แผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพ...

แผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต

ความผาสกและความผกพนของบคลากร

ส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒


ค ำน ำ

การจดท าแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสกและความผกพนของบคลากร ส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ด าเนนการภายใตแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ - ๒๕๖๔ โดยสอดคลองเชอมโยงในมตท ๕ : คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบ การท างาน (Quality of Work life) เปาประสงคท ๓.๔ มสภาพแวดลอมการท างานทสนบสนนตอการปฏบตงาน ซงมงเนนใหบคลากรมคณภาพชวตการท างานทด เกดความสขในการท างาน รวมทงเปนการขบเคลอนการพฒนาองคกรเพอยกระดบองคกรสระบบราชการ ๔.๐ และสนบสนนการด าเนนงานใหเปนไปตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA ๔.๐) หมวด ๕ การมงเนนบคลากร เปนการมงเนนใหสวนราชการมระบบการบรหารจดการดานบคลากรทมประสทธภาพ มการสรางแรงจงใจ สรางสภาพแวดลอม และสรางวฒนธรรมการท างานทด

ส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย (สป.วท.) ไดแตงตงคณะกรรมการพฒนา คณภาพชวต เสรมสรางความผาสกและความผกพนของบคลากรส านกงานรฐมนตร และส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ตามค าสง สป.วท. ท ๓๔๖/๒๕๖๑ ลงวนท ๑๑ ตลาคม ๒๕๖๑ เพอรบผดชอบ ก ากบ ตดตาม ความกาวหนาของผลการด าเนนงาน รวมถงผลกดนการด าเนนงาน ตามแผนปฏบตการฯ สอสารประชาสมพนธ กระตนใหบคลากรในส านก /ศนย/กลม เขารวมกจกรรม สวนบรหารงานบคคลรวมกบคณะกรรมการพฒนาคณภาพชวต ไดจดท าแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ ขน โดยหวงเปนอยางยงวาแผนปฏบตการฉบบน จะเปนเครองมอในการบรหารทรพยากรบคคล เพอสงเสรมและสนบสนนใหบคลากรมความมงมน และตงใจในการปฏบตงาน รวมถงเปนการสรางแรงจงใจ ขวญก าลงใจ ท าใหเกดความผกพนในองคกร ผลกดนใหบคลากรปฏบตงานอยางมประสทธภาพ ประสทธผล น าไปสความส าเรจตามเปาหมายขององคกร คณะกรรมการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากร สร.วท. และ สป.วท. กมภาพนธ ๒๕๖๒

สำรบญ

หนำ

ค าน า สารบญ สารบญภาพ สารบญตาราง บทท ๑ บทน า

๑. หลกการและเหตผล ๒. วตถประสงค ๓. ผลทคาดวาจะไดรบ

๑

บทท ๒ แนวคดและทฤษฎทเกยวของ ๑. แนวคดหลกของการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA

๔.๐) หมวด ๕ การมงเนนบคลากร ๒. ทฤษฎก ารจงใจและธ ารงรกษาของ Herzberg ๓. ทฤษฎล าดบขนความตองการของมาสโลว (Maslow’s Hierarchy of

need) ๔. ทฤษฎเกยวกบความผกพนตอองคกรของพอรเตอรและสมธ ๕. ปจจยทเกยวของกบการท างาน ๑๒ ดาน

๓

บทท ๓ กระบวนการจดท าแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากร สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

๘

บทท ๔ ผลการส ารวจและวเคราะหขอมลเพอการจดท าแผนพฒนาคณภาพชวต เสรมสราง ความผาสกและความผกพนของบคลากร สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

๑๐

บทท ๕

แผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพน ของบคลากร สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

๑๙

บทท ๖ การน าแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสกและความผกพนของบคลากรไปสการปฏบต และการตดตามรายงานผล

๒๖

สำรบญ (ตอ) หนำ

ภาคผนวก • ค าสงคณะกรรมการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และ

ความผกพนของบคลากร สร.วท. และ สป.วท.

๑-๑

• รายละเอยดตวชวด ๑-๒

• แบบรายงานผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

๑-๓

• รายชอผรวมพจารณาแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากร สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ และคณะผจดท า

๑-๔

ภำพท

สำรบญภำพ

หนำ

๑ แสดงทฤษฎล าดบขนความตองการของมาสโลว

๖

๒ แผนภมแทงแสดงคะแนนเฉลยความสขรายมต (ภาพรวมองคกร) ๑๓ ๓ กราฟใยแมงมมแสดงคาเฉลยความสขรายมต (ภาพรวมองคกร) ๑๔

ตำรำงท

สำรบญตำรำง

หนำ

๑ กรอบการด าเนนการตามเกณฑพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ ขอ ๕.๒ ระบบการท างานทมประสทธภาพ คลองตว และมงเนนผลสมฤทธ โดยมระดบการพฒนา ๓ ระดบ

๔

๒ ขอมลทวไปจ าแนกตามลกษณะทางประชากร และการท างาน ๑๑ ๓ คะแนนคาเฉลยความสขรายมต (ภาพรวมองคกร) ๑๓ ๔ ผลการวเคราะหผลการส ารวจความสขมตทมคาเฉลยความสขสงสด ๑๔ ๕ ผลการวเคราะหผลการส ารวจความสขมตทมคาเฉลยความสขต าทสด ๑๕ ๖ แสดงขอมลจากการท ากจกรรมวเคราะหความผกพนในองคกรและความคาดหวงใน

การพฒนาบคลากรแตละสายงาน ๑๖

๗ การวเคราะหจดแขงพจารณาจากขอค าถามทมระดบความคดเหนเฉลยสง และมระดบความสมพนธ (Correlation) กบความผกพนของบคลากรในระดบสง

๑๘

๘ การวเคราะหประเดนทตองใหความส าคญ พจารณาจากขอค าถามทมระดบความคดเหนเฉลยต าแตมความสมพนธ (Correlation) กบความผกพนของบคลากรในระดบสง

๑๘

๙ กลมบคคลทมระดบความเหนต ากวากลมอน ๆ ในประเดนทตองใหความส าคญ ๑๘ ๑๐ แผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของ

บคลากร สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ๒๐

๑๑ ปฏทนการด าเนนงานตามแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากรของบคลากร สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

๒๕

๑

บทท ๑ บทน ำ

๑. หลกกำรและเหตผล

ตามแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ – ๒๕๖๔ ในมตท ๕ : คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบ การท างาน (Quality of Work life คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการท างาน (Quality of Work life) เปาประสงคท ๓.๔ มสภาพแวดลอมการท างานทสนบสนนตอการปฏบตงาน ซงมงเนนใหบคลากรมคณภาพชวตการท างานทด เกดความสขในการท างาน รวมทงเปนการขบเคลอนการพฒนาองคกรเพอยกระดบองคกรสระบบราชการ ๔.๐ และสนบสนนการด าเนนงานใหเปนไปตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA ๔.๐) หมวด ๕ การมงเนนบคลากร เปนการมงเนนใหสวนราชการมระบบการบรหารจดการดานบคลากรทมประสทธภาพ มการสรางแรงจงใจ สรางสภาพแวดลอม และสรางวฒนธรรมการท างานทด ส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย จงใหความส าคญในการบรหารทรพยากรบคคล การปฏบตงานตาง ๆ ทมงไปสการพฒนาคณภาพชวต สรางแรงจงใจในการปฏบตงานและใหเกดความผกพนตอองคกร เพอใหสามารถขบเคลอนการด าเนนงานภายใตแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ – ๒๕๖๔ ไปสเปาหมาย ทก าหนดไดอยางมประสทธภาพ ประสทธผล จงไดจดท าแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากรส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประจ าป พ.ศ ๒๕๖๒ โดยน าขอมลการวเคราะหผลการส ารวจความสขของบคลากร และขอมลการวเคราะหปจจยทมผลตอ ความผกพนและความพงพอใจของบคลากร ส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประจ าป พ.ศ. ๒๕๖๑ มาประกอบการจดท าแผนปฏบตการฯ และบรณาการกรอบแนวคดในสวนตาง ๆ ทเกยวของ อ าท ก รอบแนวทางการ พฒนาคณภาพช ว ต ในการท า ง าน ( Quality of Worklife Framework) ตามยทธศาสตรการพฒนาคณภาพชวตของส านกงาน ก.พ. จากองคประกอบ ๔ มต คอ มตดานการท างาน มตดานเศรษฐกจ มตดานสวนตว มตดานสงคม ผลส ารวจความผกพนของบคลากร และสขภาวะองคกร ๙ ดาน (Happy ๙) ไดแก สขภาพกายด (Happy Body) น าใจด (Happy Heart) ผอนคลายด (Happy Relax) ใฝรด (Happy Brain) สขภาพเงนด (Happy Money) จตวญญาณด (Happy Soul) ครอบครวด (Happy Family) สงคมด (Happy Society) และการงานด (Happy work life) ส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตร ตงเปาหมายใหแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ เปนแนวทางในการด าเนนงาน เพอใหบคลากรมความสขกบการท างานและมคณภาพชวตทดยงขน

๒

๒. วตถประสงค ๑. เพอใชเปนแนวทางในการพฒนาคณภาพชวต สรางแรงจงใจในการปฏบตงานและเกดความผกพนตอองคกร ๒. เพอใหบคลากรเกดแรงจงใจในการท างาน มงพฒนาตนเอง และงานทรบผดชอบใหมคณภาพยงขน ๓. เพอเสรมสรางขวญและก าลงใจใหมความสขในการท างาน ๔. เพอเสรมสรางวฒนธรรมทด อนจะสงผลใหเกดความรกความผกพนในองคกร

๓. ประโยชนทคำดวำจะไดรบ ๑. บคลากรมความพงพอใจ และมความสขในการท างาน ๒. บคลากรมความรก และความผกพนในองคกร ๓. บคลากรไดรบสวสดการอยางครอบคลมทวถง ๔. บคลากรมความมงมนและตงใจในการปฏบตงาน จนเกดผลสงสดตอสงคมและประเทศชาตตอไป

๓

บทท ๒ แนวคดและทฤษฎทเกยวของ

๑. แนวคดหลกของกำรพฒนำคณภำพกำรบรหำรจดกำรภำครฐ (PMQA ๔.๐) หมวด ๕ กำรมงเนนบคลำกร

แนวคดหลกของการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA ๔.๐) คอ ตองการเหน สวนราชการเปลยนแปลงเพอสอดรบสการเปนประเทศไทย ๔.๐ ในอนาคต โดยระบบราชการจะตองท างานโดย ยดหลกธรรมมาภบาล เพอประโยชนสงสดของประชาชนเปนหลก (Better Governance, Happier Citizens) หมายความวา ระบบราชการไทยจะตองปฏรปขนานใหญ เพอใหสามารถเปนทไววางใจ และเปนทพงของประชาชนไดอยางแทจรง กลาวคอภาครฐจะตองยกระดบประสทธภาพภาครฐสสงคมดจทล ทมการเปลยนแปลงอยางรวดเรว ดงนนภาครฐจงตองมงเนนความคลองตวเพอขบเคบอนภารกจพเศษ (Agenada-based) และน าเทคโนโลยดจทลเขามาพลกโฉมหนวยงานภาครฐสระบบราชการ ๔.๐ (Government ๔.๐ หรอ Gov. ๔.๐) อนเปนฟนเฟองและเสาหลกทส าคญในการขบเคลอนนโยบาย ของรฐบาล ใหสามารถปฏบตงานไดอยางสอดคลองกบทศทางในการบรหารงานของประเทศใหกาวส การเปนประเทศทพฒนาแลว ซงจะสงผลใหกลไกการพฒนาระบบราชการมการปรบตวตอความทาทายใหม ๆ อกทงเปนการเพมศกยภาพในการแขงขนกบนานาประเทศ และยงเปนการยกระดบสมรรถนะของหนวยงานภาครฐใหมประสทธภาพมากยงขน

การพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA ๔.๐) มกรอบการด าเนนงานทงหมด ๗ หมวด คอ

หมวด ๑ การน าองคการ หมวด ๒ การวางแผนเชงยทธศาสตร หมวด ๓ การใหความส าคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย หมวด ๔ การวด การวเคราะห และการจดการความร หมวด ๕ การมงเนนบคลากร หมวด ๖ การมงเนนระบบปฏบตการ หมวด ๗ ผลลพธการด าเนนการ เกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA ๔.๐) หมวด ๕ การมงเนนบคลากร มงเนนใหสวนราชการมนโยบายและระบบการบรหารจดการดานบคลากรทมประสทธภาพ ตอบสนองยทธศาสตรและสรางแรงจงใจ มความคลองตวและมงเนนผลสมฤทธ มการสรางวฒนธรรมการท างานทด กอเกดความรวมมอ มระบบการพฒนาบคลากรทนสมย พฒนาบคลากรในสวนราชการใหกาวทน เทคโนโลย มทกษะในการแกปญหา สรางความรอบร และมจรยธรรม มความคดรเรมทน าไปสนวตกรรม มความเปนผประกอบการสาธารณะ ปฏบตงานโดยเนนใหประชาชนเปนศนยกลาง

๔

หมวด ๕ การมงเนนบคลากร ประกอบดวยเกณฑ ๔ ขอ ดงน ๕.๑ ระบบการจดการบคลากรตอบสนองยทธศาสตรและสรางแรงจงใจ ๕.๒ ระบบการท างานทมประสทธภาพ คลองตว และมงเนนผลสมฤทธ ๕.๓ การสรางวฒนธรรมการท างานทด และความรวมมอ ๕.๔ ระบบการพฒนาบคลากร

การด าเนนการจดท าแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสกและความผกพน ของบคลากร ส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ น สอดคลองกบเกณฑพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA ๔.๐) หมวด ๕ การมงเนนบคลากร ขอ ๕.๒ ระบบการท างานทมประสทธภาพ คลองตว และมงเนนผลสมฤทธ รายละเอยดดงตารางท ๑ ตำรำงท ๑ กรอบการด าเนนการตามเกณฑพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ ขอ ๕.๒ ระบบการท างานทมประสทธภาพ คลองตว และมงเนนผลสมฤทธ โดยมระดบการพฒนา ๓ ระดบ

ระดบกำรพฒนำ ระดบพนฐำน

(Basic) ระดบกำวหนำ (Advance)

ระดบพฒนำจนเกดผล (Significance)

๕.๒ ระบบกำรท ำงำนทมประสทธภำพ คลองตว และมงเนนผลสมฤทธ

สภาพแวดลอมในการท างานท

• ปลอดภย

• สนบสนนการท างานทมประสทธภาพ

• คลองตว

• ร ว ม ก น ท า ง า น ใ ห เ ก ดประสทธผล

สภาพแวดล อมการท า ง านทเ อออ านวยใหบคลากรมความร บ ผ ด ช อบ (Empower) ก ล าตดสนใจ เข าถ งขอมล เ พอใชสนบสนนการท างานและการแกปญหา เพอบรรลแผนงานหลกขององคกร

การท างานทเปนทมมสมรรถนะสง มความคลองตว และสามารถท างานรวมกบเครอขายภายนอก เ พอน า ไปส การแก ไขปญหาทซบซอนอยางมประสทธผล

