evaluaciÓn nacional corregida gestion de personal
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5/12/2018 EVALUACIÓN NACIONAL CORREGIDA GESTION DE PERSONAL - slidepdf.com
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EVALUACIÓN NACIONAL CORREGIDA GESTION DE PERSONAL
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)
enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta deacuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
El objetivo de los programas de desarrollo gerencial apuntan alfortalecimiento de las competencias que tienen los profesionales yque propenden por el mejoramiento continuo del desempeño. Por lotanto las empresas deben promover la cualificación de susdirectivos porque:
1. Las empresas en su entorno competitivo deben ser de respuesta
sensible a los cambios que se generan continuamente, con el fin de
posicionarse o de permanecer en el mercado, mediante lasestrategias que implementen los directivos.
2. Los directivos deben tener la formación requerida a su ingreso, yaque resulta muy oneroso para la empresa invertir en programas dedesarrollo gerencial.
3 No son sólo actitudes, si no que por el contrario se requiere unalto rendimiento en los procesos de negociación, el ejercicio de unliderazgo proactivo en todos los ámbitos, interno y externo.
4 Los programas de desarrollo gerencial solo son para los altos
ejecutivos, no incluyen ningún otro nivel de la organización.
Seleccione una respuesta.
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a. Marque A si 1 y 2 son correctas.
b. Marque B si 1 y 3 son correctas. CORRECTO: El objetivo del desarrollo
gerencial es cualificar a los profesionales
mediante desarrollo de competencias
requeridas para que la empresa se
desempeñe en el entorno empresarial
cambiante.
c. Marque C si 2 y 4 son correctas.
d. Marque D si 3 y 4 son correctas.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.
2Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)
enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una(1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
Para que el trabajador se encuentre apto para el puesto de trabajo
la organización debe realizar actividades de entrenamiento,capacitación y desarrollo del personal, de manera que se necesitaque el trabajador:
Seleccione una respuesta.
a. A. Sepa hacer, pueda hacer, quiera hace CORRECTO: El saber, poder y
querer hacer constituyen los
conocimientos, habilidades y
actitudes, estos se requieren para
desempeñarse en un cargo.
b. B. Se encuentre motivado ante su puesto de
trabajo
c. C. Planee, organice y ejecute
d. D. Sea evaluado permanentemente
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3
Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta deacuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
Para determinar los salarios de los trabajadores de una empresa serequiere tener en cuenta técnicas relacionadas con cada uno de losfactores determinantes. Estos factores son:
1. Puesto, necesidades del trabajador
2. Rendimiento, legislación actual
3. Las posibilidades de la empresa, eficiencia
4. Competencia, Actividad económica de la empresa
Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son
correctas.
b. Marque B si 1 y 3 son
correctas.
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c. Marque C si 2 y 4 son correctas. INCORRECTO: Para determinar los
salarios de una empresa se realizan
estudios que logren la sinergia entre la
empresa y las necesidades del trabajador.
d. Marque D si 3 y 4 soncorrectas.
IncorrectoPuntos para este envío: 0/1.
4Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)
enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una(1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta
El proceso de entrenamiento de personal tiene un ciclo que se tieneque cumplir para lograr los objetivos organizacionales. Este cicloestá constituido por las siguientes etapas:
Seleccione una respuesta.
a. A. Planeación, determinación de
necesidades y ejecución de actividades
b. B. Diagnóstico, evaluación de
competencias y observación
c. C. Conocimientos previos, programa de
acuerdo a las necesidades y competencias
adquiridas.
CORRECTO: El objetivo del
entrenamiento es desarrollar
competencia requeridas para cada
empleado; para llegar a esto se
requiere identificar necesidades y
conocimientos.
d. D. Elaboración del programa de
entrenamiento, reconocimiento, capacitación
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Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta deacuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
Cuando se emprenden acciones de capacitación, que implican laasignación de recursos y tiempo por parte de la empresa, lo mínimoque se espera como resultado es:
1. Una asimilación cognitiva por parte de los empleados,relacionando con el aprendizaje significativo.
2. Obtener mayor conocimiento, destrezas, habilidades y actitudesde los empleados.
3. No tener que programar tantas capacitaciones en el periodo yaque esta situación incide directamente en los costos fijos depersonal.
4. Disminuir las cargas de trabajo de los empleados
Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. CORRECTO: El objetivo del plan de
capacitación es el desarrollo decompetencias en el empleado.
b. Marque B si 1 y 3 son correctas.
c. Marque C si 2 y 4 son correctas.
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d. Marque D si 3 y 4 son correctas.
