รายงานประจาป 2560 โรงงานไพ กรม ... · 2018-09-27 ·...

รายงานประจาป 2560

โรงงานไพ กรมสรรพสามต

เพลงมารชโรงงานไพ

โรงงานไพ สดใส ตระการตา กอตงมา เราภมใจ ในศกดศร

ผลตไพปอก ไพไทย ไพชนด มาตรฐาน สนคาน ทเราใสใจ

เพราะเราทำางาน มงมน เพอวนขางหนา ใหมคณคา นาเชอถอ ไดความไวใจ

สถาบนน คอทรก อนยงใหญ ผลตภณฑคนไทย ไปสากล

* เรามความรก ผกพน สามคค

เราสรางความด โรงงานไพ แบงปนนำาใจ

ถงตองลำาบาก เหนอยยาก สกเพยงใด

จบมอกนไว โรงงานไพ รวมใจทกคน (จบมอกนไว โรงงานไพ จงเจรญ)

เรามแตความ จรงใจ และซอตรง นแหละคอความ ยนยง ทเรามนใจ

เพราะเราจะยนหยด คคณธรรมทกสงสรรพ รระวง รความปลอดภย (ซำา*)

สารบญ หนาสารจากประธานกรรมการ 5

สารจากผอำานวยการ 6

หมวดท1ขอมลดานรฐวสาหกจ 7

1.ขอมลทวไปของรฐวสาหกจ 8

1.1 ประวตความเปนมา 8

1.2 วสยทศน/พนธกจ/ยทธศาสตร/แนวนโยบายผถอหนภาครฐ 9

1.3 ประเภทกจการ 10

1.4 ทอย/โทรศพท/โทรสาร/เวบไซต 10

1.5 สดสวนการถอหน 10

1.6 ปจจยทมผลกระทบหลกตอกจการ 11

1.7 ภาวะอตสาหกรรมและแนวโนมในอนาคต 11

2.โครงสรางการบรหารองคกร 12

2.1 ผงโครงสรางองคกรและจำานวนพนกงาน 12

2.2 คณะกรรมการโรงงานไพ 13

2.3 คณะผบรหารโรงงานไพ 24

3.โครงสรางเงนทน 25

3.1 ทนและโครงสรางผถอหนของรฐวสาหกจ 25

3.2 หนเงนกของรฐวสาหกจ 25

3.3 เงนงบประมาณทไดรบและการจายเงนนำาสงรฐ 25

4.การลงทนทสำาคญในปจจบนและอนาคต 26

4.1 แผนงานและโครงการตางๆ ในปงบประมาณ 2559 26

4.2 การรวมดำาเนนงานกบเอกชน 26

5.ผลการดำาเนนงานขององคกร 26

5.1 รายงานวเคราะหผลการดำาเนนงาน 26

5.2 รายงานวเคราะหฐานะการเงน 27

6.การบรหารจดการองคกร 28

6.1 การบรหารความเสยง 28

6.2 การควบคมภายใน 29

6.3 การตรวจสอบภายใน 30

6.4 การบรหารงานดานทรพยากรบคคล 31

6.5 การบรหารงานดานเทคโนโลยสารสนเทศ 32

6.6 การบรหารงานดานการตลาด 36

หนาหมวดท2ขอมลดานธรรมาภบาล 37

1.รายงานผลการดำาเนนงานตามนโยบายกำากบดแลกจการทด 38

1.1 นโยบายการกำากบดแลกจการทดและการแสดงความรบผดชอบตอสงคม 38

1.2 โครงสรางคณะกรรมการ อำานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ 39

1.3 การแตงตงและอำานาจหนาทของคณะกรรมการและ 40

คณะอนกรรมการทแตงตงโดยคณะกรรมการโรงงานไพ

1.4 การประชมของคณะกรรมการและคณะอนกรรมการ 43

1.5 คาตอบแทนและเบยการเขาประชมของคณะกรรมการและคณะอนกรรมการ 44

1.6 ประโยชนตอบแทนคณะกรรมการโรงงานไพ 44

1.7 คาตอบแทนของผบรหารโรงงานไพ 45

1.8 นโยบายปองกนและความขดแยงทางผลประโยชน 45

2.รายงานทางการเงน 46

2.1 รายงานผสอบบญช 46

2.2 สรปขอมลทสำาคญทางการเงน 48

- งบแสดงฐานะการเงน 50

- งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ 52

- งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของทน 53

- งบกระแสเงนสด 54

- หมายเหตประกอบงบการเงน 55

หมวดท3รายงานการดำาเนนงานตางๆขององคกร 72

1. รายงานคณะกรรมการสรรหา 73

2. รายงานผลการดำาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบรฐวสาหกจ 73

3. คณธรรม จรยธรรมและจรรยาบรรณ 75

4. ผลตภณฑของโรงงานไพ 76

5. กจกรรมตางๆ ของโรงงานไพ 78

สารจากประธานกรรมการ

การด�าเนนงานของโรงงานไพ กรมสรรพสามต ในปงบประมาณ 2560 เปนไปตามเปาหมายทวางไวโดยโรงงานไพ

มรายไดจากการจ�าหนายไพและสงพมพเพมขนจากปทผานมาประมาณรอยละ10 ซงสงผลใหก�าไรสทธเพมขนดวยนอกจาก

ผลประกอบการทมากขนแลว โรงงานไพยงด�าเนนงานตามโครงการบรหารจดการความกาวหนาในสายอาชพเพอเปนสวนใน

การสรางขวญและก�าลงใจใหกบพนกงานใหมความมนคงในสายอาชพและสรางความรสกวาเปนสวนหนงในการบรหารองคกร

ตลอดจนด�าเนนโครงการบรหารก�าลงคนและแผนอตราก�าลง โดยไดด�าเนนการปรบโครงสรางองคกรเพอรองรบการท�าธรกจ

สงพมพปลอดการปลอมแปลงและการท�าตลาดเชงรกอกดวย

ในป 2561 ทจะถงน โรงงานไพจะตองเผชญหนากบการเปลยนแปลงในหลายๆ เรอง เนองจากมการเปลยนแปลง

ผบรหารสงสดจากพนกงานของโรงงานไพเปนผบรหารสญญาจางตามพรบ.คณสมบตมาตรฐาน ประกอบกบสญญาใหสทธ

ในการซอไพทจะหมดลงในเดอนกรกฎาคม2561นทงนคณะกรรมการโรงงานไพไดเตรยมความพรอมในการสรรหาผบรหาร

สงสดไวและสามารถด�าเนนการไดตามแผนทวางไวในสวนของสญญาใหสทธในการซอไพฯจะไดด�าเนนการเปดประมลหาผรบ

ประโยชนรายใหมอกครงเพอคงรายไดจากการจ�าหนายไพไวในสวนของธรกจสงพมพปลอดการปลอมแปลงนนจะมการลงทน

เครองจกรเพอพฒนาศกยภาพการพมพสงพมพปลอดการปลอมแปลงของโรงงานไพใหมประสทธภาพและรบงานไดหลากหลาย

มากขนตอไป

ในนามของโรงงานไพ กรมสรรพสามต ขอขอบคณลกคา ผมสวนไดสวนเสย คคา คณะกรรมการ คณะผบรหาร

และพนกงานทกคนทรวมแรงรวมใจสนบสนนการด�าเนนงานของโรงงานไพใหประสบผลส�าเรจตามเปาหมายทไดวางไว

(นายธรรมศกดลออเอยม)ประธานกรรมการโรงงานไพ

สารจากผอานวยการ

ในป 2560 โรงงานไพ กรมสรรพสามต ไดมการก�าหนดยทธศาสตรและแผนการด�าเนนงาน โดยมงเนนใหเปนไป

ตามนโยบายของรฐบาลและเปาหมายหลกขององคกรในดานสงพมพปลอดการปลอมแปลง มการน�าระบบสารสนเทศ

มาสนบสนนการด�าเนนงานในสวนตาง ๆ ทเกยวของ เพอพฒนาธรกจไพและสงพมพปลอดการปลอมแปลงซงสามารถ

สรางมลคาดานรายไดทเพมขนนอกจากการน�าระบบสารสนเทศมาสนบสนนแลวดานบคลากรกเปนอกสวนหนงของการด�าเนน

งานทส�าคญ จงไดมการวางแผนการพฒนาบคลากรและขยายสวนงานทมความจ�าเปนตอการปรบเปลยนธรกจดานสงพมพ

และเพมความรเกยวกบงานดานสงพมพตางๆในอนาคต

โรงงานไพยงคงยดมนในการด�าเนนงานใหมประสทธภาพและโปรงใสดงจะเหนไดจากการทองคกรไดรบการประเมน

คณธรรมและความโปรงใสในการด�าเนนงานของหนวยงานภาครฐ(Integrity&TransparencyAssessment:ITA)สงขนกวา

ปทผานมา

การพฒนาดงกลาวขางตนเกดจากการทคณะกรรมการผบรหารพนกงานทกคนและคคาทางธรกจ

ไดทมเทผลกดนอนเปนสวนส�าคญทสรางความแขงแกรงใหกบการด�าเนนงานผมขอขอบพระคณทกทานมาณโอกาสน

(นายธระพนธนตยวบลย)ผอ�านวยการโรงงานไพ

หมวดท 1 ขอมลดานรฐวสาหกจ

รายงานประจำป 2560

1. อมลทวไป องร วสาหกจ

1.1 ประวตความเปนมา โรงงานไพกอตงขนตามพระราชบญญตไพ พทธศกราช 2481 หามมใหผ ใดท�าหรอน�าไพเขามาใน ราชอาณาจกรเวนแตจะไดรบอนมตจากอธบดกรมสรรพสามต พระราชบญญตดงกลาวนคณะรฐมนตรไดอนมตใหกระทรวงการคลงจายเงนคงคลงใหกรมสรรพสามตส�าหรบด�าเนนการจดซอเครองพมพและอปกรณในการท�าไพจากโรงงานเอกชนทตองเลกท�าไพไป มาตดตงและท�าการผลต ไพไทย ไพจน และไพปอก ภายในสถานทกองโรงงานฝน (กรมสรรพสามตปจจบน) ตงเปนหนวยท�าไพเปนแผนกการหนง เรยกวา“แผนกโรงงานไพ”ใหอยในความควบคมบงคบบญชาของกองโรงงานและเปดท�าการตงแตวนท1กรกฎาคมพ.ศ.2482โดยใชเงนงบประมาณปรบปรงภาษอากรพเศษ(เงนคาขดคลองสรรพสามตจงหวดสมทรปราการ)เปนเงนจ�านวน73,794.23บาทหลงจากนนกระทรวงการคลงไดจายเงนทนคาท�าไพครงแรกจ�านวน80,000บาทเมอวนท13กรกฎาคมพ.ศ.2482

กรมสรรพสามตไดพจารณาเหนวาเงนทนคาท�าไพจ�านวน 80,000 บาท ทกระทรวงไดอนมตไมพอทตองใชหมนเวยนในการด�าเนนกจการจงไดขอเงนทนเพมเตมอกเปนเงนจ�านวน100,000บาททงนคณะรฐมนตรไดอนมตเพมทนคาท�าไพตามค�าขอเมอวนท22พฤศจกายนพ.ศ.2482รวมเปนเงนทนคาท�าไพจากทคณะรฐมนตรอนมตและเงนปรบปรงภาษอากรพเศษของจงหวดสมทรปราการทยงมไดน�าสงคนเปนเงนทนคาท�าไพทงสนเปนเงนจ�านวน253,794.23บาท ในป พ.ศ. 2486 ไดมการปรบปรงกฎหมายเกยวกบไพเพอใหรดกมและเหมาะสมยงขน จงไดตราพระราชบญญตไพพ.ศ.2486ขนโดยใหยกเลกพระราชบญญตไพพ.ศ.2481และพระราชบญญตไพ(ฉบบท2)พ.ศ.2482โรงงานไพ ไดด�าเนนกจการดวยดตลอดมาจนถงปพ.ศ.2510จงไดมการแบงสวนราชการของกรมสรรพสามตโดยยบกองโรงงานทโรงงานไพสงกดและใหโรงงานไพด�าเนนกจการผลตไพภายใตการก�ากบดแลของกองการสามตกรมสรรพสามตจนถงปพ.ศ.2534กระทรวงการคลงจงไดปรบฐานะโรงงานไพจากสวนราชการกรมสรรพสามตมาเปนรฐวสาหกจทไมมฐานะเปนนตบคคลสงกดกรมสรรพสามตตงแตวนท1มกราคมพ.ศ.2535เปนตนมา การบรหารงานอย ภายใต การควบคมนโยบายของคณะกรรมการโรงงานไพประกอบดวยอธบด กรมสรรพสามต หรอทปรกษาหรอรองอธบดทไดรบมอบหมายจากอธบดกรมสรรพสามต เปนประธานกรรมการ ทปรกษาหรอรองอธบดทไดรบมอบหมายจากอธบดกรมสรรพสามตจ�านวน 3 คนเปนรองประธานกรรมการ ผแทนกระทรวงการคลงหนงคนเปนกรรมการผอ�านวยการเปนกรรมการและเลขานการโดยต�าแหนง และกรรมการอนอกไมนอยกวาสามคน เปนกรรมการแตเมอรวมทงคณะแลวตองมจ�านวนไมเกน11คนกรรมการอนใหรฐมนตรเปนผแตงตงและถอดถอน

08


1.2 วสยทศน พนธกจ ยทธศาสตร แนวนโยบายผถอหนภาครวสยทศน ( )

“เปนผน�าดานสงพมพปลอดการปลอมแปลงภาครฐดวยการด�าเนนงานทมประสทธภาพและโปรงใส”

พนธกจ ( )

1.ใหบรการและพฒนาศกยภาพดานงานพมพตามความตองการของหนวยงานภาครฐ2.พฒนาศกยภาพดานการตลาดเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนอยางตอเนอง3.ด�าเนนการจ�าหนายไพภายในประเทศตามพระราชบญญตไพพ.ศ.24864.รกษาสภาพแวดลอมความปลอดภยและสขภาพอนามยทดในการท�างาน5.บรหารจดการองคกรดวยความโปรงใสตามหลกธรรมาภบาล

ยทธศาสตร ( ) 1.ปรบปรงประสทธภาพ(UpgradeCoreBusiness)2.ขยายธรกจในอนาคต(GrowthStrategy)

3.จดการความสมพนธกบคคา/ลกคา(ManageRelationshipswithsuppliers/customer)

แนวนโยบายผถอหนภาคร ( )

09


1.3 ประเภทกจการ โรงงานไพจดตงขนตามพระราชบญญตไพ พ.ศ. 2481 เมอวนท 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2482 มฐานะเปน สวนราชการสงกดกรมสรรพสามต ในป 2535 กระทรวงการคลงออกระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการจดตงโรงงานไพ กรมสรรพสามต พ.ศ. 2535 ใหโรงงานไพเปนรฐวสาหกจทไมมฐานะเปนนตบคคล ตงแตวนท 1 มกราคมพ.ศ. 2535 มวตถประสงคจดตงและวตถประสงคเพมเตมในระยะตอมาดงน

1.ผลตไพตามพระราชบญญตไพพ.ศ.2486และรบจางพมพสงพมพเพอหารายไดใหรฐ2.ด�าเนนธรกจทเกยวของหรอตอเนองกนเพอใหบรรลวตถประสงคดงกลาวขางตน3.ท�าการคาเกยวกบผลตภณฑของโรงงานไพ4.ตงและรบเปนสาขาตวแทนตวแทนการคาตางๆอนเกยวกบกจการตามวตถประสงค

1.4 ทอย โทรศพท โทรสาร เวบไ ตและอเมล ทอย: โรงงานไพกรมสรรพสามต

1488ถนนนครไชยศรแขวงถนนนครไชยศรเขตดสต

กรงเทพมหานคร10300

โทรศพท: 02–243–6493–4,02–241–0777

โทรสาร: 02–241–0777ตอ10

Website: www.playingcard.or.th

E-mail: [email protected]

1.5 สดสวนการถอหน สดสวนการถอห นของโรงงานไพ เปนไปตามระเบยบกระทรวงการคลง วาดวยการจดตงโรงงานไพ กรมสรรพสามตพ.ศ.2535ซงไดก�าหนดทนของโรงงานไพประกอบดวย 1.เงนสดและทรพยสนของโรงงานไพทไดรบโอนมาจากการทโรงงานไพไดด�าเนนการอยกอน ระเบยบนใชบงคบ 2.เงนทนหมนเวยนทรบโอนมาจากกระทรวงการคลง 3.เงนทรฐบาลจดสรรเพมเตมใหเปนคราวๆเพอด�าเนนงานหรอขยายกจการ 4.เงนหรอทรพยสนทมผอทศให

10


1.6 ปจจยทมผลกระทบหลกตอกจการ ในชวงการทบทวนแผนยทธศาสตรประจ�าป2560ของโรงงานไพเปนชวงเวลาแหงการเปลยนแปลงทส�าคญของโรงงานไพ ในการขยายโอกาสทางธรกจใหมผานกระบวนการพจารณา“โครงการลงทนขยายโรงพมพเพอผลตสงพมพปลอดการปลอมแปลง” โดยเฉพาะแนวนโยบายการปกครองจากคณะรกษาความสงบแหงชาต (คสช.) ทมงเนนการปราบปรามการเลนการพนน ทกฎหมายทกประเภทตามค�าสงของคณะรกษาความสงบแหงชาตท24/2557เรองหามใหมการเลนการพนนทผดกฎหมายลงวนท26พฤษภาคมพทธศกราช2557ซงกระทบโดยตรงตอการด�าเนนธรกจของโรงงานไพประกอบกบพรบ.สรรพสามตฉบบใหมพ.ศ.2560ในสวนท3ไพไดก�าหนดกรอบการควบคมผลตภณฑไพตงแตการผลตการครอบครองการน�าเขาและการขายไวโดยมเนอหาสาระทเปดกวางมากขนอาจสงผลตอการแขงขนทมากขนในอนาคตได ดงนน โรงงานไพจงใหความส�าคญ และมงเนนตงแตการวเคราะหแนวนโยบายภาครฐตอทศทางการด�าเนนการ และแนวทางในการพฒนาศกยภาพองคกร พรอมก�าหนดยทธศาสตรระยะยาวเพอเปนแนวทางการด�าเนนการในภาพรวมใหสมฤทธผลตอไปในอนาคต

1.7 ภาวะอตสาหกรรมและแนวโนมในอนาคต โรงงานไพ กรมสรรพสามต ในฐานะหนวยงานรฐ มบทบาทหนาทในการถายทอดนโยบายของชาตสการปฏบตงาน ขององคกร โดยยทธศาสตรระดบชาตในดานตางๆอาท ยทธศาสตรชาต 20ป แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท 12 การนอมน�าปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาประยกตใช รวมไปถง Thailand 4.0 อนเปนวสยทศนเชงนโยบายทมงเนน การเปลยนแปลง จากเศรษฐกจแบบเดมไปสเศรษฐกจทขบเคลอนดวยนวตกรรมโรงงานไพ จงตองวางแนวทางการพฒนาผลตภณฑไปสสนคาเชง “นวตกรรม” มากขน พรอมสรางการขบเคลอนดวยเทคโนโลยความคดสรางสรรคและนวตกรรม โดยสรางความพรอมในดานองคกรของโรงงานไพ ใหสามารถกาวไปสการเปนSmartEnterprisesทมศกยภาพสงสามารถสรางบรการทมมลคาสง และพฒนาแรงงานทมความรและทกษะสงขนในขณะเดยวกน Digital Economy ทเนนการน�าเทคโนโลยมาใชเปนชองทางการซอขายแลกเปลยนสนคาหรอบรการทมอยเดมและการใชเทคโนโลย Digital มาประยกต เพอใหไดประสทธภาพในการท�าธรกจตางๆจะเหนไดวาแนวนโยบายดงกลาวจะสรางใหเกดการเปลยนทงแนวคดกระบวนทศนในปจจบนเทคโนโลยดานสงพมพปลอดการปลอมแปลงมการพฒนาอยางตอเนองเครองพมพตางๆจงถกพฒนาใหมศกยภาพในการผลตสงพมพปลอดการปลอมแปลงในหลากหลายประเภทงานพมพและตรงกบความตองการทเปดกวางของลกคามากยงขน ดงนนโรงงานไพจงไดศกษาเพมเตมในสวนของการพมพโดยใชนวตกรรมเทคโนโลยและอปกรณการพมพททนสมยเขามาชวยใหการด�าเนนงานใหมประสทธภาพมากขนโดยมงเนนทคณภาพงานพมพและดานความปลอดภยเปนส�าคญปรบปรงคณภาพใหบรการ เพอใหเกดความประทบใจกบลกคาทมาใชบรการโรงพมพ เนองจากในอนาคตจะมการใชสอออนไลน เขามาทดแทนการพมพมากยงขนโรงงานไพ จงใหความส�าคญกบการพฒนาระบบควบคมคณภาพเพอใหงานไดมาตรฐาน และสะดวกรวดเรวทนตอความตองการของลกคา

11


2. โครงสรางการบรหารองคกร2.1 ผงโครงสรางองคกรและจานวนพนกงาน (ขอมล ณ วนท 30 กนยายน 2560)

12

คณะกรรมการโรงงานไพ

ฝายตรวจสอบภายใน (3)จนท.ความปลอดภยโรงงาน (2)

คณะกรรมการตรวจสอบ

สวนพฒนาธรกจและ

การตลาด (6)

ฝายผลตไพ (63)ฝายโรงพมพ (27)

รองผอำนวยการ (1)

ผอำนวยการ (1)

ฝายอำนวยการ (41)

สวนผลตไพปอกสวนเตรยมการพมพ

สวนผลตสงพมพ สวนผลตไพตวเลก

สวนทรพยากรบคคล

สวนบญช

และการเงน

สวนพสดและ

อาคารสถานท

สวนสารสนเทศ

และพฒนาระบบ

สวนแผนงานและ

กลยทธ

สวนบรหารงานกลาง

รวมจำนวนพนกงาน 108 คน

- เพศชาย จำนวน 55 คน

- เพศหญง จำนวน 53 คน


2.2 คณะกรรมการโรงงานไพ (ขอมล ณ วนท 30 กนยายน 2560)

นายธรรมศกด ลออเอยม ประธานกรรมการ

อาย 58 ป

การศก า

-รฐประศาสนศาสตรมหาบณฑตสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

-นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยรามค�าแหง

การฝกอบรม

-การบรหารงานยตธรรมระดบสง(ยธส)รนท2สถาบนพฒนาบคลากร

ในกระบวนการยตธรรมส�านกงานกจการยตธรรม

-โครงการฝกอบรมเสรมหลกสตรนกบรหารระดบสง(ส.นบส.)รนท2

สถาบนพฒนาขาราชการพลเรอน

-การบรหารเศรษฐกจสาธารณะส�าหรบนกบรหารระดบสง(ปศส.)

รนท8สถาบนพระปกเกลา

-การปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท55วทยาลยปองกน

ราชอาณาจกรสถาบนวชาการปองกนประเทศ

-นกบรหารการเงนการคลงภาครฐระดบสง(บงส.)รนท1

-แนวปฏบตทดเพอการพฒนาระบบธรรมาภบาลขององคกร

บรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด

-บทบาทรฐวสาหกจกบมาตรฐานการแสดงความรบผดชอบตอสงคม

และสงแวดลอมบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด

ตาแหนงงานอนในปจจบน

-ทปรกษาดานพฒนาระบบควบคมทางสรรพสามตกรมสรรพสามต

ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

-รองอธบดกรมสรรพสามต

-ผอ�านวยการส�านกตรวจสอบปองกนและปราบปรามกรมสรรพสามต

-ผอ�านวยการส�านกบรหารทรพยากรบคคลกรมสรรพสามต

-ผเชยวชาญเฉพาะดานคดกรมสรรพสามต

-ผเชยวชาญเฉพาะดานกฎหมายภาษสรรพสามตกรมสรรพสามต

13


นางสาวสจตรา เลาหวฒนภญโญ รองประธานกรรมการ

อาย 60 ป การศก า-MasterofPublicAdministration,HarvardUniversity, U.S.A.-พฒนบรหารศาสตรมหาบณฑต(บรหารธรกจ) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร-สถตศาสตรบณฑต(สถตประยกต)จฬาลงกรณมหาวทยาลย การอบรม-นกบรหารระดบสง(นบส.)รนท64สถาบนพฒน ขาราชการพลเรอน-SeniorManagersinGovernment,HarvardUniversity ประเทศสหรฐอเมรกา-การปองกนราชอาณาจกรภาครฐเอกชนและการเมอง (วปม.)รนท7วทยาลยปองกนราชอาณาจกรสถาบน วชาการปองกนประเทศ-นกบรหารการเงนการคลงภาครฐระดบสง(บงส.)รนท3 กรมบญชกลาง-นกบรหารการคลง(นบค.)รนท1กระทรวงการคลง-DirectorCertificationProgram(DCP)สถาบนกรรมการ บรษทไทย(IOD)-การก�ากบดแลกจการส�าหรบกรรมการและผบรหารระดบ สงของรฐวสาหกจและองคการมหาชนรนท15สถาบน พระปกเกลา-แนวปฏบตทดเพอการพฒนาระบบธรรมาภบาลขององคกร บรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด-บทบาทรฐวสาหกจกบมาตรฐานการแสดงความรบผดชอบ ตอสงคมและสงแวดลอมบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด ตาแหนงงานอนในปจจบน-ทปรกษาดานการพฒนาและบรหารการจดเกบภาษ กรมสรรพสามต ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง-รองอธบดกรมสรรพสามต-ผอ�านวยการส�านกบรหารทรพยากรบคคลกรมสรรพสามต

14


นางสาววไล ตนตนนทธนา รองประธานกรรมการ

อาย 56 ป การศก า-MasterofArtsInEconomicsAndSpecialStudies, TuftsUniversity,U.S.A -InterationalTaxProgram,HarvardUniversity,U.S.A-นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร-วทยาศาสตรบณฑตมหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ การอบรม -การปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท57วทยาลยปองกน ราชอาณาจกร -ChallengesofReformingTaxandCustom Administration,IMF&TAXAcademyofSingapore -SenioronTaxation(SeniorCourse),Japan InternationalCooperationAgency(JICA) -นกบรหารระดบสง:ผน�ามวสยทศนและคณธรรม(นบส.1) รนท74สถาบนพฒนาขาราชการพลเรอน -การเพมประสทธภาพส�าหรบผบรหารรนท2 บรษทไพรวอเตอรเฮาสคเปอรเอฟเอเอสจ�ากด -โครงการพฒนาบคลากรใหเปนนกบรหารมออาชพส�าหรบ ขาราชการระดบสงกระทรวงการคลงประจ�าปงบประมาณ 2552,สถาบนวจยนโยบายเศรษฐกจการคลง -LeadingChangeforExecutivesรนท4สถาบนวจยและ ใหค�าปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร -ผบรหารศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารมงสรฐบาล อเลกทรอนกสรนท2ศนยเทคโนโลยอเลกทรอนกสและ คอมพวเตอรแหงชาต(NECTEC) -แนวปฏบตทดเพอการพฒนาระบบธรรมาภบาลขององคกร บรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด -บทบาทรฐวสาหกจกบมาตรฐานการแสดงความรบผดชอบ ตอสงคมและสงแวดลอมบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด ตาแหนงงานอนในปจจบน -ทปรกษาดานยทธศาสตรภาษสรรพสามตกรมสรรพสามต -รองประธานกรรมการองคการสรากรมสรรพสามต -ประธานกรรมการสหกรณออมทรพยขาราชการ กรมสรรพสามตจ�ากดประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง-รองอธบดกรมสรรพสามต -ผอ�านวยการส�านกแผนภาษ -นกวชาการภาษผเชยวชาญส�านกแผนภาษ -ผอ�านวยการศนยสารสนเทศ -สรรพสามตพนทกระบ

15


นายสมเดช ศรสวสด รองประธานกรรมการ

อาย 60 ปการศก า-เศรษฐศาสตรมหาบณฑตมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช-วทยาศาสตรมหาบณฑตมหาวทยาลยเกษตรศาสตร-นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช-วทยาศาสตรบณฑตมหาวทยาลยเกษตรศาสตร

การอบรม-ผบรหารระดบกลางกบการเตรยมความพรอมสประชาคมอาเซยน(AEC)-นกบรหารการคลงรนท1กระทรวงการคลง-การศกษาผน�าส�าหรบผบรหาร-กฎหมายปกครองส�าหรบกรมสรรพสามต-นกบรหารระดบสง:ผน�าทมวสยทศนและคณธรรม(นบส.)รนท55-แนวปฏบตทดเพอการพฒนาระบบธรรมาภบาลขององคกรบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด-บทบาทรฐวสาหกจกบมาตรฐานการแสดงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากดตาแหนงงานอนในปจจบน-รองอธบดกรมสรรพสามตประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง-ผอ�านวยการส�านกมาตรฐานและจดเกบภาษ1-ผอ�านวยการส�านกงานสรรพสามตภาค10-สรรพสามตพนทสมทรสาคร

16


นายรณวตร สวรรณาภรมย กรรมการผแทนกระทรวงการคลง

อาย 60 ป การศก า

-วทยาศาสตรบณฑต(บรหารธรกจ)มหาวทยาลยเกษตรศาสตร-MasterofBusinessAdministration(Management),OklahomaCityUniversity,U.S.A.