๕

๒. ทฤษฎก ำรจงใจและธ ำรงรกษำของ Herzberg Herzberg ศกษาถงเรองราวจงใจ โดยเสนอวา ปจจย ๒ อยางทมผลตอการจงใจพนกงานใหท างาน คอ ๑. Hygiene Factors หรอเรยกวาปจจยอนามย ซงเปนปจจยทตองมในการท างาน ถาขาดสวนนไปจะมปญหากบพนกงาน แตละปจจยอนามยนไมไดเปนปจจยทจงใจใหพนกงานอยากท างานโดยตรง ประกอบดวย ๑.๑ เงนเดอนและสวสดการ (Salary and Benefits) ๑.๒ การบงคบบญชา (Supervision) ๑.๓ สภาพการท างาน (Work Condition) ๑.๔ สถานภาพในการท างาน (Status) ๑.๕ ความมนคงในการท างาน (Security) ๑.๖ ความสมพนธกบเพอนรวมงาน (Relations) ๑.๗ นโยบายตาง ๆ ในการท างาน (Policy) ๒. Motivator Factors เปนปจจยทสามารถจงใจพนกงานใหอยากท างานได ซงปจจยเหลานประกอบดวย ๒.๑ ความส าเรจในการท างาน (Achievement) ๒.๒ การไดรบความส าคญ (Recognition) ๒.๓ ความรบผดชอบในการท างานททาทาย (Responsibility) ๒.๔ ความนาสนใจในงาน (Task interest) ๒.๕ การเจรญเตบโตในการท างาน (Growth)

๓. ทฤษฎล ำดบขนควำมตองกำรของมำสโลว ( Maslow’s Hierarchy of need) มาสโลวระบวาบคคลจะมความตองการทเรยงล าดบจากพนฐานมากทสดไปยงระดบสงสด ทฤษฎล าดบขนแหงความตองการของมาสโลว (Maslow’s Hierarchy of Needs) แบงออกเปน ๕ ขน ไดแก ๑. ความตองการทางรางกายหรอสรระ (Physiological Needs) หมายถง ความตองการพนฐาน ของรางกาย เชน ความหว ความกระหาย ความตองการทางเพศและการพกผอน เปนตน ๒. ความตองการความมนคงปลอดภย (Safety Needs) หมายถง ความตองการความมนคง ปลอดภยทงทางดานรางกาย จตใจ และความมนคงในการท างาน ๓. ความตองการความรกและความผกพน (Love and Belonging Needs) หมายถง ความตองการ มความผกพนกบผอน การมเพอนและการถกยอมรบโดยบคคลอนเพอตอบสนองความตองการทางสงคม ๔. ความตองการการยกยอง (Esteem Needs) หมายถง ความตองการทจะประสบความส าเรจ มความสามารถตองการทจะใหผ อนเหนวาตนเองมความสามารถ มคณคาและมเกย รต ตองการไดรบ การยกยองและนบถอจากผอน

๖

๕. ความตองการร จ กตนเองอย างแทจร งและพฒนาตนเองใหสมบรณ ( Need for self-actualization) คอ ความตองการระดบสงสด เปนควาตองการทจะรจกตนเองตามสภาพทแทจรงของตน กลาทจะตดสนใจเลอกทางเดนของชวต รจกคานยมของตนเอง มความจรงใจตอตนเอง รสกยอมรบตนเองทงสวนดและสวนไมดของตน ทส าคญทสด คอ การมสตทจะยอมรบวาตนใชกลไกในการปองกนตนในการปรบตวและพยายามทจะเลกใช เปดโอกาสใหตนเองไดเผชญกบความจรงของชวตเผชญสงแวดลอมใหม ๆ

ภาพท ๑ แสดงทฤษฎล าดบขนความตองการของมาสโลว

๔. ทฤษฎเกยวกบควำมผกพนตอองคกรของพอรเตอรและสมธ พอรเตอรและสมธกลาววา ความผกพนตอองคกรมความหมายใน ๓ ลกษณะ ดงน ๑. ความเชอมนอยางแรงกลาและการยอมรบเปาหมายและคานยมขององคกร เปนลกษณะของบคลลทมความเชอดานทศนคตเชงบวกตอองคกร มความผกพนอยางแทจรงตอคานยมและเปาหมายขององคกร พรอมสนบสนนกจการขององคกรซงเปนเปาหมายของตนดวย มความเชอวาองคกรน เปนองคกรทดทสด ทตนเองจะท างานดวย รสกภาคภมใจทไดเปนสวนหนงขององคกร ๒. ความเตมใจทจะทมเทความพยายามอยางมากเพอประโยชนขององคกร เปนลกษณะทบคลากรเตมใจทจะเสยสละอทศตน พยายามท างานเตมความสามารถเพอใหองคกรประสบความส าเรจบรรลเปาหมาย เกดประโยชนตอองคกร และมความหวงใยตอความเปนไปขององคกร

๗

๓. ความปรารถนาอยางแรงกลาทจะคงไวซงความเปนสมาชกภาพขององคกร เปนลกษณะทบคลากรแสดงความตองการ และต ง ใจทจะปฏบต งานในองคกรนตลอดไป มความจงรกภกดตอองคกร มความภาคภมใจในการเปนสมาชกขององคกร และพรอมทจะบอกกบคนอนวา ตนเปนสมาชกขององคกร รสกวาตนเปนสวนหนงขององคกร สนบสนนและสรางสรรคองคกรใหดยงขน

๕. ปจจยทเกยวของกบกำรท ำงำน ๑๒ ดำน

ปจจยทสรำงบรรยำกำศในกำรท ำงำน ปจจยทสรำงแรงจงใจ จ านวน ๗ ดาน ดงน ๑. นโยบายและการบรหารงานขององคกร ๒. สภาพแวดลอมในการท างาน ๓. การบงคบบญชาและการควบคมดแล ๔. ความสมพนธกบเพอนรวมงาน ๕. เงนเดอนและสวสดการ ๖. ความมนคงในการท างาน ๗. ชวตสวนตว

จ านวน ๕ ดาน ดงน ๑. ความส าเรจในการท างาน ๒. การไดรบการยอมรบ ๓. ลกษณะงานทท า ๔. ความรบผดชอบในงาน ๕. ความกาวหนาในหนาทการงาน

ปจจยทสรางบรรยากาศในการท างาน เปนปจจยทเกยวของกบสงแวดลอมในการท างานและเปนปจจยทจะสามารถปองกนการเกดความไมพงพอใจในการท างาน ไดแก นโยบายและการบหารงาน การใหคาตอบแทน ความสมพนธกบผบงคบบญชา ผใตบงคบบญชาหรอเพอนรวมงาน สภาพแวดลอมในการท างานครอบคลมดานสขอนามย ความปลอดภย การปองกนภย อปกรณการปฏบตงาน การพฒนา /ฝกอบรม การบรการและสวสดการ การตดตอสอสาร ความมนคงในงาน และการใหโอกาสทเทาเทยมกน ปจจยทสรางแรงจงใจ เปนปจจยทจะน าไปสความพงพอใจในการท างาน ไดแก ความส าเรจของงาน ลกษณะของงาน การยกยองชมเชยหรอการยอมรบปรมาณงานทรบผดชอบ การกระจายอ านาจการตดสนใจ ความกาวหนาในหนาทการงาน

๘

บทท ๓ กระบวนกำรจดท ำแผนปฏบตกำรพฒนำคณภำพชวต เสรมสรำงควำมผำสก

และควำมผกพนของบคลำกร สป.วท. ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๖๒ แผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสกและความผกพนของบคลากรส านกงานรฐมนตร และส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ เปนการด าเนนการภายใตแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ - ๒๕๖๔ โดยสอดคลองเชอมโยงกบ ๑ ประเดนการพฒนาดาน HR และ ๑ เปาประสงค ซงมงเนนใหบคลากรมคณภาพชวตการท างานทด เกดความสขในการท างาน รวมทงเปนการสนบสนนการด าเนนงานใหเปนไปตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA ๔.๐) หมวด ๕ การมงเนนบคลากร เปนการมงเนนใหสวนราชการมระบบการบรหารจดการดานบคลากรทมประสทธภาพ มการสรางแรงจงใจ สรางสภาพแวดลอม และสรางวฒนธรรมการท างานทด

ดงนน เพอใหการด าเนนการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสกและความผกพนของบคลากรฯ เปนไปอยางมประสทธภาพประสทธผล บคลากรมความผาสกและมคณภาพชวตทด ซงจะสงผลใหบคลากร มความพงพอใจ และเกดความรกความผกพนตอองคกร ส านกงานปลดกระทรวงฯ จงไดจดท าแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ฉบบนขนมา กระบวนกำรด ำเนนกำรพฒนำคณภำพชวต เสรมสรำงควำมผำสกและควำมผกพนของบคลำกร มขนตอนการด าเนนงาน ๘ ขนตอน ดงน ขนตอนท ๑ ก ำหนดผรบผดชอบ จดท าค าสงแตงตงคณะกรรมการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสกและความผกพนของบคลากร ตามค าสง สป.วท. ท ๓๔๖/๒๕๖๑ ลงวนท ๑๑ ตลาคม ๒๕๖๑ ประกอบดวยปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย เปนประธานคณะกรรมการฯ โดยมผอ านวยการส านกบรหารงานบคคลเปนกรรมการและเลขานการ ก าหนดอ านาจหนาท ความรบผดชอบ พรอมแจงเวยนใหคณะกรรมการฯ ภายในหนวยงานทราบ ขนตอนท ๒ ส ำรวจปจจยดำนควำมสขและควำมผกพนของบคลำกร ๒.๑ จดโครงการฝกอบรม เรอง การสรางความผกพนในองคกรสการพฒนาตนเองอยางมคณภาพ โดยใหผเขารวมประชมฯ รวมกนคดวเคราะหปจจยตาง ๆ ทมผลตอความผกพนและความพงพอใจขององคกร ๒.๒ ลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอกบมหาวทยาลยมหดล โดยศนยวจยความสขคนท างานแหงประเทศไทย สถาบนวจยประชากรและสงคม เพอรวมมอในการส ารวจคณภาพชวต ความสข และความผกพนในองคกรของบคลากร (HAPPINOMETER)

๙

๒.๓ จดท าหนงสอขอความรวมมอใหบคลากรในส านกงานรฐมนตร และส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ตอบแบบส ารวจคณภาพชวต ความสข และความผกพนในองคกรของบคลากร (HAPPINOMETER) ผานระบบออนไลน ขนตอนท ๓ ประมวลและวเครำะหปจจยเสรมสรำงควำมผกพนของบคลำกร ๓.๑ ด าเนนการจดโครงการฝกอบรม เรอง การสรางความผกพนในองคกรสการพฒนาตนเอง อยางมคณภาพ ในระหวางวนท ๑ - ๒ กนยายน ๒๕๖๐ ณ โรงแรมแกรนดแปซฟก ซอฟเฟอรน รสอรท แอนด สปา จงหวดเพชรบร ๓.๒ ด าเนนการส ารวจคณภาพชวต ความสข และความผกพนในองคกรของบคลากร (HAPPINOMETER) ผานระบบออนไลน ๓.๓ วเคราะหและประมวลผล น าขอมลทไดมาประกอบการก าหนดยทธศาสตร กลยทธ ตวชวด โครงการ/กจกรรม เพอจดท าแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากร ขนตอนท ๔ จดท ำรำงแผนปฏบตกำรพฒนำคณภำพชวต เสรมสรำงควำมผำสกและควำมผกพนของบคลำกรส ำนกงำนปลดกระทรวงวทยำศำสตรและเทคโนโลย ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ๔.๑ จดท ารางแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ๔.๒ ประชมคณะกรรมการฯ เพอพจารณารางแผนปฏบตการ พฒนาคณภาพชวตฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ขนตอนท ๕ น ำเสนอแผนปฏบตกำรพฒนำคณภำพชวตฯ ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๖๒ น าเสนอแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ ใหผบรหารพจารณาลงนามใหความเหนชอบ และสอสารประชาสมพนธใหหนวยงานทราบ และใชเปนแนวทางการด าเนนการตามแผนตอไป ขนตอนท ๖ ด าเนนการตามแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ และตดตามผลใหไดตามเปาหมาย ทก าหนด ขนตอนท ๗ สรปผลการด าเนนงาน ปญหา อปสรรค และเสนอใหผบรหารรบทราบตอไป

๑๐

บทท ๔ ผลกำรส ำรวจและวเครำะหขอมลเพอกำรจดท ำแผนปฏบตกำรพฒนำคณภำพชวต

เสรมสรำงควำมผำสกและควำมผกพนของบคลำกร สป.วท. ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๖๒

๑. ผลกำรส ำรวจควำมสข ประจ ำป พ.ศ. ๒๕๖๑ ของส ำนกงำนปลดกระทรวงวทยำศำสตร และเทคโนโลย ผลการส ารวจความสข ประจ าป พ.ศ. ๒๕๖๑ ของส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตร และเทคโนโลย โดยโครงการ “การพฒนาสรางเสรมความสขคนท างานเพอความยงยน” ด าเนนงานในรปแบบ “ศนยวจยความสขคนท างานแหงประเทศไทย” (Healthy Workplace for All : Thailand Centre for Happy Worker Studies : TCHS) สถาบนประชากรและสงคม มหาวทยาลยมหดล ซงด าเนนการส ารวจความสขของบคลากร สป.วท. ผานระบบออนไลน โดยใชเครองมอ Happinometer หรอดชนวดความสข ดวยตนเองของบคลากรในองคกร ส ารวจระหวางวนท ๒ – ๒๓ เมษายน ๒๕๖๑ กลมเปาหมายทด าเนนการส ารวจ คอ ขาราชการ ลกจางประจ า พนกงานราชการ และพนกงานจางเหมาบรการของส านกงานปลด และส านกงานรฐมนตรกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย จ านวนทงหมด ๓๒๘ คน และมผตอบแบบส ารวจจ านวนทงหมด ๑๓๑ คน คดเปนรอยละ ๓๙.๙๔ ของกลมเปาหมายทส ารวจ สรปการส ารวจฯ ไดดงน

๑.๑ ผลกำรวเครำะหขอมลทวไปจ ำแนกตำมลกษณะทำงประชำกร และกำรท ำงำน ผลการวเคราะหขอมลสวนบคคล เปนการแสดงขอมลสวนบคลากรของผตอบแบบส ารวจ จ านวนทงสน ๑๓๑ คน ซงสวนใหญเปนเพศหญงมากกวาเพศชาย โดยเพศหญง มสดสวนคดเปนรอยละ ๗๖.๓ เปนเพศชาย รอยละ ๒๒.๑ เพศทางเลอกและไมระบเพศ คดเปนรอยละ ๐.๘ ทงน ผตอบแบบส ารวจ อยในชวงอาย ๓๕-๔๔ ป คดเปนรอยละ ๓๕.๙ อาย ๒๕-๓๔ ป คดเปนรอยละ ๔๑.๒ อายระหวาง ๔๕-๕๔ ป คดเปนรอยละ ๑๔.๕ อายระหวาง ๕๕-๖๐ ป, ๑๕-๑๔ ป และไมระบ คดเปนรอยละ ๔.๖, ๓.๑ และ ๐.๘ ตามล าดบ โดยสวนใหญมระดบการศกษาสงกวาปรญญาตร คดเปนรอยละ ๕๔.๒ รองลงมาเปนระดบปรญญาตร คดเปนรอยละ ๔๓.๕ และระดบ ปวช., ปวส., ไมไดศกษา คดเปนรอยละ ๐.๘ สภาพการสมรสโสด มากทสด คดเปนรอยละ ๖๑.๑ ดานจ านวนบตร ไมมบตร คดเปนรอยละ ๗๔.๐ ทงน ผตอบแบบส ารวจสวนใหญลกษณะงานเปนงานส านกงาน คดเปนรอยละ ๔๘.๙ เปนผปฏบตงาน คดเปนรอยละ ๘๕.๕ และมระยะเวลาการท างานในองคกร ๑๐ ปขนไป คดเปนรอยละ ๒๖.๗ รายละเอยด ดงตารางท ๒