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6Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)
enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta deacuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas. Una política innovadora derecursos humanos debe ir mucho más allá, que establecerdirectrices sobre salarios, leyes de estabilidad, programas devivienda, capacitación, prestaciones legales y extralegales,
préstamos etc. Teniendo en cuenta lo anterior algunas acciones quese pueden establecer dentro de esta política son:
1. El desarrollo del capital intelectual, con sus iniciativas, sus ideas yla satisfacción de sus ambiciones y metas.
2. Una remuneración alta que le permita al empleado tener unabuena calidad de vida
3. El logro del desarrollo de la autonomía, que vaya de la mano con
efectos y grados de responsabilidad.
4. Un ambicioso direccionamiento estratégico empresarial
Seleccione una respuesta.
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a. Marque A si 1 y 2 son
correctas.
b. Marque B si 1 y 3 son
correctas.
CORRECTO A estos enunciados se refiere claramente la
lección del modulo. Como lo que se busca con una politica
innovadora de Gestión de Personal.
c. Marque C si 2 y 4 son
correctas.
d. Marque D si 3 y 4 son
correctas.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.
7Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta deacuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
Con el fin de ayudar a que la relación entre el empleado y elempleador termine en los mejores términos, se han creado variasempresas dedicadas a asesorar a las compañías en el proceso de
transición de carrera. Estas empresas trabajan con los empleadospara que ellos puedan tener una mejor experiencia al momento deabandonar la compañía; es decir, para que entiendan que ahorapueden tener nuevas posibilidades de empleo. Este proceso sellama Outplacement el cual se caracteriza por:
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1 Tener un proceso de acompañamiento integral que las empresas
ofrecen a los empleados que han perdido el empleo, mientrasobtienen un nuevo trabajo
2 Tener un proceso de asesoramiento gratuito temporal
3 Tener una bolsa de empleo para ayudar a conseguir trabajo
4 Tener un consultorio sicológico para dar ayuda a quien perdió eltrabajo
Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas. CORRECTO: El outplacement es un proceso temporal
por la empresa que asesora a los empleados en la transicarrera.
b. Marque B si 1 y 3 son correctas.
c. Marque C si 2 y 4 son correctas.
d. Marque D si 3 y 4 son correctas.
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8Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta deacuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
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La encuesta regional de salarios tiene como fin, determinar la
relación que existe entre la estructura de salarios de una empresa ylas de otras que pueden tener influencia sobre ella. La utilización deesta técnica es de gran ayuda para que la empresa pueda evitar:
1. Pérdida de competitividad por altos costos en mano de obra
2. Competencia desleal
3. Fuga de trabajadores
4. Condiciones desiguales dentro de los trabajadores
Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas.
b. Marque B si 1 y 3 son correctas.
c. Marque C si 2 y 4 son correctas. INCORRECTO: La información
suministrada por esta encuesta permite a la
empresa mantener sus salarios dentro de los
rangos que se estan manejando en el entorno
para puestos de trabajo semejantes.
d. Marque D si 3 y 4 son correctas.
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9Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una(1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
Cuando se adelantan las diferentes acciones del plan decapacitación e involucran la coordinación de los objetivos, esfuerzosy espacios del personal seleccionado, tanto interno como externo,en la realización de los diferentes sucesos, así como el diseño de
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instrumentos de seguimiento para controlar que cada fase
corresponda a lo planeado. Esto se conoce como:
Seleccione una respuesta.
a. A. Planeación
b. B. Organización INCORRECTO: Adelantar las acciones
que se espicificaron en un plan de
acción constituye ejecutar.
c. C. Ejecución
d. D. Determinación
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10Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una
(1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
Atendiendo a que las empresas toman decisiones que afectan a sustrabajadores y a la sociedad, es necesario preocuparse por tenertrabajos estables e interesantes, potenciando las capacidadeshumanas, respetando el fuero interno de cada cual, su personalidady la forma de vida que desea. Lo anterior implica lo siguiente:
Seleccione una respuesta.
a. A. Clima organizacional eficiente y eficaz INCORRECTO: La calidad de vida
incluye las diferentes formas de satisfacer
las necesidades del empleado no
meramente la parte economica.
b. B. Cultura organizacional
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c. C. Es más importante la calidad de vida
que la mera cantidad.
d. D. No es más importante la Participación
que la autoridad.
