kringloopeconomie en omkeerbaarheid van gebouwen · 2017-06-07 · om te onthouden v/d presentatie...

Seminarie Duurzame Gebouwen

CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN IN DE PRAKTIJK

Lessen van frontrunner case studiesStella VANASSCHE

VITO (Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek)

Kringloopeconomie en omkeerbaarheid van

gebouwen

09 juni 2017

DOELSTELLING(EN) V/D PRESENTATIE

• Introductie tot circulaire business strategiën in de

bouw

• Voorbeelden van frontrunners in de bouw

2

ALGEMEEN SCHEMA V/D PRESENTATIE

I. Circulaire economie

II. Business model strategieën, types and

tactieken

III. Lessen uit de BAMB frontrunner case studies

3

LINEAIRE ECONOMIE

STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE

STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE

6

STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE

STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE: CONTEXT

STRATEGIES DRIVING THE CIRCULAR ECONOMY: CONTEXT

STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE

STRATEGIEËN ACHTER DE CIRCULAIRE ECONOMIE

http://www.circulator.eu/12

EXAMPLES WITHIN THE BUILT ENVIRONMENT

Where to look for the low-hanging fruit?

www.circulator.eu

Voettekst invulling13

MIX YOUR STRATEGIES

Strategieën

Duurzaam materialen-

beheer

BusinessWaarde-netwerk

http://www.circulator.eu/14

MIX YOUR STRATEGIES

www.circulator.eu

http://www.circulator.eu/15

MIX YOUR STRATEGIES: DUURZAAM MATERIALENBEHEER

www.circulator.eu

http://www.circulator.eu/16

www.circulator.eu

MIX YOUR STRATEGIES:

http://www.circulator.eu/17

MIX YOUR STRATEGIES

www.circulator.eu

ALGEMEEN SCHEMA V/D PRESENTATIE

I. Circulaire economie

II. Business model strategieën, types and

tactieken

III. Lessen uit de BAMB frontrunner case studies

18

Voettekst invulling19

LEVENSDUUR VAN BOUWCOMPONENTEN

Sources: Brand (1994) , Durmisevic (2006)

Technical

services:

10-15 year

INVESTMENT

COSTS

TIME10 20 30 40 50

Space plan:

5 - 7 year

Building skin

and bearing

structure:

50-75 year

(year)

Site:

“longer as the building”

CIRCULAIRE PRAKTIJKEN IN DE BOUWFASES

Design Build Use Decommission

Material inputMaterial output

To be strengthened in a circular economy

To be reduced in a circular economy

Re-use

New components Second-life components

External environment

Dispose

Recycle

Voettekst invulling21

DESIGN

Design Build Use Decommission

• Circulair Doel:Reduceren van de totale materiaal input & output;Faciliteren van toekomstig hergebruil van gebouwen/componentenen materialen

• Circulaire praktijken: Aanpasbaar/demonteerbaar ontwerp, dematerialiseren

• Sleutelpersonen:Architect; eigenaar/investeerderS

• Business potentieel: Lager risico op leegstand + langere levensduur gebouwen en componenten

Material outputMaterial input

Voettekst invulling22

BUILD

BuildDesign Use Decommission

• Circulair Doel :Faciliteren van toekomstig hergebruik van gebouwen/componenten/materialen;Reduceren van de totale materiaal input & output

• Circulaire praktijken: Aanpasbaar/demonteerbaar bouwen; contracten met leveranciers(PSS, take/buy-back)Tools: e.g. C2C certificatie, Materiaal Paspoort

• Sleutelpersonen:Leveranciers; aannemer; eigenaar

• Business potentieel: Herhaalde inkomsten; verbeterde interactie met klanten, hogeremarges, besparingen op montage, hogere restwaarde ( lagerehypotheek)

