стратегия в smm

«СТРАТЕГ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ, ЧТО НАДО ДЕЛАТЬ, КОГДА НЕЧЕГО

ДЕЛАТЬ»

САВЕЛИЙ ТАРТАКОВЕР

МНОГИЕ БРЕНДЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ ИЗНАЧАЛЬНО ОБРЕЧЕНЫ НА ПРОВАЛ

...ДРУГИЕ АКТИВНО ПРИВЛЕКАЮТ СОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ

...ДРУГИЕ АКТИВНО РАЗВИВАЮТСЯ, ПРИВЛЕКАЮТ СОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ

КАК ЖЕ ТАК ПОЛУЧАЕТСЯ?

http://www.youtube.com/watch?v=McuU2PbMBKY

СИЛА В СТРАТЕГИИ!

СИЛА - В СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ!

•айдентика•площадка•присутствие•общение•отношение•шеринг•репутация

БАЗОВЫЙ ПОДХОД

НО КАК ВСЕ ЭТО РАБОТАЕТ?

11 ШАГОВ К СОЗДАНИЮ ЦЕЛОСТНОЙ SMM-СТРАТЕГИИ

#1 СИНХРОНИЗИРУЙТЕ УСИЛИЯ

бизнес-стратегия

маркетинг-стратегия

коммуникационная стратегия

digital-стратегия

smm-стратегия

#2 ОЦЕНИТЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Вовлечение пользователей

Прямая коммуникация с польвателями

Скорость обратной связи

Обучение, консультации

Низкая стоимость

Брендинг (ТМ, HR и др.)

Маркет. исследования

Фокус-группы

Охват

Генерация лидов

Поддержкапольз-ей

данные маркетологов США по опросу eMarketers

#3 УСТАНОВИТЕ ЦЕЛЬ

•разовый проект(конкурс, активация, продажа, социализация, авторизация)

•постоянная работа(создание и удержание соц.капитала, долгосрочные кампании и проекты, интегрированные решения)

#4 ТАРГЕТИРУЙТЕ ПЛОЩАДКИ

http://www.youtube.com/watch?v=k9RD5mV6FdI

#5 ВЫДЕЛИТЕ МЕТРИКИ

согласно целям компании

согласно особенностям каждой социальной сети

#6 СФОРМИРУЙТЕ КОНЦЕПЦИЮ

#7 ПОЗАБОТЬТЕСЬ ОБ АЙДЕНТИКЕ

http://www.youtube.com/watch?v=9QHBBYf-l-U

#8 ОПРЕДЕЛИТЕСЬ С КОНТЕНТОМ

#9 ВОВЛЕКАЙТЕ, СЛУШАЙТЕ, ВЗАИМОДЕЙСТВУЙТЕ

#10 АДАПТИРУЙТЕСЬ

#11 АНАЛИЗИРУЙТЕ

•оценивайте результаты•пересматривайте стратегию

И ЗАКОНЧИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ Я БЫ ХОТЕЛ СЛОВАМИ...

#1 Синхронизируйте усилия#2 Оцените возможности#3 Установите цели#4 Таргетируйте площадки#5 Выделите метрики#6 Сформируйте концепцию#7 Позаботьтесь об айдентике#8 Определитесь с контентом#9 Вовлекайте, слушайте, взаимодействуйте#10 Адаптируйтесь#11 Анализируйте

РЕЗЮМЕ:

THANKS FOR ATTENTION! ANY QUESTIONS?

ДАВАЙТЕ СОБЕРЕМ ДЕТАЛИ!ОБРАЩАЙТЕСЬ:

OFFICEUA@GRAPE.RU050 311 18 74

ЮРИЙ ГЛАДКИЙ