การอบรม

-นกบรหารการคลงรนท3กระทรวงการคลง

-เสรมหลกสตรนกบรหารระดบสง(ส.นบส.)รนท4

ส�านกงานก.พ.-การขบเคลอนนโยบายยทธศาสตรกระทรวงการคลงกระทรวงการคลง-BusinessEnglishConversationforExecutive:IntermediateState02กรมสรรพากร-แนวปฏบตทดเพอการพฒนาระบบธรรมาภบาลขององคกรบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด-บทบาทรฐวสาหกจกบมาตรฐานการแสดงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด


-ทปรกษาดานพฒนาฐานภาษกรมสรรพากร


-รองอธบดกรมสรรพากร

-สรรพากรภาค(ผอ�านวยการสง)ส�านกงานสรรพากรภาค9(นครราชสมา)

17


นายวงศสกล กตตพรหมวงศ กรรมการ (ออกจากต�าแหนงวนท6เมษายน2560)อาย 62 ป การศก า การอบรม -นบ.,น.บ.ท.,รปม. -วทยาลยปองกนราชอาณาจกร(วปอ.2546) -การเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย สถาบนพระปกเกลา(ปปร.15) -การปกครองภาครฐและกฎหมายมหาชน สถาบนพระปกเกลา(ปรม.2) -สถาบนวทยาการตลาดทน(วตท.6) -หลกสตรภมพลงแผนดนส�าหรบผบรหารระดบสงรนท2 จฬาลงกรณมหาวทยาลย - ผบรหารกระบวนการยตธรรมระดบสง(บยส.14)ส�านกงานศาลยตธรรม-นกบรหารยทธศาสตรการปองกนและปราบปรามการทจรต ระดบสง(นยปส.2)ส�านกงานคณะกรรมการปองกนและ ปราบปรามการทจรตแหงชาต -DirectorCertificationProgram(DCP)รนท162 สถาบนกรรมการบรษทไทย -การก�ากบดแลกจการส�าหรบกรรมการและผบรหารระดบสง ของรฐวสาหกจและองคการมหาชน(PDI)สถาบนพระปกเกลา -DirectorAccreditationProgram(DAP)รนท40 สถาบนกรรมการบรษทไทย -แนวปฏบตทดเพอการพฒนาระบบธรรมาภบาลขององคกร บรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด -บทบาทรฐวสาหกจกบมาตรฐานการแสดงความรบผดชอบ ตอสงคมและสงแวดลอมบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากดตาแหนงงานอนในปจจบน -อธบดอยการส�านกงานคดพเศษส�านกงานอยการสงสด -คณะกรรมการบรหารกจการขององคการอตสาหกรรมปาไม -คณะกรรมการพจารณาอทธรณการท�างานของคนตางดาว -อนกรรมการบรหารงานองคการตลาดเพอการเกษตร -อนกรรมการพฒนาระบบขอมลภมสารสนเทศส�านกงาน คณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต -อนกรรมการพจารณาใหความเหนตรวจสอบขอความการ โฆษณาสนคาและบรการส�านกงานคณะกรรมการคมครอง ผบรโภค -ทปรกษาคณะอนกรรมาธการพาณชยและอตสาหกรรม สนช. -คณะท�างานตรวจสอบน�าสงเงนรายไดแผนดนส�านกงาน คณะกรรมการกจการวทยและโทรคมนาคมแหงชาต(กสทช.) -คณะกรรมการสงเสรมกจการโรงเรยนนายรอยต�ารวจประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง - อธบดอยการส�านกงานคดปราบปรามทจรต ส�านกงานอยการสงสด-รองอธบดอยการส�านกงานการสอบสวน ส�านกงานอยการสงสด -รองอธบดอยการส�านกงานคดพเศษส�านกงานอยการสงสด -คณะกรรมการองคการคลงสนคา

18


นางสาวไพลนรตน สพรรณรตนกรรมการ

อาย 53 ป การศก า

- MasterofScience(Mathematics),SouthernUniversity,

USA

-MasterofPublicandPrivateManagement

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

-วทยาศาสตรบณฑต(ฟสกส)มหาวทยาลยรามค�าแหง

การอบรม

-แนวปฏบตทดเพอการพฒนาระบบธรรมาภบาลของ

องคกรบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด

-บทบาทรฐวสาหกจกบมาตรฐานการแสดงความรบผดชอบ

ตอสงคมและสงแวดลอมบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด


-กรรมการผจดการบรษทบานทวรจ�ากด


-

19


นายณกรณ ตรรกวรพท กรรมการ

อาย 42 ป

การศก า-ศลปศาสตรมหาบณฑตมหาวทยาลยรามค�าแหง-บรหารธรกจบณฑตมหาวทยากรงเทพ

การอบรม-

ตาแหนงงานอนในปจจบน-รองผวาการยางแหงประเทศไทย

ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง-ผอ�านวยการสนนบาตสหกรณแหงประเทศไทย

20


นายธระพนธ นตยวบลย กรรมการและเล านการ

อาย 60 ปการศก า-บรหารธรกจมหาบณฑต(MBA)-เศรษฐศาสตรบณฑตมหาวทยาลยรามค�าแหงการอบรม-การเงนส�าหรบผบรหารสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร-การจดการในโรงพมพส�าหรบผบรหารศนยฝกอบรม เทคโนโลยการพมพแหงชาตมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช-DirectorsCertificationProgram(DCP)รนท122/2009 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย-การก�ากบดแลกจการส�าหรบกรรมการและผบรหารระดบสง ของรฐวสาหกจและองคการมหาชนรนท3 (PDI)สถาบนพฒนากรรมการและผบรหารระดบสงภาครฐ สถาบนพระปกเกลา-TheSupervisoryGridSeminar,GridOrganization DevelopmentandChangeManagement,Thailand-แนวปฏบตทดเพอการพฒนาระบบธรรมาภบาลขององคกร บรษททรสคอรปอเรชนจ�ากด-บทบาทรฐวสาหกจกบมาตรฐานการแสดงความรบผดชอบ ตอสงคมและสงแวดลอมบรษททรสคอรปอเรชนจ�ากดตาแหนงงานอนในปจจบน-ผอ�านวยการโรงงานไพประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง-

21


นายอนรก นยมเวชกรรมการ

(เขารบต�าแหนงวนท1สงหาคม2560)อาย 53 ปการศก า-ปรญญาตรคณะนตศาสตรจฬาลงการณมหาวทยาลย(เกยรตนยมอนดบหนงเหรยญทองพ.ศ.2530)-ปรญาตรบรหารธรกจ(การเงนการธนาคาร)มหาวทยาลยสโขทยธรรมธราชพ.ศ.2541-เนตบณฑตไทยส�านกอบรมศกษากฏหมายแหงเนตบณฑตยสภาพ.ศ.2531-ปรญญาโททางกฏหมาย(กฎหมายธรกจ)มหาวทยาลยฮารวารดสหรฐอเมรกาพ.ศ.2533-ปรญญาโททางบรหารธรกจมหาวทยาลยเกษตรศาสตรพ.ศ.2538-ปรญญาโททางบรหารธรกจจากศศนทรจฬาลงกรณมหาวทยาลยพ.ศ.2542การอบรม-หลกสตรผบรหารระดบสง(วตท.)รนท7พ.ศ.2551สถานบนวทยาการตลาดทน-หลกสตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท55พ.ศ.2555วทยาลยปองกนราชอาณาจกรสถาบนวชาการปองกนประเทศ-หลกสตรผบรหารกระบวนการยตธรรมระดบสง(บยส.)รนท18พ.ศ.2557วทยาลยการยตธรรมส�านกงานศาลยตธรรม-หลกสตรการพฒนาการเมองและการเลอกตงระดบสง(พตส.)รนท7พ.ศ.2559สถาบนพฒนาการเมองและการเลอกตงส�านกงานคณะกรรมการการเลอกตง

ตาแหนงงานอนในปจจบน-กรรมการผจดการบรษทกฏหมายธรกจอนรกษ

จ�ากดประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง-

22


นายวรก ต จารวงศภคกรรมการ

(เขารบต�าแหนงวนท1สงหาคม2560)อาย 56 ปการศก า-ปรชญาดษฏบณฑตกตตมศกดสาขาวชาบรหารธรกจมหาวทยาลยเวสเทรน-บรหารธรกจมหาบณฑตสถาบนบณฑฒพฒนบรหารศาสตร

-เศรษฐศาสตรบณฑตมหาวทยาลยเชยงใหมการอบรม-DirectorsCertificationProgram(DCP179/2013)สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)-FinancialInstitutionsGovernanceProgram(FGP

5/2012)สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)ตาแหนงงานอนในปจจบน-รองกรรมการผจดการใหญประธานสายปฏบตการธนาคารเกยรตนาคนจ�ากด(มหาชน)ประสบการณท�างานในระยะ5ปยอนหลง-ประธานกรรมการบรษทซเอมไอซดเวลลอปเมนทจ�ากด-ผชวยกรรมการผจดการใหญธนาคารกรงศรอยธยา(มหาชม)

23

สาขาวชาบรหารธรกจ มหาว

สถาบนบณฑฒพฒนบรหารศาสตร

179/2013)

(FGP

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

ประธานสายปฏบตการ ธนาคาร

ดเวลลอปเมนท

ธนาคารกรงศรอยธยา (มหา


2.3 คณะผบรหารโรงงานไพ


3. โครงสรางเงนทน3.1 ทนและโครงสรางผถอหน องร วสาหกจ โรงงานไพเปดท�าการตงแตวนท 1 กรกฎาคมพ.ศ. 2482 โดยใชเงนงบประมาณปรบปรงภาษอากรพเศษ (เงนคาขดคลองสรรพสามต จงหวดสมทรปราการ) เปนเงนจ�านวน 73,794.23 บาท หลงจากนนกระทรวงการคลงไดจาย เงนทนคาท�าไพครงแรกจ�านวน80,000บาทเมอวนท13กรกฎาคมพ.ศ.2482

กรมสรรพสามตไดพจารณาเหนวาเงนทนคาท�าไพจ�านวน 80,000 บาท ทกระทรวงไดอนมตไมพอทตองใชหมนเวยนในการด�าเนนกจการจงไดขอเงนทนเพมเตมอก เปนเงนจ�านวน 100,000 บาททงนคณะรฐมนตรไดอนมตเพมทน คาท�าไพตามค�าขอเมอวนท22พฤศจกายนพ.ศ.2482รวมเปนเงนทนคาท�าไพจากทคณะรฐมนตรอนมตและเงนปรบปรงภาษอากรพเศษของจงหวดสมทรปราการทยงมไดน�าสงคนเปนเงนทนคาท�าไพทงสนเปนเงนจ�านวน253,794.23บาท

3.2 หนเงนก องร วสาหกจโรงงานไพไมมหนเงนก

3.3 เงนงบประมาณทไดรบและการจายเงนนาสงร ปงบประมาณ2560ไดรบอนมตงบลงทนจ�านวนเงน19.89ลานบาทแบงออกเปนรายการลงทนทงหมด14รายการซงโรงงานไพสามารถด�าเนนการเบกจายไดครบทกรายการ และในปงบประมาณ2560โรงงานไพกรมสรรพสามตมผลก�าไรสทธจากการด�าเนนงานจ�านวนเงน112.49ลานบาทโดยคดเปนรายไดน�าสงคลง98.32ลานบาท

25


4. การลงทนทสาคญในปจจบนและอนาคต1. แผนงานและโครงการตาง ในปงบประมาณ 2560

26

โครงการ ผรบผดชอบ งบประมาณ (ลานบาท) รายละเอยด

โครงการพฒนาปรบปรงโครงสรางระบบสารสนเทศเพอบรณาการฐานขอมลและระบบสารสนเทศ

สวนสารสนเทศและพฒนาระบบ

6ลานบาท ด�าเนนการศกษาและสงมอบงานเสรจเรยบรอย

4.2 การรวมดาเนนงานกบเอกชน ในปงบประมาณ2560โรงงานไพไมมการด�าเนนงานรวมกบเอกชน

5. ผลการดาเนนงาน ององคกร5.1 รายงานวเคราะหผลการดาเนนงานภาพรวมผลการดาเนนงาน

ปงบประมาณ 2560 โรงงานไพมรายไดจากการด�าเนนงานจ�านวนเงน 330.81 ลานบาท ประกอบดวยรายได จากการจ�าหนายไพจ�านวนเงน 303.99 ลานบาท รายไดจากการรบจางพมพสงพมพจ�านวนเงน 21.33 ลานบาท และ รายไดอนจ�านวนเงน 5.49 ลานบาท ตนทนจากการขายและบรหารจ�านวนเงน 218.32 ลานบาท ประกอบดวยตนทน ขายจ�านวนเงน147.73ลานบาทและตนทนบรหารจ�านวนเงน70.59ลานบาทคดเปนก�าไรสทธจากการด�าเนนงานจ�านวนเงน112.49ลานบาทโดยรวมโรงงานไพมผลประกอบการดกวาปงบประมาณ2559เลกนอยเนองจากมรายไดจากการจ�าหนายไพสมปทานเตมปงบประมาณแตมรายไดจากการรบจางพมพสงพมพลดลง

