360 asteen verkkoelämä

360 asteen verkkoelämäYksilö organisaationsa ja itsensä edustajana verkossa

Tuija Aalto Yle.fi 16.2.2011

Tuija Aalto• Strategiapäällikkö, Yle Internet• Nettielämää - sosiaalisen median maailmat, BTJ Kustannus 2009• Löydy - Brändää itsesi verkossa, Avain 2010• Sosiaalisen median mahdollisuudet hallinnolle• Tuhat sanaa-blogi, Aalto –blogi• Sula Pinta –nettiradio-ohjelma, 50 jaksoa 2007-2011• YouTubessa 150 videota 2006-2011

360 asteen verkkoelämäTyöminä

Yksilöminä

Ammatillinen verkkoidentiteetti

Ammatillinen verkkoidentiteetti

• Yksilö verkossa– Oman osaamisensa kehittäjänä– Organisaationsa tavoitteiden edistäjänä

Yksilöminä luo perustan työminälle verkossa

Työminä

Yksilöminä

Työroolissa verkkoon? 1/2

• Onko sinulla sosiaalisen median perustaidot, joihin nojata?

• Pystytkö käsittelemään myös negatiivista palautetta?

• Oletko valmis jakamaan ideoitasi ja osaamistasi työnantajasi brändin alla?

• Antaako organisaatiosi sinulle valtuudet puhua työstäsi?

Työroolissa verkkoon? 2/2

• Voitko itse määrätä työajan käytöstä tehdäksesi tilaa ja aikaa verkkoläsnäololle?

• Onko työtehtävä verkossa resursoitu riittävästi? (Lomat, vapaat, useita varahenkilöitä)

• Ovatko tavoitteet ja vastuut määritelty selkeästi ja realistisesti?

Virkamiehen työminä ja yksilöminä

• OM:n katsaus “Sosiaalisen median mahdollisuudet hallinnolle” 6/2010 kannustaa hallinnon organisaatioita ja yksittäisiä virkamiehiä käyttämään sosiaalisen median palveluja

• ”Organisaation läsnäolo sosiaalisessa mediassa organisaation tietoinen päätös”

Virkamies työroolissa

• Roolin organisaation edustajana tulee käydä selvästi ilmi

Virkamies = Kokonainen ihminen

• Omalla nimellään oman ammattialansa asiantuntijana verkkojulkisuudessa

Virkamies siviilissä

• Uhka: Mielikuva oman edun tavoittelusta

Organisaation ääni?

• Puhuuko organisaationsa edustajana vai omaan lukuunsa

Virkamiehen työminä ja yksilöminä

• Valtiovarainministeriön Sosiaalisen median tietoturvaohje 10/2010

HS-toimittajat ja sosiaalinen media

• Työkalu uutistyössä, verkostoitumisessa ja puheenaiheiden vainuamisessa

• Työtehtävistä puhuminen• Tiedonhankinnan tavat

HS-toimittajat ja sosiaalinen media

• ”Vähintään puolijulkinen tila” • ”Esimiesten, työnantajan saati omien

kollegoiden arvostelu ei ole tahdikasta”• ”Omaan työelämään liittyvässä

kommentoinnissa on hyvä käyttää erityistä harkintaa."

HS-toimittajat ja sosiaalinen media

• Kehityshankkeet, tuotekehityspalaute• Pörssiyhtiön viestinnän julkisuusvaatimus

HS-toimittajat ja sosiaalinen media

• ”Toimittajien on syytä olla hyvin pidättyväisiä sosiaalisessa mediassa oleviin tuki- ja kannatusryhmiin liittymisessä”

Ylen someohje• Rohkaisee verkkoläsnäoloon• Kannustaa omaan harkintaan• Uskottavuus työroolissa

Verkkotoimijuus

• Identiteetti, henkilöbrändäys• Maine, luottamus• Yhteistyö ja vastavuoroisuus• Tavoitteellinen toiminta

Miksi viestiä tavoitteistaan

• Enemmän palkitsevia kohtaamisia• Apua – myös pyytämättä• Vaikutuspiirin asteittainen laajentuminen

Miksi ammatillinen verkkoidentiteetti

• Suurempi liikkumavara• Mahdollisuus itsenäisiin ratkaisuihin• Riippumattomuus työsuhteen jatkumisesta

Verkkoidentiteetin elinkaarenhallinta

• Uutta hakeva• Serendipisyys, uusiin kohtaamisiin hakeutuminen

• Ylläpitävä• Rutiinit, maineen ylläpito, tuloksellisuus

• Vetäytyvä• Yhteyksien luominen muiden välille• Arviointi, uusi suunta

Yhteistyön web

• Tiedon jakamista• Asiantuntijuuden jakamista• Yhdessä tekemistä• Runsauden mentaliteetti

Yhteistyön motiiveja

• Arvopohjaisena valintana• Työtapojen kehittämishankkeina• Liiketoiminnan suhdetoimintana

Henkilöbrändin sipuli

Twitter: @tuija

Kiitos!Kysymyksiä?

26