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ESTOQUES

053.02.04

Data: 12/04/2009

Responsável: Patricia Sá de Roure (e-mail: patty_roure@hotmail.com)

Grupo: Patricia Roure – 08/42095 Letícia da Costa e Silva – 08/39825

Leandro Furtado – 08/34824 Henrique Vasconcelos - 06/34247

Características Básicas de Controle de Estoque

1. Custos associados a estoques

Custo de Pedir

Custo Total

Custo de Manutenção

Objetivos do Estoque

Objetivos de Custo e de Nível de Serviço

Previsão de Incertezas

Gerenciamento de Fatores Evitar situações dificultosas

Gestão de estoques versus Controle de estoques

• A visão tradicional é de que os produtos devem ser mantidos em estoques

• O controle de estoques exerce influência muito grande na rentabilidade da empresa

•Aumentar a rotatividade do estoque libera ativo e economiza o custo de manutenção do inventário

Gestão de estoque

•Os diferentes estágios da gestão de estoque são gerenciados geralmente por departamentos diferentes.

•Cada elo da cadeia está ciente apenas da demanda do próximo elo.

•Altas taxas de juros e competição global cada vez maior forçam as empresas a requestionar as formas existentes de gestão de estoques.

Estrutura no negócio Global

O diagrama fornece:

O processo interativo

A interação dos diversos elementos

Estrutura de negócio global

Objetivos da organização

Plano de negócios

Plano de produto e de

vendas

Plano das necessidades de recursos

Plano financeiroPlano de

produção

Gerenciamento da demanda

Programa mestre da produção

Planejamento da capacidade

Planejamento das necessidades de material

Controle das atividades da

produçãoControle e planejamento das compras de material

Elementos da gestão de logística:

Plano de negócios Plano de produção

Plano das necessidades de recursos

Depende dos equipamentos e processos

Instalações

Equipamentos

Mão-de-obra

Plano financeiro

Gerenciamento da demanda

Vendas, produto e planejamento de produção

Avaliação de receita e recursos necessários

Objetivos da gestão de estoques• Gestão de estoques: “planejamento do estoque, seu

controle e sua retroalimentação sobre o planejamento”.

TIPOS DE ESTOQUE: