a privatiz áció hatásai a dolgozók béreire és bérstruktúrájára
DESCRIPTION
A Privatiz áció hatásai a dolgozók béreire és bérstruktúrájára. JOHN S. EARLE – George Mason University és Közép-európai Egyetem TELEGDY ÁLMOS – MTA KRTK KTI és Közép-európai Egyetem. A tanulm ány célja. A privatizáció hatásainak mérése a bérstruktúrára - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
A Privatizáció hatásai a dolgozók béreire és bérstruktúrájára
JOHN S. EARLE – George Mason University és Közép-európai EgyetemTELEGDY ÁLMOS – MTA KRTK KTI és Közép-európai Egyetem
A tanulmány célja
•A privatizáció hatásainak mérése a bérstruktúrára • Képességek (végzettség, foglalkozás)• Nem • Kor
•Belföldi/külföldi
Rontja-e a privatizáció a dolgozók helyzetét?•Elmélet: Az állami tulajdon magas béreket és magas
foglalkoztátási szintet eredményez, az új tulajdonosok költséget csökkentenek (pl., Boycko et al. 1996)
•A vállalatok azonban nőhetnek a privatizáció után (skálahozadék, új piacok): a foglalkoztatás nőhet; az extra kereslet a béreket is növelheti
•Az új tulajdonosok új bérpolitikát követhetnek (pl. motivációs bérezés): a bérek nőhetnek
Kik lehetnek a folyamat nyertesei és vesztesei?•A költségcsökkentés minden dolgozói típus béreit és
foglalkoztatását csökkentheti•Ha az állami vállalat főleg a nem közvetlenül termelői
munkát végzőkkel töltötte fel a vállalatot (Kornai 1992), a bér és foglalkoztatás jobban csökken▫Egyetemet végzettek, csak 8 osztályt végzettek, nem
termelő foglalkozások•SBTC: új technológiák helyettesítik a termelő
munkásokat. A bér és foglalkoztatás jobban csökken▫Szakmunkások, termelő foglalkozások
Előzmények I •Nagy irodalom a köz- és magánszférában dolgozók
bérkülönbségéről – nagy identifikációs problémák•Nagyon kevés tanulmány a privatizáció dolgozói
hatásairól▫Kisminták, rövid idősorok▫Vállallati adatok – egyéni jellemzők hiányzanak
▫Brown et al. (2010): csak kismértékű foglalkoztatási és bérhatások
Előzmények II•Dolgozói összetétel:▫A szellemi dolgozók aránya csökken (Bhaskar-Khan 1995;
La Porta-Lopez-de-Silanes 1999)
•Bérstruktúra▫Nagyobb szórás, alacsonyabb bérek az idősebbeknek,
hosszú munkaviszonnyal rendelkezőknek, közepesen képzetteknek (Melly-Puhani, megjelenés alatt)
Adatbázis: Bértarifa-NAV csatolt adatok
• Idősor: 1986, 1989, 1992-2008• Vállalati minta:▫ Teljes körű nagyvállalatokra▫ Kisebb vállalatokra minta
• Dolgozói minta:▫ Születési nap szerint véletlenszerű a közepes és nagy
vállalatokra (5, 15 fizikai, 5, 15, 25 szellemi)▫ Kisvállalatokra az összes dolgozó
Bérek
•Májusi burttó bér▫Alapbér▫Túlórabér▫Havi prémiumok▫Időszakos prémiumok egy hónapra vetítve
Minta
•A valaha állami vállalatok•Amelyeknek legalább 10 dolgozójáról van információ•Teljes munkaidős dolgozók, 15-74 évesek▫1.7 millió dolgozói megfigyelés
Tulajdon definíciója
• Többségi privát tulajdon• Amennyiben a külföldi tulajdon > belföldi tulajdon =>
külföldi, ellenkező esetben belföldi Belföldi privatizáció: 2,654 Külföldi privatizáció : 248
A tulajdonstruktúra változása vállalati szinten
0.2
.4.6
.81
198919921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008
Year
Foreign DomesticState
A tulajdonstruktúra változása dolgozói szinten 0
.2.4
.6.8
1
198919921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008
Year
Foreign DomesticState
Becslés
• Indexek: ▫ i = dolgozó▫ j = vállalat▫t = év
▫X = végzettség, munkapiaci tapsztalat, nem + interakciók▫X = Foglalkozások
ijttjititjtitjtjtjtijt gXXFoXDoFoDow Reln 543210
ijttjitjtjtijt gXFoDow Reln 3210
Szelekciós torzítás kezelése
•Az érdekcsoportok (új tulajdonosok, dolgozók, vállalatvezetők, az állam) különbözó szelekciós mechanizmusokat indukálhatnak▫Vállalati fix hatások (FE)
Dolgozói jellemzők
Állami Belföldi Külföldi
Bér (Ft) 149,166.1 135,480.8 236,598.5
Nő (%) 38.3 41.8 43.5
Tapasztalat 22.8 24.0 21.3