๑๑

ตารางท ๒ แสดงขอมลทวไปจ าแนกตามลกษณะทางประชากร และการท างาน ขอมลทวไปจ ำแนกตำมลกษณะทำงประชำกร และกำรท ำงำน จ ำนวน (คน) รอยละ เพศ ชาย ๒๙ ๒๒.๑

หญง ๑๐๐ ๗๖.๓ เพศทางเลอก ๑ ๐.๘ ไมระบ ๑ ๐.๘

อาย ระหวาง ๑๕-๒๔ ป ๔ ๓.๑ ระหวาง ๒๕-๓๔ ป ๕๔ ๔๑.๒ ระหวาง ๓๕-๔๔ ป ๔๗ ๓๕.๙ ระหวาง ๔๕-๕๔ ป ๑๙ ๑๔.๕ ระหวาง ๕๕-๖๐ ป ๖ ๔.๖ ๖๑ ป ขนไป ๐ ๐.๐ ไมระบ ๑ ๐.๘

การศกษา ประถมศกษาหรอต ากวา ๐ ๐.๐ มธยมศกษาตอนตน ๐ ๐.๐ มธยมศกษาตอนปลาย ๐ ๐.๐ ปวช. ๑ ๐.๘ ปวส. ๑ ๐.๘ อนปรญญาหรอเทยบเทา ๐ ๐.๐ ปรญญาตร ๕๗ ๔๓.๕ สงกวาปรญญาตร ๗๑ ๕๔.๒ ไมไดศกษา ๑ ๐.๘

สถานภาพสมรส โสด ๘๐ ๖๑.๑ แตงงานและอยรวมกน ๓๙ ๒๙.๘ แตงงานแตไมไดอยดวยกน ๙ ๖.๙ อยดวยกนโดยไมไดแตงงาน ๒ ๑.๕ หมาย ๐ ๐.๐ หยา/แยกทาง/เลกกน ๐ ๐.๐ ไมระบ ๑ ๐.๘

๑๒

ขอมลทวไปจ าแนกตามลกษณะทางประชากร และการท างาน จ านวน (คน) รอยละ จ านวนบตร ไมมบตร ๙๗ ๗๔.๐

บตร ๑ คน ๒๒ ๑๖.๘ บตร ๒ คน ๙ ๖.๙ บตร ๓-๔ คน ๒ ๑.๕ บตร ๕ คนขนไป ๐ ๐.๐ ไมระบ ๑ ๐.๘

ลกษณะงาน งานส านกงาน ๖๔ ๔๘.๙ งานดานการบรการ ๑๓ ๙.๙ งานดานการประสานงาน ๔๖ ๓๕.๑ งานดานบรหาร ๗ ๕.๓ ไมระบ ๑ ๐.๘

สภาพการจางงาน ผปฏบตงาน ๑๑๒ ๘๕.๕ หวหนางาน/กลม/ฝาย ๑๕ ๑๑.๕ ผอ านวยการ ๓ ๒.๓ บรหาร ๐ ๐.๐ ไมระบ ๑ ๐.๘

ระยะเวลาการท างานในองคกร นอยกวา ๑ ป ๒๒ ๑๖.๘ ระหวาง ๑-๒ ป ๒๕ ๑๙.๑ ระหวาง ๓-๕ ป ๓๓ ๒๕.๒ ระหวาง ๖-๙ ป ๑๕ ๑๑.๕ ๑๐ ปขนไป ๓๕ ๒๖.๗ ไมระบ ๑ ๐.๘

๑.๒ ผลคะแนนควำมสขของบคลำกรรำยมต (ภำพรวมองคกร)

สรปผลคะแนนความสขภาพรวมขององคกร มคาเฉลยเทากบ ๖๑.๗ อย ในระดบ “มความสข” ซงทง ๙ มต บคลากรและผบรหารตองรวมมอกนสรางเสรมและสนบสนนใหมความสขยงขนตอไป โดยหากพจารณาเปนรายมต พบวามตทมคะแนนคาเฉลยความสขสงสด คอ ดานจตวญญาณด (Happy Soul) มคาเฉลยเทากบ ๗๐.๗ รองลงมาคอ ดานน าใจด (Happy Heart) และดานใฝรด (Happy Brain) คาเฉลยเทากบ ๖๘.๖ และ ๖๕.๒ ตามล าดบ ซงอยในระดบ “มความสข” สวนมตทมคาเฉลยต าทสด คอ ดานผอนคลายด (Happy Relax) ดานสขภาพเงนด (Happy Money) และดานสงคมด (Happy Society)

๑๓

คาเฉลยเทากบ ๕๑.๙, ๕๕.๖ และ ๕๙.๗ ตามล าดบ ซงอยในระดบ “มความสข” เชนกน รายละเอยด ดงตารางท ๓, ภาพท ๒ และภาพท ๓ ตำรำงท ๓ คะแนนคาเฉลยความสขรายมต (ภาพรวมองคกร)

ภำพท ๒ แผนภมแทงแสดงคะแนนเฉลยความสขรายมต (ภาพรวมองคกร)

61.9

51.9

68.6 70.7

59.9 59.765.2

55.661.8 61.7

คะแนนความสข

เฉลย

สขภาพกายด

ผอน

คลายด

น าใจด

จตวญญาณ

ด

ครอบครว

ด

สงคมด

ใฝรด

สขภาพเงนด

การ งานด

ความสขภาพรวม

ภาพรวม (131 คน)

61.9 51.9 68.6 70.7 59.9 59.7 65.2 55.6 61.8 61.7 Happy ☺

Happy ☺

Happy ☺

Happy ☺

Happy ☺

Happy ☺

Happy ☺

Happy ☺

Happy ☺

Happy ☺

๑๔

ภำพท ๓ กราฟใยแมงมมแสดงคาเฉลยความสขรายมต (ภาพรวมองคกร)

จากผลการส ารวจความสข มตทมคาเฉลยความสขสงสด และต าทสด สามารถวเคราะหผลได ดงตารางท ๔ และ ๕ ตำรำงท ๔ ผลการวเคราะหผลการส ารวจความสขมตทมคาเฉลยความสขสงสด

มตดำนควำมสข คะแนนคำเฉลยควำมสข

ผลกำรวเครำะห

มตทมคำเฉลยควำมสขสงสด ดานจตวญญาณด (Happy Soul)

๗๐.๗ สะทอนใหเหนวาบคลากรสวนใหญมความตระหนกถงคณธรรม และศลธรรม รแพรชนะ รจกให และม ความกตญญรคณ

ดานน าใจด (Happy Heart)

๖๘.๖ สะทอนใหเหนวาบคลากรมจตสาธารณะ มสวนรวม ในการสรางประโยชนใหกบสวนรวม และมเมตตากบคนรอบขาง

ดานใฝรด (Happy Brain)

๖๕.๒ สะทอนใหเหนวาบคลากรมความตนตวกระตอรอรน ในการเรยนรสงใหมๆ เพอปรบตวใหเทาทนและตงรบ การเปลยนแปลงไดตลอดเวลา และพอใจทจะแสดงความทนสมยอยเสมอ

0.010.020.030.040.050.060.070.080.0สขภาพกายด

ผอนคลายด

น าใจด

จตวญญาณด

ครอบครวดสงคมด

ใฝรด

สขภาพเงนด

การงานด

๑๕

แนวทางปฏบต ควรจดกจกรรมการท าบญใสบาตรในเทศกาลวนส าคญตาง ๆ กจกรรมการปฏบตธรรมการจด กจกรรมชวยเหลอใหบรการสงคม กจกรรมการแลกเปลยนเรยนร เพราะเปนสงทบคลากรมความสขกบการทไดท าสงเหลาน จงควรสนบสนนกจกรรมเหลานตอไป ตำรำงท ๕ ผลการวเคราะหผลการส ารวจความสขมตทมคาเฉลยความสขต าทสด

มตดำนควำมสข คะแนนคำเฉลยควำมสข

ผลกำรวเครำะห

มตทมคำเฉลยควำมสขต ำสด ดานผอนคลายด (Happy Relax)

๕๑.๙ สะทอนใหเหนวาบคลากรมปญหาในการบรหารเวลา ในแต ละว น เ พอการ พกผ อน ได อย า งม คณภ าพ มความเครยด ชวตไมเปนไปตามทคาดหวง และการจดการแกปญหาในชวต

ดานสขภาพเงนด (Happy Money)

๕๕.๖ สะทอนใหเหนวาบคลากรมปญหาดานวนยในการใชจายเงน รวมถงความสามารถและความพงพอใจ ในการบรหารจดการระบบการรบ จาย และออมเงน ในแตละเดอน

ดานสงคมด (Happy Society)

๕๙.๗ สะทอนใหเหนวาบคลากรมความรสกวาสงคมไทย ในปจจบนมความสขลดลง ขอความชวยเหลอหรออาศยพงพากนไดนอยลง ความปลอดภยในชวตและทรพยสนนอย อาจมปญหาดานความสมพนธกบเ พอนบาน การปฏบตตามระเบยบของสงคม เปนตน

แนวทางแกไข จากผลการวเคราะหมตดานผอนคลายดมคาเฉลยความสขต าทสด ควรด าเนนการแกไข โดยด าเนนการจดโครงการ/กจกรรม ทชวยใหผอนคลายความเครยดจากการท างาน รวมถงการสรางบรรยากาศในการท างานทอบอนสนกสนาน และการเสรมสรางสมพนธภาพทดของบคลากรภายในองคกร ส าหรบมตดานสขภาพการเงนด มระดบคะแนนทต ารองลงมา ควรจดโครงการ/กจกรรมรณรงคใหบคลากรมการเกบออมเงนเพอใชในอนาคต และมวนยการออม สงเสรมการใชเงน และการลงทนอยางถกวธเพอสรางความมนคงทางดานการเงน และมตดานสงคมด ควรสงเสรมใหมการจดโครงการ/กจกรรมเกยวกบสงคมการท างานทด บคลากรมความเขาใจซงกนและกน มการสอสารสองทางทมประสทธภาพ เชน กจกรรมทจดใหผบรหารระดบสงไดสอสารขอมลเกยวกบองคกร ทศทาง เปาหมาย สถานการณปจจบนอยางนอยปละ ๒ ครง โดยเปดโอกาสให

๑๖

บคลากรไดซกถาม และแสดงความคดเหน รวมทงการเพมชองทางในการรบรขาวสารขององคกร เชน การสอสารผานทางไลน เฟซบก อเมล

๒. ขอมลประกอบกำรวเครำะหปจจยทมผลตอควำมผกพนและควำมพงพอใจของบคลำกร ส ำนกงำนปลดกระทรวงวทยำศำสตรและเทคโนโลย

ขอมลจากการท ากจกรรมวเคราะหความผกพนในองคกรและความคาดหวงในการพฒนาบคลากร แตละสายงาน ของผเขารวมโครงการฝกอบรม เรอง การสรางความผกพนในองคกรสการพฒนาตนเอง อยางมคณภาพ ในระหวางวนท ๑ - ๒ กนยายน ๒๕๖๐ ณ โรงแรมแกรนดแปซฟก ซอฟเฟอรน รสอรท แอนด สปา จงหวดเพชรบร มรายละเอยด ดงตารางท ๖ ตำรำงท ๖ แสดงขอมลจากการท ากจกรรมวเคราะหความผกพนในองคกรและความคาดหวงในการพฒนา บคลากรแตละสายงาน

สงทดในองคกร สงทควรปรบปรงในองคกร ดานความสมพนธกบผบงคบบญชา ๑. ผบงคบบญชา มศลธรรม มวสยทศนทด รบฟงความคดเหนผใตบงคบบญชา

๑. ไมมการใหค าปรกษา/แนะน าเมอมปญหา ๒. ความยตธรรม/ล าเอยง

ดานสภาพแวดลอมในการท างาน ๑. ม อปกรณในการท างานท เพยงพอ และเทคโนโลย ททนสมย

๑. สถานทท างานทรดโทรม

๒. สถานท ท า งานมตน ไม รมร น ท จอดรถเพย งพอม ความปลอดภย ดานสภาพแวดลอมในการท างาน ๓. การเดนทางสะดวก ๔. ไดรบผลตอบแทนทเหมาะสมเปนธรรม ดานความส าเรจในการท างาน ๑. การไดท างานททาทายแตกสามารถท าจนส าเรจ

๑. จ านวนบคลากรไมเพยงพอตอปรมาณงาน ทรบผดชอบ

ดานเพอนรวมงาน ๑. รจกเออเฟอ/เมตตากบผอนทรวมงาน มน าใจ เสยสละเพอสวนรวม

๑. การมสวนรวมในการท างาน ความรวมมอการเอาเปรยบ/เหนแกตว

๒. ไมเหนแกประโยชนสวนตน ๒. การจองจบผดการทะเลาะววาท/ไมเขาใจกนท าใหเกดความขดแยงในทท างาน

๓. เพอนรวมงานมความรกความสามคคเหนอกเหนใจซงกนและกน

๓. จตส านกความรบผดชอบไมปฏบตงานตามหนาท

๑๗

สงทดในองคกร สงทควรปรบปรงในองคกร ดานกจกรรมสงเสรมความสมพนธ และความผอนคลาย ๑. กจกรรมสงเสรมความสมพนธของบคลากรในองคกร เชน กจกรรมกฬาส วท. การจดงานวนขนปใหม

๑. มกจกรรมนนทนาการนอย

๒. มกจกรรมนนทนาการทสงเสรมความสมพนธบคลากรภายในองคกร เชน ฟตเนส หองปฏบตธรรม

๓. รำยงำนผลส ำรวจควำมผกพนของบคลำกร สป.วท.