รายไดจากการดาเนนงานส�าหรบป2560โรงงานไพมรายไดจากการด�าเนนงานจ�านวนเงน330.81ลานบาทสงกวาปงบประมาณ2559จ�านวน

เงน26.17ลานบาทประกอบดวย1. รายไดจากการจาหนายไพปงบประมาณ2560โรงงานไพมรายไดจากการจ�าหนายไพจ�านวนเงน303.99ลานบาทสงกวาปงบประมาณ2559

จ�านวนเงน42.34ลานบาทเพราะมสมปทานเตมป2. รายไดจากการรบจางพมพสงพมพปงบประมาณ2560โรงงานไพมรายไดจากการรบจางพมพสงพมพจ�านวนเงน21.33ลานบาทลดลงจากปงบประมาณ

2559 จ�านวนเงน 15.06 ลานบาท เนองจากมการชะลอการสงผลตแสตมปของกรมสรรพสามต ตามพระราชบญญตภาษสรรพสามตพ.ศ.2560

3. รายไดอนปงบประมาณ2560โรงงานไพมรายไดอนจ�านวนเงน5.49ลานบาทประกอบดวยดอกเบยรบจ�านวนเงน5.37ลานบาท

และรายไดอนจ�านวนเงน0.12ลานบาทลดลงจากปงบประมาณ2559จ�านวนเงน1.11ลานบาท


4. ตนทน ายปงบประมาณ2560โรงงานไพมตนทนจากการขายจ�านวนเงน147.73ลานบาทประกอบดวยตนทนขายไพจ�านวน

เงน 130.93 ลานบาท และตนทนรบจางพมพสงพมพ จ�านวนเงน 16.80 ลานบาท สงกวาตนทนขายปงบประมาณ 2559 จ�านวนเงน17.48ลานบาท

5. คาใชจายในการบรหารปงบประมาณ2560 โรงงานไพมคาใชจายในการขายและบรหารจ�านวนเงน70.59ลานบาทสงกวาปงบประมาณ

2559จ�านวนเงน7.96ลานบาทเนองจากมการจางทปรกษาเพอจดท�าแผนการลงทนโครงการขยายธรกจสงพมพปลอดการปลอมแปลง

ปงบประมาณ2560โรงงานไพมก�าไรสทธจากการด�าเนนงาน112.49ลานบาทสงกวาปงบประมาณ2559จ�านวนเงน0.73ลานบาท

6. กาไรสทธปงบประมาณ2560โรงงานไพมก�าไรสทธจากการด�าเนนงาน112.49ลานบาทสงกวาปงบประมาณ2559จ�านวนเงน

0.73ลานบาท

5.2 รายงานวเคราะห านะการเงน1. สนทรพยณวนท30กนยายน2560โรงงานไพมสนทรพยหมนเวยนรวม481.49ลานบาทสงกวาปงบประมาณ2559จ�านวนเงน

80.55 ลานบาท เนองจากยงไมไดน�าสงรายไดแผนดนจ�านวนเงน 98.32 ลานบาท และมสนทรพยไมหมนเวยน จ�านวนเงน131.44ลานบาทประกอบดวยเครองจกรครภณฑยานยนตและโปรแกรมคอมพวเตอร

2. หนสนณวนท30กนยายน2560โรงงานไพมหนสนรวม199.47ลานบาทประกอบดวยหนสนหมนเวยนจ�านวนเงน126.47

ลานบาทและไมหมนเวยนจ�านวนเงน73.00ลานบาทโดยมหนสนรวมสงกวาปงบประมาณ2559จ�านวนเงน47.73ลานบาทเนองจากมการจดสรรรายไดแผนดนเพมขนจากผลประกอบการประจ�าป2560

3. สวน องทนณวนท30กนยายน2560โรงงานไพมก�าไรสะสมยงไมไดจดสรรจ�านวนเงน413.21ลานบาทเพมขน12.41ลานบาท3.กระแสเงนสด ณวนท30กนยายน2560โรงงานไพมกระแสเงนสดจากการด�าเนนงาน127.18ลานบาทเปรยบเทยบกบวนท30กนยายน2559ลดลง21.25ลานบาท

เนองจากมการเพมขนและลดลงของรายการสนทรพยและหนสนกระแสเงนสดจากการลงทน(จาย) 47.78 ลานบาท เนองจากมการลงทนในตราสารทางการเงนระยะสนจ�านวนเงน

39.00ลานบาทการลงทนในอาคารและอปกรณจ�านวนเงน3.65ลานบาทและการลงทนในสนทรพยไมมตวตนจ�านวนเงน5.13ลานบาท

กระแสเงนสดจากการจดหาเงน(จาย) 41.77 ลานบาท จากการน�าสงเงนรายไดแผนดนของปงบประมาณ 2559 และมกระแสเงนสดคงเหลอปลายงวด117.89ลานบาท

27


6. การบรหารจดการองคกร6.1 การบรหารความเสยง การบรหารความเสยงเปนปจจยส�าคญในการน�าองคกรสความส�าเรจตามวตถประสงคและเปาหมายทก�าหนดไว ซงการด�าเนนงานตามภารกจของโรงงานไพเพอใหบรรลเปาหมายขององคกรนน ตองมระบบการบรหารความเสยงทดเพอ ตอบสนองหรอลดความเสยหายในการด�าเนนงานอนเกดจากการเปลยนแปลงของปจจยตางๆ โดยโรงงานไพไดน�าระบบ การบรหารความเสยงเชอมโยงกบการบรหารยทธศาสตรขององคกร ซงไดมการก�าหนดเปาหมายของวตถประสงคเชงยทธศาสตร (StrategicObjective)แผนทยทธศาตร (StrategicMap)พรอมน�าแผนงานทจะตองขบเคลอนการด�าเนนงานของโรงงานไพใหไดตามวตถประสงคและเปาหมายทก�าหนดมาก�าหนดและจดท�าแผนบรหารความเสยงเพอรองรบปจจยเสยงตางๆ ทอาจเกดขนและชวยสนบสนนการขบเคลอนองคกรใหบรรลเปาหมายทก�าหนดไว การบรหารความเสยงของโรงงานไพไดด�าเนนงานตามกรอบโครงสรางการบรหารความเสยงเชงบรณาการ(EnterpriseRiskManagement integratedFramework : ERM)ซงเปนแนวทางการด�าเนนงานของCOSO โดยมคณะอนกรรมการบรหารความเสยงและควบคมภายในและคณะท�างานบรหารจดการความเสยงเปนผตดตามและปฏบตตามขนตอนและวธการด�าเนนงานดงน 1. การก�าหนดวตถประสงค (Objectives Establishment) เพอด�าเนนการก�าหนดวตถประสงคในเรอง ความเสยงทจะตองน�ามาบรหารเพอใหความเสยงดงกลาวอยในระดบทองคกรยอมรบไดหรอหมดไป 2. การระบความเสยง (Risk Identification) การระบความเสยงเปนขนตอนทจะมการบงชความเสยง ทงในปจจบนและอนาคตโดยเบองตนไดมการก�าหนดประเภทความเสยงสาเหตปจจยภายในและปจจยภายนอก 3.การประเมนความเสยง(RiskAssessment)การประเมนความเสยงเปนขนตอนการประเมนถงผลกระทบและโอกาสทจะเกดขนของความเสยงในแตละปจจยเสยงรวมถงก�าหนดระดบการยอมรบความเสยงนน 4.การสรางแผนด�าเนนงาน(RiskManagementPlanning)การสรางแผนด�าเนนงานเปนการก�าหนดแผนในการด�าเนนงานตดตามการบรหารความเสยงเพอใหมการบรหารจดการความเสยงดงกลาวใหยอมรบไดหรอหมดไปและ สรางเปนแผนด�าเนนงานถาหากความเสยงดงกลาวตองมการบรหารอยางตอเนอง 5. การตดตามและประเมนผล (Monitoring and Review) การตดตามและประเมนผลเปนขนตอนของ การตดตามและประเมนผลการด�าเนนงานความเสยงประเภทตางๆ อยางครอบคลมทนเวลาและเพยงพอเพอใหการบรหารความเสยงเกดประสทธผลสงสด โรงงานไพ มความมงมนในการด�าเนนการและพฒนาแนวทางการบรหารความเสยงขององคกรอยางตอเนอง เพอสรางมลคาเพมใหกบองคกรและลดปจจยเสยงทอาจจะสงผลกระทบตอความส�าเรจขององคกรใหอยในระดบทยอมรบได โดยไดตระหนกถงความส�าคญของการบรหารความเสยงตอการบรรลวตถประสงคในการด�าเนนธรกจจงออกนโยบายการบรหารความเสยงในปงบประมาณ2560ดงน 1. ใหมการบรหารความเสยงแบบบรณาการทวทงองคกร และมการจดการอยางเปนระบบ โดยเนนถง ความเชอมโยงสอดคลองกบแผนกลยทธเพอใหการด�าเนนงานเกดประสทธภาพสามารถสรางมลคาเพมแกองคกรอยางยงยน 2. ใหมกรอบการบรหารความเสยง ไดแก การระบปจจยเสยง การประเมนความเสยง การบรหารจดการ ความเสยงรวมทงตดตามและประเมนผลการบรหารความเสยงตลอดจนทบทวนปรบปรงกระบวนการความเสยงอยางตอเนอง 3. พฒนาระบบการบรหารความเสยงใหเปนสวนหนงของกระบวนการด�าเนนงานตามหลกการก�ากบดแลกจการทด 4. สรางความตระหนกใหผบรหารและพนกงานทกคนขององคกรเปนเจาของความเสยง ซงมหนาทความ รบผดชอบในการระบและประเมนความเสยงของหนวยงานทตนเองรบผดชอบรวมทงก�าหนดมาตรการทเหมาะสมเพอจดการความเสยง

28


5. จดใหมรปแบบการสอสารขอมลเกยวกบความเสยงทมประสทธผลกระตนใหการบรหารความเสยง เปนวฒนธรรมขององคกรรวมทงมการบรณาการความเสยงกบการบรหารเทคโนโลยเพอการจดการทด การบรหารความเสยงของโรงงานไพ ปงบประมาณ 2560 คณะอนกรรมการบรหารความเสยงและควบคมภายใน และคณะท�างานบรหารจดการความเสยงด�าเนนการบรหารปจจยเสยงดานตางๆดงน 1. ความเสยงทางดานกลยทธ (S : Strategic Risk) หมายถง ความเสยงในการด�าเนนการตามกลยทธ หรอนโยบายทส�าคญและความเสยงจากสภาพแวดลอมภายนอกทสงผลกระทบตอความส�าเรจตามเปาหมายหลกขององคกรประกอบดวยปจจยเสยงไดแกการด�าเนนธรกจสงพมพปลอดการปลอมแปลงไมเปนไปตามแผนและการปฏบตตามแผนดจทลของโรงงานไพอาจไมเปนไปตามเปาหมาย 2.ความเสยงทางดานการปฏบตงาน(O:OperationalRisk)หมายถงความเสยงทเกดจากกระบวนการวธการหรอระบบในการด�าเนนงานภายในองคกรประกอบดวยปจจยเสยงไดแกรายไดสงพมพปลอดการปลอมแปลงต�ากวาเปาหมายการบรหารงบลงทนไมบรรลเปาหมายและการสรรหาผอ�านวยการโรงงานไพอาจมความลาชา 3. ความเสยงทางดานการเงน (F : Financial Risk) หมายถง ความเสยงทกระทบตอผลการด�าเนนงาน ดานการเงนประกอบดวยปจจยเสยงไดแกก�าไรสทธต�ากวาเปาหมาย(EBITDA)และรายไดไพนอกสมปทานต�ากวาเปาหมาย 4.ความเสยงทางดานกฎระเบยบขอบงคบ(C:ComplianceRisk)หมายถงความเสยงทอาจกระท�าผดดานกฎระเบยบขอบงคบประกอบดวยปจจยเสยงไดแกการบรหารตนทนขายตอรายไดการด�าเนนงานไมบรรลเปาหมายและบรหารตนทนไพและสงพมพไมเปนไปตามแผน ผลการด�าเนนงานการบรหารความเสยงอยในระดบยอมรบการบรหารความเสยง(Satisfied:S)จ�านวน5ปจจยเสยงและอยในระดบไมยอมรบการบรหารความเสยง(Unsatisfied:U)จ�านวน4ปจจยเสยงซงโรงงานไพไดเพมมาตรการจดการความเสยงและน�าไปบรหารจดการตอในปงบประมาณ2561

