หน่วยที่ 1...

82
หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครู

Upload: others

Post on 29-Oct-2019

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หนวยท 1

การบรหารจดการในวชาชพคร

Page 2: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

แนวคดการบรหารจดการองคการ

องคการ หมายถง การรวมตวของบคคล ตงแต 2 คนขนไป เพอ

ด าเนนงานหรอกจกรรมอยางตอเนองใหบรรลเปาหมายรวมกน โดยมการก าหนดรปแบบความสมพนธเชงอ านาจของสมาชกไว

การรวมตวกนจะตองมระเบยบ การตดตอ การแบงงานกนท า และมการประสานประโยชนของแตละบคคลในองคการ องคประกอบขององคการม 4 ประการ คอ วตถประสงค โครงสราง กระบวนการปฏบต และบคคล

สถานศกษา เปนองคการประเภทบรการ เปนองคการทางการศกษา และเปนองคการทมความซบซอน

Page 3: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ความร เกยวกบทฤษฎองคการ ชวยใหผบรหารและบคลากรทกฝายในสถานศกษา สามารถก าหนดโครงสรางการบรหาร หลกการ และกระบวนการบรหารงานในสถานศกษาไดอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ

ทฤษฎองคการแบบดงเดม (เนนประสทธภาพโดยก าหนดมาตรฐานการปฏบตงาน โครงสรางงานตามอ านาจหนาท)

ทฤษฎการจดองคการเชงมนษยสมพนธ (เนนความส าคญของบคลากรวา เปนตวแปรส าคญของระบบการท างานในองคการ เนนการศกษาความสมพนธของบคคล แรงจงใจ และสงคม มผลตอประสทธภาพการท างานมากกวาปจจยทางเศรษฐกจและสภาพแวดลอมทางกายภาพ)

ทฤษฎในการบรหารจดการองคการ

Page 4: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ทฤษฎองคการเชงพฤตกรรมศาสตร (ใชวธการทางวทยาศาสตรมาศกษาเกยวกบพฤตกรรมของบคคลในองคการ)

ทฤษฎองคการสมยใหม (ยงมความแตกตางในแนวคดระหวางการศกษาองคการเชงระบบและมลกษณะหนงเดยว กบองคการทมลกษณะซบซอนคลมเครอ และการศกษาองคการโดยใชตวแบบเชงคณตศาสตร)

ทฤษฎในการบรหารจดการองคการ (ตอ)

Page 5: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

บรบทดานเศรษฐกจ

บรบทดานสงคม

บรบทดานการเมอง

บรบทดานเทคโนโลย

บรบททมตอผลกระทบตอการจดการสถานศกษา

Page 6: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ระบบงานโดยทวไปสถานศกษาท าหนาทใหบรการทางการศกษาแกสงคม มโครงสรางหลก

เปนผรบบรการและบคลากรในสถานศกษา สวนใหญระบบบรหารมลกษณะเปนระบบราชการระบบงานดานการเรยนการสอน

ดานการเรยนการสอนงานหลกสตร การจดท าแผนการสอนและก าหนดการสอน การจดกจกรรมการเรยนการสอน การจดหาและบรการสอการสอน งานประเมนผลการเรยนการสอน งานนเทศการสอน

ดานสนบสนนการเรยนการสอนงานกจการนกเรยน ธรการ การเงน อาคารสถานท บรหารบคคล

สมพนธกบชมชน

การจดระบบงานในสถานศกษา

Page 7: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ภารกจหลกของคร คอการจดการเรยนการสอนเพอพฒนาผเรยน

ครตองใชกระบวนการบรหารจดการทมประสทธภาพ เพอใหบรรลภารกจตามวตถประสงค

บทบาทของครเกยวของกบกระบวนการจดการเรยนการสอน ใน 2 ประเดนคอ กระบวนการพฒนาหลกสตร และกระบวนการพฒนาการเรยนการสอน

ครกบการจดการในสถานศกษา

ครมบทบาทในกระบวนการพฒนาหลกสตรและกระบวนการพฒนาการเรยนการสอนอยางไรบาง จงอภปราย

Page 8: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ครตองบรหารจดการชนเรยน สรางภาวะผน าใหเกดในการจดการชนเรยนใหได จดการชนเรยนใหเกดบรรยากาศทเออตอการเรยนร อาจใชกรอบแนวคด 4R

RIGHT สทธในการเรยนร ไดรบความปลอดภย เคารพศกดศร นบถอซงกนและกน

RESPONSIBILITY สงเสรมใหนกเรยนแสดงออกซงความรบผดชอบ

RULES กฎระเบยบ ปฏบตตามค าแนะน าของคร เกบสงของใหเรยบรอย หามใชวาจาหยาบคาย หามแสดงกรยาวาจาดถกผอน

ROUTINES ภารกจประจ าทนกเรยนตองปฏบต

การบรหารจดการชนเรยน

Page 9: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

เปนหลกการบรหารจดการ ดแลกจการตางๆ ใหเปนไปในทางทถกตองชอบธรรม เพอสงเสรมใหองคการมศกยภาพและประสทธภาพเปนทยอมรบ

หลกธรรมาภบาล ประกอบดวย การมสวนรวม นตธรรม ความโปรงใส การตอบสนอง การมงฉนทามต ความเสมอภาค หลกประสทธภาพและประสทธผล ความรบผดชอบ

ธรรมาภบาล

หลกธรรมาภบาลแตละขอ มความหมายอยางไร

จงอภปราย

Page 10: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หลกนตธรรม ก าหนดกตกาในการท างานและใชกตกาดวยความเปนธรรม ไมเลอกปฏบต

หลกการมสวนรวม ใหนกเรยนมสวนรวมรบร เรยนร ตดสนใจหลกการตอบสนอง ครตรวจงานทนกเรยนท าและใหขอมล

ปอนกลบโดยเรวไมลาชาหลกฉนทามต ครใหนกเรยนก าหนดเกณฑการใหคะแนนโดย

ใหนกเรยนสวนใหญเหนพองกน

ครกบการน าหลกธรรมาภบาลมาใชในการจดการเรยนการสอน

Page 11: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หนวยท 2การบรหารสถานศกษา

