inmobiliaria piruli. tecnicas de decisión multicriterio

Decisión Multicriterio 4º L.A.D.E.

Eva Lalmolda, Alexander Kadic, Raquel Lorente

1. Índice

1. Índice

2. Nuestro blog

3. Introducción

4. El problema

5. MAUT

6. Métodos

7. Métodos

8. Conclusiones

9. Bibliografía

10.El Sector Inmobiliario en España en la Actualidad

2. Nuestro Blog

Inmobiliaria-dm.blogspot.com

3. Introducción

• Gran parte de la economía española se apoya en el negocio inmobiliario, y éste es insostenible económica, ecológica y socialmente.

• Lo que hace no mucho tiempo fue un negocio estrella, con generación de fuertes beneficios, se ha convertido en una actividad empresarial difícil de sostener, que genera el mayor número de parados.

• La crisis del mercado inmobiliario es una realidad tangible en 2009.

3.Introducción

• Economía española la más afectada en Europa por el freno en el sector de la construcción.

• Problemas en la demanda y en la oferta, crisis crediticia.

• El negocio de las subastas de pisos, presenciales o por Internet, se ha disparado y aún lo hará mucho más.

• La recesión que se está viviendo en el sector inmobiliario se refleja en los ingresos públicos de las distintas administraciones territoriales, que se ven mermados por la crisis.

3.Introducción

• La desconfianza se ha multiplicado entre los compradores. Ya no se arriesgan, esperan a que bajen aún más los precios.

• Mientras tanto, cada uno de los protagonistas del sector inmobiliario busca fórmulas mágicas para salir de la crisis.

• La desaceleración de la vivienda libre tiene también otros aspectos más positivos, en este caso, el aumento del alquiler y de la vivienda protegida.

4. El problema

Precio Edificabilidad Plazo Ejecución Situación

Terreno Alfajarín de 160 m2 107 240 8 3

Solar Valdefierro de 240 m2 280 384 9 2

Solar Avda. Cataluña 424 m2 600 572 10 2

Terreno Alfajarín de 201 m2 350 502 10 3

Solar en Casetas de 87 m2 228 182 7 3

Solar en el Arrabal de 131 m2 270 412 9 2

min max min min

peso 30% 25% 20% 25%

5. MAUT• Introducimos los criterios y definimos

sus características

5. MAUT• Definimos la función de preferencia para

cada uno de los criterios

1- Método de estimación CE

5. MAUT

A través de preguntas de

loterías.

5. MAUT

Definimos la función de preferencia

5. MAUT

2- Método directo

5. MAUT

Definimos la función de preferencia

5. MAUT

3- Método para tramos

5. MAUT

Definimos la función de preferencia

5. MAUTIntroducimos los pesos de cada uno de

los criterios

5. MAUTIntroducimos las alternativas

5. MAUT

5. MAUT

5. MAUT • Resolución y elección de la mejor alternativa

6. Métodos de Superación

Precio Capacidad VelocidadCte.

Mantenimiento Diseño

Shindler 5300 24.500 9 1,5 1200 lujo

Otis Gen2 18.000 6 1 850 normal

ThyssenKrupp Latitude 22.600 8 1 800 superior

min max max min max

pesos 35% 15% 10% 20% 20%

• Introducimos los criterios y definimos sus características

6. Métodos de Superación

• Definimos la función de preferencia para cada uno de los criterios e introducimos los

pesos de cada uno

6. Métodos de Superación

• Introducimos las alternativas

6. Métodos de Superación

6. Métodos de Superación

• Resolución y elección de la mejor alternativapor Promethee I y Promethee II

6. Métodos de Superación

• Plano GAIA

6. Métodos de Superación

• Modificamos pesos

6. Métodos de Superación

• Resolución y elección de la mejor alternativapor Promethee I y Promethee II

6. Métodos de Superación

• Plano GAIA

6. Métodos de Superación

6. Métodos de Superación

• Resolución y elección de la mejor alternativapor Promethee I y Promethee II

6. Métodos de Superación

• Plano GAIA

6. Métodos de Superación

7. Métodos de Análisis Jerárquico

Resolución y elección de la mejor alternativa para construir un edificio de viviendas:

Criterios: Economicidad Calidad Rapidez

Alternativas: Subcontratar en bloque a gran constructora

Subcontratar por fases a pequeñas empresas

Ocuparnos nosotros mismos

7. Métodos de Análisis Jerárquico

7. Métodos de Análisis Jerárquico

7. Métodos de Análisis Jerárquico

7. Métodos de Análisis Jerárquico

7. Métodos de Análisis Jerárquico

7. Métodos de Análisis Jerárquico

7. Métodos de Análisis Jerárquico

7. Métodos de Análisis Jerárquico

7. Métodos de Análisis Jerárquico

7. Métodos de Análisis Jerárquico

8. Conclusiones

• La programación multiobjetivo, por el contrario, al trabajar con objetivos (por ejemplo minimizar el riesgo) no requiere información sobre niveles de aspiración y la articulación de las preferencias sólo se necesita una vez obtenido el conjunto eficiente.

• Estos métodos por tanto son de ayuda a la decisión, y no métodos “que deciden” optimizando

El trabajo nos ha aportado:

– Ver el aspecto más real de aplicación de lo aprendido en clases

– Poder conocernos más y organizarnos para trabajar en equipo

– Informarnos sobre la actualidad de la crisis inmobiliaria en nuestro país

– Desarrollar nuestras habilidades informáticas

8. Conclusiones

Hemos recopilado diferentes noticias del mes de Mayo sobre la construcción. Algunos titulares de estas son los siguientes:

• “Lo peor está por llegar y superará a la Gran Depresión”

• La construcción de viviendas en EEUU renueva sus mínimos

• Las nuevas medidas del Gobierno encarecen un 7% las hipotecas sobre VPO

• Promotores y constructores avisan a los bancos: o les ayudan o el sistema quiebra

• Las inmobiliarias piden “igualdad de trato” en los créditos para competir con las ofertas de la banca

• ¿Por qué no devolver la casa y cancelar la hipoteca?

• Los españoles huyen de la vivienda

9. El Sector Inmobiliario en España en la Actualidad

• Apuntes de clase• http://webpages.ull.es/users/jamoreno/www/

Articulos• http://www.springerlink.com/content/

p04x35132776226q/

http://en.wikipedia.org/wiki/Analytic_Hierarchy_Process

http://en.wikipedia.org/wiki/ELECTRE

http://www.visualdecision.com

10. Bibliografía

¡Muchas gracias por

vuestra atención!