6.2 การควบคมภายใน โรงงานไพใหความส�าคญกบการควบคมภายในอยางตอเนอง เพอใหการด�าเนนงาน เปนไปอยางมประสทธภาพ และเกดประโยชนสงสดและมการปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบของโรงงานไพอยางเครงครดโดยมคณะอนกรรมการบรหารความเสยงและควบคมภายในก�ากบดแลและควบคมใหกระบวนการควบคมภายในด�าเนนการอยางมประสทธภาพเพยงพอ และเหมาะสม เปนระบบอยางตอเนอง โดยตดตามประเมนผลการควบคมภายใน และมคณะท�างานการควบคมภายใน จดท�ารายงานใหเปนไปตามระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดนวาดวยการก�าหนดมาตรฐานการควบคมภายในพ.ศ.2544ประกอบดวยหวหนาฝาย หวหนาสวนเปนคณะท�างานคอยก�ากบดแลการปฏบตงานภายใตระบบการควบคมภายในของแตละสวนงานประเมนประสทธผลและรวบรวมสรปการประเมนการควบคมภายในดวยตนเอง (CSA)น�าเสนอคณะท�างาน การควบคมภายใน และผอ�านวยการในระยะเวลาทก�าหนดแตละไตรมาสโดยมสาระส�าคญในการปฏบตเกยวกบการควบคมภายใน ทงนโรงงานไพมฝายตรวจสอบภายในท�าหนาทสอบทานและประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในโรงงานไพ ตามแนวทางการควบคมภายใน5องคประกอบไดแกการควบคมภายในองคกรการประเมนความเสยงการควบคมการปฏบตงานระบบสารสนเทศและการสอสารขอมลและการตดตามและประเมนผลสรปไดวาโรงงานไพมการควบคมภายในทพรอมจะด�าเนนการอยางเปนระบบไดอยางมประสทธภาพ

29


6.3 การตรวจสอบภายใน การตรวจสอบภายใน หมายถง กจกรรมการใหหลกประกนอยางเทยงธรรมและการใหค�าปรกษาอยางเปนอสระ ซงจดใหมขนเพอเพมคณคาและปรบปรงการปฏบตงานขององคกรใหดขนการตรวจสอบภายในชวยใหองคกรบรรลถงเปาหมายทวางไวดวยการประเมนและปรบปรงประสทธภาพของกระบวนการบรหารความเสยงการควบคมภายในและการก�ากบดแลอยางเปนระบบและเปนระเบยบ

การตรวจสอบภายในจาแนกเปนประเภทใหญ ไดแก 1. การตรวจสอบทางการเงน (Financial Auditing) เปนการตรวจสอบความถกตองและเชอถอไดของขอมลและ ตวเลขตาง ๆ ทางการเงน การบญชและรายงานทางการเงน โดยครอบคลมถงการดแลปองกนทรพยสน และประเมน ความเพยงพอของระบบการควบคมภายในระบบงานตางๆ วามเพยงพอทจะมนใจไดวาขอมลทบนทกในบญชรายงานทะเบยนและเอกสารตางๆถกตองสามารถสอบทานไดหรอเพยงพอทจะปองกนการรวไหลการสญหายของทรพยสนตางๆได 2. การตรวจสอบการป บตตาม อกาหนด(ComplianceAuditing)เปนการตรวจสอบการปฏบตงานดานตางๆขององคกรใหเปนไปตามนโยบายกฎหมายระเบยบขอบงคบค�าสงและมตคณะรฐมนตรทเกยวของ 3. การตรวจสอบการดาเนนงาน (Performance Auditing) เปนการตรวจสอบผลการด�าเนนงานตามแผนงาน และโครงการตางๆ ขององคกรใหเปนไปตามวตถประสงคและเปาหมายหรอมาตรฐานทก�าหนดอยางมประสทธภาพประสทธผลและคมคาโดยมผลผลตและผลลพธเปนไปตามวตถประสงคและเปาหมายซงวดจากตวชวดทเหมาะสมโดยค�านงถงความเพยงพอและความมประสทธภาพของกจกรรมการบรหารความเสยงและการควบคมภายในของสวนราชการ 4. การตรวจสอบเทคโนโลยสารสนเทศ (InformationTechnologyAuditing) เปนการพสจนความถกตองและ เชอถอไดของระบบงานและขอมลทไดจากการประมวลผลดวยคอมพวเตอรรวมทงระบบการเขาถงขอมลในการปรบปรงแกไขและการรกษาความปลอดภยของขอมล 5. การตรวจสอบการบรหาร (ManagementAuditing) เปนการตรวจสอบการบรหารงานดานตางๆขององคกร วามระบบการบรหารจดการเกยวกบการวางแผน การควบคม การประเมนผลการปฏบตงานเกยวกบการบรหารงบประมาณการบรหารทางการเงนการบรหารพสดและทรพยสนรวมทงการบรหารงานดานตางๆทเหมาะสมและสอดคลองกบภารกจขององคกรใหเปนไปตามหลกการบรหารงานและหลกการก�ากบดแลกจการทด 6. การตรวจสอบพเศ (Special Auditing) เปนการตรวจสอบในกรณทไดรบมอบหมายจากผบรหารหรอกรณ ทมการกระท�าทสอไปในทางทจรตผดกฎหมายหรอมเหตอนควรสงสยวาจะมการกระท�าทสอไปในทางทจรตหรอประพฤตมชอบเกดขนเพอใหไดขอมลเบองตนประกอบการพจารณาด�าเนนการของผมสวนเกยวของโดยตรงตอไป

งานของผตรวจสอบภายในมงทจะคนหาขอบกพรองของระบบงาน วามจดใดทเปนชองทางใหเกดการรวไหลหรอ การปฏบตงานขาดประสทธภาพลาชาเปนตนและพยายามหาทางแกไขใหดขนการทผตรวจสอบภายในจะปฏบตงานดงกลาวขางตนใหไดดและมประสทธภาพผตรวจสอบภายในจ�าเปนตองด�าเนนการดงน 1.ก�าหนดเปาหมายทศทางภารกจขอบเขตและแนวทางการตรวจสอบเพอสนบสนนการบรหารงานและการด�าเนนงานดานตางๆของสวนราชการ 2.ตรวจสอบความถกตองและเชอถอไดของขอมลตางๆ การปฏบตงานของหนวยงานและผลการด�าเนนงานตามแผนงาน โครงการตลอดจนการบรหารดานตางๆขององคกร 3.ประเมนผลการด�าเนนงานและการบรหารงานรวมทงรายงานผลการตรวจสอบและการใหค�าปรกษาความคดเหนขอเสนอแนะแนวทางการปรบปรงแกไขอยางมประสทธภาพและบรรลตามนโยบายทก�าหนด 4. ประสานความรวมมอกบหนวยงานทเกยวของ เชน คณะกรรมการตรวจสอบ ส�านกงานการตรวจเงนแผนดน เพอขอรบความคดเหนขอเสนอแนะในการปรบปรงแกไขงานตรวจสอบภายในอนกอใหเกดมลคาเพมแกองคกร

30


6.4 การบรหารงานดานทรพยากรบคคล โรงงานไพไดเลงเหนความส�าคญของการบรหารทรพยากรบคคลโดยเฉพาะคณภาพของบคลากรนบเปนปจจยส�าคญ ทจะพาองคกรไปสเปาหมายไดส�าเรจและงานดานการบรหารทรพยากรบคคลเปนงานทมงเลอกสรรคนดมความรความสามารถเขามาปฏบตงานในโรงงานไพและพรอมทงไดจดฝกอบรมและพฒนาใหบคลากรไดรบความรความสามารถและมประสบการณเพมมากยงขนพรอมรบกบการเปลยนแปลงทางธรกจและความกาวหนาดานเทคโนโลยททนสมย ดงนนสวนทรพยากรบคคล ไดใชแผนแมบทดานบรหารทรพยากรบคคลฉบบท2พ.ศ.2559–2563เพอเปนแนวทางในการด�าเนนงานพฒนางานดานการบรหารทรพยากรบคคลของโรงงานไพผลการบรหารงานดานการบรหารทรพยากรบคคล ปงบประมาณ 2560 มดงน 1. โครงการบรหารผลงาน (PerformanceManagement) เพอพฒนาขดความสามารถของพนกงานทกระดบ ในองคกรใหดยงขน 2.โครงการเสรมสรางคานยมCARDSเพอปลกฝงคานยมจตส�านกและสรางวฒนธรรมในองคกรทดใหกบพนกงานโรงงานไพ 3. โครงการเสรมสรางคณภาพชวตในการท�างาน (Quality OfWork Life) เพอใหบคลากร มสมรรถนะและ ความพรอมทจะขบเคลอนภารกจของโรงงานไพส�าเรจตามแผนวสาหกจ 4.โครงการพฒนาเสรมสรางศกยภาพผบรหาร(CapacityBuilding)พฒนาผบรหารระดบกลางใหมความสามารถในการบรหารงานและมความพรอมทจะไดรบการแตงตงในระดบทสงขน 5.โครงการบรหารฐานขอมล(EmployeeselfService)เพอเปนการลดปรมาณงานและการจดเกบขอมลของสวนทรพยากรบคคล 6.โครงการบรหารจดการความกาวหนาในสายอาชพ(CareerManagement)เพอก�าหนดเสนทางความกาวหนาในทกสายอาชพและแตงตงเลอนต�าแหนงและโอนยายหมนเวยนงาน 7.โครงการพฒนาประสทธภาพงานฝกอบรมเพอพฒนาบคลากรของโรงงานไพใหมความรเพมขน 8.โครงการบรหารองคความร(KnowledgeManagement)เพอจดเกบและรวบรวมองคความรทมอยภายในองคกร

ของบคคลและเอกสารและน�ามาถายทอดความรใหกบผอนและเพอใชในการท�างานใหดยงขน

31


6.5 การบรหารงานดานเทคโนโลยสารสนเทศ ดจทล โรงงานไพ กรมสรรพสามต ปจจบนโลกเรมเขาสยคระบบเศรษฐกจและสงคมดจทลทเทคโนโลยดจทลจะไมไดเปนเพยงเครองมอสนบสนน การท�างานเฉกเชนทผานมาอกตอไปหากแตจะหลอมรวมเขากบชวตคนอยางแทจรงและจะเปลยนโครงสรางรปแบบกจกรรมทางเศรษฐกจ กระบวนการผลต การคา การบรการ และกระบวนการทางสงคมอนๆ รวมถงการมปฏสมพนธระหวางบคคลไปอยางสนเชง ประเทศไทยจงตองเรงน�าเทคโนโลยดจทลมาใชเปนเครองมอส�าคญในการขบเคลอนการพฒนาประเทศ โดยในบรบทของประเทศไทยเทคโนโลยดจทลสามารถตอบปญหาความทาทายทประเทศไทยก�าลงเผชญอยหรอเพมโอกาส ในการพฒนาทางเศรษฐกจและสงคม

โรงงานไพ กรมสรรพสามตตระหนกถงแนวการพฒนาทางดานดจทลดงกลาว เพอเพมประสทธภาพในการบรหารจดการ การด�าเนนงาน การแขงขน และไดรบการยอมรบจากหนวยงานหรอองคกรภายนอก โรงงานไพ กรมสรรพสามต จงไดมการทบทวนแผนปฏบตงานดจทล ป 2560 – 2562 โรงงานไพ กรมสรรพสามต ตามแนวนโยบายประเทศไทย 4.0 และแผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พรอมมการพฒนาทางดานดจทลมาอยางตอเนอง โดยสงเกตไดจากผล การประเมนรฐวสาหกจหวขอISการบรหารจดการสารสนเทศ5ปผานมาดงน

2556 2557 2558 255 2560

ISการบรหารจดการสารสนเทศ 2.4453 2.6318 3.0206 3.0374 3.0190

ทงนการด�าเนนการแผนงาน/โครงการตามแผนปฏบตงานดจทลป2560–2562โรงงานไพกรมสรรพสามตจะท�าใหสามารถปฏบตงานและใหบรการผมสวนไดสวนเสยทงภายในและภายนอกไดอยางเปนเลศโดยใชดจทลเปนเครองมอสนบสนนมการพฒนาบคลากรและสรางความรวมมอระหวางผทเกยวของเพอบรณาการขอมลใหผบรหารสามารถก�าหนดและก�ากบนโยบายดานดจทลไดอยางมประสทธภาพ

แผนปฏบตงานดจทลป2560–2562โรงงานไพกรมสรรพสามตฉบบนประกอบดวยขนตอนและวธด�าเนนการสรปไดดงน

วสยทศน

32


พนธกจ

พนธกจ 1. สนบสนนการป บตงานใหมประสทธภาพมากยง นดวยโครงสรางพน านทมความมนคงทนสมย ปลอดภย

ยทธศาสตรท 1

พฒนาโครงสรางพน านดานดจทลอยางยงยน

เปาประสงค

โรงงานไพ มระบบดจทลทมความมนคงปลอดภย สามารถสนบสนนการป บตงานไดอยางมประสทธภาพ

กลยทธ (กลยทธเชงบรรเทา )

1. เพมศกยภาพดานโครงสรางพน านเพอใหมความทนสมยปลอดภยและสามารถใหบรการไดอยางมคณภาพ

2. จดหาล สทธและบารงรก าโครงสรางพน านใหคงอยและใชงานไดอยางมประสทธภาพ

3. ใชเครองคอมพวเตอรและอปกรณอยางเตมความสามารถและเหมาะสมกบงาน

33


พนธกจ 2. พฒนาบคลากรใหมความชานาญในการใชดจทล


พฒนาศกยภาพบคลากร องโรงงานไพดานดจทล


บคลากร องโรงงานไพมความรความเ าใจ และสามารถใชระบบดจทลไดอยางมประสทธภาพ

กลยทธ (กลยทธเชงทดแทน )

เสรมสรางศกยภาพและมาตร านความร องบคลากร

พนธกจ 3. พฒนาระบบดจทลเพอชวยในการตดสนใจดานการบรหารและเพอเชอมโยง อมลระหวางหนวยงาน

4. พฒนาเวบไ ตใหเปน าน อมลความรสาหรบประชาชน


สรางนวตกรรมในการใหบรการดจทลเพอเพม ดความสามารถในการแ ง นและสนบสนนการดาเนนงานภายในองคกรอยางมธรรมาภบาล


- เปนหนวยงานทแ งแกรงดานดจทลและสามารถตอบสนองความตองการ องประชาชนไดด

- ผใชบรการและผมสวนไดสวนเสยภายนอกองคกรมชองทางในการตดตอสอสารทสะดวก รวดเรว และนาเชอถอ

กลยทธ (กลยทธเชงรก )

1. พฒนาระบบดจทลแบบบรณาการอยางเปนสากล เพอเพม ดความสามารถในการใหบรการผานระบบ เครอ ายสอสารททนสมย

