alessandro mattioli - nuove regole e strumenti della comunicazione

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ORGANIZZARE – PIANIFICARE – COMUNICARE – CRESCERE – INNOVARE – RIPOSIZIONARE Ciclo di incontri per lo Studio Legale ORGANIZZARE – PIANIFICARE – COMUNICARE CRESCERE – INNOVARE – RIPOSIZIONARE Ciclo di Incontri per lo Studio Legale Milano 10 dicembre 2014 1 Alessandro Mattioli Consulente per l’Immagine e la Comunicazione degli Studi Professionali [email protected] NUOVE REGOLE NUOVE REGOLE E STRUMENTI E STRUMENTI DELLA COMUNICAZIONE DELLA COMUNICAZIONE

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Intervento di Alessandro Mattioli, Consulente per l'Immagine e la Comunicazione degli Studi Professionali, all'Ordine degli Avvocati di Milano, 10/12/204 - Fondazione Ambrosianeum, Sala Falck

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ORGANIZZARE – PIANIFICARE – COMUNICARE CRESCERE – INNOVARE – RIPOSIZIONARE

Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

Milano10 dicembre 2014 1

Alessandro MattioliConsulente per l’Immagine e la Comunicazione degli Studi Professionali

[email protected]

NUOVE REGOLENUOVE REGOLEE STRUMENTIE STRUMENTI

DELLA COMUNICAZIONEDELLA COMUNICAZIONE

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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Ascolta con attenzione, cambia velocemente.

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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Agenda (1)

• Marketing• Comunicazione• Reputazione• Coinvolgere la struttura per fare branding• Multicanalità

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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Agenda (2)

• Il WEB come strumento di Marketing

• Interpretare i dati

• Pregi e difetti di alcuni canali di comunicazione

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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GLI INGREDIENTI DI UNA BUONA COMUNICAZIONE

• Contenuto

• Registro

• Canale

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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QUALI CANALI PER IL MARKETING MIX?

• Sito Web Presence• Sito Web Interattivo• Sito Web Istituzionale• Newsletter• Blog• Streaming• Eventi• Stampa (media relations)

• Pubblicazioni• Pagine Gialle (!)• Circolari informative• Appuntamenti presso potenziali clienti

• Google AdWords• Social Networks, professionali e non• Youtube

?

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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REATTIVITA’ E PRECISIONE

La velocità e la connettività hanno cambiato non soltanto le potenzialità per il professionista , ma anche la percezione e l’aspettativa del cliente.

Al professionista viene chiesta una capacità di risposta che non è abituato / attrezzato a gestire.

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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IL MERCATO DELLA CONSULENZA IN ITALIA

• 115.000 Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili

• 200.000 Avvocati

• 25.000 Consulenti del Lavoro

• 5.000 Notai

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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…e 2.500.000 siti

• al 1 giugno 2013 i domini.it hanno quasi raggiunto i 2,5 milioni di registrazioni

• Siamo al quinto posto tra le estensioni nazionali più utilizzate

• Raddoppiati in 5 anni• Nel 1996 erano 42.000 !!!

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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Noi pensiamo a vendere “trapani”“trapani”ma il cliente vuole comprare “buchi”“buchi”

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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Comunicare lanostra differenza

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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LA REPUTAZIONE

• Costruire• Governare• Consolidare

la propria reputazione sono i primi passi di una strategia di MKTG per Studio

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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BRAND: REPUTAZIONE TANGIBILE?

Si può migliorare svolgendo la professione in maniera innovativa?

L’innovazione non si comunica, si fa.

L’innovazione realmente utile non ha bisogno di essere spiegata per avere un successo dirompente

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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Un esempio?

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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Il posizionamentodello Studio

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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COSTRUIRE UNA CORPORATE IDENTITY COERENTE (1)

L’identity è una promessa.

Crea aspettative che dovranno essere mantenute.

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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COSTRUIRE UNA CORPORATE IDENTITY COERENTE (2)

• Brief comune a tutti i media che sintetizzi l’approccio alla comunicazione.

• Colori, loghi, tipi di carattere e dimensioni, registro linguistico, tipologia di media utilizzabili.

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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COSTRUIRE UNA CORPORATE IDENTITY COERENTE (3)

Chi entra in contatto per la prima volta con lo Studio dovrebbe essere in grado di intuire la vision dei titolari.

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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Comunicare la vision con il biglietto da visita

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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UN PICCOLO ESEMPIO TECNOLOGICO

Un uso nuovo della tecnologia per attivare una intelligenza collettiva e arrivare a risultati impensabili!

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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RIPRESA RIPRESA ++

Il compito da svolgere…

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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RIPRESARIPRESAINCORAGGIANTEINCORAGGIANTE

CONCRETCONCRETAA

RASSICURANTERASSICURANTE

PERVASIVAPERVASIVA

SERISERIAA

DINAMICDINAMICAA

CREATIVCREATIVAA

SOFFERTSOFFERTAA

STIMOLANTESTIMOLANTE

EFFICACEEFFICACE

TRASPARENTETRASPARENTE

FIACCAFIACCA

IMPLACABILEIMPLACABILE

SOCIALMENTE RESPONSABILESOCIALMENTE RESPONSABILE

CORAGGIOSCORAGGIOSAA

ITALIANA!ITALIANA!