Page 12: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

บทบาทของผบรหารสถานศกษา คอ - ผออกแบบการจดการภายในสถานศกษา (designer) - ผใหบรการหรอผอ านวยความสะดวก (facilitator)- ผสอนแนะ (instructor) - คร (teacher) - พเลยง (mentor) - วทยากร (resource person)- ผน าองคการ (organizational leader) ฯลฯ

ผบรหารสถานศกษา หมายความวา บคลากรวชาชพทรบผดชอบ

การบรหารสถานศกษาแตละแหงทงของรฐและเอกชน

Page 13: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

อ านาจหนาทของสถานศกษาทเปนนตบคคลและผอ านวยการสถานศกษาตามกฎหมายการศกษา

1) พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542

2) พระราชบญญตการศกษาภาคบงคบ พ.ศ. 2545

3) พระราชบญญต ระเบยบบรหารราชการกระทรวงศกษาธการ พ.ศ. 2546

4) กฎหมายวาดวยระเบยบขาราชการครและบคลาการทางการศกษา พ.ศ.2547

Page 14: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

(ก) มาตรฐานความร 1) การพฒนาวชาชพ 5) กจการและกจกรรมนกเรยน

2) ความเปนผน าทางวชาการ 6) การประกนคณภาพการศกษา

3) การบรหารสถานศกษา 7) คณธรรม จรยธรรมและจรรยาบรรณ

4) หลกสตร การสอน การวดและประเมนผลการเรยนร

(ข) มาตรฐานประสบการณวชาชพ 1) มประสบการณดานปฏบตการสอนมาแลวไมนอยกวาหาป หรอ

2) มประสบการณดานปฏบตการสอนและตองมประสบการณในต าแหนง หวหนาหมวด หรอหวหนาสาย หรอหวหนางาน หรอต าแหนงบรหารอนๆ ในสถานศกษามาแลว ไมนอยกวาสองป

มาตรฐานความรและประสบการณวชาชพของผประกอบวชาชพผบรหารสถานศกษา

Page 15: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

1. ทศพธราชธรรม 2. หลกการปฏบตงานสวนตน ประกอบดวย

- หลกอทธบาท 4- การบรหารแบบประชาธปไตย - การบรหารกาย - การบรหารจต - การพฒนาตนเองดวยการสรางพลงภายใน (พละ 5) - จรรยาบรรณของผประกอบวชาชพผบรหารสถานศกษาตาม

ขอบงคบของครสภา

คณธรรม จรยธรรมส าหรบผบรหารสถานศกษา

Page 16: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

1. แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560-2564) กรอบวสยทศน

- นอมน าและประยกตใชหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

- ยดคนเปนศนยกลางของการพฒนาอยางมสวนรวม

- เนนการพฒนาทยดหลกสมดล ยงยน

- มงสการเปลยนผานประเทศไทยจากประเทศทมรายไดปานกลางไปสประเทศทมรายไดสง

- มความมนคง และยงยน สงคมอยรวมกนอยางมความสข

บรบทและแนวโนมทางการศกษาทสงผลตอการจดการศกษาในสถานศกษา

Page 17: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ยกระดบคณภาพการศกษาและการเรยนรโดย 1) พฒนาหลกสตรและการจดการเรยนการสอนใหสอดคลองกบทกษะ

การเรยนรในศตวรรษท 212) ปรบระบบการคลงดานการศกษา 3) พฒนาคณภาพคร 4) ประเมนคณภาพการศกษา 5) ปฏรประบบการเรยนร

บรบทและแนวโนมทางการศกษาทสงผลตอการจดการศกษาในสถานศกษา (ตอ)

Page 18: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

บรบทและแนวโนมทางการศกษาทสงผลตอการจดการศกษาในสถานศกษา (ตอ)

2. พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542มงเนนเรอง การจดการศกษาอบรมใหเกดความรคคณธรรม ปรบปรง

การศกษาใหสอดคลองกบความเปลยนแปลงทางเศรษฐกจและสงคม ค านงถงการมส วนร วมขององคกรปกครองส วนทองถ นและ เอกชน สนบสนนการคนควาวจย เรงรดการศกษาวทยาศาสตรและเทคโนโลย ตลอดจนพฒนาวชาชพคร สงเสรมภมปญญาทองถน ศลปะ และวฒนธรรมของชาต

Page 19: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ทานมความคดเหนอยางไรตอการทมผกลาววา

“ความส าเรจของโรงเรยนใหดทผบรหารสถานศกษา”

ประเดนอภปราย

Page 20: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

20

Page 21: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

21

การพฒนาชมชน

การพฒนาชมชน หมายถง กระบวนการของรฐและเอกชนทจะพฒนาความเปนอยของประชาชนใหดขน โดยมเปาหมาย คอ จะตองพฒนาคนและสงแวดลอมไปพรอมๆ กน

การพฒนาชมชน จะชวยพฒนาคนและสงแวดลอมของชมชนใหมการเปลยนแปลงทดขน โดยใหประชาชนมสวนรวมในการพฒนาชมชนของตนเองและพงพาตนเองได

Page 22: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

22

หลกการพฒนาชมชน มแนวทางในการปฏบต 3 ประการ คอ 1. หลกการแบบชวยใหเกดความคด (Non – Directive Approach)2. หลกการใหประชาชนมสวนรวม (People Participation) 3. หลกการชวยตนเอง (Self-help)

วธการพฒนาชมชน ม 2 วธ คอ 1. วธการใหการศกษาแกชมชน2. วธการจดระเบยบชมชน

ซงเรมจาก ส ารวจความตองการของชมชน -> หาคณะท างาน -> ท าความเขาใจสถานการณของปญหา -> วางแผนโครงการ -> หาผน าทองถน -> ปฏบตงานตามแผนโครงการ -> ตดตามและประเมนผล

Page 23: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

23

การศกษาเพอการพฒนาชมชนการศกษาสงผลตอการพฒนาชมชนทส าคญ 3 ดาน คอ

1. ดานสงคม ใชระบบการศกษาเพอพฒนาบคคลใหมลกษณะเออตอการพฒนาสงคม เปนระบบการศกษาทจดใหทกคนในสงคมมโอกาสเทาเทยมกนในการเรยนร เกดการเรยนรสภาพสงคมและเสรมสรางชวตใหมคณภาพ