รายงานผลการส ารวจความผกพนของบคลากร สป.วท. ฉบบน เปนผลจากการส ารวจใน ระหวางวนท ๘ - ๒๖ พฤษภาคม ๒๕๖๐ เพอประเมนความผกพนและคนหาปจจยทสงผลตอความผกพนของบคลากรทมตอสวนราชการ ซงจะท าใหสวนราชการทราบประเดนทเปนจดแขงและประเดนทตองใหความส าคญ รวมทงขอเสนอแนะเบองตนในการยกระดบความผกพนของบคลากร สรปผลส ารวจความผกพนฯ ไดดงน (๑) จ านวนผตอบแบบส ารวจทงหมด ๑๐๔ คน สวนใหญเปนบคลากรในสายงานสนบสนน คดเปนรอยละ ๖๒.๕๐ และสายงานหลก คดเปนรอยละ ๓๗.๕๐ (๒) ผตอบแบบส ารวจจ าแนกตามประเภทบคลากรและประเภทต าแหนง สวนใหญเปน สายงานวชาการ คดเปนรอยละ ๘๒.๖๙ พนกงานราชการ คดเปนรอยละ ๑๐.๕๘ สายงานประเภททวไป คดเปนรอยละ ๓.๘๕ และสายงานประเภทบรหารและอ านวยการ คดเปนรอยละ ๒.๘๘ (๓) ผลการวเคราะหความผกพนของบคลากรในภาพรวม ระดบความผกพน (Engagement) คดเปนรอยละ ๗๑.๙๖ ซงอยในระดบปานกลาง (รอยละ ๖๐.๐๐ - ๗๙.๙๙) เมอพจารณาเปนรายดานพบวา ดานความเชอมนในทศทางและนโยบายขององคการ (Trust) คดเปนรอยละ ๗๐.๑๙ ดานความกระตอรอรน (Alertness) คดเปนรอยละ ๗๖.๙๒ และดานการมสวนรวมในภารกจและกจกรรม ขององคการ (Participation) คดเปนรอยละ ๖๘.๗๕ (๔) ปจจยทสงผลตอความผกพนของบคลากร (เรยงจากมากไปหานอย) วเคราะหมาจากความสมพนธระหวางระดบความผกพนกบความเหนในขอค าถามแตละดาน โดยมล าดบความส าคญ ดงน ๑) ปจจยเกยวกบผบรหารระดบสง ๒) ปจจยเกยวกบองคกร ๓) ปจจยเกยวกบผคนในองคกร ๔) ปจจยทเกยวกบสถานการณของตนเองและสภาพแวดลอม ๕) ปจจยเกยวกบงานทท า ๖) ปจจยเกยวกบผลตอบแทน ๗) ปจจยเกยวกบผบงคบบญชาโดยตรง (๕) การวเคราะหจดแขงและประเดนทตองใหความส าคญ ๑) การวเคราะหจดแขงพจารณาจากขอค าถามทมระดบความคดเหนเฉลยสง และมระดบความสมพนธ (Correlation) กบความผกพนของบคลากรในระดบสง (สงทสงผลตอความผกพนของ

๑๘

บคลากรตอองคกร ซงสวนราชการด าเนนการไดดอยแลว หากพฒนาใหดยงขน จะเปนแรงเสรมใหบคลากรมความผกพนมากยงขน) ตำรำงท ๗ การวเคราะหจดแขงพจารณาจากขอค าถามทมระดบความคดเหนเฉลยสง และมระดบความสมพนธ (Correlation) กบความผกพนของบคลากรในระดบสง

ล ำดบท ขอค ำถำม คะแนนเฉลย Correlation ๑ งานททานท าอยมคณคาและเกดประโยชน ๘๔.๓๘ ๐.๖๐ ๒ งานททานท าอยชวยใหเกดการเรยนรและพฒนาตนเอง ๗๘.๑๓ ๐.๕๓ ๓ ผบรหารระดบสงขององคการมวสยทศน ๘๑.๙๗ ๐.๕๓ ๔ ครอบครวของทานเขาใจและสนบสนนการท างาน ๘๑.๒๕ ๐.๕๒

๒) การวเคราะหประเดนทตองใหความส าคญ พจารณาจากขอค าถามทมระดบความคดเหนเฉลยต า แตมระดบความสมพนธ (Correlation) กบความผกพนของบคลากรในระดบสง ซงเปนประเดนทสวนราชการตองใหความส าคญในการพฒนา หากตองการยกระดบความผกพนของบคลากรใหสงขน (สงทสงผลตอความผกพนของบคลากรตอองคการ แตสวนราชการยงด าเนนการไดไมด จงเปนสงทตองด าเนนการแกไขอยางเรงดวน) ตำรำงท ๘ การวเคราะหประเดนทตองใหความส าคญ พจารณาจากขอค าถามทมระดบความคดเหนเฉลยต า แตมระดบความสมพนธ (Correlation) กบความผกพนของบคลากรในระดบสง

ล ำดบท ขอค ำถำม คะแนนเฉลย Correlation ๑ หนวยงานไดสอสารสรางความเขาใจในเรองตาง ๆ อยางทวถง ๖๓.๙๔ ๐.๗๒ ๒ หนวยงานมระบบการท างานทด ๖๒.๗๔ ๐.๗๑ ๓ หนวยงานเหนความส าคญในตวทาน ๕๕.๕๓ ๐.๖๑ ๔ หวหนางานสงการโดยใหแนวทางทชดเจน ๖๑.๕๔ ๐.๕๓

๓) กลมบคคลทมระดบความเหนต ากวากลมอน ๆ ในประเดนทตองใหความส าคญ

ตำรำงท ๙ กลมบคคลทมระดบความเหนต ากวากลมอน ๆ ในประเดนทตองใหความส าคญ

ประเดนทมคะแนนเฉลยต ำแตมระดบควำมสมพนธสง อำยตว ประเภทต ำแหนง หนวยงานไดสอสารสรางความเขาใจในเรองตาง ๆ อยางทวถง

๔๑ - ๕๐ ป วชาการ

หนวยงานมระบบการท างานทด ๔๑ - ๕๐ ป วชาการ หนวยงานเหนความส าคญในตวทาน ๔๑ - ๕๐ ป วชาการ หวหนางานสงการโดยใหแนวทางทชดเจน ๔๑ - ๕๐ ป วชาการ

๑๙

บทท ๕ แผนปฏบตกำรพฒนำคณภำพชวต เสรมสรำงควำมผำสก

และควำมผกพนของบคลำกร สป.วท. ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย ไดก าหนดแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ - ๒๕๖๔ ซงแผนกลยทธฯ ดงกลาว ไดจดท าตามแนวทาง HR Scorecard ประกอบดวย ๕ มต ดงน ๑. ความสอดคลองเชงยทธศาสตร ๒. ประสทธภาพของการบรหารทรพยากรบคคล ๓. ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล ๔. ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล ๕. คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการท างาน

ซงการจดท าแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสกและความผกพนของบคลากร ก าหนดไวในมตท ๕ คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการท างาน (Quality of Work life) เปาประสงคท ๓.๔ มสภาพแวดลอมการท างานทสนบสนนตอการปฏบตงาน ซงมงเนนใหบคลากรมคณภาพชวตการท างานทด เกดความสขในการท างาน การก าหนดประเดนยทธศาสตรของแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ จงพจารณาใหมความสอดคลองเชอมโยงกบเปาประสงคของแผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคลฯ ดงนน ยทธศาสตรของแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ ประกอบดวย ๒ ยทธศาสตร ดงน ยทธศำสตรท ๑ กำรสรำงบรรยำกำศทดในกำรปฏบตงำน มเปาประสงค ดงน ๑.๑ บคลากรไดรบขอมลขาวสาร อยางครอบคลมทวถง ๑.๒ บคลากรมความสมพนธทดกบผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน ๑.๓ บคลากรมสภาพแวดลอม บรรยากาศ และเครองมอทเหมาะสมกบการปฏบตงาน บคลากรมคณภาพชวตทดปฏบตงานอยางมความสข มขวญและก าลงใจทด ยทธศำสตรท ๒ กำรเสรมสรำงแรงจงใจในกำรปฏบตงำนใหแกบคลำกร มเปาประสงค ดงน ๒.๑ การพฒนาความรความสามารถและทกษะในการปฏบตงาน ๒.๒ สรางขวญและก าลงใจในการปฏบตงานของบคลากร ๒.๓ การเสรมสรางทศนคตดานความเสมอภาคหญงชายในการท างาน โดยมการก าหนดตวชวด โครงการ/กจกรรม และผรบผดชอบ จ านวนทงสนรวม ๑๙ ตวชวด ๒๔ โครงการ/กจกรรม ดงน (รายละเอยดตามตารางท ๑๐) และรายละเอยดปฏทนการด าเนนงานตามแผนปฏบตการฯ ดงตารางท ๑๑

๒๐

ตำรำงท ๑๐ แผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากร สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

เปำประสงค กลยทธ ตวชวด คำเปำหมำย โครงกำร/กจกรรม ระยะเวลำด ำเนนกำร

ผรบผดชอบ

ยทธศำสตรท ๑ กำรสรำงบรรยำกำศทดในกำรปฏบตงำน

๑.๑ บคลากรไดรบขอมลขาวสาร อยางครอบคลมทวถง

๑ . ๑ . ๑ ก า ร ส อ ส า รประชาสมพนธภายในองคกร

๑. รอยละของบคลากร สป.วท. รบรและเขาใจ ทศทางองคกร

รอยละ ๗๐ ๑. การรบรและเขาใจทศทางองคกรของบคลากร สป.วท.

ม.ค. - เม.ย. ๖๒ สนย.

๒. รอยละของบคลากรใน สป.วท. รบรแนวทางการบรหารทรพยากรบคคล

รอยละ ๗๐ ๒. การสอสารงานดานการบรหารทรพยากรบคคล

ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒

สบค.

๓. จ านวนคร งการ เผยแพรสอความรดาน ICT ผานชองทางตาง ๆ

๑๔ ครง ๓. การเผยแพรสอความรดาน ICT ผานชองทางตาง ๆ (สอประชาสมพนธในลฟต , อเมล Most everyone, Most Line)

ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒ ศท.

๑.๒ บคลากรมความสมพนธทดกบผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน

๑ . ๒ . ๑ เ ส ร ม ส ร า งความสมพนธ ระหว างบคลากรภายในองคกรใหปฏบตงานรวมกนอยางสามคค มความสมพนธ และความเขาใจอนดตอกน อยางมความสขทงกายและจตใจ ท าใหเกดความสมดลระหวางชวตการท างานกบชวตสวนตว

๔. จ านวนกจกรรมท เสรมสรางความสมพนธระหวางบคลากรในองคกร

๕ กจกรรม ๔. การจดกจกรรมเสรมสรางความสมพนธระหวางบคลากรในองคกร เชน • กจกรรมการแขงขนกฬา วท. เกมส ประจ าป • กจกรรมวนส าคญทางศาสนา เชน

- กจกรรมเนองในเทศกาลมาฆบชา - กจกรรมเนองในเทศกาลวสาขบชา - ก จกรรม เน อ ง ใน เทศกาล เข าพรรษา / อาสาฬบชา • กจกรรมส าคญทางประเพณไทย เชน

- พธท าบญตกบาตรเนองในวนขนปใหม - พธสรงน าพระและรดน าขอพรเนองใน

เทศกาลสงกรานต วท.

ธ.ค. ๖๑

ก.พ. ๖๒ พ.ค. ๖๒ ก.ค. ๖๒

ม.ค. ๖๒ เม.ย. ๖๒

สอ.สบ.

๒๑

๒๑




๕ กจกรรม • กจกรรมสานสมพนธระหวางผบรหารกบผใตบงคบบญชาหรอระหวางเพอนรวมงาน เชน การประชมประชาคม สป.วท., กจกรรม Sharing Day • กจกรรมอ นท เ หมาะสมและจ า เปนตาม

สภาพการณปจจบน

ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒

สบค.

๕ . ร อยละความพ งพอใจของบคลากรตอโครงการพฒนาคณภาพชวตเสรมสรางประสบการณและสมรรถนะของบคลากร สป. และ สร.วท.

รอยละ ๗๕ ๕ . โ ค ร ง ก า ร พฒน า ค ณ ภ า พ ช ว ต เ ส ร ม ส ร า งประสบการณและสมรรถนะของบคลากร สป. และ สร.วท.

ม.ค. ๖๒ สบค.

๖ . ร อยละความพ งพอใจของบคลากรตอโครงการ Happy Birth- day & Happy Body

รอยละ ๗๕ ๖ . โ ค ร ง ก า ร Happy Birthday & Happy Body ประกอบดวย ๒ กจกรรม ดงน - กจกรรมอวยพรวนเกด Happy Birthday to you - กจกรรม Bye Bye Fat : อวนจา ลากอน

ม.ค. – ก.ย. ๖๒ สบค.

๑ . ๓ บ ค ล า ก ร ม ส ภ า พ แ ว ด ล อ ม บรรยากาศ และเครองมอทเหมาะสมกบการปฏบตงาน บคลากรมคณภาพชวตทดปฏบตงานอยางมความสข มขวญและก าลงใจทด

๑.๓.๑ ปรบปรง/พฒนาส ภ า พ แ ว ด ล อ ม ใ หปลอดภย ถกสขลกษณะ สงเสรมสขภาพอนามย และบรรยากาศทดในการท างาน

๗ . ร อยละความพ งพอใจของบคลากรใน สป.วท. ตอบรรยากาศทเออตอการท างาน

รอยละ ๗๕ ๗. โครงการจดหาครภณฑคอมพวเตอรเพอทดแทน ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒ ศท. ๘. โครงการกอสรางอาคารเอนกประสงคพรอมลานจอดรถ สป.วท.

๓ ม.ค. ๖๑ - ๒๓ ก.ย. ๖๒

สอ.สบ.

๙. การปรบปรงอาคารพระจอมเกลาบรเวณชน ๑ และหองโถงทางเชอม

ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒

๑๐. การปรบปรงอาคารพระจอมเกลาบรเวณ ชน ๕ ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒ ๘. รอยละของบคลากรไดรบการตรวจสขภาพประจ าป

รอยละ ๕๐ ๑๑. การใหบรการตรวจสขภาพประจ าปแกบคลากร สป. และ สร.วท.

ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒ สบค.

๒๒

๒๒




๙. ระดบความส าเรจในการจดท ารายงานสรปผลการด า เนนงานเปลยนไสกรองเครองกรองน า

ระดบ ๕ ๑๒. การจดการน าดมเพอการบรโภคทมคณภาพ สะอาด ปลอดภยเพอสงเสรมสขอนามยของบคลากร - การด าเนนงานเปลยนไสกรองเครองกรองน าพรอมจดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานฯ

ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒ สค.สบ.

๑.๓.๒ เสรมสรางความสมดลระหวางชวตกบการท างาน

๑๐. รอยละความพงพอใจของบคลากรตอกจกรรมปฏบตธรรม น าสข ทกวนจนทร

รอยละ ๘๐ ๑๓. กจกรรมปฏบตธรรมน าสข ทกวนจนทร ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒ ศปท.

๑๑. จ านวนกจกรรมการแสดง ความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility : CSR)

๓ กจกรรม ๑๔. กจกรรมทแสดงความรบผดชอบตอสงคม เชน - การสงเสรมบทบาทการมสวนรวมตอสงคม และสงเสรมการเรยนรตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

ม.ค. ๖๒ ศปท.

๑๕. โครงการสรางสขในการท างานดวย Happy Heart ประกอบดวย ๒ กจกรรม คอ (๑) กจกรรมปฏทนเกา...เราขอ (๒) กจกรรมกลองเครองดมใชแลวมคา..เพอชมชนทขาดแคลน

ธ.ค. ๖๑ - ม.ค. ๖๒ ธ.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒

สบค.

๑๖. กจกรรมการบรจาคโลหต ก.พ. ๖๒ สอ.สบ. ๑๒. รอยละความพงพอใจของบคลากรตอกจกรรมการเสรมสรางความรความเขาใจการดแลสขภาพการบรหารความเครยด และทกษะการด าเนนชวตอยางเหมาะสม

รอยละ ๗๕ ๑๗. โครงการเสรมสรางความรความเขาใจการดแลสขภาพ การบรหารความเครยด และทกษะการด าเนนชวตอยางเหมาะสม

ม.ค. ๖๒ สบค.

๑๓. รอยละความพงพอใจตอการใหความรสงเสรมการออมเงนเพอความมนคงในอาชพ

รอยละ ๗๕ ๑๘. โครงการใหความรสงเสรมการออมเงนเพอความมนคงในอาชพ

ม.ย. ๖๒ สบค.