2. จดหาล สทธและบารงรก าระบบงานดจทลใหคงอยและใชงานไดอยางมประสทธภาพ

3. พฒนากระบวนงานเพอเพมประสทธภาพการป บตงาน

การดาเนนงานสวนสารสนเทศและพฒนาระบบ ปงบประมาณ 2560 นนสวนสารสนเทศ มการดาเนนงานทงสน 6 ประเภท 26 โครงการ ดงน

โครงการจด อทดแทนอปกรณทเสอมสภาพ1. โครงการจดซอทดแทนคอมพวเตอรและอปกรณตอพวง2. โครงการจดซออปกรณระบบเครอขายเพอความมนคงปลอดภย3. โครงการจดซอระบบกลองวงจรปดเพอความมนคงปลอดภย

34


โครงการล สทธ4. โครงการคาลขสทธอปกรณระบบเครอขาย5. โครงการคาลขสทธซอฟทแวรAdobeCloudForMac

โครงการดแลบารงรก า6. โครงการดแลบ�ารงรกษาระบบบรหารทรพยากรองคกร7. โครงการดแลบ�ารงรกษาระบบบนทกขอมลการผลต8. โครงการดแลบ�ารงรกษาเครองคอมพวเตอรแมขายและอปกรณเครอขาย9. โครงการดแลบ�ารงรกษาระบบบรหารจดการความเสยง10. โครงการดแลบ�ารงรกษาระบบส�าหรบผบรหาร11. โครงการดแลบ�ารงรกษาระบบสารบรรณอเลกทรอนกส

โครงการปรบปรงระบบสารสนเทศ12. โครงการปรบปรงระบบอนเตอรเนตอนทราเนตและE-Commerce13. โครงการพฒนาปรบปรงโครงสรางระบบสารสนเทศเพอบรณาการฐานขอมลและระบบสารสนเทศ14. โครงการพฒนาระบบฝกอบรมและประเมนพนกงาน15. โครงการตรวจสอบความมนคงดานสารสนเทศและการสอสาร(ComputerAudits)ISO2700116. โครงการศกษาความเปนไปไดการบรณาการระบบสารสนเทศและการจดสรรพนทCloundComputing

โรงงานไพ17. โครงการพฒนาระบบE-Banking

โครงการตดตามและพฒนาศกยภาพในการดาเนนงาน18. โครงการฝกทกษะเกยวกบระบบงานสารสนเทศโรงงานไพ19. โครงการเสรมสรางวฒนธรรมการใชICTอยางดมคณภาพ20. โครงการส�ารวจความพงพอใจผมสวนไดสวนเสย21. โครงการส�ารวจการใชงานเครองคอมพวเตอรและอปกรณของโรงงานไพ22. โครงการเสรมสรางความรดานเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย23. โครงการทบทวนแนวทางการรกษาความมนคงปลอดภย

โครงการฝกอบรม เพอพฒนาบคลากร24. โครงการฝกอบรมดานความมนคงปลอดภยระบบเครอขายคอมพวเตอร25. โครงการฝกอบรมดานการบรหารจดการสารสนเทศตามมาตรฐานและกฎหมายตางทเกยวของ26. โครงการฝกอบรมการพฒนาความรความสามารถดานการพฒนาซอฟทแวร27. โครงการฝกอบรมใหผเกยวของตระหนกถงความส�าคญของสารสนเทศ

35


6.6 การบรหารงานดานการตลาด โรงงานไพไดใหสทธการซอไพ แก บรษท ซ.เอส.ไทย เทรดดง จ�ากด เปนผรบประโยชนในการซอไพจากโรงงานไพ เพอน�าไปจ�าหนายแตเพยงผเดยวมระยะเวลา2ปนบตงแตวนท1สงหาคม2559ถงวนท31กรกฎาคม2561ประกอบดวย 1.ไพตวเลกไดแกไพไทยไพผองจนและไพจนสส 2.ไพปอกไดแกไพปอกพลาสตกขอบทองยหอVEGASรนV.G.Gold111ไพปอกพลาสตกยหอVEGASรน V.G.SILVER222และไพปอกกระดาษยหอVEGASรนV.G.333นอกจากนโรงงานไพ ยงด�าเนนการจ�าหนายไพชนดอนๆ นอกระบบสมปทาน ไดแก ไพปอกกระดาษทระลกชดมวยไทย ชาย-หญงซงเปนไพทระลกส�าหรบเปนของช�ารวยในโอกาสตางๆและไพปอกเพอการจ�าหนายยงตางประเทศในการนโรงงานไพยงไดด�าเนนงานดานการตลาดของธรกจสงพมพเองโดยแสวงหาลกคางานพมพรายใหมและรกษาฐานลกคารายเดมอยางไรกตามโรงงานไพยงคงเผชญกบความทาทายในการด�าเนนงานดานตางๆทงจากปจจยภายนอกและปจจยภายในองคกรเองไดแกความเปลยนแปลงของผบรโภคดานพฤตกรรมการบรโภคสนคาตนทนการผลตดงนนจากการทบทวนแผนวสาหกจตามแนวคดEVMประจ�าป2559คณะอนกรรมการพฒนาธรกจและการตลาดจงไดน�ายทธศาสตรและกลยทธSIPประจ�าป2560ตามแนวคดEVMมาจดท�าแผนปฏบตการสวนพฒนาธรกจและการตลาดประจ�าปงบประมาณ2560ดงนแผนปฏบตการและผลการด�าเนนงานดานการตลาดประจ�าปงบประมาณ2560 1.โครงการส�ารวจตลาดไพและการประชาสมพนธเผยแพรความรเกยวกบไพผดกฎหมายโครงการฯมวตถประสงคเพอสรางความเขาใจดานการกฎหมายเกยวกบสนคาไพแกผบรโภคสนคาไพทวไปและเพอใหหนวยงานรฐวสาหกจรวมถงผบรโภคสนคาไพทราบลกษณะของไพทถกตองตามกฎหมาย รจกตราสนคาของโรงงานไพ และเปน การประชาสมพนธองคกรใหเปนทรจกมากยงขนรวมถงการสรางความสมพนธอนดระหวางโรงงานไพกบหนวยงานรฐวสาหกจโดยผลการด�าเนนงานสามารถด�าเนนงานเผยแพรความรความรเกยวกบไพผดกฎหมายไดส�าเรจตามแผน 2.แผนการตลาดเชงรกเพอสงเสรมการจ�าหนายไพทระลกและไพสงออกโครงการฯมวตถประสงคเพอหากลมลกคาเปาหมายในการจ�าหนายไพสงออกพรอมจดกจกรรมเผยแพรองคกรและตราสนคาของโรงงานไพใหเปนทรจกรวมถงการเพมชองทางจ�าหนายไพทระลกและไพสงออกใหเปนไปตามเปาหมายทก�าหนด 3. โครงการส�ารวจความพงพอใจและความภกดทมตอผลตภณฑไพ ไพทระลกสงพมพทวไปและสงพมพปลอดการปลอมแปลงของโรงงานไพประจ�าปงบประมาณ2560 โครงการฯมวตถประสงคเพอด�าเนนการส�ารวจความพงพอใจและความภกดของลกคาทมตอผลตภณฑไพไพทระลกสงพมพทวไป และสงพมพปลอดการปลอมแปลงของโรงงานไพ รวมถงการวเคราะหและประมวลผลการส�ารวจฯ ดงกลาว ประจ�าปงบประมาณ2560และเพอน�าผลการส�ารวจมาจดท�าแผนพฒนาปรบปรงความพงพอใจและความภกดทมตอผลตภณฑไพไพทระลกสงพมพทวไปและสงพมพปลอดการปลอมแปลงของโรงงานไพประจ�าปงบประมาณ2561ใหมประสทธภาพโดยผลการด�าเนนงานสามารถด�าเนนการไดส�าเรจตามแผน ซงพบวาผลส�ารวจโดยรวมของลกคา/คคา มความพงพอใจอยในระดบมาก ทงนสวนพฒนาธรกจและการตลาด ไดน�าผลส�ารวจมาจดท�าแผนพฒนาปรบปรงความพงพอใจและความภกดทม

ตอผลตภณฑไพไพทระลกสงพมพทวไปและสงพมพปลอดการปลอมแปลงของโรงงานไพประจ�าป2561เสรจเรยบรอยแลว

36


หมวดท 2 อมลดานธรรมาภบาล


1. รายงานผลการดาเนนงานตามนโยบายกากบดแลกจการทด1.1 นโยบายการกากบดแลกจการทด ( ) และการแสดงความรบผดชอบตอสงคม ( ) นโยบายการกากบดแลกจการทด ( ) คณะกรรมการโรงงานไพตระหนกถงความส�าคญและมความมงมนทจะสงเสรมใหโรงงานไพเปนองคกรทมประสทธภาพในการด�าเนนธรกจมการก�ากบดแลกจการและบรหารจดการทดมคณธรรมโปรงใสเปนธรรมและตรวจสอบไดตามหลกการและแนวทางการก�ากบดแลกจการทดจงไดก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของโรงงานไพดงน 1.คณะกรรมการใหความส�าคญและมงมนดานการด�าเนนงานโดยน�าหลกส�าคญในการก�ากบดแลกจการทด6ประการประกอบดวย ความรบผดชอบตอผลการปฏบตหนาท ความส�านกในหนาทดวยขดความสามารถและประสทธภาพทเพยงพอ การปฏบตตอผมสวนไดสวนเสยอยางเทาเทยมและเปนธรรม ความโปรงใสในการด�าเนนงานทสามารถตรวจสอบไดและ การเปดเผยขอมลอยางโปรงใสแกผเกยวของทกฝาย การสรางมลคาเพมแกกจการทงในระยะสนและระยะยาว และการ มจรยธรรมและจรรยาบรรณในการด�าเนนงาน 2.การก�าหนดวสยทศนกลยทธนโยบายและแผนงานทส�าคญของโรงงานไพจะพจารณาถงปจจยเสยงและวางแนวทางการบรหารจดการทมความเหมาะสม รวมทงด�าเนนการตามระบบการควบคมภายในเพอใหมนใจวาระบบบญช รายงานทาง การเงนและการสอบบญชมความนาเชอถอ 3.คณะกรรมการและผบรหารตองเปนผน�าและตนแบบทดทางดานจรยธรรมและคณธรรม 4.สงเสรมใหมการเปดเผยขอมลสารสนเทศของโรงงานไพทงขอมลทางการเงนและไมใชทางการเงนดวยความโปรงใสเพยงพอเชอถอไดและทนเวลาเพอใหผมสวนไดสวนเสยทกกลมไดรบขอมลสารสนเทศอยางเทาเทยมกน 5. รณรงคสงเสรมใหมการปลกฝงใหเกดจตส�านกดานการก�ากบดแลกจการทดขนในองคกร เพอใหทงกรรมการ ผบรหารและพนกงานไดเขาใจในหลกการของการก�ากบดแลกจการทดอยางถองแทและสามารถน�าไปปฏบตใชได6.จดใหมการประเมนผลคณะกรรมการทงการประเมนผลคณะกรรมการและการประเมนผลตนเองเพอใชเปนแนวทางในการพฒนาการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ

นโยบายการแสดงความรบผดชอบตอสงคม ( ) โรงงานไพตระหนกถงความส�าคญและมความมงมนทจะเปนองคกรทมประสทธภาพในการด�าเนนธรกจควบคกบการ แสดงความรบผดชอบตอสงคมและเพอใหการด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมเกดประสทธภาพและประสทธผล จงก�าหนดนโยบายดานความรบผดชอบตอสงคมดงน 1. ด�าเนนธรกจโดยยดหลกธรรมาภบาล ค�านงถงสทธมนษยชนและปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม ตระหนกตอ ผบรโภคสงคมและสงแวดลอมโดยค�านงถงผมสวนไดสวนเสย 2. สงเสรมและสรางจตส�านกใหคณะกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกระดบ ปฏบตงานและด�าเนนกจกรรมโดยตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมจนเกดเปนวฒนธรรมองคกร 3.ใหความส�าคญในดานอาชวอนามยและความปลอดภยในการท�างานของพนกงาน 4. สนบสนนกจกรรมเพอสาธารณประโยชน สงคมและสงแวดลอม ตลอดจนสงเสรมองคกรอนทมภารกจอนเปนประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม 5. พฒนาบคลากรในองคกรใหมความร และทกษะการปฏบตงาน มคณภาพชวตทด ตลอดจนรณรงคสงเสรมสรางความเขาใจและประชาสมพนธเผยแพรเกยวกบความรบผดชอบตอสงคม

38


1.2 โครงสรางคณะกรรมการ อานาจหนาทและความรบผดชอบ องคณะกรรมการ1.โครงสรางคณะกรรมการ การบรหารงานอยภายใตการควบคมนโยบายของคณะกรรมการโรงงานไพประกอบดวยอธบดกรมสรรพสามตหรอ ทปรกษาหรอรองอธบดทไดรบมอบหมายจากอธบดกรมสรรพสามต เปนประธานกรรมการ ทปรกษาหรอรองอธบดทได รบมอบหมายจากอธบดกรมสรรพสามตจ�านวน3คนเปนรองประธานกรรมการผแทนกระทรวงการคลงหนงคนเปนกรรมการผอ�านวยการเปนกรรมการและเลขานการโดยต�าแหนงและกรรมการอนอกไมนอยกวาสามคนเปนกรรมการแตเมอรวมทงคณะแลวตองมจ�านวนไมเกน11คนกรรมการอนใหรฐมนตรเปนผแตงตงและถอดถอน2. อานาจหนาทและความรบผดชอบ องคณะกรรมการ ตามระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการจดตงโรงงานไพ กรมสรรพสามต พ.ศ. 2535 ขอ 17 ใหคณะกรรมการมอ�านาจหนาทวางนโยบายและควบคมดแลโดยทวไปซงกจการของโรงงานไพอ�านาจหนาทและความรบผดชอบนนรวมไปถง 1. วางระเบยบหรอออกขอบงคบเกยวกบการจดแบงสวนงานและการบรหารงานตางๆของโรงงานไพ 2. ก�าหนดจ�านวนต�าแหนงอตราเงนเดอนคาจางและเงนอนๆของพนกงานและลกจาง 3. ออกขอบงคบวาดวยการบรรจการแตงตงการเลอนเงนเดอนหรอคาจางการถอดถอนระเบยบวนยการลงโทษ

