Агенты изменений change agents

АГЕНТЫ ИЗМЕНЕНИЙ

CHANGE AGENTS

Выполнили: Баймурзаева Айгуль

Габышева Татьяна

Рафикова Рената

Шигапова Диляра

Муртазина Ригина

Ничепорук Людмила

Выживают вовсе не самые сильные виды, и даже не

самые разумные. Выживают те, кто быстрее других приспосабливается к

переменам.

Чарльз Дарвин

Метафора

Вода - это самое мягкое и самое слабое существо в мире, но в преодолении твердого и крепкого она непобедима, и на свете нет ей

равного. (Дао Дэ Дзин)

Агент изменений – HR менеджер, который

обеспечивает организационные трансформации и

изменения в культуре.Ulrich (1997)

Парадигма кадрового менеджмента: доктрина командного менеджмента

участие самих работников в самоорганизации и самоуправлении совместной деятельностью

взаимный контроль, взаимопомощь и взаимозаменяемость

прояснение общих ценностей и целей, коллективная ответственность

всемерное развитие и использование индивидуального и группового потенциалов

стимулирование творческой активности

Технологии

Обучение, командообразование: осознание цели компании, развитие гибкости при проведении организационных изменений (тренинги, информирование)

Самоорганизация, самоуправление (мозговой штурм, конференции, деловые игры, бизнес кейсы)

Группы методов

Формирование кадрового состава Методы поддержания

работоспособности Методы оптимизации и

реорганизации

Методы формирования кадрового состава

Проектирование структуры кадрового состава (учет факторов: внешняя среда, технология работ и тип совместной деятельности, особенности персонала и корпоративной культуры, стратегия развития организации)

Оценка потребности в персонале Анализ кадровой ситуации Анализ деятельности Оценка кандидатов при приеме на

работу Оценка персонала

Методы поддержания работоспособности персонала

Повышение производительности и работы труда Оценка рабочих мест Обеспечение качества труда Оценка труда: уровни, подходы, методы Аттестация персонала Формирование кадрового резерва Планирование карьеры Разработка программ стимулирование труда

Методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизация

Процессы реорганизации Организационно-кадровый аудит Недирективные методы сокращения

персонала

Пример агента изменений

Юн Чен Ён

Пример агента изменений:

Лу Герстнер IBM

Спасибо за внимание!