๒๓

๒๓



ยทธศำสตรท ๒ กำรเสรมสรำงแรงจงใจในกำรปฏบตงำนใหแกบคลำกร

๒.๑ การพฒนาความรความสามารถและทกษะในการปฏบตงาน

๒.๑ .๑ พฒนาความร ทกษะ และสมรรถนะการเปนขาราชการทด

๑๔. รอยละขาราชการใหม ของ สป.วท. ท เขารวมกจกรรมการปฐมนเทศขาราชการใหม

รอยละ ๑๐๐

๑๙. การปฐมนเทศขาราชการใหม ก.พ. ๖๒ สบค.

๑๕. รอยละของการสงขาราชการบ ร ร จ ใ ห ม เ ข า ร ว ม โ ค ร ง ก า รเสรมสรางการเปนขาราชการทด ไดตามระยะเวลาทก าหนด

รอยละ ๑๐๐

๒๐. การสงขาราชการบรรจใหมเขารวมโครงการเสรมสรางการเปนขาราชการทด

ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒ สบค.

๑ ๖ . ร อ ยละข า ร าชกา ร และเจาหนาทใหมของ สป.วท. ทเขารวมกจกรรมการสรางขาราชการและเจาหนาทรนใหมของ วท. ตามหลกสตรการเสรมสรางเกยรตภมขาราชการ ส านกขาราชการไทยไมโกงของ ของ ส านกงาน ก.พ. และการปองกนและตอตานการทจรตของ ส านกงาน ป.ป.ช./ส านกงาน ป.ป.ท. (๑ หลกสตร)

รอยละ ๘๐ ๒๑. การสรางขาราชการและเจาหนาทรนใหมของ วท. ตามหลกสตรการเสรมสรางเกยรตภมขาราชการ ส านกขาราชการไทยไมโกง ของ ส านกงาน ก.พ. และ การปองกนและตอตานการทจรตของ ส านกงาน ป.ป.ช./ส านกงาน ป.ป.ท. (๑ หลกสตร)

ก.ค. ๖๒ ศปท. สบค.

๑ ๗ . จ า น ว น ก จ ก ร ร ม ก า รแลกเปลยนเรยนรภายใน สป.วท.

๖ กจกรรม ๒๒. กจกรรมการแลกเปลยนองคความรตามแผนการจดการความร

ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒ คณะท างานการจดการความรใน สป.วท.

๒๔

๒๔



ยทธศำสตรท ๒ กำรเสรมสรำงแรงจงใจในกำรปฏบตงำนใหแกบคลำกร

๒.๒ สรางขวญและก าลงใจในการปฏบตงานของบคลากร

๒.๒.๑ การสรางแรงจงใจขวญ และก าลงใจในการปฏบตงานของบคลากรสงผลใหมความรกและผกพนตอองคกร

๑๘. จ านวนกจกรรมในการสรางแรงจงใจ และขวญก าลงใจในการปฏบตงานของบคลากร สป.วท.

๓ กจกรรม ๒๓. กจกรรมสรางแรงจงใจใหบคลากร เชน ๑. การคดเลอกขาราชการดเดนประจ าป และการมอบเกยรตบตรคนดศร วท. ๒. พธประกาศกตตคณผเกษยณอายราชการประจ าป ๓. การสงเคราะหสมาชกสวสดการ สป. และ สร.วท.

ธ.ค. ๖๑ - ม.ค. ๖๒

ส.ค. - ก.ย. ๖๒

ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒

สบค. สอ.สบ.

๒.๓ การเสรมสรางทศนคตดานความเสมอภาคหญงชายในการท างาน

๒.๓.๑ เสรมสรางทศนคตด า น ค ว า ม เ ส ม อภ า คระหวางหญงชายในการท างาน

๑๙. ผเขารวมโครงการถายทอดองคความร เรองสทธความเสมอภาคระหวางชายหญงมความรความเขาใจเพมขนไมต ากวารอยละ ๗๐

รอยละ ๗๐ ๒๔. โครงการถายทอดองคความร เรองสทธและความเสมอภาคระหวางชายหญง

พ.ค. ๖๒ สบค.

๖ เปำประสงค ๗ กลยทธ ๑๙ ตวชวด ๒๔ โครงกำร/กจกรรม

๒๕

๒๕

ตำรำงท ๑๑ ปฏทนการด าเนนงานตามแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากร สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

ล ำดบ กจกรรม ระยะเวลำ พ.ศ. ๒๕๖๑ พ.ศ. ๒๕๖๒ ผรบผดชอบ

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ๑ ทบทวน และจดท าค าสงคณะกรรมการพฒนาคณภาพชวตฯ ต.ค. ๖๑ สบค.

๒ จดท า (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

ต.ค. ๖๑ สบค.

๓ เสนอ (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ใหคณะกรรมการฯ ใหความเหนชอบ และรบทราบ (ราง) เพอขออนมตจากผบรหาร

พ.ย. ๖๑ - ก.พ. ๖๒ สบค./คณะกรรมการพฒนาคณภาพชวตฯ

๔ แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ไดรบการอนมตจากผบรหาร และเผยแพรประชาสมพนธ

ก.พ. ๖๒ สบค.

๕ ผรบผดชอบโครงการ/กจกรรม ด าเนนกจกรรมตามทไดวางแผนไว

ต.ค. ๖๑ - ก.ย. ๖๒ ส านก/ศนย/กลม ผรบผดชอบโครงการ/

กจกรรม ๖ ตดตามผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการฯ ประจ าป

งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ รอบ ๑๒ เดอน ก.ย. ๖๒ สบค.

๗ เสนอรายงานสรปผลการด า เนนงานตามแผนปฏบต การฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ รอบ ๑๒ เดอน แจงผบรหารเพอรบทราบ

ต.ค. ๖๒ สบค.

๘ • จดประชมคณะกรรมการฯ เพอสรปผลการด าเนนการตามแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ รอบ ๑๒ เดอน พรอมสรป ปญหา อปสรรค เพอรบทราบ

• เสนอ (ราง) แผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ใหคณะกรรมการฯ ใหความเหนชอบ และรบทราบ (ราง) เพอขออนมตจากผบรหาร

พ.ย. ๖๒ สบค./คณะกรรมการพฒนาคณภาพชวตฯ

๒๖

บทท ๖ กำรน ำแผนปฏบตกำรพฒนำคณภำพชวต เสรมสรำงควำมผำสกและควำมผกพนของบคลำกร

ไปสกำรปฏบต และกำรตดตำมรำยงำนผล

กำรน ำแผนปฏบตกำรพฒนำคณภำพชวต เสรมสรำงควำมผำสกและควำมผกพนของบคลำกรไป สกำรปฏบต เพอใหหนวยงานในส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลยมแนวทางการด าเนนงานเปนไปในทศทางเดยวกน จงก าหนดแนวทางการน าแผนไปสการปฏบต ดงน ๑. สวนบรหารงานบคคลเผยแพร และประชาสมพนธแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ในหลายชองทางการสอสาร เชน หนงสอแจงเวยน , เผยแพรผานเวบไซตสวนบรหารงานบคคล http://www.personnel.ops.go.th, เฟซบกสวนบรหารงานบคคล HR Office of the Permanent Secretary และไลน Most เปนตน

๒. หนวยงานทรบผดชอบและเกยวของกบการด าเนนงานตามแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวตฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ด าเนนการโครงการ/กจกรรม ตามรปแบบโครงการทถอปฏบต กำรตดตำมรำยงำนผล เพอใหการตดตามความกาวหนาและผลสมฤทธของการด า เนนการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสกและความผกพนของบคลากรทก าหนดไว ใหด าเนนงานไดอยางมประสทธภาพ ก าหนดการตดตามผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ รอบ ๑๒ เดอน สวนบรหารงานบคคลเสนอรายงานสรปผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการฯ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ รอบ ๑๒ เดอน แจงผบรหารเพอรบทราบ นอกจากนสวนบรหารงานบคคลตองรายงานผลการด าเนนงานประจ าปในทประชมคณะกรรมการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสกและความผกพนของบคลากร สป.วท. ในรปแบบรายงานประจ าปงบประมาณละ ๑ ครง ภายในเดอนตลาคมของปงบประมาณถดไป

ภาคผนวก

๑-๑

ค ำสงคณะกรรมกำรพฒนำคณภำพชวต

เสรมสรำงควำมผำสก และ

ควำมผกพนของบคลำกร สร.วท. และ สป.วท.

๑-๒

รำยละเอยดตวชวด

รายละเอยดตวชวด (KPI Template)

ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๑ บคลากรไดรบขอมลอยางครอบคลมทวถง กลยทธ : ๑.๑.๑ การสอสารประชาสมพนธภายในองคกร ความสอดคลองกบมตความสข : ดานใฝรด ผรบผดชอบ : สนย.

KPI template

ชอตวชวด ๑. รอยละของบคลากร สป.วท. รบรและเขาใจทศทางองคกร ผก ากบดแลตวชวด ผอ.สนย. ผจดเกบขอมล นางสาวศศดารา พภกด

นางสาวลกษณ พลภกตร นางสาวณฐกานต ทรงก าพล

รายละเอยดตวชวด การส ารวจการรบรและเขาใจทศทางองคกรของบคลากร สป.วท. วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดประสทธภาพในการสอสารเกยวกบทศทางองคกรของบคลากร สป.วท.

เพอน าผลทไดมาปรบปรงกระบวนการสอสาร สรางการรบรตอไป ระยะเวลาด าเนนการ มนาคม - เมษายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๗๐ สตรค านวณ เกณฑการใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ ๑๕.๙๙ ตอ ๑ คะแนน โดยก าหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน

ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕ รอยละ ๐.๐๐ – ๕๐.๐๐ ๕๐.๐๑ – ๖๐.๐๐ ๖๐.๐๑ – ๗๐.๐๐ ๗๐.๐๑ – ๘๐.๐๐ ๘๐.๐๑ – ๑๐๐.๐๐

หมายเหต : ระดบ ชวงคะแนน ระดบการรบรและเขาใจทศทางองคกร

๕ ๘๐.๐๑ – ๑๐๐.๐๐ มากทสด ๔ ๗๐.๐๑ – ๘๐.๐๐ มาก ๓ ๖๐.๐๑ – ๗๐.๐๐ ปานกลาง ๒ ๕๐.๐๑ – ๖๐.๐๐ นอย ๑ ๐.๐๐ – ๕๐.๐๐ นอยมาก

เงอนไข :

KPI template

รายละเอยดขอมลพนฐาน :

ขอมลพนฐานประกอบตวชวด หนวยวด ผลการด าเนนงานทผานมา ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๙ ๒๕๖๐ ๒๕๖๑

รอยละการรบรและเขาใจทศทางองคกรของบคลากร สป.วท.

รอยละ ๘๓.๘๙ ๗๙.๖๔ ๘๐.๕๔

หลกฐานอางอง สรปรายงานผลการส ารวจการรบรและเขาใจทศทางองคกรของบคลากร สป.วท.


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๑ บคลากรไดรบขอมลอยางครอบคลมทวถง กลยทธ : ๑.๑.๑ การสอสารประชาสมพนธภายในองคกร ความสอดคลองกบมตความสข : ดานใฝรด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๒. รอยละของบคลากรใน สป.วท. รบรแนวทางการบรหารทรพยากรบคคล ผก ากบดแลตวชวด ผสบค. ผจดเกบขอมล เจาหนาทกลมงานพฒนาบคคล

๑. น.ส.ประวณา สวางจตต ๒. น.ส.จนทนา ฉมแฉง ๓. นายอรญรกษ ตระกลชยศร ๔. น.ส.ขวญชนก ศรค านวล ๕. น.ส.ศศชญา ทายดา

รายละเอยดตวชวด การส ารวจการรบรแนวทางการบรหารทรพยากรบคคล วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดประสทธภาพในการสอสารเกยวกบแนวทางการบรหารทรพยากรบคคล

เพอน าผลทไดมาปรบปรงกระบวนการสอสาร สรางการรบรตอไป ระยะเวลาด าเนนการ ตลาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๗๐ สตรค านวณ เกณฑการใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ ๑๕.๙๙ ตอ ๑ คะแนน โดยก าหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน

ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕ รอยละ ๑.๐๐ – ๓๖.๐๐ ๓๖.๐๑ – ๕๒.๐๐ ๕๒.๐๑ – ๖๘.๐๐ ๖๘.๐๑ – ๘๔.๐๐ ๘๔.๐๑ – ๑๐๐

หมายเหต : ระดบ ชวงคะแนน ระดบการรบรและเขาใจทศทางองคกร

๕ ๘๔.๐๑ – ๑๐๐ มากทสด ๔ ๖๘.๐๑ – ๘๔.๐๐ มาก ๓ ๕๒.๐๑ – ๖๘.๐๐ ปานกลาง ๒ ๓๖.๐๑ – ๕๒.๐๐ นอย ๑ ๑.๐๐ – ๓๖.๐๐ นอยมาก


KPI template



รอยละของบคลากรใน สป.วท. ร บ ร แ น ว ท า ง ก า ร บ ร ห า รทรพยากรบคคล

รอยละ N/A N/A N/A

หลกฐานอางอง สรปรายงานผลการส ารวจการรบรแนวทางการบรหารทรพยากรบคคลของบคลากร สป.วท.


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๑ บคลากรไดรบขอมลอยางครอบคลมทวถง กลยทธ : ๑.๑.๑ การสอสารประชาสมพนธภายในองคกร ความสอดคลองกบมตความสข : ดานใฝรด ผรบผดชอบ : ศท.

KPI template

ชอตวชวด ๓. จ านวนครงการเผยแพรสอความรดาน ICT ผานชองทางตาง ๆ ผก ากบดแลตวชวด ผอ.ศท. ผจดเกบขอมล นางสาวปวณา ฉายอรณ รายละเอยดตวชวด การเผยแพรสอความรดาน ICT ผานชองทางตาง ๆ (สอประชาสมพนธ

ในลฟต, อเมล Most everyone, Most Line) วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดความสามารถในการเผยแพรสอความรดาน ICT ผานชองทางตาง ๆ ระยะเวลาด าเนนการ ตลาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย ๑๔ เรอง สตรค านวณ นบจ านวนครงในการเผยแพรสอความรดาน ICT ผานชองทางตาง ๆ เกณฑการใหคะแนน :

ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕ จ านวนครง - - ๑๔ ๑๔ ๑๔



จ านวนครงการเผยแพรสอความรดาน ICT ผานชองทางตาง ๆ

จ านวนครง N/A N/A N/A

หมายเหต : เงอนไข : หลกฐานอางอง - แบบรายงานผลการเผยแพรสอความรดาน ICT ผานชองทางตาง ๆ


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๒ บคลากรมความสมพนธทดกบผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน กลยทธ : ๑.๒.๑ เสรมสรางความสมพนธระหวางบคลากรภายในองคกรใหปฏบตงานรวมกนอยางสามคค ม ความสมพนธ และความเขาใจอนดตอกน อยางมความสขทงกายและจตใจ ท าใหเกดความสมดลระหวาง ชวตการท างานกบชวตสวนตว

ความสอดคลองกบมตความสข : ดานผอนคลายด ดานจตวญญาณด ดานน าใจด ดานใฝรด ผรบผดชอบ : สบค., สอ.สบ.