2. ดานเศรษฐกจ ใชการศกษาเปนเครองมอในการพฒนาเศรษฐกจ โดยจะตองท าโดยทกฝายท เกยวของ คอ ผ เรยน ผสอน ผจดระบบ นกวชาการศกษา เพอใหเกดความเจรญดานเศรษฐกจทงระดบบคคลหรอจลภาค และระดบสวนรวมหรอมหภาค

3. ดานการเมองการปกครอง การศกษาท าใหประชาชนเขาใจในการปกครองระบอบประชาธปไตย สามารถสรางผน าและบคลากรทางการเมอง

Page 24: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

24

บทบาทของระบบการศกษาในการพฒนาชมชน

บทบาทผเรยน

บทบาทผสอน

บทบาทผจด ระบบ

บทบาทผสราง หลกวชา

ผลการเรยนทด

ผลการสอนทด

ระบบงานทด

หลกวชาทด

การศกษาเลาเรยน การพฒนา

การท าใหเจรญ ความเจรญ

บคคล ของบคคล

โดยสวนรวม

ของสวนรวม

Page 25: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

25

การจดการศกษาทดนนขนอยกบความรวมมอระหวางสถานศกษากบชมชน หากสถานศกษาและชมชนรวมมอกนเปนอยางดแลวยอมเกดประโยชนกบทงสองฝาย

การสรางความรวมมอทดทสด คอ

“ท าใหชมชนรสกวา สถานศกษาเปนสมบตของชมชน”

การศกษาเพอการพฒนาชมชน

Page 26: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

26

บทบาทของโรงเรยนทมตอชมชน- เปนแหลงพฒนาคน จดอบรมความรทชมชน

ตองการ- เปนแหลงทรพยากร- เปนแหลงถายทอดวฒนธรรม- เปนแหลงศนยรวมของชมชน- เปนแหลงถายทอดทกษะพนฐานและทกษะ

อาชพ- สงเสรมความเปนอนหนงอนเดยวของชมชน- สงเสรมการพฒนาของปจเจกชน- เปนผน าและสงเสรมการเปลยนแปลงทด

บทบาทของชมชนทมตอโรงเรยน- ชวยเหลอสนบสนนโรงเรยนใน

ดานตางๆ- เปนแหลงวทยาการของโรงเรยน- เปนทตงของหนวยงาน องคกร

และสถาบนตางๆรวมทงโรงเรยน- มสวนก าหนดปรชญาและ

จดมงหมายของโรงเรยน- มสวนก าหนดกจกรรมการเรยน

การสอนของโรงเรยน

ความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน

Page 27: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

27

ใหนกศกษาเสนอแนะกจกรรมในการสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชนในเขตพนทของตนเอง พรอมบอกประโยชนทสถานศกษาและชมชนไดรบ

ประเดนอภปราย

Page 28: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หนวยท 4สถานศกษากบชมชน

เนอหาสาระในหนวยตอนท 4.1 แนวคดเกยวกบชมชนและการมสวนรวมในการจดการศกษา

ตอนท 4.2 การมสวนรวมของชมชนในการจดการสถานศกษา

ตอนท 4.3 การสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน

โดย รศ.ดร.ชชาต พวงสมจตร

Page 29: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ตอนท 4.1 แนวคดเกยวกบชมชนและการมสวนรวมในการจดการศกษา

ในตอนนประกอบดวยเนอหา 3 หวเรอง คอ 4.1.1 ความหมายของชมชนและการมสวนรวมในการจดการศกษา

4.1.2 ความส าคญของชมชนและการมสวนรวมในการจดการศกษา

4.1.3 ประเภทของการมสวนรวมของชมชนในการจดการศกษา

ดงสาระส าคญ ดงน

Page 30: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ชมชนมความหมายเปน 2 นย คอ ชมชนแบบดงเดม หมายถงกลมคนทอยรวมกนในอาณาบรเวณแหงหนง มลกษณะเปนสงคมขนาดเลก โดยบคคลในชมชนนนมวตถประสงครวมกน มปฏสมพนธตอกน มการท ากจกรรมรวมกน และมระเบยบสงคมของตน และ ชมชนรปแบบใหม เปนชมชนทสมาชกไมจ าเปนตองรวมตวอยในพนทเดยวกน เพยงแตสมาชกเหลานนมวตถประสงครวมกน มปฏสมพนธตอกน มการท ากจกรรมรวมกน และมระเบยบเปนทยอมรบยดถอรวมกน ส าหรบการมสวนรวมในการจดการศกษา หมายถงการเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนรวมคด รวมตดสนใจและรบผดชอบการด าเนนการเพอพฒนาศกยภาพของบคคล

4.1.1 ความหมายของชมชนและการมสวนรวมในการจดการศกษา

Page 31: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

4.1.2 ความส าคญของชมชนและการมสวนรวมในการจดการศกษา

ชมชนเปนสถาบนพนฐานในการสรางและอนรกษวฒนธรรม เปนแหลงสรางกระบวนการเรยนรและการจดระบบความสมพนธในชมชน เปนองคกรทางสงคมทชวยถวงดลไมใหเกดการเปลยนแปลงทรวดเรวเกนไป และเปนศนยรวมทยดเหนยวครอบครวและบคคลในชมชนไวดวยกน ดงนนชมชนจงมความส าคญตอการมสวนรวมในการจดการศกษา เพราะ ชวยใหระบบการศกษาทราบความตองการและปญหาของชมชน ชวยใหการศกษาไดรบการสนบสนนจากชมชน และ ชวยใหเกดความสมพนธอนดและรวมมอซงกนและกนระหวางชมชนกบหนวยงานทจดการศกษา

Page 32: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

การจ าแนกประเภทการมสวนรวมทางการศกษา ใชหลกเกณฑเดยวกนกบการมสวนรวมในกจการสาธารณะอนๆ ในทนจ าแนกการมสวนรวมทางการศกษาไว 11 ประเภท คอ