และการอทธรณลงโทษพนกงานและลกจาง 4. ก�าหนดราคามาตรฐานของผลตภณฑ 5. วางระเบยบวาดวยการรองทกขของพนกงานและลกจาง 6. วางระเบยบวาดวยการจายเงนการสงจางสงซอการสงตดบญชพสดหรอทรพยสนและการท�าสญญาผกพนตางๆ

ทเปนนโยบายธรกจของโรงงานไพ 7. ออกขอบงคบวาดวยการจายคาพาหนะเบยเลยงเดนทางคาเชาทพกคาท�างานลวงเวลาเบยประชมและการจาย

เงนอนๆ 8. วางระเบยบวาดวยเครองแบบพนกงานและลกจาง 9. วางระเบยบวาดวยความปลอดภยในการใชและรกษาทรพยสนของโรงงานไพ 10.พจารณาปญหาตางๆทผอ�านวยการน�าเสนอหารอโดยใหค�าวนจฉยตดสนปญหานนหรอใหความเหนชอบ 11.พจารณาอนมตหรอใหความเหนชอบการด�าเนนงานตามโครงการทมนโยบายก�าหนดไว 12. วางระเบยบหรออกขอบงคบเกยวกบการปฏบตงานอนๆของโรงงานไพ 13.กระท�าการอยางอนตามทรฐมนตรมอบหมาย

39


1.3 การแตงตงและอานาจหนาท องคณะกรรมการและคณะอนกรรมการทแตงตงโดย คณะกรรมการโรงงานไพ คณะกรรมการโรงงานไพ ไดแตงตงคณะกรรมการและคณะอนกรรมการตางๆ เพอท�าหนาทตามทไดรบ มอบหมายตามรายละเอยดดงน

1. คณะอนกรรมการบรหารความเสยงและการควบคมภายในโรงงานไพ ค�าสงโรงงานไพท 7/2558 ลงวนท 12 มนาคม 2558 เรอง แตงตงคณะอนกรรมการบรหารความเสยง และการควบคมภายในโรงงานไพประกอบดวย

1.นางสาววไล ตนตนนทธนา ประธานอนกรรมการ2.นายสมเดช ศรสวสด รองประธานอนกรรมการ3.นายสมบต เกรกชยวน อนกรรมการ4.นายอนพนธ บณโยดม อนกรรมการ5.นางมณ วงษวโรจน เลขานการคณะอนกรรมการ

40


ใหคณะอนกรรมการมอ�านาจหนาทและความรบผดชอบดงน 1.อนมตนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน 2.อนมตมาตรการหรอแผนปฏบตการบรหารความเสยงและการควบคมภายในของโรงงานไพ 3.พฒนากรอบการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน 4.ก�ากบดแลการด�าเนนงานตามกระบวนการบงชปจจยเสยงและการประเมนความเสยงรวมทงคดเลอกปจจยเสยง

ทมนยส�าคญตอองคกรมาจดท�าแผนตอบสนองความเสยงทเหมาะสม 5.รายงานผลการบรหารจดการความเสยงและการควบคมภายในระดบองคกรรายไตรมาสตอคณะกรรมการโรงงาน

ไพและคณะกรรมการตรวจสอบรฐวสาหกจโรงงานไพ 6.เชญผบรหารหรอเจาหนาทและบคคลภายนอกเพอเขารวมประชมหรอใหขอมลในเรองทเกยวของ

2. คณะกรรมการตรวจสอบ ค�าสงโรงงานไพท36/2560ลงวนท31สงหาคม2560เรองแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวย

1.นายวรกฤต จารวงศภค ประธานกรรมการ2.นายอนรกษ นยมเวช กรรมการ3.นางสาวไพลนรตน สพรรณรตน กรรมการ4.นางมนสว ไชยกาญจน เลขานการคณะกรรมการ

ใหคณะกรรมการมหนาทตามหลกเกณฑและแนวทางปฏบตของคณะกรรมการตรวจสอบ

3. คณะอนกรรมการกากบดแลกจการทด ( ) และการแสดงความรบผดชอบทางสงคม ( ) ค�าสงโรงงานไพท3/2559ลงวนท18กมภาพนธ2559เรองแตงตงคณะอนกรรมการก�ากบดแลกจการ ทด(CG)และการแสดงความรบผดชอบทางสงคม(CSR)ประกอบดวย

1.นายรณวตร สวรรณาภรมย ประธานอนกรรมการ2.นางสาวสจตรา เลาหวฒนภญโญ รองประธานอนกรรมการ3.นายอนนต สาธเสน อนกรรมการ4.นายธระพนธ นตยวบลย อนกรรมการ5.นางสาววมลรตน บณโยดม เลขานการคณะอนกรรมการ

ใหคณะอนกรรมการมหนาทดงน 1. ก�าหนดนโยบายกลยทธ เปาหมายและแผนการด�าเนนงานดานการก�ากบดแลกจการทด (CG)และการแสดงความรบผดชอบทางสงคม(CSR)ใหสอดคลองกบการด�าเนนธรกจ 2.ตดตามการด�าเนนงานดานการก�ากบดแลกจการทด(CG)และการแสดงความรบผดชอบทางสงคม(CSR) 3. รายงานผลการด�าเนนงานดานการก�ากบดแลกจการทด (CG) และการแสดงความรบผดชอบทางสงคม(CSR)ตอคณะกรรมการโรงงานไพ

4. คณะอนกรรมการพฒนาธรกจและการตลาด ค�าสงโรงงานไพท 37/2560 ลงวนท 31 สงหาคม 2560 เรอง แตงตงคณะอนกรรมการพฒนาธรกจและ การตลาดประกอบดวย

1.นางสาวไพลนรตน สพรรณรตน ประธานอนกรรมการ2.นายวรกฤต จารวงศภค รองประธานอนกรรมการ3.นายอนพนธ บณโยดม อนกรรมการ4.นายกนษฐ ศรวฒน อนกรรมการ5.นางสาวร�าไพพรรณ รกประดษฐ เลขานการคณะอนกรรมการ

ใหคณะอนกรรมการมหนาทดงน 1.ก�าหนดหลกเกณฑทศทางและนโยบายในการด�าเนนงานดานการพฒนาธรกจและการตลาดใหเปนไปอยางมประสทธภาพ 2. ใหค�าปรกษา แนะน�าและพจารณาประเดนตางๆ เพอใหการปฏบตงานตามแผนการตลาดทไดก�าหนดไวบรรลเปาหมาย

41


3.ก�ากบดแลการปฏบตงานดานการพฒนาธรกจและการตลาดใหเปนไปตามหลกเกณฑทศทางและนโยบายตามทก�าหนดและประเมนผลการด�าเนนงานใหเปนไปตามวตถประสงค 4.รายงานผลการด�าเนนงานตามขอ12และ3ตอคณะกรรมการโรงงานไพ

5. คณะอนกรรมการควบคมดแลสถานการณไพผดก หมาย ค�าสงโรงงานไพท23/2559ลงวนท7กรกฎาคม2559เรองแตงตงคณะอนกรรมการควบคมดแลสถานการณไพผดกฎหมายประกอบดวย

1.นายธรรมศกด ลออเอยม ประธานอนกรรมการ2.นายธระพนธ นตยวบลย อนกรรมการ3.ผอ�านวยการส�านกตรวจสอบปองกน อนกรรมการและปราบปรามกรมสรรพสามต4.นายเดชา บญอนทร อนกรรมการ5.นางสาวปารณย ขนวงษ อนกรรมการ6.นางสาววชราภรณ เพงบญ เลขานการคณะอนกรรมการ

ใหคณะอนกรรมการมหนาทควบคมดแลสถานการณไพผดกฎหมายทกชนดเพอเปนแหลงขอมลในการก�าหนดยทธศาสตรการท�างานของโรงงานไพทเหมาะสมตอไป

6. คณะอนกรรมการดานเทคโนโลยสารสนเทศและพฒนาระบบ ค�าสงโรงงานไพท 4/2559 ลงวนท 18 กมภาพนธ 2559 เรอง แตงตงคณะอนกรรมการดานเทคโนโลยสารสนเทศและพฒนาระบบประกอบดวย

1.นางสาวสจตรา เลาหวฒนภญโญ ประธานอนกรรมการ2.นายรณวตร สวรรณาภรมย รองประธานอนกรรมการ3.นายอนพนธ บณโยดม อนกรรมการ4.นายพานช หมศร อนกรรมการ5.นายสมภพ สขประสงค เลขานการคณะอนกรรมการ

ใหคณะอนกรรมการมหนาทดงน 1.พจารณาก�าหนดแนวทางนโยบายและแผนงานดานเทคโนโลยสารสนเทศและพฒนาระบบ 2.บรหารจดการและตดตามการบรหารงานใหเปนไปตามแนวทางนโยบายและแผนงานทก�าหนดตามขอ1

3.รายงานผลการด�าเนนงานตามขอ1และ2ตอคณะกรรมการโรงงานไพ

7. คณะอนกรรมการดานการบรหารทรพยากรบคคล ค�าสงโรงงานไพท 25/2559 ลงวนท 7 กรกฎาคม 2559 เรอง แตงตงคณะอนกรรมการดานการบรหารทรพยากรบคคลประกอบดวย

1.นางสาววไล ตนตนนทธนา ประธานอนกรรมการ2.นายสมเดช ศรสวสด รองประธานอนกรรมการ3.ผอ�านวยการส�านกบรหารทรพยากรบคคล อนกรรมการ

กรมสรรพสามตหรอผแทน4.นางมณ วงษวโรจน อนกรรมการ5.นายกนษฐ ศรวฒน อนกรรมการ6.นางสาวพรณ จ�าปาศร เลขานการคณะอนกรรมการ

ใหคณะอนกรรมการมหนาทดงน1.พจารณาก�าหนดแนวทางนโยบายและแผนงานดานการบรหารทรพยากรบคคล

2.บรหารจดการและตดตามการบรหารงานใหเปนไปตามแนวทางนโยบายและแผนงานทก�าหนดตามขอ1

3.รายงานผลการด�าเนนงานตามขอ1และ2ตอคณะกรรมการโรงงานไพ

42


8. คณะอนกรรมการดานก หมายและระเบยบ ค�าสงโรงงานไพท28/2560ลงวนท31สงหาคม2560เรองแตงตงคณะอนกรรมการดานกฎหมาย และระเบยบประกอบดวย

1.นายวงศสกล กตตพรหมวงศ ประธานอนกรรมการ2.นายอนรกษ นยมเวช รองประธานอนกรรมการ3.นายอนพนธ บณโยดม อนกรรมการ4.นายวนชย ตงวจตร อนกรรมการ5.วาทรอยตรประจวบ ประยรพรหม อนกรรมการ6.นางสาวศรเพญ ศรสวสด อนกรรมการ7.นางเสาวรส รมสาคร อนกรรมการ8.นายธาวต มะพล เลขานการคณะอนกรรมการ

ใหคณะอนกรรมการมหนาทดงน 1. พจารณาและกลนกรองกฎหมาย ระเบยบและขอบงคบตางๆ ทเกยวของกบการบรหารงาน ตามนโยบายของโรงงานไพกอนน�าเสนอคณะกรรมการโรงงานไพพจารณาด�าเนนการตอไป 2.ใหค�าปรกษาประเดนปญหาขอกฎหมายระเบยบและขอบงคบตางๆทเกยวของกบการบรหารงานของโรงงานไพ

1.4 การประชม องคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ

รายนามคณะกรรมการ

คณะก

รรมก

ารโร

งงาน

ไพ

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

คณะอ

นกรร

มการ

บรหา

รคว

ามเส

ยง

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

เทคโ

นโลย

และส

ารสน

เทศ

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

พฒ

นาธร

กจแล

ะการ

ตลาด

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

ควบค

มดแล

สถาน

การณ

ไพ

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

กหม

ายแล

ะระเ

บยบ

1)นายธรรมศกดลออเอยม 9/9 12/12

2)นางสาวสจตราเลาหวฒนภญโญ 8/9 12/12 12/12

3)นางสาววไลตนตนนทธนา 9/9 12/12 5/5

4)นายสมเดชศรสวสด 8/9 12/12 5/5

5)นายรณวตรสวรรณาภรมย 8/9 12/12

6)นายวงศสกลกตตพรหมวงศ 6/6 6/6 12/12 3/3

7)นางสาวไพลนรตนสพรรณรตน 7/9 7/8 12/12

8)นายณกรณตรรกวรพท 6/6 3/6 9/12

9)นายอนรกษนยมเวช 3/3 2/2 1/1

10)นายวรกฤตจารวงศภค 3/3 2/2 1/1

11)นายธระพนธนตยวบลย 9/9 12/12 12/12

หมายเหต

ตวเลขในตารางหมายถงจ�านวนครงทมาประชม/จ�านวนครงทมการประชมระหวางกรรมการอยในต�าแหนง

ล�าดบท9เขารบต�าแหนงตอจากล�าดบท6ซงมผลตงแตวนท1สงหาคม2560


43


1.5 คาตอบแทนและเบยการเ าประชม องคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ

หมายเหต

ตวเลขในตารางหมายถงจ�านวนครงทมาประชม/จ�านวนครงทมการประชมระหวางกรรมการอยในต�าแหนง



1.6 ประโยชนตอบแทนคณะกรรมการโรงงานไพ คณะรฐมนตรไดมมตเมอวนท 13 พฤษภาคม 2523 ก�าหนดหลกเกณฑการก�าหนดประโยชนตอบแทน คณะกรรมการรฐวสาหกจไวดงน