KPI template

ชอตวชวด ๔. จ านวนกจกรรมทเสรมสรางความสมพนธระหวางบคลากรในองคกร ผก ากบดแลตวชวด ผสบค. , ผสอ. ผจดเกบขอมล เจาหนาทกลมงานพฒนาบคคล

๑. น.ส.ประวณา สวางจตต ๒. น.ส.จนทนา ฉมแฉง ๓. นายอรญรกษ ตระกลชยศร ๔. น.ส.ขวญชนก ศรค านวล ๕. น.ส.ศศชญา ทายดา เจาหนาทสวนอ านวยการ ๑. นายอนสรณ กลบเมฆ

รายละเอยดตวชวด กจกรรมทเสรมสรางความสมพนธระหวางบคลากรในองคกร เชน - กจกรรมกฬา วท. เกมส ประจ าป - กจกรรมวนส าคญทางศาสนา เชน กจกรรมเนองในเทศกาลมาฆบชา วนวสาขบชา วนเขาพรรษา/อาสาฬบชา - กจกรรมส าคญทางประเพณไทย เชน พธท าบญตกบาตรเนองในวนขนปใหม พธสรงน าพระและรดน าขอพรเนองในเทศกาลสงกรานต วท. - กจกรรมสานสมพนธระหวางผบรหารกบผใตบงคบบญชาหรอระหวางเพอนรวมงาน เชน การประชมประชาคม สป.วท. - กจกรรมอนทเหมาะสมและจ าเปนตามสภาพการณปจจบน

วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดความสามารถในการด าเนนการจดกจกรรมทเสรมสรางความสมพนธระหวางบคลากรในองคกร

ระยะเวลาด าเนนการ ตลาคม ๖๑ - กนยายน ๖๒ คาเปาหมาย ๕ กจกรรม (คาเปาหมายจ านวน ๕ กจกรรม หมายถง มการด าเนนการจดท า

กจกรรมทง ๕ กจกรรมไดส าเรจบรรลเปาหมาย)

KPI template

สตรค านวณ นบจ านวนกจกรรมทเสรมสรางความสมพนธระหวางบคลากรในองคกร เกณฑการใหคะแนน :

ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕ จ านวนกจกรรม - - ๕ ๕ ๕


หมายเหต : เงอนไข :


จ านวนกจกรรมท เสรมสรางความสมพนธระหวางบคลากรในองคกร

จ านวน N/A N/A N/A

หลกฐานอางอง - ใบเซนชอการเขารวมกจกรรม และ/หรอรปภาพกจกรรม


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๒ บคลากรมความสมพนธทดกบผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน กลยทธ : ๑.๒.๑ เสรมสรางความสมพนธระหวางบคลากรภายในองคกรใหปฏบตงานรวมกนอยางสามคค ม ความสมพนธ และความเขาใจอนดตอกน อยางมความสขทงกายและจตใจ ท าใหเกดความสมดลระหวาง ชวตการท างานกบชวตสวนตว ความสอดคลองกบมตความสข : ดานผอนคลายด ดานสงคมด ดานความรด ดานน าใจด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๕. รอยละความพงพอใจของบคลากรตอโครงการพฒนาคณภาพชวตเสรมสรางประสบการณและสมรรถนะของบคลากร สป. และ สร.วท.

ผก ากบดแลตวชวด ผสบค. ผจดเกบขอมล เจาหนาทกลมงานพฒนาบคคล

๑. น.ส.ประวณา สวางจตต ๒. น.ส.จนทนา ฉมแฉง ๓. นายอรญรกษ ตระกลชยศร ๓. น.ส.ขวญชนก ศรค านวล ๔. น.ส.ศศชญา ทายดา

รายละเอยดตวชวด การพฒนาคณภาพชวตเสรมสรางประสบการณและสมรรถนะของบคลากร สป. และ สร.วท.

วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดประสทธภาพในการจดโครงการ/กจกรรมพฒนาคณภาพชวตเสรมสรางประสบการณและสมรรถนะของบคลากร สป. และ สร.วท. ดวยแบบส ารวจความพงพอใจ และน าผลทไดมาปรบปรง พฒนาใหตอบสนองตอความตองการของบคลากรใน สป.วท.

ระยะเวลาด าเนนการ กมภาพนธ ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๗๐ สตรค านวณ รอยละความพงพอใจ = (คะแนนเฉลยความพงพอใจ x ๑๐๐)

๕ เกณฑการใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ ๕ ตอ ๑ คะแนน โดยก าหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน

ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕ รอยละ ๖๕ ๗๐ ๗๕ ๘๐ ๘๕

KPI template


หมายเหต :

ระดบ รอยละความพงพอใจ ความพงพอใจ ๕ ๘๕ ขนไป มากทสด ๔ ๘๐ มาก ๓ ๗๕ ปานกลาง ๒ ๗๐ นอย ๑ ๖๕ นอยมาก



ร อยละความ พ งพอ ใ จ ข อ งบคลากรตอโครงการพฒนาค ณ ภ า พ ช ว ต เ ส ร ม ส ร า งประสบการณและสมรรถนะของบคลากร สป. และ สร.วท.


หลกฐานอางอง - รายงานสรปผลโครงการพฒนาคณภาพชวตเสรมสรางประสบการณและสมรรถนะของบคลากร สป. และ สร.วท.


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๒ บคลากรมความสมพนธทดกบผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน กลยทธ : ๑.๒.๑ เสรมสรางความสมพนธระหวางบคลากรภายในองคกรใหปฏบตงานรวมกนอยางสามคค ม ความสมพนธ และความเขาใจอนดตอกน อยางมความสขทงกายและจตใจ ท าใหเกดความสมดล ระหวางชวตการท างานกบชวตสวนตว

ความสอดคลองกบมตความสข : ดานน าใจด ดานสขภาพกายด ดานสงคมด ดานครอบครวด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๖. รอยละความพงพอใจของบคลากรตอโครงการ Happy Birthday & Happy Body

ผก ากบดแลตวชวด ผสบค. ผจดเกบขอมล ๑. น.ส.ประวณา สวางจตต (สบค.)

๒. น.ส.จนทนา ฉมแฉง (สบค.) ๓. นายอรญรกษ ตระกลชยศร (สบค.) ๔. น.ส.ขวญชนก ศรค านวล (สบค.) ๔. น.ส.ศศชญา ทายดา (สบค.)

รายละเอยดตวชวด การด าเนนการจดโครงการ Happy Birthday & Happy Body ประกอบดวย ๒ กจกรรม ดงน - กจกรรมอวยพรวนเกด Happy Birthday to you - กจกรรม Bye Bye Fat : อวนจา ลากอน

วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดประสทธภาพในการจดโครงการ Happy Birthday & Happy Body เพอน าผลทไดมาปรบปรง พฒนาใหตอบสนองความตองการของบคลากรใน สป.วท.

ระยะเวลาด าเนนการ มกราคม - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๗๕ สตรค านวณ รอยละความพงพอใจ = (คะแนนเฉลยความพงพอใจ x ๑๐๐)

๕

KPI template

เกณฑการใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ ๕ ตอ ๑ คะแนน โดยก าหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน







ร อยละความ พ งพอ ใ จ ข อ งบคลากรตอโครงการ Happy Birthday & Happy Body


หลกฐานอางอง - รายงานสรปผลการด าเนนงานโครงการ Happy Birthday & Happy Body


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๓ บคลากรมสภาพแวดลอม บรรยากาศ และเครองมอทเหมาะสมกบการปฏบตงาน บคลากร

มคณภาพชวตทดปฏบตงานอยางมความสข มขวญและก าลงใจทด กลยทธ : ๑.๓.๑ ปรบปรง/พฒนาสภาพแวดลอมใหปลอดภย ถกสขลกษณะ สงเสรมสขภาพอนามย และมบรรยากาศทดในการท างาน ความสอดคลองกบมตความสข : ดานการงานด ดานสงคมด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๗. รอยละความพงพอใจของบคลากรใน สป.วท. ตอบรรยากาศทเออตอการท างาน



รายละเอยดตวชวด โครงการ/กจกรรมทสรางบรรยากาศใหเออตอการท างาน เชน - โครงการจดหาครภณฑคอมพวเตอรเพอทดแทน (ศท.) - โครงการกอสรางอาคารเอนกประสงคพรอมลานจอดรถ สป.วท. (สอ.สบ.) - การปรบปรงอาคารพระจอมเกลาบรเวณชน ๑ และหองโถงทางเชอม (สอ.สบ.)

วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดความพงพอใจของบคลากรตอการด าเนนกจกรรมทสรางบรรยากาศใหเออตอการท างาน โดยใชแบบส ารวจความพงพอใจ

ระยะเวลาด าเนนการ ตลาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๗๕ สตรค านวณ รอยละความพงพอใจ = (คะแนนเฉลยความพงพอใจ x ๑๐๐)



KPI template

รายละเอยดขอมลพนฐาน : หมายเหต :




ร อยละความ พ งพอ ใ จ ข อ งบ ค ล า ก ร ใ น ส ป . ว ท . ต อบรรยากาศทเออตอการท างาน


หลกฐานอางอง - รายงานผลการส ารวจความพงพอใจของบคลากรใน สป.วท. ตอบรรยากาศทเออตอการท างาน


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๓ บคลากรมสภาพแวดลอม บรรยากาศ และเครองมอทเหมาะสมกบการปฏบตงาน บคลากรม คณภาพชวตทดปฏบตงานอยางมความสข มขวญและก าลงใจทด กลยทธ ๑.๓.๑ ปรบปรง/พฒนาสภาพแวดลอมใหปลอดภย ถกสขลกษณะ สงเสรมสขภาพอนามย และบรรยากาศ

ทดในการท างาน ความสอดคลองกบมตความสข : ดานสขภาพกายด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๘. รอยละของบคลากรไดรบการตรวจสขภาพประจ าป ผก ากบดแลตวชวด ผสบค. ผจดเกบขอมล เจาหนาทกลมงานพฒนาบคคล


รายละเอยดตวชวด การด าเนนการจดกจกรรมการตรวจสขภาพประจ าป วตถประสงคของการก าหนดตวชวด เพอวดประสทธภาพจดกจกรรมการตรวจสขภาพประจ าป ระยะเวลาด าเนนการ ตลาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๕๐ สตรค านวณ จ านวนบคลากรทไดรบการตรวจสขภาพประจ าป x ๑๐๐

*จ านวนบคลากรทงหมดของหนวยงาน *จ านวนบคลากรท งหมดของหนวยงาน นบจ านวนขาราชการ และลกจางประจ าในปนน ๆ

KPI template


ค าอธบาย : การสงเสรมสขภาพของบคลากรใหมสขภาพพลานามยทด เพอพรอมปฏบตกงานใหองคกรไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล เปนแนวทางในการพฒนาคณภาพชวตในการท างานแกบคลากร เพราะการมสขภาพ ไมแขงแรง และสขภาพจตใจไมสมบรณจะสงผลตอการปฏบตงานได หรออกกรณทการท างานนน ๆ อาจสงผลใหบคลากรมสขภาพกาย หรอสขภาพจต ทเปลยนแปลงไปในทางทเสอมและถอยลง เชน การนงปฏบตงานหนาคอมพวเตอรนาน ๆ อาจสงผลใหเกดโรคออฟฟสซนโดรม โรคตาแหง


รอยละของบคลากรไดรบการตรวจสขภาพประจ าป

รอยละ ๕๔.๐๔ ๔๕.๑๒ ๕๙.๕๗

หลกฐานอางอง - รายงานผลสรปการด าเนนการตามกจกรรมตรวจสขภาพประจ าป


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๓ บคลากรมสภาพแวดลอม บรรยากาศ และเครองมอทเหมาะสมกบการปฏบตงาน บคลากรม คณภาพชวตทดปฏบตงานอยางมความสข มขวญและก าลงใจทด กลยทธ : ๑.๓.๑ ปรบปรง/พฒนาสภาพแวดลอมใหปลอดภย ถกสขลกษณะ สงเสรมสขภาพอนามย และ

บรรยากาศทดในการท างาน ความสอดคลองกบมตความสข : ดานสขภาพกายด ผรบผดชอบ : สค.สบ.

KPI template

ชอตวชวด ๙. ระดบความส าเรจในการจดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานเปลยนไสกรองเครองกรองน า

ผก ากบดแลตวชวด ผสค. ผจดเกบขอมล นางสาวอารยา เครองชย รายละเอยดตวชวด การด าเนนงานเปลยนไสกรองเครองกรองน า วตถประสงคของการก าหนดตวชวด เพอวดประสทธภาพของการด าเนนงานเปลยนไสกรองเครองกรองน า ระยะเวลาด าเนนการ ตลาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย ระดบ ๕ สตรค านวณ - เกณฑการใหคะแนน : ก าหนดเปนระดบข นของความส าเรจ (Milestone) โดยแบงเกณฑการใหคะแนนเปน ๕ ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของข นตอนการด าเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน

ระดบคะแนน ระดบขนของความส าเรจ (Milestone)

ขนตอนท ๑ ขนตอนท ๒ ขนตอนท ๓ ขนตอนท ๔ ขนตอนท๕ ๑ √ ๒ √ √ ๓ √ √ √ ๔ √ √ √ √ ๕ √ √ √ √ √

KPI template

โดยท :

ขนตอน รายละเอยดการด าเนนงาน ๑ ส ารวจจ านวนเครองกรองน าภายใน สป.วท. ๒ ประสานหนวยงานทเกยวของในการด าเนนการเปลยนไสกรองเครองกรองน า ๓ ตดตามผล การเปลยนไสกรองเครองกรองน า ๔ บนทกการเปลยนไสกรองเครองกรองน า ๕ รายงานสรปผลการเปลยนไสกรองเครองกรองน า




ระดบความส าเรจในการจดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานเปลยนไสกรองเครองกรองน า

ระดบความส าเรจ N/A N/A N/A

หลกฐานอางอง - รายงานสรปผลการเปลยนไสกรองเครองกรองน า


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๓ บคลากรมสภาพแวดลอม บรรยากาศ และเครองมอทเหมาะสมกบการปฏบตงาน บคลากร

มคณภาพชวตทดปฏบตงานอยางมความสข มขวญและก าลงใจทด กลยทธ : ๑.๓.๒ เสรมสรางความสมดลระหวางชวตกบการท างาน ความสอดคลองกบมตความสข : ดานจตวญญาณด ผรบผดชอบ : ศปท.วท.

KPI template

ชอตวชวด ๑๐. รอยละความพงพอใจของบคลากรตอกจกรรมปฏบตธรรม น าสข ทกวนจนทร

ผก ากบดแลตวชวด หศปท. ผจดเกบขอมล เจาหนาท ศปท.

นางกมลวรรณ เอมสมบรณ น.ส.เสาวนย พรสขเพมพน นายศภรตน โสมรตนานนท น.ส.เพญนภา โมกขะรตน นางพมพใจ ล าดวน

รายละเอยดตวชวด การด าเนนการจดกจกรรมปฏบตธรรม น าสข ทกวนจนทร วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดความพงพอใจของบคลากรทมตอการด าเนนโครงการ/กจกรรมการปฏบต

ธรรมน าสข ทกวนจนทร โดยใชแบบส ารวจความพงพอใจ เพอน าผลทไดมาปรบปรง พฒนากจกรรมทตอบสนองความตองการของบคลากร

ระยะเวลาด าเนนการ ตลาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๘๐ สตรค านวณ เกณฑการใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ ๕ ตอ ๑ คะแนน โดยก าหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน


KPI template






รอยละความพงพอใจในของบคลากรตอกจกรรมปฏบตธรรมน าสขทกวนจนทร

รอยละ N/A N/A ๙๐.๐๐

หลกฐานอางอง - รายงานสรปผลความความพงพอใจโครงการปฏบตธรรมน าสข ทกวนจนทร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๖๕๒


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๓ บคลากรมสภาพแวดลอม บรรยากาศ และเครองมอทเหมาะสมกบการปฏบตงาน บคลากรม คณภาพชวตทดปฏบตงานอยางมความสข มขวญและก าลงใจทด กลยทธ : ๑.๓.๒ เสรมสรางความสมดลระหวางชวตกบการท างาน ความสอดคลองกบมตความสข : ดานจตวญญาณด ดานน าใจด ผรบผดชอบ : ศปท.วท., สบค., สอ.สบ.

KPI template

ชอตวชวด ๑๑. จ านวนกจกรรมการแสดงความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility : CSR)

ผก ากบดแลตวชวด หศปท., ผสบค., ผอ.สบ. ผจดเกบขอมล เจาหนาท ศปท.

นางกมลวรรณ เอมสมบรณ น.ส.เสาวนย พรสขเพมพน นายศภรตน โสมรตนานนท น.ส.เพญนภา โมกขะรตน นางพมพใจ ล าดวน เจาหนาท สบค. ๑. น.ส.ประวณา สวางจตต ๒. น.ส.จนทนา ฉมแฉง ๓. นายอรญรกษ ตระกลชยศร ๔. น.ส.ขวญชนก ศรค านวล ๕. น.ส.ศศชญา ทายดา เจาหนาท สอ.สบ. นายอนสรณ กลบเมฆ

รายละเอยดตวชวด การด าเนนจดกจกรรมทแสดงความรบผดชอบตอสงคม เชน ๑. การสงเสรมบทบาทการมสวนรวมตอสงคม และสงเสรมการเรยนรตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง ๒. โครงการสรางสขในการท างานดวย Happy Heart ประกอบดวย ๒ กจกรรม คอ (๑) กจกรรมปฏทนเกา...เราขอ (๒) กจกรรมกลองเครองดมใชแลวมคา..เพอชมชนทขาดแคลน

KPI template รายละเอยดตวชวด ๓. โครงการ “จตอาสาบรจาคโลหต ถวายพระราชกศล สมเดจพระนางเจา

สรกต พระบรมราชนนาถ ในรชกาลท ๙ และสมเดจพระเจาอยหว” วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดความสามารถในการด าเนนการจดกจกรรมทแสดงความรบผดชอบตอ

สงคม (Corporate Social Responsibility : CSR) ระยะเวลาด าเนนการ ตลาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย ๓ กจกรรม (คาเปาหมายจ านวน ๓ กจกรรม หมายถง มการด าเนนการจดท า

กจกรรมท ง ๓ กจกรรมไดส าเรจบรรลเปาหมาย) สตรค านวณ

นบจ านวนการท ากจกรรมการแสดงความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility : CSR)

เกณฑการใหคะแนน : ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕

จ านวนกจกรรม

- - ๓ ๓ ๓

กจกรรมท ๑ การสงเสรมบทบาทการมสวนรวมตอสงคม และสงเสรมการเรยนรตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

ขนตอน รายละเอยดการด าเนนงาน ๑ วางแผนการจดกจกรรม ก าหนดกลมเปาหมาย ประสานงาน เชน วทยากร สถานท เอกสารประกอบ

เปนตน ๒ ขออนมตการจดท ากจกรรม ประชาสมพนธ แจงเวยนหนงสอเชญบคลากรเพอใหเขารวมกจกรรม

และเชญขวนบรจาคสงของ ๓ ด าเนนการจดกจกรรมใหแลวเสรจ ๔ จดท ารายงานสรปผลการด าเนนการตามกจกรรม ๕ - น าเสนอรายงานสรปผลการด าเนนการตามกจกรรมใหผบรหารรบทราบ และเผยแพรประชาสมพนธบน

เวบไซตใหรบทราบโดยทวกน กจกรรมท ๒ โครงการสรางสขในการท างานดวย Happy Heart

ขนตอน รายละเอยดการด าเนนงาน ๑ สบคนชองทางการบรจาคของทไมไดใชใหเปนประโยชนตอสงคม ๒ ขออนมตจดท าโครงการสรางสขในการท างานดวย Happy Heart ๓ ประชาสมพนธเชญชวนบคลากรรวมบรจาคของในโครงการสรางสขในการท างานดวย Happy Heart ๔ สงมอบสงของบรจาคใหแกสถานททรบบรจาค ๕ จดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานตามกจกรรม และเสนอผบรหารเพอรบทราบ

- เผยแพรประชาสมพนธบนเวบไซตใหรบทราบโดยทวกน

กจกรรมท ๓ โครงการ “จตอาสาบรจาคโลหต ถวายพระราชกศล สมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ ในรชกาลท ๙ และสมเดจพระเจาอยหว”

ขนตอน รายละเอยดการด าเนนงาน ๑ วางแผนการจดกจกรรม ก าหนดกลมเปาหมาย ประสานงาน ๒ ขออนมตการจดโครงการฯ ประชาสมพนธ แจงเวยนหนงสอเชญบคลากรเพอใหเขารวมโครงการฯ ๓ ด าเนนการจดโครงการตามระยะเวลาทก าหนด ๔ จดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานโครงการฯ ๕ เสนอรายงานสรปผลการด าเนนงานโครงการฯ ใหผบงคบบญชารบทราบ




จ านวนกจกรรมการแสดงความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility : CSR)

จ านวนกจกรรม N/A N/A N/A

หลกฐานอางอง

๑. รายงานสรปผลการด าเนนงานกจกรรมการสงเสรมบทบาทการมสวนรวม

ตอสงคม และสงเสรมการเรยนรตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง ๒. รายงานสรปผลการด าเนนโครงการสรางสขในการท างานดวย Happy Heart ๓. รายงานสรปผลการด าเนนกจกรรมบรจาคโลหต หรอใบเซนชอผเขารวมบรจาคโลหต หรอรปภาพกจกรรม


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๓ บคลากรมสภาพแวดลอม บรรยากาศ และเครองมอทเหมาะสมกบการปฏบตงาน บคลากรม

คณภาพชวตทดปฏบตงานอยางมความสข มขวญและก าลงใจทด กลยทธ : ๑.๓.๒ เสรมสรางความสมดลระหวางชวตกบการท างาน ความสอดคลองกบมตความสข : ดานสขภาพกายด ดานผอนคลายด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๑๒. รอยละความพงพอใจของบคลากรตอกจกรรมการเสรมสรางความรความเขาใจการดแลสขภาพการบรหารความเครยด และทกษะการด าเนนชวตอยางเหมาะสม

ผก ากบดแลตวชวด ผสบค. ผจดเกบขอมล ๑. น.ส.ประวณา สวางจตต (สบค.)

๒. น.ส.จนทนา ฉมแฉง (สบค.) ๓. นายอรญรกษ ตระกลชยศร (สบค.) ๔. น.ส.ขวญชนก ศรค านวล (สบค.) ๔. น.ส.ศศชญา ทายดา (สบค.)

รายละเอยดตวชวด วดความพงพอใจของบคลากรตอการด าเนนกจกรรมการเสรมสรางความรความเขาใจการดแลสขภาพ การบรหารความเครยด และทกษะการด าเนนชวตอยางเหมาะสม โดยใชแบบส ารวจความพงพอใจ

วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดประสทธภาพในการจดโครงการ/กจกรรมการเสรมสรางความรความเขาใจการดแลสขภาพ การบรหารความเครยด และทกษะการด าเนนชวตอยางเหมาะสม เพอน าผลทไดมาปรบปรง พฒนาใหตอบสนองความตองการ ของบคลากรใน สป.วท.

ระยะเวลาด าเนนการ มนาคม ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๗๕ สตรค านวณ รอยละความพงพอใจ = (คะแนนเฉลยความพงพอใจ x ๑๐๐)



KPI template






รอยละความพงพอใจของบคลากรตอกจกรรมการเสรมสรางความรความเขาใจการดแลสขภาพ การบรหารความเครยด และทกษะการด าเนนชวตอยางเหมาะสม


หลกฐานอางอง - รายงานสรปผลการด าเนนงานตามกจกรรมการเสรมสรางความรความเขาใจการดแลสขภาพ การบรหารความเครยด และทกษะการด าเนนชวตอยางเหมาะสม


ยทธศาสตรท ๑ การสรางบรรยากาศทดในการปฏบตงาน เปาประสงค : ๑.๓ บคลากรมสภาพแวดลอม บรรยากาศ และเครองมอทเหมาะสมกบการปฏบตงาน บคลากรม คณภาพชวตทดปฏบตงานอยางมความสข มขวญและก าลงใจทด กลยทธ : ๑.๓.๒ เสรมสรางความสมดลระหวางชวตกบการท างาน ความสอดคลองกบมตความสข : การเงนด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๑๓. รอยละความพงพอใจตอการใหความรสงเสรมการออมเงนเพอความมนคงในอาชพ


๑. น.ส.ประวณา สวางจตต (สบค.) ๒. น.ส.จนทนา ฉมแฉง (สบค.) ๓. นายอรญรกษ ตระกลชยศร (สบค.) ๔. น.ส.ขวญชนก ศรค านวล (สบค.) ๔. น.ส.ศศชญา ทายดา (สบค.)

รายละเอยดตวชวด การจดกจกรรมใหความรสงเสรมการออมเงนเพอความมนคงในอาชพ วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดความพงพอใจในภาพรวมของผเขารวมกจกรรมทมตอการจดโครงการให

ความรสงเสรมการออมเงนเพอความมนคงในอาชพเพอน าผลทไดมาปรบปรง พฒนาใหตอบสนองความตองการของบคลากรใน สป.วท.

ระยะเวลาด าเนนการ มถนายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๗๕ สตรค านวณ รอยละความพงพอใจ = (คะแนนเฉลยความพงพอใจ x ๑๐๐)



KPI template






รอยละความพงพอใจของผ เขารวมโครงการใหความรสงเสรมการออมเงนเพอความมนคงในอาชพ


หลกฐานอางอง - รายงานสรปผลการด าเนนการจดกจกรรมการใหความรสงเสรมการออมเงนเพอความมนคงในอาชพ


ยทธศาสตรท ๒ การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงานใหแกบคลากร เปาประสงค : ๒.๑ การพฒนาความรความสามารถและทกษะในการปฏบตงาน กลยทธ : ๒.๑.๑ พฒนาความร ทกษะ และสมรรถนะการเปนขาราชการทด ความสอดคลองกบมตความสข : ดานใฝรด ดานสงคมด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๑๔. รอยละขาราชการใหม ของ สป.วท. ทเขารวมกจกรรมการปฐมนเทศขาราชการใหม



รายละเอยดตวชวด การจดกจกรรมการปฐมนเทศขาราชการใหมเพอใหขาราชการใหมของ สป.วท. มความร ความเขาใจในวสยทศน พนธกจ นโยบาย ภารกจ รวมถงแนวทางในการปฏบต ระเบยบวนย สทธประโยชนสวสดการตาง ๆ

วตถประสงคของการก าหนดตวชวด เพอวดการมสวนรวมของขาราชการใหมของ สป.วท. ทเขารวมกจกรรมการปฐมนเทศขาราชการใหม

ระยะเวลาด าเนนการ กมภาพนธ ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๑๐๐ สตรค านวณ

เกณฑการใหคะแนน :

ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕ รอยละ - - ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐




รอยละขาราชการใหม ของ สป.วท. ทเขารวมกจกรรมการปฐมนเทศขาราชการใหม


หลกฐานอางอง - รายงานสรปผลการด าเนนงานการกจกรรมการปฐมนเทศขาราชการใหม


ยทธศาสตรท ๒ การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงานใหแกบคลากร เปาประสงค : ๒.๑ การพฒนาความรความสามารถและทกษะในการปฏบตงาน กลยทธ : ๒.๑.๑ พฒนาความร ทกษะ และสมรรถนะการเปนขาราชการทด ความสอดคลองกบมตความสข : ดานใฝรด ดานสงคมด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๑๕. รอยละของการสงขาราชการบรรจใหมเขารวมโครงการเสรมสรางการเปนขาราชการทด ไดตามระยะเวลาทก าหนด



รายละเอยดตวชวด การสงขาราชการบรรจใหมเขารวมโครงการเสรมสรางการเปนขาราชการทด วตถประสงคของการก าหนดตวชวด เพอวดประสทธภาพในการสงขาราชการบรรจใหมเขารวมโครงการเสรมสราง

การเปนขาราชการทด ระยะเวลาด าเนนการ ตลาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ๑๐๐ สตรค านวณ


ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕ รอยละ - - ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

KPI template




รอยละของการสงขาราชการบรรจ ใหม เข าร วมโครงการเสรมสรางการเปนขาราชการทด ไดตามระยะเวลาทก าหนด


หลกฐานอางอง - บนทกการสงขาราชการบรรจใหมเขารวมการอบรมหลกสตรการเปนขาราชการทด


ยทธศาสตรท ๒ การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงานใหแกบคลากร เปาประสงค : ๒.๑ การพฒนาความรความสามารถและทกษะในการปฏบตงาน กลยทธ : ๒.๑.๑ พฒนาความร ทกษะ และสมรรถนะการเปนขาราชการทด ความสอดคลองกบมตความสข : ดานใฝรด ดานจตวญญาณด ผรบผดชอบ : ศปท.

KPI template

ชอตวชวด ๑๖. รอยละขาราชการ และเจาหนาทใหมของ สป.วท. ทเขารวมกจกรรม การสรางข าราชการและเจ าหน าท รน ใหม ของ วท . ตามหลกสตร การเสรมสรางเกยรตภมขาราชการ ส านกขาราชการไทยไม โกง ของ ส านกงาน กพ. และการปองกนและตอตานการทจรต ของ ส านกงาน ป.ป.ช./ส านกงาน ป.ป.ท. (1 หลกสตร)

ผก ากบดแลตวชวด หศปท. ผจดเกบขอมล เจาหนาท ศปท.

นางกมลวรรณ เอมสมบรณ น.ส.เสาวนย พรสขเพมพน นายศภรตน โสมรตนานนท น.ส.เพญนภา โมกขะรตน นางพมพใจ ล าดวน

รายละเอยดตวชวด กจกรรมการสรางขาราชการและเจาหนาทรนใหม ของ วท. ตามหลกสตร การเสรมสรางเกยรตภมขาราชการ ส านกขาราชการไทยไม โกง ของ ส านกงาน กพ. และการปองกนและตอตานการทจรต ของ ส านกงาน ป.ป.ช./ส านกงาน ป.ป.ท. (1 หลกสตร)

วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดการมสวนรวมของขาราชการ และเจาหนาทใหมของ สป.วท. ทเขารวมกจกรรมการสรางขาราชการและเจาหนาทรนใหม ของ วท. ตามหลกสตร การเสรมสรางเกยรตภมขาราชการ ส านกขาราชการไทยไม โกง ของ ส านกงาน กพ. และการปองกนและตอตานการทจรต ของ ส านกงาน ป.ป.ช./ส านกงาน ป.ป.ท. (1 หลกสตร)

ระยะเวลาด าเนนการ ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๘๐ สตรค านวณ

รอยละขาราชการและเจาหนาทใหมของ สป.วท. ทเขารวมกจกรรม = (จ านวนขาราชการและเจาหนาทใหมของ สป.วท. ทเขารวมกจกรรม x ๑๐๐) จ านวนขาราชการและเจาหนาทใหมของ สป.วท. ทงหมด

KPI template


ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕ รอยละ - - ๗๐ ๗๕ ๘๐




รอยละขาราชการ และเจาหนาทใหมของ สป.วท. ท เขารวมกจกรรมการสรางขาราชการและเจาหนาทรนใหมของ วท. ตามหลกสตรการเสรมสรางเกยรตภมขาราชการ ส านกขาราชการไทยไมโกงของ ส านกงาน ก.พ.