1) การจ าแนกตามประเภทของกจกรรมทเขารวม 2) การจ าแนกตามขนตอนของการมสวนรวม 3) การจ าแนกตามระดบความสมครใจ 4) การจ าแนกตามวธของการมสวนรวม 5) การจ าแนกตามความเขมของการมสวนรวม 6) การจ าแนกตามความถของการมสวนรวม 7) การจ าแนกตามระดบของประสทธผลในการมสวนรวม 8) การจ าแนกตามพสยของกจกรรม 9) การจ าแนกตามระดบขององคการ 10) การจ าแนกตามผเขารวม และ 11) การจ าแนกตามลกษณะของการวางแผน

4.1.3 ประเภทของการมสวนรวมของชมชนในการจดการศกษา

Page 33: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ตอนท 4.2 การมสวนรวมในการจดการศกษา

สาระส าคญในตอนนประกอบดวย 4 เรอง ดวยกน คอ 4.2.1 นโยบายการใหชมชนมสวนรวมในการจดการศกษา

4.2.2 สภาพการมสวนรวมของชมชนในการจดการศกษา

4.2.3 ปจจยเสรมและปจจยอปสรรคในการมสวนรวมของชมชน

Page 34: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ประเทศไทยมนโยบายทสงเสรมใหชมชนเขามามสวนรวมในการจดการศกษามาเปนเวลานาน ทส าคญจะปรากฏอยใน. . .

1. รฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย โดยเฉพาะรฐธรรมนญ ฉบบ พ.ศ. 2540 นบเปนฉบบทก าหนดไวอยางชดเจน และรฐธรรมนญฉบบตอๆ มาทกฉบบลวนสงเสรมใหชมชนเขามามสวนรวมในการจดการศกษาทงสน

ตวอยาง รธน. ฉบบป พ.ศ. 2550 มาตราท 80 (4) ทกลาววา “(4) สงเสรมและสนบสนนการกระจายอ านาจเพอใหองคกรปกครองสวนทองถน ชมชน องคการทางศาสนา และเอกชน จดและมสวนรวมในการจดการศกษาเพอพฒนามาตรฐานคณภาพการศกษาใหเทาเทยมและสอดคลองกบแนวนโยบายพนฐานแหงรฐ” เปนตน

4.2.1 นโยบายการใหชมชนมสวนรวมในการจดการศกษา

Page 35: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

2. พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 และทแกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2545

ตวอยางเชน มาตรา 8 ทระบวา . . . มาตรา 8 การจดการศกษาใหยดหลกการดงน(1)เปนการศกษาตลอดชวตส าหรบประชาชน(2) ใหสงคมมสวนรวมในการจดการศกษา(3) การพฒนาสาระและกระบวนการเรยนรใหเปนไปอยางตอเนอง

3. แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ระยะท 11(พ.ศ. 2555 – 2559) มกลาวไวในหลายท ตวอยางเชน ในหนาท 54 มขอความวา “ผลกดนองคกรตางๆ ในสงคม เชน องคกรชมชน สถานประกอบการ สถาบนการแพทย สถานสงเคราะห เปนตน ใหจดการศกษาในรปศนยการเรยนทมงจดการเรยนขนพนฐานและวชาการดานตางๆ เพอพฒนาศกยภาพคนไทย เกดการเรยนรอยางตอเนอง” (ส านกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต, 2549, น. 54)”

4.2.1 นโยบายการใหชมชนมสวนรวมในการจดการศกษา (ตอ)

Page 36: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

แนวนโยบายเพอการด าเนนการ 2 : การปฏรปการเรยนรเพอพฒนาผเรยนตามธรรมชาตและเตมตามศกยภาพ ในยทธศาสตรการด าเนนงานดานสถานศกษาขอ 3) ระบวา “สนบสนนพอแมผปกครอง คนในชมชน ปราชญชาวบาน พระภกษ นกบวช ผน าทางศาสนา และผประกอบอาชพตางๆ ใหมสวนรวมในกระบวนการเรยนรทมงประโยชนแกผเรยนเปนส าคญ เพอพฒนาใหผเรยนเปนคนด คนเกง และมความสข”

4. แผนการศกษา ศาสนา และวฒนธรรมแหงชาต(พ.ศ. 2545-2559) ตวอยางเชน แนวนโยบายเพอการด าเนนการ 2 ทระบวา

4.2.1 นโยบายการใหชมชนมสวนรวมในการจดการศกษา (ตอ)

Page 37: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หากจ าแนกสภาพการมสวนรวมของชมชนในการจดการศกษาออกเปน 2 ชวง คอ 1. ชวงกอนม พ.ร.บ.การศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 พบวาแมการศกษา

ไทยจะสงเสรมใหชมชนเขามามสวนรวมในการจดการศกษามาเปนเวลานานแลว แตการมสวนรวมทผานมากลบจ ากดอยทการรวมสงเสรมสนบสนนการด าเนนงานของฝายรฐเปนสวนใหญ ฝายประชาชนยงขาดอ านาจในการตดสนใจตางๆ เกยวกบการศกษา ทงน เพราะระบบการจดการศกษาในอดตเปนระบบทก าหนดใหฝายรฐเปนผรบผดชอบ

2. ชวงหลงจากม พ.ร.บ.การศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 พบวา ชมชนไดเขามามสวนรวมในการจดการศกษามากขนตามล าดบ เนองจากมการกระจายอ านาจลงไปใหทองถนรบผดชอบ

4.2.2 สภาพการมสวนรวมของชมชนในการจดการศกษา

Page 38: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

2. สภาพและปญหาการมสวนรวมของชมชนในการจดการศกษาชวงหลงมพระราชบญญตการศกษาแหงชาต พทธศกราช 2542 โดยสรป พบวา ชมชนไดเขามามสวนรวมในการจดการศกษามากขนตามล าดบ เนองจากมการกระจายอ านาจลงไปใหทองถนรบผดชอบ ทงดาน วชาการ การบรหารงานบคคล งบประมาณ และการบรหารทวไป

4.2.2 สภาพการมสวนรวมของชมชนในการจดการศกษา (ตอ)

Page 39: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ปจจยทสงเสรมและปจจยอปสรรคในการจดการศกษา จ าแนกไดเปน 3 กลมปจจย คอ

