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Costos empresariales de la violencia contra las mujeres en el emporio

comercial de Gamarra en Lima- Perú: 2014

Zaida Asencios-GonzalezUniversidad de San Martín de Porres

2

El Emporio

Comercial de

Gamarra

Es un conglomerado

empresarial

Dedicados a la industria textil, confecciones y

comercialización de prendas de vestir

El 96.8% de los establecimientos

son microempresas

La fuerza laboral femenina

representa 60.4% de la PEA

3

Costos Empresariales de la violencia contra la mujer (Vara,

2012,2013,2015)

Bolivia

PerúEcuador

Estados Unidos

Canadá

Antecedentes

4

No se ha estimado la VcM

Prevalencia de la VcM en medianas y

grandes empresas

Efecto en las MYPES

Problema

5

Diseño

• Descriptivo simple basado en información primaria.

Población

• Muestra intencional.

Instrumento

• Cuestionario de auto reporte

Metodología

6

Cuestionario fue aplicado a 425 trabajadoras/es, empresarias/os del

Emporio Comercial de Gamarra

Personas/Encuestadas/os

Total de encuestas

realizadas -Especifico

Total de encuestas por sexo

Mujeres Trabajadoras 265Empresarias 16

Hombres Trabajadores 135Empresarios 9

Total 425

76.10.2015, Name des Beitrags

8

Prevalencia de la VcM en el Emporio Comercial de Gamarra

28.2%

45.5%

ViolenciaTrabajo

Prevalencia dela VcM

Trabajadora - Agredida

Número de Ataques al

año

27 ataques

Tipo de violencia más frecuente

Psicológica (29.3%)

Física (18.9%)

9

Prevalencia de la VcM en el Emporio Comercial de Gamarra

14.1%

44.1%

Violencia Trabajo

Prevalencia de la VcM

Trabajador - Agresor

Número de Ataques al

año

18 ataques

Tipo de violencia más frecuente

Psicológica (21.3%)

Física (12.8%)

10

Efectos de la VcM en la productividad de la MYPES del ECG

12.10%

18.60%

27.80%

27.10%

11.70%

36.80%

8.50%

28.80%

35.10%

15.90%

Ha tenido dificultades para concentrarse en eltrabajo

Tuvo algún accidente o incidente laboral

Cometió errores laborales porque estabapreocupada o algo le afectaba

Estaba distraído mientras trabajaba

Perdió o malogró mercadería

Trabajador agresor Trabajadora agredida

11

59 días

64 días

Tiempo perdido portrabajadora agredida-año

Tiempo perdido portrabajador agresor-año

Días perdidos por VcM

Días perdidos por VcM en el ECG

1 millón 239 mil 357 días

12

Costo empresarial de la VcM

66% 34%Trabajadora - agredida

Trabajador- agresor

5 millones 867 mil 752 USD

3 millones 20 mil 920 USD

Trabajadora Agredida

Trabajador Agredido

S/. 1180.26 S/. 1481.54

13

• Dentro del ECG existe 14 mil 517 trabajadoras asalariadas victimas de VcM.

• 6 mil trabajadores asalariados que han ejercido VcM hacia sus parejas o ex parejas.

• el 29% de trabajadoras agredidas subestiman la VcM, considerándola solo como peleas o discusiones.

Conclusiones

14

Se recomienda que los Consorcios, las Asociaciones y las identidades que promueven

el desarrollo de las MYPES del Emporio Comercial de

Gamarra sean nuevos aliados para combatir la VcM.

Recomendaciones

Costos empresariales de la violencia contra las mujeres en el emporio

comercial de Gamarra en Lima- Perú: 2014

Zaida Asencios-GonzalezUniversidad de San Martín de Porres