presentatie t.b.v. linkedin
Post on 19-Feb-2017
361 Views
Preview:
TRANSCRIPT
www.businessfitscan.com
Duurzaam en Verantwoord Veranderen.
1
www.businessfitscan.com
veranderVermogen• De competentie van de organisatie – als
een verzameling van individuele medewerkers – om veranderingen effectief door te voeren.
• Bepalend is de overtuiging van de medewerkers of hun organisatie in staat is effectief te veranderen.
• VeranderVermogen uitgedrukt in één cijfer:
Net Change Factor© te gebruiken als KPI2
www.businessfitscan.com
De feiten• veranderVermogen bepaalt voor 85% het
effect bij veranderingen. • Praktijk: 70% mislukt *):hoge kosten, lage
opbrengsten, frustratie, verander-moeheid en op termijn bedreiging continuïteit
• Goed veranderVermogen bespaart geld en tijd en levert energie en betere kansen. *) Net Change Factor in Nederland -
293
www.businessfitscan.com
Veranderingen haalbaar?
Wie helpt veranderen?
4
www.businessfitscan.com
De Sleutel De sleutel tot succes: sturen op gedrag medewerkers. Dat gedrag is gebaseerd op de attitude*) rond de vijf relevante en beïnvloedbare drivers: • Het onderkennen van de noodzaak tot
veranderen• het kennen, begrijpen en ondersteunen van de
koers • de betrokkenheid van de medewerkers• de veronderstelde belemmeringen om te
veranderen• de gevoelde individuele veranderruimte
*) If men define situations as real, they are real in their consequences. Thomas theorem 1928.
5
www.businessfitscan.com
Rol Business Fitscan Business Fitscan helpt organisaties effectiever te veranderen door het vergroten van het veranderVermogen.
6
www.businessfitscan.com
Zichtbaar maken: de leiding van de organisatie bewust maken van de impact van goed veranderVermogen en de mogelijkheden daar actief op te sturen.
Meetbaar maken: het meten van het veranderVermogen in “harde cijfers” (Net Change Factor) en de 5 relevante en beïnvloedbare drivers en de impact op het veranderVermogen (Impact Wheel)
Bespreekbaar maken: de resultaten en conclusies bespreken en interpreteren en bepalen “wat er moet gebeuren” om sturing te geven aan het veranderVermogen.
Hanteerbaar maken: bepalen “hoe zaken moeten worden aangepakt” om het veranderVermogen te vergroten; het ontwikkelplan.
De 4 stappen
7
www.businessfitscan.com
Contact informatieinfo@businessfitscan.com www.businessfitscan.com
Tel: 085-3030230
Bezoekadres: Gebr.Hermansstraat 2,
6221 XM Maastricht
36
top related