1. ปจจยเกยวกบสภาพแวดลอม ไดแก ปจจยดานเศรษฐกจ ปจจยดานการเมองการปกครอง และปจจยดานสงคมวฒนธรรม และเทคโนโลย

2. ปจจยเกยวกบชมชน เชน ลกษณะนสยและวฒนธรรมประเพณของคนในชมชน ความเกยวของผกพนระหวางชมชนกบสถานศกษา ความศรทธาตอสถานศกษา และสภาพของชมชน เปนตน

3. ปจจยเก ยวกบสถานศกษา เชน ปจจยเกยวกบบคลากรของสถานศกษา วธการปฏบตงานของสถานศกษา ผลการปฏบตงานของสถานศกษา และปจจยอนๆ

4.2.3 ปจจยเสรมและปจจยอปสรรคในการมสวนรวมของชมชน

Page 40: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

สาระส าคญของตอนนประกอบดวย . . .4.3.1 ความส าคญของการสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน4.3.2 บทบาทหนาทของสถานศกษาตอชมชน4.3.3 บทบาทหนาทของชมชนตอสถานศกษา4.3.4 บทบาทของผบรหารในการบรหารความสมพนธระหวางสถานศกษา

กบชมชน4.3.5 แนวทางการการสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน4.3.6 กระบวนการพฒนาความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน

ตอนท 4.3 การสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน

Page 41: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

โดยสรปแลว การสรางความสมพนธกบชมชนมความส าคญใน 3 ประการ คอ

1. ชวยใหเกดความเขาใจอนดตอกน ซงรวมถงการทราบความเคลอนไหวหรอความเปลยนแปลงตางๆ ทเกดขนกบทงสองฝาย

2. ชวยแกปญหาความขดแยง

3. ชวยใหเกดการมสวนรวม โดยการมสวนรวมดงกลาวควรเปนไปเพอประโยชนแกทงสองฝาย คอ ประโยชนกบสถานศกษาและประโยชนตอชมชน

4.3.1 ความส าคญของการสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน

Page 42: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

จ าแนกออกไดเปน 2 แนวคด คอ 1. บทบาทหนาทของสถานศกษาตาม พ.ร.บ.การศกษาแหงชาต

พ.ศ. 2542 ก าหนดบทบาทไว สรปได 7 ประการ คอ 1) บทบาทในการจดกระบวนการเรยนรและพฒนา

กระบวนการเรยนการสอนใหมประสทธภาพ 2) บทบาทในการประเมนผเรยน 3) บทบาทในการจดสรรโอกาสการเขาศกษาตอ 4) บทบาทในการพฒนาหลกสตร 5) บทบาทในการประสานความรวมมอกบครอบครว

ชมชน สงคมเพอการจดการศกษา 6) บทบาทในการประกนคณภาพการศกษา และ 7) บทบาทในการระดมทรพยากรและการบรหารจดการ

ทรพยากรเพอการจดการศกษา

4.3.2 บทบาทหนาทของสถานศกษาตอชมชน

Page 43: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

2. บทบาทตามแนวคดของนกวชาการ สรปได 6 บทบาท คอ 1) บทบาทในการใหการศกษาอบรมแกบคลากรในชมชน 2) บทบาทในการบรณาการและสรางสมดลใหกบชมชนและสงคม 3) บทบาทในการบรณาการและสรางสมดลใหกบชมชนและสงคม 4) บทบาทในการเปนแหลงวทยาการและขมปญญาของชมชน 5) บทบาทในการเปนศนยประสานงานของชมชนกบหนวยงาน

อน และ 6) บทบาทในการพฒนาชมชนใหกาวหนาอยางตอเนอง

4.3.2 บทบาทหนาทของสถานศกษาตอชมชน (ตอ)

Page 44: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

จ าแนกเปน 2 ลกษณะ คอ 1. บทบาทหนาทของชมชนตอสถานศกษาตามทกฎหมายก าหนด ไดแก

(1) บทบาทในการสงบตรหลานเขาเรยนในสถานศกษา (2) บทบาทในการจดการศกษา (3) บทบาทในการมสวนรวมจดการศกษา (4) บทบาทในการรวมจดกระบวนการเรยนร (5) บทบาทในการเปนคณะกรรมการสถานศกษา และ (6) บทบาทในการสนบสนนทรพยากรทางการศกษา

2. บทบาทหนาทของชมชนตอสถานศกษาตามทแนวคดของนกวชาการ ไดแก (1) บทบาทในการจดและก าหนดทศทางของการศกษา (2) บทบาทในการใหความรวมมอและสนบสนนการศกษา และ (3) บทบาทในการก ากบตดตามและประเมนผลการด าเนนงานของสถานศกษา

4.3.3 บทบาทหนาทของชมชนตอสถานศกษา

Page 45: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

โดยสรปมบทบาทส าคญ 3 บทบาท คอ1. บทบาทในการก าหนดนโยบายและการวางแผนดาน

ความสมพนธชมชน2. บทบาทดานการสรางความสมพนธกบชมชน3. บทบาทในการประเมนผลและพฒนาความสมพนธกบชมชน

4.3.4 บทบาทของผบรหารสถานศกษาในการสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน

Page 46: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

มแนวทางหลก 2 แนวทาง ดงน1. การสรางความสมพนธทางตรง ระหวางสถานศกษากบชมชน

ประกอบดวยแนวทาง 2 แนวทาง คอ 1.1 การน าสถานศกษาออกสชมชน ประกอบดวยกจกรรม

(1) การประชาสมพนธโรงเรยนดวยวธการตางๆ (2) การจดใหผบรหาร คร นกเรยน เขาไปมสวนรวมในกจกรรมของชมชน (3) การใหความรและบรการทางวชาการแกชมชน (4) การใชสถานทและภมปญญาในทองถนเปนแหลงเรยนรของโรงเรยน และ (5) การจดใหมกจกรรมวนเยยมผปกครองทบาน หรอ กจกรรมเยยมบานนกเรยน