Re-use

I.CIRCULAIRE ECONOMIE II.ECONOMIE BUSINESS MODEL III.BAMB

Voettekst invulling23

USE

UseDesign Build Decommission

• Circulair Doel :Verhogen van de ratio functionaliteit per eenheid materiaal

• Circulaire praktijken: Gedeeld gebruik

• Sleutelpersonen:Makelaar/tussenpersonen; gebruikers

• Business potentieel: Bijkomende marges, vergoeding tussenpersonen

Material outputMaterial input

I.CIRCULAIRE ECONOMIE II.ECONOMIE BUSINESS MODEL III.BAMB

Voettekst invulling24

DECOMMISSION

DecommissionDesign UseBuild

• Circulair Doel :Faciliteren van hergebruik van gebouwen/componenten/materialen

• Circulaire praktijken: Herbestemming; deconstructie; testen/certificeren; herconditionerenTweedehands marktplaats

• Sleutelpersonen: (De)constructie bedrijf, leverancier; dealer/broker; new business

• Business potentieel: Inkomsten uit afbraak, verkoop materiaal, testen& certificaten, transacties

Re-use

ALGEMEEN SCHEMA V/D PRESENTATIE

I. Circulaire economie

II. Business model strategieën, types and

tactieken

III. Lessen uit de BAMB frontrunner case

studies

25

http://www.ronneby.se/en/sidowebbplatser/cefur/c2c-preschools/26

VOORLOPERS & EXPERIMENTEN

▪ Focus op gezonde materialen▪ Extra kost voor gezonde materialen

ten opzichte van standaard materialen blijkt klein

▪ Kostenbesparingen worden vooral gerealiseerd door energiezuinig /passief bouwen

▪ CEFUR Showroom

Kleuterschool in Ronneby, Zweden

http://www.c2cexpolab.eu/nl/case-studies-nl/stadskantoor-venlo/27

VOORLOPERS

Stadskantoor Venlo, Nederland

http://www.c2cexpolab.eu/nl/case-studies-nl/stadskantoor-venlo/28

VOORLOPERS

Stadskantoor Venlo, Nederland

http://www.c2cexpolab.eu/nl/case-studies-nl/stadskantoor-venlo/29

VOORLOPERS & EXPERIMENTEN

▪Holistische kijk op circulariteit:▪ energie – luchtkwaliteit – materialen – water▪ Concrete business cases voor energie en water▪ Circulair/demonteerbare bouwmaterialen▪ Business case voor circulair gebruik van materialen is

vooral afhankelijk van de residuele waarde van componenten=> Betrokken bedrijven beginnen hier nu pas meer inzicht in te krijgen (click bricks, glas, hout, staal)

Stadskantoor Venlo, Nederland

http://www.progroup.eu/30

PILOTS & EXPERIMENTS

▪ Kijk verder dan het gebouw: ontwikkel de gemeenschap eromheen

▪ Huren van :▪ Tapijten

▪ Business model op basis van dienstverlening voor:▪ Vertikaal transport▪ Licht

▪ Terugkoopoptie voor:▪ Stalen balk▪ 6 kantige straatstenen

▪ Componenten paspoort

ProGroup developments (EcoPark Windhof, Modular Parking Lot), Luxembourg

http://www.park2020.com/31

PILOTS & EXPERIMENTS

Park 2020, Haarlemmermeer, The Nederlands

OM TE ONTHOUDEN V/D PRESENTATIE

• Circulair gebruik van materialen in de bouw is nog relatief nieuw in

vergelijking met duurzame energie (passieve gebouwen,

hernieuwbare energie,…)

• Er ontstaan wel nieuwe businessmodellen in de praktijk:

• Buy-back

• Product-dienst systemen

• Deconstructie

• Co-design processen

• Verdere ontwikkeling is nodig op het vlak van

• Realiseren van hergebruik na terugname

• Stimuleren van de vraag naar hergebruikt materiaal

32

NUTTIGE HULPMIDDELLEN, WEBSITES,

BRONNEN :

• www.circulator.eu

• http://www.ronneby.se/en/sidowebbplatser/cefur/c2

c-preschools/

• http://www.c2cexpolab.eu/nl/case-studies-

nl/stadskantoor-venlo/

• http://www.progroup.eu/

• http://www.park2020.com/

• https://rotordc.com/

33

CONTACT

Stella VANASSCHE

R&D sustainable materials management & circular economy

: +32 14 33 58 13

E-mail: stella.vanassche@vito.be

Website: www.vito.be