Végzettség (%)
Legf. 8 osztály 35.5 26.5 16.6
Szakmunk. 27.7 36.7 27.9
Érettségi 29.9 27.8 37.6
Egyetem 6.9 9.0 17.9
Foglalkozási struktúra
Állami Belföldi Külföldi
Vezető 6.2 10.5 9.1
Felsőfok önálló 4.5 3.3 8.0
Egyéb felső vagy középfok 14.2 10.9 20.2
Irodai 8.3 7.5 6.4
Szolgáltatási 9.4 8.3 6.4
Szakmunkás 46.8 50.2 45.2
Szakképzetlen 10.5 9.3 4.8
A privatizáció bérhatásai
OLS FFE
Belföldi -0.124** -0.093**Külföldi 0.238** 0.117**
Belföldi Külföldi
Főhatás -0.084** 0.036
Nő 0.049** 0.050**
Szakmunk. -0.004 0.021
Érettségi 0.033** 0.034*
Egyetem 0.043* 0.168**
M. tapasztalat: 11-20 -0.058** -0.023*
M. tapasztalat: 21-30 -0.060** -0.025
M. tapasztalat: 31+ -0.053** -0.015
A privatizáció bérhatásai dolgozói jellemzők szerint
Belföldi Külföldi
Vezető -0.073 0.345**
Felsőfok. önálló -0.034 0.247**
Egyéb felső és középf. -0.055* 0.095**
Irodai -0.044* 0.070**
Szolgáltatási -0.102** 0.004
Szakképzett fizikai -0.128** 0.031*
Szakképzetlen -0.060** 0.100**
A privatizáció bérhatásai foglalkozási csoportokra
Belföldi Külföldi
Nő 0.003 -0.008
Legf. 8 osztály 0.004 -0.003
Szakmunk. 0.005 -0.034**
Érettségi -0.019* 0.001
Egyetem 0.010** 0.035**
M. tapasztalat 0.297 -0.521*
A privatizáció hatásai a dolgozói összetételre
Belföldi Külföldi
Vezető 0.003 -0.002
Felsőfok. önálló 0.001 0.024**
Egyéb felső és középf. -0.002 0.019**
Irodai -0.003 -0.009*
Szolgáltatási -0.002 0.010
Szakképzett fizikai -0.011 -0.026
Szakképzetlen 0.015** -0.017**
A privatizáció hatásai a foglalkozási összetételre
Iparági hatások
•Az ipari vállalatok esetében az új technológiák helyettesítik a fizikai rutinfeladatokat ellátók munkáját
•A szolgáltatási vállalatok esetében a számítógépesítés helyettesíti a rutinfeladatokat ellátók munkáját
A privatizáció hatásai iparra és szolgáltatásokra
Szolgáltatások Ipar
OLS FFE OLS FFEBelföldi -0.155** -0.132** -0.073 -0.023Külföldi 0.258** 0.131** 0.226** 0.120**
A privatizáció hatásai a bérstruktúrára: ipar és szolgáltatás
Belföldi Külföldi
Szolg. Ipar Szolg. Ipar
Főhatás -0.102** -0.076** -0.014 0.022
Nő 0.054** 0.046** 0.044 0.064**
Szakmunk. -0.010 0.002 0.039 0.008
Érettségi 0.027 0.053** 0.063 0.042*
Egyetem 0.042 0.066* 0.199** 0.183**
M. tapasztalat: 11-20 -0.068** -0.032** -0.007 -0.017
M. tapasztalat: 21-30 -0.075** -0.025* -0.001 -0.015
M. tapasztalat: 31+ -0.067** -0.016 0.006 0.000
A privatizáció hatása a foglalkozási bérstruktúrára: ipar és szolgáltatás
Belföldi Külföldi
Szolg. Ipar Szolg. Ipar
Vezető -0.114** 0.003 0.374** 0.249**
Felsőfok. önálló -0.066* 0.025 0.249** 0.256**
Egyéb felső és középf. -0.067* -0.046 0.051 0.120**
Irodai -0.081** 0.026 0.029 0.134**
Szolgáltatási -0.127** 0.003 0.049 -0.134
Szakképzett fizikai -0.161** -0.087** 0.029 0.038*
Szakképzetlen -0.091** -0.013 0.052 0.098**
Belföldi Külföldi
Szolg. Ipar Szolg. Ipar
Nő -0.000 0.005 -0.002 -0.007Legf. 8 osztály 0.004 0.002 0.007 -0.021**Szakmunk. 0.004 0.007 -0.042** -0.030**Érettségi -0.023 -0.013* -0.011 0.019*Egyetem 0.014** 0.004 0.045** 0.032**M. tapasztalat 0.231 0.399* -0.588* -0.356
A privatizáció hatásai a dolgozói összetételre: ipar és szolgáltatás
Belföldi Külföldi
Szolg. Ipar Szolg. Ipar
Vezető 0.004 0.004 0.002 0.006
Felsőfok. önálló -0.000 0.006 0.027 0.028**
Egyéb felső és középf. -0.006 -0.002 0.028* 0.016
Irodai -0.004 0.000 -0.007 -0.001
Szolgáltatási -0.003 -0.003 0.027 -0.004*
Szakképzett fizikai -0.009 -0.013 -0.068 -0.031
Szakképzetlen 0.019** 0.009 -0.010 -0.014*
A privatizáció hatásai a foglalkozási összetételre: ipar és szolgáltatás
Következtetések
• A dolgozók bérei csökkennek a belföldi privatizáció, és nőnek a külföldi privatizáció után
• A relatív bérek magasabbak egyek kategóriák esetében▫ Nők▫ Egyetemet végzettek▫ Fiatalok▫ Vezetők
• A legrosszabb relatív bére a szakképzett fizikai dolgozóknak és a szolgáltatási dolgozónak van