4.3.5 แนวทางการสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน

Page 47: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

1.2 การน าชมชนเขามาสโรงเรยน ประกอบดวยกจกรรม(1) การเชญ ผปกครอง ผเชยวชาญ ภมปญญาในทองถนมาเปนวทยากรใหกบทางโรงเรยน (2) โรงเรยนจดกจกรรมแลวเชญประชาชนเขามารวมงาน (3) การจดกจกรรมสานสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน (4) การเชญผทรงคณวฒ ผปกครอง ศษยเกา ผเทนทางศาสนา และผแทนองคกรปกครองสวนทองถน เขามาเปนกรรมการสถานศกษา (5) การตงสมาคมศษยเกา สมาคมผปกครอง และสมาคมครเกา

4.3.5 แนวทางการสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน (ตอ)

Page 48: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

2. การสรางความสมพนธทางออมระหวางสถานศกษากบชมชน ประกอบดวยแนวทาง 2 แนวทาง คอ

2.1 การปรบปรงพฒนาบคลากร ของโรงเรยน ใหปฏบตหนาทไดอยางมคณภาพ แตงกายเรยบรอย กรยาวาจาสภาพ ฯ

2.2 การปรบปรงอาคารสถานทของโรงเรยน ใหรมรน สะอาด เรยบรอย พรอมใหบรการ

4.3.5 แนวทางการสรางความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน (ตอ)

Page 49: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ประกอบดวยกระบวนการพฒนา 4 ขนตอน คอ 1. ขนวางแผน (Plan) ประกอบดวยขนตอนยอย 3 ขนตอน คอ (1) ศกษาสภาพปจจบน

ปญหา และความตองการเกยวกบความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมขน (2) ก าหนดเปาหมายการพฒนา (3) ก าหนดยทธศาสตร/แนวทางในการพฒนาความสมพนธ

2. ขนด าเนนการ (Do) ประกอบดวยขนตอนยอย 4 ขนตอน ไดแก (1) การปรบเจตคตของฝายสถานศกษาและชมชนใหยอมรบซงกนและกน (2) การสรางความรความเขาใจในบทบาทหนาทของทงฝายสถานศกษาและชมชน (3) ปรบวธการด าเนนงานของทงสองฝายใหเออตอการท างานรวมกน (4) การสรางความเขาใจและแกปญหาความขดแยงระหวางสถานศกษากบชมชน

3. ขนตรวจสอบ (Check) ประกอบดวย 2 ขนตอน คอ (1) การตรวจสอบระหวางด าเนนการเพอน าผลการตรวจสอบมาปรบปรงการด าเนนงานในแตละขนตอน และ (2) การตรวจสอบหลงด าเนนการ

4. ขนปรบปรงแกไข (Act) ประกอบดวย 2 ขนตอน คอ (1) การปรบปรงแกไขระหวางด าเนนการของแตละขนตอน และ (2) การแกไขแผนในวงรอบตอไป

4.3.6 กระบวนการพฒนาความสมพนธระหวางสถานศกษากบชมชน

Page 50: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หนวยท 5

วฒนธรรมองคกร

Page 51: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

วฒนธรรมองคกรความหมาย

- สงประดษฐ- แบบแผนพฤตกรรม- บรรทดฐาน- ความเชอ- คานยม- อดมการณ

ประเภท- จ าแนกโดยจดระดบชนของวฒนธรรมองคกร

- จ าแนกโดยการเปลยนแปลงยากกวาหรองายกวา

- จ าแนกโดยความยากงายในการมองเหน สบคน และเปลยนแปลง

Page 52: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

วฒนธรรมกบความส าเรจขององคการ

- เปนคานยมรวมชวยสรางองคการสความเปนเลศ

- เปนความเชอทเหมอนกนของพนกงานและองคการชวยสรางความส าเรจในการท างาน

- เปนแบบแผนพฤตกรรมทดงามและชวยเสรมสรางภาพลกษณองคการ

- เปนเอกลกษณรวมกนและชวยสรางความเปนหนง

Page 53: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

วฒนธรรมองคการในยคโลการภวฒน

วฒนธรรมมงเนนเวลา

- การเนนการผลตใหทนเวลา

- การท างานทเรวกวาเดม

- การบรหารเวลา- การจดตารางการ

ท างาน

วฒนธรรมมงเนนคณภาพ

- การเนนกลมคณภาพงาน

- การบรหารโดยมงวตถประสงค

- การใหความส าคญตอการบรหารคณภาพทงองคการ

วฒนธรรมมงเนนการบรหาร

- การสรางจตส านกการบรการโดยใชตวแบบ CQRS- การปรบกระบวนทศน

สบรการทเปนเลศ- การพฒนาพฤตกรรม

การบรการทพงประสงค

วฒนธรรมมงเนนทมงาน

- การรจกตนเองและผอน

- การพฒนาทมงาน- การสรางการม

สวนรวม- การสรางแรงจงใจ

ในการท างาน

Page 54: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

การบรหารวฒนธรรมองคการ

การสรางวฒนธรรมองคการ

- เออประโยชนตอพนธกจขององคการ/สอดคลองกบวสยทศนทก าหนดไว

- ถายทอดความเชอรวมกนดวยการอบรมขดเกลาทางสงคม

- ตความใหสอดคลองกบความเชอหรอวฒนธรรมนนๆ

การพฒนาวฒนธรรมองคการ

กระบวนการเรยนรอบรมขดเกลา

- การอบรม- การศกษาเลาเรยน- การพฒนาตนเอง- การพฒนาองคการสองคการ

แหงการเรยนร- ใชเครองมอการบรหาร

ความร

การธ ารงรกษาวฒนธรรมองคการ

- คดเลอกบคคลทมแนวโนมยอมรบวฒนธรรมองคการมาเปนสมาชกใหม

- การหลอหลอมขดเกลา- การระมดระวงการกระท าท

ขดแยงกบวฒนธรรมองคการ- เนนย าวฒนธรรมองคการอย

ตลอดเวลา

Page 55: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หนวยท 6

มนษยสมพนธและ

การท างานเปนทม

Page 56: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ความหมายของมนษยสมพนธ

ความสมพนธอนดระหวางมนษยทตองอาศยทงศาสตรและศลปในการแสดงออกทงทางกายและจตใจ เพอใหด ารงชวตรวมกบผอนอยางมความสข และท างานรวมกนอยางราบรนและบรรลเปาหมายขององคกรอยางมประสทธภาพ

Page 57: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ความส าคญของมนษยสมพนธ

1. ความส าคญตอองคการ เพราะท าใหองคการมบรรยากาศทดในการท างานรวมกน ซงจะสงผลใหมความเจรญกาวหนา พฒนาไดตลอดเวลา และเปนองคการทมประสทธภาพ

2. ความส าคญตองาน เพราะท าใหงานบรรลวตถประสงคอยางมคณภาพ

3. ความส าคญตอบคลากรทท างานในองคการ เพราะจะท าใหทกคนมความรกและความเขาใจทดตอองคการและเพอนรวมงานทกระดบเกดความรวมมอรวมใจในการท างาน ท าใหทกคนมความสขและมคณภาพชวตทด

Page 58: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หลกการของมนษยสมพนธ

1. เกยวของกบตนเอง ไดแก รจกตนเองและเขาใจตนเองในทกดาน

2. เกยวของกบบคคลอน ไดแก รจกคนอน เขาใจความแตกตางของมนษย เพอก าหนดวธการปฏสมพนธกบแตละบคคลไดอยางถกตองเหมาะสม เพอใหเกดความเขาใจและยอมรบซงกนและกน

Page 59: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

วธการสรางมนษยสมพนธ

1. รจกและเขาใจตนเองอยางแทจรง

2. รจกและเขาใจบคคลอน

3. ยดหลกการอยรวมกนอยางมความสข

4. ปรบตวใหเขากบบคคลทแวดลอม

5. มความสามารถในการสอสารกบบคคลอน

Page 60: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ความหมายของการท างานเปนทม

การท างานรวมกนระหวางบคคลตงแตสองคนขนไป โดยมเปาหมายทชดเจน มการวางแผนงานรวมกน การตดตอสอสารและประสานงานกน เพอชวยใหงานบรรลผลส าเรจและตางพอใจในการท างานนน รวมทงมการประเมนผลงานทงประเมนระหวางการท างานและหลงจากทงานส าเรจ

Page 61: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หลกการท างานเปนทม

1) การมสวนรวมของทกคน

2) การแบงงานและมอบหมายงานใหเหมาะสมกบความสามารถของสมาชก

3) การก าหนดจดมงหมายและวางแผนงานรวมกน

4) การเขาใจในบทบาทหนาท

5) การสรางบรรยากาศทจงใจและเสรมแรงในการท างาน

Page 62: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

อภปราย

1.ครจ าตองสามารถสรางมนษยสมพนธกบใครบาง เพราะเหตใด

2.จงยกตวอยางการท างานเปนทมทเกยวของกบคร

Page 63: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หนวยท 7ภาวะผน าของคร

Page 64: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ภาวะผน าของคร มความหมายประการหนงคอ ผน าการเปลยนแปลง หมายถง ครทมความเปนเลศดานการเรยนการสอนซงเปนผน าในการเปลยนแปลงใหเพอนครในโรงเรยนไดพฒนาวชาชพ

คณลกษณะหลกของครผน า ประกอบดวย - การมทกษะการสอนทสามารถเปนแบบอยางได - มการพฒนาตนเองและเพอนคร- เปนผน าการเปลยนแปลง- เปนผน าการบรหารจดการและการพฒนา- มการปฏบตงานอยางไตรตรอง - ทมเทและมงมนในการเปนครผน า - มงเนนการพฒนาผเรยน

Page 65: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

บทบาทของครผน า การประสานงานและการจดการ

งานเกยวกบหลกสตรสถานศกษาและหลกสตรทองถน

การพฒนาวชาชพครใหกบเพอนรวมงาน

การมสวนรวมในการเปลยนแปลงเพอเพมประสทธภาพและการพฒนาโรงเรยน

การมสวนรวมกบผปกครองและชมชน

การสงเสรมวชาชพคร

การมสวนรวมกบสถาบนผลตคร

Page 66: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ตวอยางกจกรรมการใชศกยภาพของครผน า- การนเทศแบบคลนก

- กจกรรมเพอนแนะเพอน

- กจกรรมเพอนวจารณเพอน

- ทมวจยเชงปฏบตการในชนเรยนหรอกลมศกษา

Page 67: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ภาวะผน าทางวชาการของคร เปนการปฏบตงานในบทบาทหนงของครทจะน าความร ความสามารถ ทกษะ เทคนคตลอดจนกลยทธการเปนผน ามาใชใหเกดประโยชนตอการด าเนนกจกรรมเกยวกบงานวชาการในโรงเรยนเพอใหบรรลเปาหมายหลกคอ การจดการเรยนการสอนทมประสทธภาพทจะสงผลตอการพฒนาการเรยนรของผเรยน

บทบาทภาวะผน าทางวชาการของครประยกตมาจากบทบาทผน าทางวชาการของผบรหารสถานศกษา ในประเดนตางๆ อาท

1. การก าหนดภารกจ 2. การจดการหลกสตร 3. การจดหาทรพยากร4. การสงเสรมบรรยากาศในการเรยน5. การตรวจสอบผลการปฏบตงานของคร6. การตรวจสอบผลการเรยนของนกเรยน7. การจงใจ8. การพฒนาบคคลากร

Page 68: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

การพฒนาภาวะผน าทางวชาการของครสามารถกระท าได2 แนวทาง คอ

1. การพฒนาโดยใชโรงเรยนเปนฐาน โดยการก าหนดมอบหมายภาระงานปฏบตใหแกครหรอโรงเรยนจดกจกรรมเพอสรางภาวะความเปนผน าทางวชาการใหแกคร

2. การพฒนาตนเองของคร โดยครเกดแรงจงใจทจะพฒนาความร ความสามารถเกยวกบงานวชาการเพอเสรมสรางศกยภาพในการท างานของตนเอง

Page 69: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

ประเดนอภปราย

ทานคดวามปจจยใดบางทจะเปนอปสรรคในการพฒนาภาวะผน า และภาวะผน าทางวชาการของคร

Page 70: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

หนวยท 11

กฎหมายทเกยวของกบการศกษา

Page 71: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

กฎหมายทเกยวของกบการศกษา

ความหมายของกฎหมาย : ขอบงคบของรฐออกโดยองคกร หรอ บคคลทม อ านาจสงสดในรฐ เพอใชบงคบแกประชาชนใหอยรวมกนโดยปกตสข หากผใดฝาฝนจะถกลงโทษ

ความส าคญของกฎหมาย : เปนเครองมอควบคมความประพฤตและพฤตกรรมของคนในสงคมทกคนตองรและปฏบตตาม เพอประโยชนและ การปกครองประเทศ

Page 72: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

เกณฑการแบงประเภทของกฎหมาย- ลกษณะแหงการใช- ลกษณะความสมพนธของคกรณ- ทมาของกฎหมายลายลกษณอกษร

ล าดบขนของกฎหมาย : คาบงคบทไมเทากนของกฎหมายในแตละรปแบบ กฎหมายทมล าดบขนต ากวาจะมเนอหาขดหรอแยงกฎหมายทล าดบขนสงกวาไมได

ประเภทของกฎหมาย ล าดบขนของกฎหมาย

Page 73: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

- รฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทยทเกยวกบการศกษา

- แผนการศกษาแหงชาต

- พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พทธศกราช 2542พระราชบญญตการศกษาแหงชาต (ฉบบท 2) พทธศกราช 2545และ (ฉบบท 3) พทธศกราช 2553

- สทธและหนาททางการศกษา

- ระบบการศกษา ม 3 ระบบ

- แนวการจดการศกษา

- คร คณาจารย และบคลากรทางการศกษา

นโยบายการศกษา

Page 74: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

- พระราชบญญตระเบยบบรหารราชการกระทรวงศกษาธการ พ.ศ.2546

- การปรบปรงโครงสรางของกระทรวงศกษาธการ ป 2559

- คณะกรรมการขบเคลอนการปฏรปการศกษาของกระทรวงศกษาธการในสวนภมภาค / อ านาจหนาทของคณะกรรมการ

- คณะกรรมการศกษาธการจงหวด (กศจ.) / อ านาจหนาทของคณะกรรมการ

การจดองคการบรหารสถานศกษา

Page 75: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

อ านาจหนาทของครสภา1. ก าหนดมาตรฐานวชาชพและจรรยาบรรณของวชาชพ

2. ควบคมความประพฤตและการด าเนนงานของผประกอบวชาชพทางการศกษาใหเปนไปตามมาตรฐานวชาชพและจรรยาบรรณของวชาชพ

3. ออกใบอนญาตใหแกผขอประกอบวชาชพ

4 พกใชหรอเพกถอนใบอนญาตประกอบวชาชพ

ฯลฯ

องคกรวชาชพและการบรหารงานบคคล

Page 76: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

- วชาชพคร ผบรหารสถานศกษา ผบรหารการศกษา เปนวชาชพควบคม การก าหนดวชาชพควบคมอนใหก าหนดเปนกฎกระทรวง (ม.43)

- คณสมบตของผขอใบอนญาตประกอบวชาชพควบคม (ม.44)

- การพจารณาการประพฤตผดจรรยาบรรณของผประกอบวชาชพควบคม (ม.51 – ม.55)

- บทลงโทษผฝาฝนการประกอบวชาชพควบคม (ม.78 – ม.79)

การประกอบวชาชพควบคม

Page 77: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

1. ด าเนนงานดานสวสดการ สวสดภาพ สทธประโยชนเกอกลอนและความมนคงของผประกอบวชาชพทางการศกษา และผปฏบตงานดานการศกษา

2. สงเสรม สนบสนน ยกยอง และ ผดงเกยรตผประกอบวชาชพทางการศกษา

3. สงเสรมใหผประกอบวชาชพทางการศกษาฯ รบสวสดการ

ฯลฯ

อ านาจหนาทของคณะกรรมการสงเสรมสวสดการ ฯ

Page 78: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

1. เสนอแนะใหค าปรกษา ครม. เกยวกบนโยบายการผลตและบรหารงานบคคล

2. ก าหนดนโยบาย วางแผน ก าหนดอตราก าลง

3. ปรบปรงเงนเดอน เงนวทยฐานะ เงนประจ าต าแหนงฯ

4. ออกกฎ ก.ค.ศ. ระเบยบขอบงคบ

ฯลฯ

อ านาจหนาทของ ก.ค.ศ.

Page 79: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

1. วเคราะห จดด จดดอย ของการทศกษาในหลกสตรทครสภาใหการรบรองปรญญา ฯ ผส าเรจการศกษาสามารถไดใบอนญาตประกอบวชาชพคร

2. การเขาสวชาชพครส าหรบผมคณวฒอน อก 3 วธ ทานมความคดเหนอยางไร โดยใชแนวคดเกยวกบวชาชพครเปนวชาชพชนสงสงทสงผลตอคณภาพคร คณภาพของผเรยน

การอภปรายโดยใชแผนภม การเขาสวชาชพคร

Page 80: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

การเขาสวชาชพคร

การรบรองคณวฒ

การรบรองความร

การรบรองปรญญา / ประกาศนยบตร

การอนญาตสอนโดยไมมใบอนญาต

ใบอนญาตประกอบวชาชพคร

ใบอนญาตประกอบวชาชพคร

ใบอนญาตปฏบตการสอน

ใบอนญาตประกอบวชาชพคร

รบรองความร + ประสบการณ 1 ป

ศกษา ป.บณฑตวชาชพคร

การเขาสวชาชพคร

Page 81: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

น ำเสนองำนชนท 3.1

กำรวเครำะหกรณศกษำ

ปญหำเกยวกบคณธรรมจรยธรรมคร

Page 82: หน่วยที่ 1 การบริหารจัดการในวิชาชีพครูedu2.stou.ac.th/wp-content/uploads/20509-1.pdf · ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่

อภปรำยกรณศกษำ

ปญหำเกยวกบคณธรรม จรยธรรมคร

โดยแบงกลมนกศกษำ กลมละ 3-4 คน

1. ใหวเครำะหกรณศกษำท 3 และกรณศกษำท 4

2. ตอบค ำถำมตำมตำรำงวเครำะหกรณศกษำ ดงใน

แผนกจกรรมหนำ 11

3. น ำค ำตอบของกลมมำอภปรำยรวมกนตำมแนวตอบ