presentatie t.b.v. linkedin

www.businessfitscan.com

Duurzaam en Verantwoord Veranderen.

1


veranderVermogen• De competentie van de organisatie – als

een verzameling van individuele medewerkers – om veranderingen effectief door te voeren.

• Bepalend is de overtuiging van de medewerkers of hun organisatie in staat is effectief te veranderen.

• VeranderVermogen uitgedrukt in één cijfer:

Net Change Factor© te gebruiken als KPI2


De feiten• veranderVermogen bepaalt voor 85% het

effect bij veranderingen. • Praktijk: 70% mislukt *):hoge kosten, lage

opbrengsten, frustratie, verander-moeheid en op termijn bedreiging continuïteit

• Goed veranderVermogen bespaart geld en tijd en levert energie en betere kansen. *) Net Change Factor in Nederland -

293


Veranderingen haalbaar?

Wie helpt veranderen?

4


De Sleutel De sleutel tot succes: sturen op gedrag medewerkers. Dat gedrag is gebaseerd op de attitude*) rond de vijf relevante en beïnvloedbare drivers: • Het onderkennen van de noodzaak tot

veranderen• het kennen, begrijpen en ondersteunen van de

koers • de betrokkenheid van de medewerkers• de veronderstelde belemmeringen om te

veranderen• de gevoelde individuele veranderruimte

*) If men define situations as real, they are real in their consequences. Thomas theorem 1928.

5


Rol Business Fitscan Business Fitscan helpt organisaties effectiever te veranderen door het vergroten van het veranderVermogen.

6


Zichtbaar maken: de leiding van de organisatie bewust maken van de impact van goed veranderVermogen en de mogelijkheden daar actief op te sturen.

Meetbaar maken: het meten van het veranderVermogen in “harde cijfers” (Net Change Factor) en de 5 relevante en beïnvloedbare drivers en de impact op het veranderVermogen (Impact Wheel)

Bespreekbaar maken: de resultaten en conclusies bespreken en interpreteren en bepalen “wat er moet gebeuren” om sturing te geven aan het veranderVermogen.

Hanteerbaar maken: bepalen “hoe zaken moeten worden aangepakt” om het veranderVermogen te vergroten; het ontwikkelplan.

De 4 stappen

7


Contact [email protected] www.businessfitscan.com

Tel: 085-3030230

Bezoekadres: Gebr.Hermansstraat 2,

6221 XM Maastricht

36

mailto:[email protected]

http://www.businessfitscan.com/

presentatie t.b.v. linkedin

Documents