAA metodologia atual prevê que TODOS os projetos sejam divididos em Fase 1 e Fase 2, a fim defacilitar o monitoramento dentro do biênio.Assim, TODOS os projetos devem atingir 100% de implementação das aç ões planejadas e, aofinal de 2014, aqueles que não conseguirem, estarão com ações em atraso, independente de serem“legados” ou não.Novos cronogramas e escopos serão desenvolvidos no próximo biênio para os projetos “legados”.

2013------------

2014

2015------------

(...)

2222

Page 6: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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PAUTA GERALPROPOSTA DE PROJETOS ESTRATÉGICOS LEGADOS

75% 75%

60%50%

60%

20%

70% 70%

25%

40%45%

25% 25%

100%

40%50%

40%

80%

30% 30%

75%

60%55%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

PE

01

PE

10

PE

11

PE

12

PE

20

PE

21

PE

26

PE

28

PE

29

PE

30

PE

31

PE

38

% Representativo dos Projetos Estratégicos Legados por período - Proposta

Fase 1 (Biênio 2013/2014) / Fase 2 (A partir de 2015)

Fase 1 (Biênio 2013/2014) Fase 2 (A partir de 2015)

Page 7: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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PAUTA GERAL

SITUAÇÃO ATUALIZADA DA IMPLEMENTAÇÃO DOSPROJETOS ESTRATÉGICOS LEGADOS - Fase 1 (2014)

Meta

100%

SU

SP

EN

SO

Page 8: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

Slide Slide Slide Slide 8888

PAUTA GERAL

COMENTÁRIOS DAS RESOLUÇÕES DO CNJ (EM ESPECIAL, SUSTENTABILIDADE & GESTÃO DE PESSOAS)

Page 9: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

Slide Slide Slide Slide 9999

- DGPES -Diretoria-Geral de

Gestão de Pessoas

PAUTA ESPECÍFICA DAS DG

� Relatório ESAJ – Pós-Graduação e EAD

� Convênio com a UFRJ

� Projeto de Lei de Cargos em Comissão eFunção Gratificada (Chefes de Serventia)

� Projetos Estratégicos:- Plano de Cargos e Salários

- Política de Recursos Humanos

- Modelo de Gestão de Pessoas porCompetências

Page 10: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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- DGLOG -Diretoria-Geral de

Logística

PAUTA ESPECÍFICA DAS DG

� Série histórica com o “Tempo Médio doCiclo de Contratação”, com análise

� Situação da aquisição de sistemasadministrativos

� Efetividade da redução do consumo deágua, energia elétrica e papel

� Situação da aquisição de viaturas deserviço (com alienação dos obsoletos)

Page 11: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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- DGTEC -Diretoria-Geral de

Tecnologia da Informação

PAUTA ESPECÍFICA DAS DG

� Situação da aquisição de sistemasadministrativos

� Sistema / Portal da Ouvidoria

� EAD da ESAJ

� Nuvem

� Portal do PJERJ

� Sistema da VEP

� Sistema dos Juizados

� Sistema dos Juizados de Fazenda

� Consulta online da jurisprudência

� Projetos Estratégicos:- Processo Administrativo Eletrônico

- Processo Judicial Eletrônico

Page 12: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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- DGSEI -Diretoria-Geral de

Segurança Institucional

PAUTA ESPECÍFICA DAS DG

� Regulamentação dos portais – continuarcomo PAD ou regulamentar

� Projetos Estratégicos:- Sistema de Controle de Acesso

Page 13: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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- DGCOM -Diretoria-Geral de

Comunicação Institucional

PAUTA ESPECÍFICA DAS DG

� Ações do Arquivo Central – Situação daTabela de Temporalidade

� Edição dos Atos Normativos nº. 15, 16 e18/2014

� Livro dos Fóruns

� Livro Inventário de Bens

Page 14: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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- DGPCF -Diretoria-Geral de

Planejamento, Coordenação e Finanças

PAUTA ESPECÍFICA DAS DG

� Normatização do processo do PAG

Page 15: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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- DGENG -Diretoria-Geral de

Engenharia

PAUTA ESPECÍFICA DAS DG

� Situação do Plano de Obras

� Situação das obras da Gamboa e da Varada Infância, da Juventude e do Idoso –VIJI

� Projeto de Incêndio

Page 16: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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- DGDIN -Diretoria-Geral de Desenvolvimento

Institucional

PAUTA ESPECÍFICA DAS DG

� Atualização das ações dos ProjetosEstratégicos

� Resumo das ações pendentes dosprojetos de Efetividade de Jurisdição –Cível, Penal e Infância e Juventude

� Propostas ao CNJ – Comitê GestorNacional

Page 17: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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PAUTA ESPECÍFICA DAS DGDGDIN

Projeto Efetividade da Jurisdição Empresarial

1932 20252142

19941808

2198

16531494

0

500

1000

1500

2000

2500

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

PETIÇÕES PENDENTES DE JUNTADA

9577 9381

80536936

5722 60065033

4555

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

AUTOS PARALISADOS HÁ MAIS DE 60 DIAS

247

625

453

645707

192

952

819

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

ARQUIVADOS DEFINITIVOS

283221

284 292

383

301

540

352

0

100

200

300

400

500

600

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

TOMBADOS

Page 18: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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PAUTA ESPECÍFICA DAS DGDGDIN

Propostas do Comitê Gestor Nacional ao CNJ

� Implantar Centro de Estudos de Litigiosidade, visando identificar suas causas e propor políticas públicas

para solução, atuando inclusive junto a agências reguladoras, poderes executivo e legislativo e grandes

litigantes;

� simplificar o glossário das metas nacionais, que não será alterado sem prévia anuência dos tribunais;

� os tribunais devem informar trimestralmente o cumprimento das metas nacionais;

� publicar o Relatório Justiça em Números no primeiro semestre, e não divulgar seus dados sem prévio

conhecimento dos tribunais, com pelo menos uma semana de antecedência;

� realizar reunião prévia de cada segmento com o conselheiro responsável pela apresentação dos resultados

do Justiça em Números;

� as resoluções e determinações devem ser alinhadas à Estratégia do Judiciário e não o contrário;

� as metas nacionais devem estar alinhadas aos indicadores da Estratégia Nacional;

� o cumprimento da estratégia dos tribunais devem ser acompanhadas quadrimestralmente pelo CNJ;

� realizar Reunião de Análise da Estratégia - RAE, organizada pelo CNJ, dos Tribunais Estaduais;

� convidar, formalmente, a Corregedoria dos tribunais para participação nas reuniões preparatórias do

encontro nacional;

� prever relatórios gerenciais no desenvolvimento do Processo Judicial Eletrônico (PJE).

E-mail enviado aos DG em 03/10/14

Page 19: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

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- DGJUR -Diretoria-Geral de Apoio aos Órgãos

Jurisdicionais

PAUTA ESPECÍFICA DAS DG

� Evolução das Metas do CNJ

� Monitorar o cumprimento das Metas 02 e06/2014, CNJ

� Semana da Conciliação

� Estudo do CPC sobre as novas competênciasdos Juizados

� Produtividade das Câmaras Cíveis eCâmaras de Consumo

� Ações de Improbidade

� Projetos Estratégicos:- Revisar as ações dos projetos de

Efetividade de Jurisdição Cível, Penal, eInfância e Juventude

Page 20: 3ª Reunião de Análise da Estratégia

Slide Slide Slide Slide 20202020

PRÓXIMA DIRETORIA RESPONSÁVEL

PELA REUNIÃO DO CODIG

- DGSEI -