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11Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de
acuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
El Balanced Scorecard es un sistema de control estratégico basadoen un conjunto de medidas de desempeño empresarial que ofrecenuna visión global sobre la actividad de la empresa, incluyendo tantomedidas financieras de rentabilidad y retorno sobre la inversióncomo medidas de carácter operativo como la satisfacción delcliente, los procesos internos y las actividades de innovación ymejora de la organización. Dentro de este sistema el gerente derecursos humanos juega un rol fundamental dentro de laorganización siendo responsables de las siguientes tareas:
1. Diseñar e implementar el sistema de incentivos y diseñar eimplementar el programa de desarrollo de competencias.
2. Diseñar e implementar el sistema de evaluación y diseñar eimplementar el sistema de compensación
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3. Diseñar e implementar el programa de comunicación e
internacionalización del tablero de mando y diseñar e implementar elsistema de gestión del conocimiento.
4. Diseñar e implementar el proceso de capacitación y diseñar eimplementar el proceso de desarrollo
Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas.
b. Marque B si 1 y 3 son correctas.
c. Marque C si 2 y 4 son correctas. INCORRECTO: El balanced Score Care es
un sistema para el proceso de evaluación;
por lo tanto no puede enmarcarse dentro de
los otros proceso de Gestión de Personal.
d. Marque D si 3 y 4 son correctas.
IncorrectoPuntos para este envío: 0/1.
12
Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una(1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
Alcanzar un mayor nivel es la meta de casi todo ejecutivo de unaorganización. Su logro está supeditado al aumento de su capacidady rendimiento. Ascender a puestos de mayor autoridad yresponsabilidad y títulos más representativos puede contribuir a la
satisfacción de sus propósitos personales. Esta meta es llamada:
Seleccione una respuesta.
a. A. Meta económica
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b. B. Meta de poder
c. C. Meta Directiva
d. D. Meta Jerárquica CORRECTO: Alcanzar una mayor
jerarquía es la meta de casi todo ejecutivode una organización.
Su logro esta supeditado al aumento de su
capacidad y rendimiento. Ascender a
puestos de mayor autoridad y
responsabilidad y títulos más
representativos puede
contribuir a la satisfacción de sus
propósitos personales
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.
13Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos
(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta deacuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
El estudio de casos como método de capacitación permitedesarrollar competencias para solucionar problemas con unesquema general, porque:
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1. Cuando los casos están bien seleccionados, poseen relevancia y
semejanza con las circunstancias diarias, también hay ciertatransferencia.
2. En el estudio de caso no hay participación directa cada empleadolo analiza y entrega un informe personal son sus puntos de vista.
3. Se aprende sobre las acciones que es deseable emprender ensituaciones análogas.
4. Siempre se encuentran elementos de realimentación y derepetición.
Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2
son correctas.
b. Marque B si 1 y 3
son correctas.
c. Marque C si 2 y 4
son correctas.
d. Marque D si 3 y 4
son correctas.
INCORRECTO: El metodo de casos coloca a los capacitados
en contexto; lo que permite verdadero desarrollo de la
competencia respectiva.
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14Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)
enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta deacuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
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Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
Atendiendo a que las empresas toman decisiones que afectan a sustrabajadores y a la sociedad, es necesario preocuparse por tenertrabajos estables e interesantes, potenciando las capacidadeshumanas, respetando el fuero interno de cada cual, su personalidady la forma de vida que desea. Lo anterior implica que:
1. Es más importante la calidad de vida que la mera cantidad.
2. No debe existir un predominio del individuo frente a laorganización
3. Es mejor la justicia y equidad para los trabajadores buscando un
equilibrio con las consideraciones sobre productividad.
4. Las empresas deben considerar al individuo como el centro de laorganización siempre y cuando sus intereses no interfieran con losintereses de la organización.
Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas.
b. Marque B si 1 y 3 son
correctas.
CORRECTO: La Gestión de personal busca la
interacción y el equilibrio entre los objetivos de la
empresa y el bienestar de sus empleados.
c. Marque C si 2 y 4 son correctas.
d. Marque D si 3 y 4 son correctas.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
15Puntos: 1
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Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)
enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una(1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
La evaluación de puestos por sí sola, no aprecia la justicia en elmonto de los salarios absolutos, pero señala la injusticia en los
salarios relativos. Este enunciado significa que:
Seleccione una respuesta.
a. A. Mediante la evaluación de puestos se
puede determinar cuánto debe pagarse a un
trabajador
b. B. La evaluación de puestos no siempre
determina cuanto debe pagarse a un trabajador,sino que sólo indica si lo que se le paga, guarda
la debida relación con lo que reciben los
demás.
CORRECTO: Los empleados requieren
sentir equidad en la remuneración; ya que elpunto de evaluación del salario para el
empleado es la comparación con otros
trabajadores.
c. C. La evaluación de puestos ayuda a corregir
la injusticia en los salarios absolutos,
acercando estos a los promedios que se pagan
en otras empresas.
d. D. Mediante la evaluación de puestos se
reducen las brechas entre los diferentes niveles
salariales de la empresa.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.
16Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)
enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una(1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta
De acuerdo a la prospectiva organizacional se infiere que elindividuo debe estar ubicado de manera consecuente de acuerdo asu perfil ocupacional o profesional y determinarle un derrotero
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dentro de la organización esto va acorde con lo que se planteaba
anteriormente en:
Seleccione una respuesta.
a. A. La adaptación del trabajador a susfunciones asignadas
b. B. Los cambios modernos por mejorar el
sistema de recursos humanos de las empresas.
c. C. Los efectos de la globalización de la
economía.
d. D. El ejercicio de la planeación de los
recursos humanos direccionando derroteros a
seguir en la concentración de los mismos
CORRECTO: La prospectiva
organizacional permite visualizar la
empresa a largo plazo requiriendo
planear cual es el desarrollo que se
requiere de los Recursos Humanos
para llegar a los diferentes escenarios.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.
17Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una(1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.
Teniendo en cuenta que el Código Sustantivo del trabajo dice que:“Constituye SALARIO no solo la remuneración ordinaria, fija ovariable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especiecomo contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma odenominación que se adopte” Se puede afirmar que no es unelemento constitutivo de salario:
Seleccione una respuesta.
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a. A. Primas extralegales INCORRECTO: Los pagos en especie o en
dinero que se hacen a los empleados de
manera no habitual no son constitutivos de
salario; de acuerdo con el Codigo
Sustantivo de Trabajo.
b. B. Horas extras
c. C. Comisiones
d. D. Bonificaciones no habituales
IncorrectoPuntos para este envío: 0/1.
18Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta deacuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
El reclutamiento de personal se debe tomar como un conjunto denormas o procedimientos a realizar, con la finalidad de atraerprospectos que se encuentren competentes y calificados para
ocupar las respectivas vacantes que se pueden presentar en elejercicio de las actividades de negocios.
De acuerdo a lo anterior la finalidad del reclutamiento de personales:
1. Atraer personal para realizar una elección.
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2. Atraer personal calificado para ocupar las vacantes.
3. Atraer personal para ocupar vacantes.
4. Atraer personal competente para ocupar las vacantes
Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas.
b. Marque B si 1 y 3 son correctas.
c. Marque C si 2 y 4 son correctas. CORRECTO: A través del
reclutamiento se provee a la empresa
de capital humano, de la manera
como se haga el proceso depende quelas personas se integren o no a los
objetivos de la organización.
d. Marque D si 3 y 4 son correctas.
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.
19Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos(2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta deacuerdo con la siguiente información.
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
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Las empresas por la prestación del servicio en las diferentes formas
de contratación laboral, cancelan a los trabajadores unos valoresque se denominan salario. En consecuencia podemos afirmar que:
1. El salario definido como tal solo aplica para quienes se hanvinculado mediante contrato a término indefinido.
2. El salario es la suma que el empleador paga por la prestación deun servicio cualquiera sea el tipo de contrato que ha generado suvinculación.
3. El salario es solamente la retribución ordinaria que recibe eltrabajador; ya que la extraordinaria no hace parte de su integralidad.
4. El salario se aplica más a trabajos manuales o de taller. Elsueldo, a trabajos intelectuales, administrativos, de supervisión o deoficina.
Seleccione una respuesta.
a. Marque A si 1 y 2 son correctas.
b. Marque B si 1 y 3 son correctas. INCORRECTO: Constituye salario no sólo la
remuneración ordinaria, fija o variable, sino
todo lo que recibe el trabajador en dinero o enespecie como contraprestación directa del
servicio (Art. 127 C.S.T).
c. Marque C si 2 y 4 son correctas.
d. Marque D si 3 y 4 son correctas.
IncorrectoPuntos para este envío: 0/1.
20Puntos: 1
Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1)
enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una(1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta
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La globalización también busca mayores ventajas competitivas de
tipo económico, arancelario, laboral, ambiental etc. Esta búsquedade ventajas, ha influido en la formulación de políticas que cambianla función de la administración de Recursos Humanos (selección,
capacitación y remuneración) de esta manera el reto de expansiónglobal los lleva a declarar nuevas posiciones como:
Seleccione una respuesta.
a. A. Tener una unidad corporativa desde
la creación de unos valores comunes que
redundan en una visión compartida por
todos.
b. B. Armar sistemas de Cooperación
internacional para vigilar las relacioneslaborales
c. C. Globalizar las normas laborales; de
tal manera que se adopten las políticas
internacionales para el proceso de Gestión
de personal.
INCORRECTO: Asi donde la
organización mira, deben mirar todos
los recursos que la componen.
d. D. Intercambiar los trabajadores con
otras empresas del mundo.
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
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