LONTANALONTANA

RAGGIUNGIBILERAGGIUNGIBILE

INTELLIGENTEINTELLIGENTE

SOLIDALESOLIDALE EQUAEQUASOSTENIBILESOSTENIBILE

DURATURADURATURA

GRADUALEGRADUALE

ASCENDENTEASCENDENTE

STABILESTABILE

PARTECIPATIVAPARTECIPATIVA

SANASANA

ELASTICAELASTICA

INTERESSANTEINTERESSANTE

QUALIFICATAQUALIFICATA

ORGANIZZATAORGANIZZATA

IRREVERSIBILEIRREVERSIBILE

SCONCERTANTESCONCERTANTE

BELLABELLA

TRAVOLGENTETRAVOLGENTE

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WEB MARKETING: AMBITO DI RIFERIMENTO

Tutta l’attività che attiene alla comunicazione attraverso nuovi media

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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WEB MARKETING:CONSIDERAZIONI GENERALI

• Tenere conto dello stato d’animo del target (predisposizione all’ascolto, interessi, impegni)

• Possibilità di apportare correttivi in tempo quasi reale

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WEB MARKETING:PRINCIPALI SFIDE

• Controllare le fonti, obsolescenza dei contenuti

• Coinvolgere i creatori di contenuto

• Costruire uno stile coerente

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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WEB MARKETING:CARATTERISTICHE DEI CANALI

• Misurabilità dei risultati

• Applicabilità di metodi statistici

• Decisioni basate su dati di fatto

• ROI

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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Alcuni esempi di analisi basate su Google Analytics

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Alcuni esempi di analisi basate su Google Analytics

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Alcuni esempi di analisi basate su Google Analytics

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IL SITO COME STRUMENTO DI MKT:DOVREBBE ESSERE:

• Semplice ma non banale

• Indirizzato al target di pubblico che ci interessa (per registro linguistico, usabilità, ergonomia)

• Cross-browser e indipendente dalla piattaforma

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IL SITO COME STRUMENTO DI MKT:DOVREBBE ESSERE:

• Usabile ma non sgraziato

• Ordinato ma non noioso

• Ottimizzato per i motori di ricerca!

• Utile a chi lo frequenta?

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Fonte:

xkcd.com

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IL MARKETING MIX IN BASE ALLA STRATEGIA

• Sostegno attività tradizionale

• Allargamento attività tradizionale

• Ricerca di nuove nicchie

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L’ANALISI DEI DATI PER ORIENTARE LA STRATEGIA

• Cosa cercano i visitatori?

• Cosa ci chiedono?

• Come ci raggiungono?

• Quanto siamo visibili?

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?

PREGI E DIFETTIdi alcuni canali di

comunicazioneSito da visita, blog.

…e social networks

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IL SITO «DA VISITA»

VANTAGGI: manutenzione minima, coerenza dei (pochi) contenuti, economicità

SVANTAGGI: poco fidelizzante, scarso veicolo di traffico

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IL BLOGVANTAGGI: semplice da avviare e aggiornare, poco costoso, adatto a veicolare messaggi fidelizzanti, friendly e con registro narrativo

SVANTAGGI: ridotta flessibilità, difficile riconoscibilità, difficile acquisizione di autorevolezza, impegno di tempo continuativo

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L’AVVOCATO SOCIAL?

«L’avvocato può utilizzare, a fini informativi, esclusivamente i siti web con domini propri senza reindirizzamento, direttamente riconducibili a sé, allo studio legale associato o alla società di avvocati alla quale partecipi, previa comunicazione al Consiglio dell’Ordine di appartenenza della forma e del contenuto del sito stesso»

Codice deontologico forenseArt. 35 nono comma

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SOCIAL NETWORKS: la sfera privataPartecipare ad un social network aiuta ognuno di noi ad acquisire consapevolezza sulla propria immagine pubblica e su come siamo percepiti.

Se vediamo un gap tra come crediamo di essere e come vogliamo apparire c’è un problema.

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I PUNTI FORTI DELLA COMUNICAZIONE WEB

• Miglioramento del grado di conoscenza che i nostri contatti hanno di noi e delle nostre specializzazioni

• Miglior percezione dei nostri contatti, con creazione di opportunità

• Potenziamento del passaparola• Circolazione virale delle notizie

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ALCUNI SUGGERIMENTI (1)• Non fare uso strumentale dei propri

contatti… se ne accorgono sempre!• Non apparire attivi a singhiozzo• Coinvolgere la struttura per costruire una

presenza coerente: non siamo soli! (o forse si?)

• Darsi dei limiti di investimento, e degli obiettivi

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ALCUNI SUGGERIMENTI (2)• Segmentare i destinatari• Conoscere orari ed abitudini del

proprio target• Osservare le reazioni e trarne

insegnamento• Osservare come si muovono gli altri

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Milano10 dicembre 2014 43

COME CONTENERE IL BUDGET?• Creare sinergie con la comunicazione

istituzionale di categoria• Enfatizzare le dissonanze con la

comunicazione dei Colleghi sia nella scelta dei canali che nella scelta di registro

• Valorizzare le proprie risorse interne

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Ciclo di Incontri per lo Studio Legale

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CAUTELE SUL WEB:

• La rete non dimentica! archive.org• Le fonti sono difficilmente

controllabili e le smentite poco efficaci

• Molto rumore di fondo

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CAUTELE SUL WEB:• La rete evolve continuamente,

tanto negli strumenti quanto nella cultura di chi la usa. E’ importante tenerne conto per individuare il registro più adatto ad una comunicazione efficace: questo registro può cambiare nel tempo.

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COME MIGLIORARE?

Ricordando che:

La responsabilità della comunicazione è sempre nostra.

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Grazie dell’attenzione !!!

[email protected]

Via Riva di Reno 65 - 40122 Bolognawww.barbierieassociati.it