1. การจายเบยกรรมการ การจายเบยกรรมการรายเดอนของคณะกรรมการรฐวสาหกจใหรฐวสาหกจจายเบยกรรมการเปนรายเดอนไดเฉพาะเดอนทมการประชมคณะกรรมการและเฉพาะกรรมการรฐวสาหกจผทมารวมประชมเทานนกรรมการรฐวสาหกจใดทไมมารวมประชมในการประชมคณะกรรมการประจ�าเดอนหรอไมมารวมประชมคณะกรรมการในเดอนหนงเดอนใดใหงดจายเบยกรรมการส�าหรบเดอนนน

2. การจายเงนโบนสกรรมการการจายเงนโบนสตามจ�านวนกรรมการทมสทธไดรบตามระยะเวลาด�ารงต�าแหนงและการจายเงนโบนส

กรรมการตองไมเกนคนละ60,000บาทตอปส�าหรบประธานกรรมการใหไดเพมสงกวากรรมการอก1 ใน4ของจ�านวนทกรรมการไดรบและรองประธานกรรมการใหไดรบเพมสงกวากรรมการอก1 ใน8ของจ�านวนทกรรมการไดรบ ในกรณทมโบนสเหลอจายใหสมทบไวในก�าไรสะสม

44

รายนามคณะกรรมการ

คณะก

รรมก

ารโร

งงาน

ไพ

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

คณะอ

นกรร

มการ

บรหา

รคว

ามเส

ยง

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

เทคโ

นโลย

และส

ารสน

เทศ

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

พฒ

นาธร

กจแล

ะการ

ตลาด

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

ควบค

มดแล

สถาน

การณ

ไพ

คณะอ

นกรร

มการ

ดาน

กหม

ายแล

ะระเ

บยบ

1)นายธรรมศกดลออเอยม 60,000 90,000

2)นางสาวสจตราเลาหวฒนภญโญ 47,250 75,000 81,000

3)นางสาววไลตนตนนทธนา 54,000 90,000 67,500

4) นายสมเดชศรสวสด 54,000 81,000 54,000

5)นายรณวตรสวรรณาภรมย 48,000 60,750 90,000

6)นายวงศสกลกตตพรหมวงศ 36,000 82,500 37,500

7)นางสาวไพลนรตนสพรรณรตน 36,000 72,000 90,000

8)นายณกรณตรรกวรพท 36,000 66,000 66,000

9)นายอนรกษนยมเวช 12,000 6,000 6,750

10)นายวรกฤตจารวงศภค 12,000 7,500 6,750

11)นายธระพนธนตยวบลย 48,000 72,000 72,000


หลกเกณ การจายโบนสกรรมการร วสาหกจ 1.กรณรฐวสาหกจมก�าไรสทธตงแต100ลานบาทลงมาใหถอปฏบตเกยวกบการจายโบนสกรรมการ

รฐวสาหกจเหมอนเดม 2.กรณรฐวสาหกจมก�าไรสทธมากกวา100ลานบาทแตไมเกน300ลานบาทใหกรรมการไดรบ

โบนสเพมอกคนละ5,000บาท 3.กรณรฐวสาหกจมก�าไรสทธมากกวา300ลานบาทแตไมเกน500ลานบาทใหกรรมการไดรบ

โบนสเพมอกคนละ10,000บาท

การจายเงนโบนสกรรมการรฐวสาหกจถาในปบญชของรฐวสาหกจใดกรรมการรฐวสาหกจนนขาด การประชมเกนกวา3เดอนใหจายโบนสใหตามหลกเกณฑดงน

1.ขาดการประชมเกนกวา3เดอนแตไมเกน6เดอนใหจายโบนสลดลง25% 2.ขาดการประชมเกนกวา6เดอนแตไมเกน9เดอนใหจายโบนสลดลง50% 3.ขาดการประชมเกนกวา9เดอนขนไปใหจายโบนสลดลง75%

1.7 คาตอบแทน องผบรหาร โรงงานไพจายคาตอบแทนใหกบผบรหารระดบสง ตงแต หวหนาฝายอ�านวยการ หวหนาฝายผลตไพ

หวหนาฝายตรวจสอบภายในรองผอ�านวยการผอ�านวยการโดยจายเปนเงนเดอนและโบนสดงนป2558 รวมเงน 6,470,000.00 บาทป2559 รวมเงน 7,399,847.20 บาทป2560 รวมเงน 6,638,547.12 บาท

1.8 นโยบายปองกนความ ดแยงทางผลประโยชน

โรงงานไพกรมสรรพสามตยดมนในหลกการบรหารจดการองคการทดปฏบตงานดวยความโปรงใสตรวจสอบไดและมงใหพนกงานปฏบตงานโดยยดหลกความถกตองดวยความรอบคอบระมดระวงมงประโยชนสวนรวมและใหความส�าคญในเรองความขดแยงทางผลประโยชนเปนอยางยงจงก�าหนดใหถอเปนหนาทของพนกงานทกระดบรวมถงบคคลในครอบครวในการหลกเลยงการเขาไปมสวนไดเสยหรอเกยวของกบการด�าเนนการในลกษณะทขดแยงกบผลประโยชนของโรงงานไพ อนจะสงผลใหโรงงานไพเสยผลประโยชนหรอท�าใหการปฏบตงานมประสทธภาพลดลง โดยใหค�านงถงประโยชนสงสด ของโรงงานไพและเปนธรรมตอผเกยวของ

45


2. รายงานทางการเงน2.1 รายงานผสอบบญช

46


2.2 สรป อมลทสาคญทางการเงน


หมวดท 3 รายงานการดาเนนการตาง ององคกร


1. รายงานคณะกรรมการสรรหา เพอใหการด�าเนนการสรรหาผอ�านวยการโรงงานไพ เปนไปตามพระราชบญญตคณสมบตมาตรฐานส�าหรบกรรมการและพนกงานรฐวสาหกจพ.ศ.2518ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตคณสมบตมาตรฐานส�าหรบพ.ศ.2550มาตรา8จตวาก�าหนดใหในการจางและแตงตงผบรหารรฐวสาหกจใหคณะกรรมการของรฐวสาหกจนนตงคณะกรรมการสรรหาคณะหนงมจ�านวนหาคนโดยใหคณะกรรมการสรรหาด�าเนนการตามทกระทรวงการคลงก�าหนด ในป2560คณะกรรมการสรรหาฯปฏบตหนาทในการพจารณาสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมทจะเขาด�ารงต�าแหนงผอ�านวยการโรงงานไพเพอน�าเสนอตอคณะกรรมการโรงงานไพพจารณาตอไป

2. รายงานผลการดาเนนงาน องคณะกรรมการตรวจสอบ


3. คณธรรม จรยธรรมและจรรยาบรรณ คณธรรมหมายถงหลกของความดความงามความถกตองซงจะแสดงออกมาโดยการกระท�าทางกายวาจาและจตใจของแตละบคคลซงเปนหลกประจ�าใจในการประพฤตปฏบตจนเกดเปนนสยเปนสงทมประโยชนตอตนเองผอนและสงคม จรยธรรม หมายถง ความประพฤตตามหลกกฏหมายหรอจารตทเปนธรรมชาต เกดจากคณธรรมในตวเอง ทแสดงออกมาจากการกระท�าทางกาย วาจาและใจ เปนพฤตกรรมเพอความถกตองดงามของชวตกอใหเกดความ สงบเรยบรอยในสงคม จรรยาบรรณหมายถงขอก�าหนดการปฏบตทถกตองเหมาะสมภายใตวฒนธรรมขององคกร ในปงบประมาณ 2560 โรงงานไพ กรมสรรพสามต มการสงเสรมใหผ บรหารและพนกงานมจตส�านกในการปฏบตหนาททด มความซอสตยสจรต มคณธรรมจรยธรรม เพอสรางความโปรงใสในการปฏบตงานและตอตานการทจรต และไดเชญวทยากรจากส�านกงาน ป.ป.ช. มาใหความรกบผบรหารและพนกงานโรงงานไพ รวมถงมชองทางการสอสาร เพอแจงใหพนกงานทราบถงการก�าหนดมาตรฐานคณธรรม จรยธรรม และจรรยาบรรณของโรงงานไพผานทางค มอมาตรฐานคณธรรม จรยธรรม และจรรยาบรรณ ขนพนฐานส�าหรบใชเปนแนวทางในการปฏบตตน อกทงโรงงานไพยงไดด�าเนนการถายทอดวฒนธรรมอนพงประสงคผานทางวฒนธรรมองคกรของโรงงานไพ หรอ CARDS บรรจในสมรรถนะหลก (CoreCompetency)อนเปนพฤตกรรมทพงประสงคซงพนกงานโรงานไพจ�าเปนตองมดงน C = Cordialness คอความจรงใจ A = Accountability คอส�านกรบผดชอบ R = Reliability คอความเชอถอ D = Diligence คอความขยนหมนเพยร S = SafetyAwareness คอตระหนกถงความปลอดภย ทงนโรงงานไพไดจดท�ากจกรรมกระตนการรบรความเขาใจเกยวกบวฒนธรรมองคกรโดยแจกแผนพบใหกบพนกงานและไปศกษาดงานจากหนวยงานภายนอกเพอใหพนกงานไดซมซบถงวฒนธรรมอนดงามตามทโรงงานไพตองการและสงเสรมใหพนกงานประพฤตและปฏบตอยางมคณธรรมและจรยธรรมภายในโรงงานไพตอไป

75


4. ผลตภณ องโรงงานไพ

1. ผลตภณ ไพตวเลก

1.1 ไพไทย

1.2 ไพผองจน

3 ไพจนสส


2 ผลตภณ ไพปอก2.1 ไพปอกพลาสตก อบทอง ยหอ รน . . - 111

2.2 ไพปอกพลาสตก ยหอ รน . . 222

2.3 ไพปอกกระดา ยหอ รน . . 333

77


2.4 ไพทระลก ชดมวยไทยชาย-หญง

5. กจกรรมตาง องโรงงานไพ

โครงการจตอาสา พนกงานโรงงานไพเขารวมโครงการจตอาสารวมใจนอมถวายเพอเปนพระราชกศลแดพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดชบรเวณสนามหลวงในวนท6พฤษภาคม2560

อบรมหลกสตรดบเพลง โรงงานไพฝกซอมอพยพหนไฟประจ�าป2560เมอวนท21มถนายน2560โดยไดมการจดอบรมความรเบองตนเกยวกบการดบเพลงจากเจาหนาทมาใหความร จากนนไดมการจ�าลองสถานการณฝกซอมอพยพหนไฟ เพอใหพนกงานไดรถงขนตอนทควรจะปฏบตเมอเกดเหตไฟไหม

78


โครงการอบรม โรงงานไพจดอบรมสงเสรมความร “การก�ากบดแลกจการทด (CG) และการแสดงความรบผดชอบตอสงคม (CSR)”เพอสงเสรมความรความเขาใจตลอดจนสงเสรมใหคณะกรรมการผบรหารและพนกงานมสวนรวมในกจกรรมดานCG และCSRโดยจดฝกอบรมใหแกคณะกรรมการคณะอนกรรมการคณะท�างานและผบรหารเมอวนท6กนยายน2560ณหองประชมเอนกประสงคโรงงานไพ

ถวายสตยป ญาณ และรองเพลงสรรเสรญพระบารม เมอวนท22พฤศจกายน2559นายอนพนธบณโยดมรองผอ�านวยการพรอมดวยผบรหารและพนกงานโรงงานไพไดรวมกนแสดงความอาลยถวายและรวมพลงแหงความภกดถวายแดพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดชและบรพมหากษตรยาธราชเจาทกพระองคในพระบรมราชจกรวงศอยางพรอมเพรยงกน ดวยการรวมกนถวายสตยปฏญาณ และรองเพลงสรรเสรญพระบารม

รวมแสดงเจตจานงตอตานการทจรต เมอวนพธท22กมภาพนธ2560นายธระพนธนตยวบลยผอ�านวยการพรอมดวยผบรหารและพนกงานโรงงานไพรวมแสดงเจตจ�านงตอตานการทจรต

วนคลายวนสถาปนาโรงงานไพ ครบรอบปท 78 นายสมชายพลสวสดอธบดกรมสรรพสามตพรอมดวยผบรหารของกรมสรรพสามตคณะกรรมการโรงงานไพผบรหารและพนกงานโรงงานไพเขารวมงานวนคลายวนสถาปนาโรงงานไพปท78ในวนท1กรกฏาคม2560

79


กจกรรม แบงรอยยม สรางสายใย ปนนำใจ สวยชรา คณะผบรหารและพนกงานโรงงานไพจดกจกรรม“แบงรอยยมสรางสายใยปนน�าใจสวยชรา”เพอสรางก�าลงใจแกกลมผสงอายในบานพกคนชราใหมก�าลงใจในการด�าเนนชวตและมสขภาพจตทดในการอยรวมกนโดยไดมการจดกจกรรมเมอวนท24สงหาคม2560ณมลนธธารนเคราะหสถานพกฟนคนชราบางเขน

รายชอคณะทางานจดทารายงานประจาป 2560

โรงงานไพ กรมสรรพสามต

1.นายกนษฐ ศรวฒน ประธานคณะท�างาน

2.นางสาวพรณ จ�าปาศร คณะท�างาน

3.นายววฒนชย ตงประกอบกจ คณะท�างาน

4.นางวชตา ศรวฒน คณะท�างาน

5.นายสมภพ สขประสงค คณะท�างาน

6.นางสาววมลรตน บณโยดม คณะท�างาน

7.นายกานแกว พวกขนทด คณะท�างาน

8.นายวชรนทร วงษวโรจน คณะท�างาน

9.นางสาวจตรรตน ชนวร คณะท�างาน

10.นางสาวพรพรรณ วเศษกจ คณะท�างาน

11.นายชยวฒน นาวานช คณะท�างาน

12.นายวรยทธ สทธกรโสมนส คณะท�างาน

13.นายอนวฒน วรตนแสงเจรญ คณะท�างาน

14.นายธาวต มะพล เลขานการคณะท�างาน

รายงานประจาป 2560 โรงงานไพ กรม ... · 2018-09-27 ·...

Documents