รอยละ - - ๘๖.๘๔

หลกฐานอางอง - รายงานสรปผลการด าเนนการจดกจกรรมการสรางขาราชการและเจาหนาทรนใหม ของ วท. ตามหลกสตรการเสรมสรางเกยรตภมขาราชการ ส านกขาราชการไทยไมโกง ของ ส านกงาน กพ. และการปองกนและตอตานการทจรต ของ ส านกงาน ป.ป.ช./ส านกงาน ป.ป.ท. (๑ หลกสตร)


ยทธศาสตรท ๒ การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงานใหแกบคลากร เปาประสงค : ๒.๑ การพฒนาความรความสามารถและทกษะในการปฏบตงาน กลยทธ : ๒.๑.๑ พฒนาความร ทกษะ และสมรรถนะการเปนขาราชการทด ความสอดคลองกบมตความสข : ดานใฝรด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๑๗. จ านวนกจกรรมการแลกเปลยนเรยนรภายใน สป.วท. ผก ากบดแลตวชวด ผสบค. ผจดเกบขอมล เจาหนาทกลมงานพฒนาบคคล


รายละเอยดตวชวด การถายทอดแลกเปลยนองคความรตามแผนการจดการความร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดความสามารถในการด าเนนการตามแผนการจดการความร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

ระยะเวลาด าเนนการ ตลาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย ๖ กจกรรม (คาเปาหมายจ านวน ๖ กจกรรม หมายถง มการด าเนนการจดท า

กจกรรมทง ๖ กจกรรมไดส าเรจบรรลเปาหมาย) สตรค านวณ นบจ านวนกจกรรมการจดการความรทแลวเสรจบรรลเปาหมาย



- - ๖ ๖ จดเกบองคความร

อยางเปนระบบ

๖ จดเกบองคความรอยางเปนระบบ และเผยแพรบน

เวบไซต

โดยท :

ขนตอน รายละเอยดการด าเนนงาน ๑ ทบทวนประเดนยทธศาสตรและรายงานความร

จดท ารางแผนการจดการความร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ จดประชมคณะท างานจดการความร

๒ เสนอแผนการจดการความรฯ ใหผบรหารการจดการความร (CKO) เหนชอบแผนฯ ภายในระยะเวลาทก าหนด

๓ ด าเนนการจดท ากจกรรมตามแผนไดอยางครบถวน โดยเสรมสรางบรรยากาศการเรยนรของบคลากร อยางนอย ๖ กจกรรม

๔ ตดตาม ประเมนผลและจดท าสรปผลการด าเนนงานตอผบรหารเพอทราบ ภายในระยะเวลาทก าหนด ๕ จดเกบองคความรจากทง ๖ กจกรรม ใหเปนระบบ โดยเผยแพรบนเวบไซตใหบคลากรในองคกรทราบโดย

ทวกน รายละเอยดขอมลพนฐาน :



จ า น ว น ก จ ก ร ร ม ข อ ง ก า รด าเนนงานตามแผนการจดการความร


หลกฐานอางอง - รายงานสรปผลการด าเนนงานจดกจกรรมตามแผนการจดการความรของ สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒


ยทธศาสตรท ๒ การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงานใหแกบคลากร เปาประสงค : ๒.๒ สรางขวญและก าลงใจในการปฏบตงานของบคลากร กลยทธ : ๒.๒.๑ การสรางแรงจงใจขวญ และก าลงใจในการปฏบตงานของบคลากรสงผลใหมความรกและผกพน

ตอองคกร ความสอดคลองกบมตความสข : ดานจตวญญาณด ดานสงคมด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๑๘. จ านวนกจกรรมในการสรางแรงจงใจ และขวญก าลงใจในการปฏบตงานของบคลากร สป.วท.



รายละเอยดตวชวด การจดกจกรรมสรางแรงจงใจใหบคลากร เชน ๑. การคดเลอกขาราชการดเดนประจ าป และการมอบเกยรตบตรคนดศร วท. ๒. พธประกาศกตตคณผเกษยณอายราชการประจ าป ๓. การสงเคราะหสมาชกสวสดการ สป. และ สร.วท.

วตถประสงคของการก าหนดตวชวด วดความสามารถในการด าเนนการจดกจกรรมสรางแรงจงใจ และขวญก าลงใจในการปฏบตงานของบคลากร สป.วท.

ระยะเวลาด าเนนการ ธนวาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒ คาเปาหมาย ๓ กจกรรม (คาเปาหมายจ านวน ๓ กจกรรม หมายถง มการด าเนนการจดท า

กจกรรมทง ๓ กจกรรม ไดส าเรจบรรลเปาหมาย) สตรค านวณ

นบจ านวนกจกรรมการสรางแรงจงใจใหบคลากร และการสรางขวญก าลงใจในการปฏบตงานของบคลากร สป.วท.



- - ๓ ๓

๓

KPI template

โดยท : กจกรรมท ๑ การคดเลอกขาราชการดเดนประจ าป

ขนตอน รายละเอยดการด าเนนงาน ๑ จดท า (ราง) หลกเกณฑ วธการ ขนตอน และแนวทางการคดเลอกขาราชการพลเรอนดเดน และจดประชม

คณะท างาน เพอพจารณา (ราง) หลกเกณฑดงกลาว ๒ แจงเวยนส านก/ศนย/กลม เพอพจารณาสงรายชอขาราชการเพอคดเลอกขาราชการดเดนประจ าป ๓ ประชมคณะท างานฯ เพอคดเลอกขาราชการดเดน ๔ ประสาน แจงใหขาราชการในส านก/ศนย/กลม ใหเขารวมโหวตลงคะแนนดานการครองคน ๕ แจงผลการคดเลอกขาราชการดเดนไปยงกระทรวงศกษาธการ

กจกรรมท ๒ พธประกาศกตตคณผเกษยณอายราชการประจ าป

ขนตอน รายละเอยดการด าเนนงาน ๑ จดท าบญชรายชอผเกษยณอายราชการประจ าป ๒ ขออนมตจดพธประกาศกตตคณผเกษยณอายราชการประจ าป ๓ จดท าประกาศฯ และจดหาของทระลกเพอมอบใหแกผเกษยณ

ด าเนนการจดกจกรรมใหแลวเสรจ ๔ จดท ารายงานสรปผลการด าเนนงาน ๕ น าเสนอรายงานสรปผลการด าเนนการตามกจกรรมใหผบรหารรบทราบ และเผยแพรประชาสมพนธบน

เวบไซตใหรบทราบโดยทวกน กจกรรมท ๓ การสงเคราะหสมาชกสวสดการ สป. และ สร.วท.

ขนตอน รายละเอยดการด าเนนงาน ๑ สมาชกยนค าขอสวสดการพรอมแนบหลกฐานการขอรบเงนสวสดการสงเคราะหสมาชก ๒ สบค. ท าบนทกเสนอ ปวท. (ประธานคณะกรรมการสวสดการฯ) พจารณาอนมต ๓ สบค. แจง สค. ด าเนนการเบกจายเงนสวสดการใหแกสมาชก (ภายใน ๒ วนท าการ หลงจากไดรบการ

อนมตจาก ปวท.) ๔ ประสานแจงผมสทธเพอรบเงนสวสดการ ๕ รายงานสรปการสงเคราะหสมาชกสวสดการ สป. และ สร.วท.




จ านวนกจกรรมในการสร างแรงจงใจ และขวญก าลงใจในการปฏบต งานของบคลากร สป.วท.


หลกฐานอางอง กจกรรมท ๑ การคดเลอกขาราชการดเดนประจ าป - รายงานการประชมคดเลอกขาราชการดเดน - พธมอบประกาศแกขาราชการดเดน กจกรรมท ๒ พธประกาศกตตคณผเกษยณอายราชการประจ าป - สรปผลการด าเนนงานการจดพธมอบประกาศกตตคณผเกษยณอายราชการประจ าป กจกรรมท ๓ รายงานสรปการสงเคราะหสมาชกสวสดการ สป. และ สร.วท.


ยทธศาสตรท ๒ การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงานใหแกบคลากร เปาประสงค : ๒.๓ การเสรมสรางทศนคตดานความเสมอภาคหญงชายในการท างาน กลยทธ : ๒.๓.๑ เสรมสรางทศนคตดานความเสมอภาคระหวางหญงชายในการท างาน ความสอดคลองกบมตความสข : ดานใฝรด ดานครอบครวด ผรบผดชอบ : สบค.

KPI template

ชอตวชวด ๑๙. ผเขารวมโครงการถายทอดองคความร เรองสทธความเสมอภาคระหวางชายหญงมความรความเขาใจเพมขนไมต ากวารอยละ ๗๐



รายละเอยดตวชวด การด าเนนการจดโครงการถายทอดองคความร เรองสทธความเสมอภาคระหวางชายหญง

วตถประสงคของการก าหนดตวชวด เพอวดความรความเขาใจเกยวกบเรองสทธความเสมอภาคระหวางชายหญง ระยะเวลาด าเนนการ พฤษภาคม ๒๕๖๒ คาเปาหมาย รอยละ ๗๐ สตรค านวณ เกณฑการใหคะแนน :

ระดบคะแนน ระดบ ๑ ระดบ ๒ ระดบ ๓ ระดบ ๔ ระดบ ๕ รอยละ - - ๗๐ ๗๐ ๗๐

KPI template




ผเขารวมโครงการถายทอดองคความร เรองสทธความเสมอภาคระหวางชายหญงมความรความเขาใจเพมขนไมต ากวารอยละ ๗๐


หลกฐานอางอง - รายงานสรปผลโครงการถายทอดองคความร เรองสทธความเสมอภาคระหวางชายหญง

๑-๓

แบบรำยงำนผลกำรด ำเนนงำนตำมแผนปฏบต

กำรพฒนำคณภำพชวตฯ

ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๖๒

แบบฟอรมรายงานผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากร

สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ (รอบ ๑๒ เดอนตลาคม ๒๕๖๑ - กนยายน ๒๕๖๒)

ยทธศาสตรท กลยทธ เปาประสงค หนวยงานรบผดชอบ : ชอโครงการ/กจกรรม …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

ตวชวด คาเปาหมาย ผลการด าเนนงาน ระยะเวลาการด าเนนงาน

หมายเหต

ลงชอ..........................................ผรายงาน

(...........................................)

๑-๔

รำยชอผรวมพจำรณำแผนปฏบตกำรพฒนำคณภำพชวต เสรมสรำงควำมผำสก และควำม

ผกพนของบคลำกร สป.วท. ประจ ำปงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๖๒ และคณะผจดท ำ

รายชอผรวมพจารณาแผนปฏบตการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากร สป.วท. ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒

๑. คณะกรรมการพฒนาคณภาพชวต เสรมสรางความผาสก และความผกพนของบคลากร สร.วท. และ สป.วท.

๑.๑ นางสาวสณย เลศเพยรธรรม ผชวยปลดกระทรวงวทยาศาสตรฯ ท าหนาทแทน ปวท.

ประธานกรรมการ

๑.๒ นายนคม ปญญาทวกจไพศาล ผอ านวยการสวนบรหารกลาง กรรมการ ๑.๓ นายพฤทธ แกะกระโทก นกวชาการคอมพวเตอร ชพ กรรมการ ๑.๔ นางสาวลกษณ พลภกตร นกวเคราะหนโยบายและแผน ชก กรรมการ ๑.๕ นางสมสกล นชด ารงค นกจดการงานทวไป ชก กรรมการ ๑.๖ นางสาวสรยญา วฒนธงชย นกวชาการตรวจสอบภายใน ชก กรรมการ ๑.๗ นางสาวชตมา สจตวรสาร นกวเคราะหนโยบายและแผน ชก กรรมการ ๑.๘ นางกมลวรรณ เอมสมบรณ นกวเคราะหนโยบายและแผน ชก กรรมการ ๑.๙ นายวฒนจกร พมวเศษ นกวเคราะหนโยบายและแผน ชก กรรมการ ๑.๑๐ นางสาวเอมอร พงศดตระกล นกจดการงานทวไป ชก กรรมการ ๑.๑๑ นางสาวนนทกานต สตยวงศ นกจดการงานทวไป ชก กรรมการ ๑.๑๒ นางสาวปญญตา สวรรณภม นกวชาการตรวจสอบภายใน ชก กรรมการ ๑.๑๓ นายอนสรณ กลบเมฆ นกจดการงานทวไป ปก กรรมการ ๑.๑๔ นางสาวปทมาพร บญหนน นกทรพยากรบคคล ชก กรรมการ ๑.๑๕ นางสาวอารยา เครองชย นกวชาการเงนและบญช ปก กรรมการ ๑.๑๖ นายสกล นนงาม นกประชาสมพนธ กรรมการ ๑.๑๗ นายชาครช สขสมสน นตกร ชก กรรมการ ๑.๑๘ นายวนชย สวรรณหงษ ผอ านวยการสวนบรหารงานบคคล กรรมการและเลขานการ ๑.๑๙ นางสาวประวณา สวางจตต นกทรพยากรบคคล ชก กรรมการและ

ผชวยเลขานการ ๑.๒๐ นางสาวจนทนา

ฉมแฉง นกทรพยากรบคคล ปก กรรมการและ

ผชวยเลขานการ

๒. ผเขารวมประชมคณะกรรมการพฒนาคณภาพชวตฯ

๒.๑ นายอรญรกษ ตระกลชยศร นกทรพยากรบคคล ปก ๒.๒ นางสาวปยาภรณ โรจนเจยง นกทรพยากรบคคล ปก ๒.๓ นางสาวพรทพย ดวงเอยง เจาพนกงานธรการ ปง

คณะผจดท า

๑. นายวนชย สวรรณหงษ ผอ านวยการสวนบรหารงานบคคล ทปรกษา ๒. นางสาวประวณา สวางจตต นกทรพยากรบคคลช านาญการ หวหนากลมงานพฒนาบคคล ๓. นางสาวจนทนา ฉมแฉง นกทรพยากรบคคลปฏบตการ ๔. นายอรญรกษ ตระกลชยศร นกทรพยากรบคคลปฏบตการ ๕. นางสาวขวญชนก ศรค านวล นกทรพยากรบคคลปฏบตการ ๖. นางสาวศศชญา ทายดา พนกงานจางเหมาบรการ

คณะผจดท า

27

สวนบรหารงานบคคล ส านกบรหารกลาง


๗๕/๔๗ กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย

ถนนพระราม ๖ แขวงท งพญาไท เขตราชเทว กรงเทพฯ ๑๐๔๐๐

โทรศพท ๐๒ ๓๓๓ ๓๗๔๙ โทรสาร ๐๒ ๓๓๓ ๓๘๓๐

เวบไซต: http://www.personnel.ops.go.th

Facebook: HR Office of the Permanent Secretary

แผนปฏิบัติการพัฒนาคุณภาพ...

Documents