proceso creativo 2007 c6

PROCESO CREATIVO DEL SER HUMANO

GENERAR IDEA DE LO QUE SE QUIERE

COMO SE QUIERE

LLEVAR A LA REALIDAD

ORIGENSIGNIFICADO

TENER IDEA

NECESIDAD ARQUITECTONICA

PRODUCTO CONTENIDO

PROBLEMAnecesidad

SOLUCION

INFORMACION

INVESTIGACION

ANALISIS

SINTESIS

CONCEBIR

TOMAR DECISIONES

ANTE LAS DIVERSAS OPCIONES LA OPTIMA

LLEVAR A LA

REALIDADREALIZAR

A PARTIR DE LO PLANEADO

CONSTRUIR EL ESPACIO -FORMA

ESTUDIOS PRELIMINARES

PROYECTO

FUNDAMENTACION ECONOMICA

ORGANIZACIÓN ANTECEDENTES

CONSTRUIR EDIFICAR

EVALUAR

OBJETIVO OBRA ARQUITECTONICA

DETERMINAR

PROGRAMA ARQUITECTONICO

IMAGEN CONCEPTUAL

PROYECTO DE OBRA

PRESUPUESTO DE OBRA

OBRA ARQUITECTONICA

PROCESO CREATIVO DEL SER HUMANO

DETERMINAR

CONCEBIR

REALIZAR

Por razones de estudio se hace un ANÁLISIS de cada una de las partes de

este proceso de manera separada.Es bueno aclarar que se desagrega

para un mejor entendimiento ya que durante el desarrollo de un proceso de

diseño varias actividades de este se dan en forma simultanea y muchas

veces de una manera intuitiva como una actividad meramente intelectual a partir de las experiencias y facultades

naturales del Arquitecto

Es bueno resaltar que cada una de las etapas de estudio puede

tener un CONTENIDO y SIGNIFICADO propio a partir de

los cuales también genera un OBJETIVO PARCIAL que estará

contenido en el OBJETIVO GENERAL del proyecto o obra

arquitectónica

ESTE PROCESO LO ORIGINA UNA NECESIDAD

ARQUITECTONICA, SENTIDA POR UN USUARIO

El origen de todo el PROCESO ARQUITECTÓNICO es esta NECESIDAD , requiere un

ESPECIALISTA que genere un o una serie de espacios forma arquitectónicos que a su vez

satisfagan una o una serie de necesidades en donde el ser humano realice una o varias

funciones

CONCEBIRDESDE EL PUNTO DE VISTA MAS

SENCILLO CONCEBIR LO DEFINIMOS COMO “TENER IDEA”, PERO ¿IDEA

DE QUE?

En nuestro caso en que estamos analizando el PROCESO ARQUITECTÓNICO

concebir

Esta IDEA, deberá ser precisamente la COMPRENSIÓN de esta NECESIDAD, o sea debemos conocer con toda claridad cual es o son las necesidades (problema) que nuestro solicitante requiere sean satisfechas

concebir

Asimismo tener una idea y muy clara de por que MEDIOS vamos a satisfacer estas necesidades, es decir también deberemos tener una IDEA DE LA SOLUCIÓN.

concebir

PROBLEMA

SOLUCIÓN

NECESIDAD ARQUITECTÓNICA

ESPACIO-FORMA

concebir

PROCESO creativo

SINTESIS

CONOCIMIENTO DEL PROBLEMA

CONOCIMIENTO DE LA SOLUCION

Los medios para conocer este problema y su solución son las cuatro etapas:

INFORMACION

INVESTIGACION

ANALISIS

CONCEBIR

concebir

LAS DOS PRIMERAS ETAPAS NOS PERMITEN CONOCER EL

PROBLEMA,

ES DECIR LAS NECESIDADES Y LOS DATOS RELATIVOS A LOS ELEMENTOS Y LOS FACTORES

QUE CONDICIONARÁN EL PROYECTO AL QUE HABREMOS

DE REALIZAR

concebir

DOS ETAPAS FINALES PODREMOS OBTENER TANTO DEL ANÁLISIS DE

LA INFORMACIÓN OBTENIDA E INVESTIGADA, COMO DE NUESTRA PROPIA REFLEXIÓN, LOS DATOS Y

CARACTERÍSTICAS DE CÓMO DEBEN SER LOS ESPACIOS QUE SATISFAGAN

LAS NECESIDADES, ES DECIR LA SOLUCIÓN A NUESTRO PROBLEMA

ARQUITECTÓNICO

concebir

INFORMACIÓN : del latin informare – dar parte, avisar

PARA ESTE PROCESO ARQUITECTÓNICO:

OBTENER LOS DATOS DEL PROBLEMA, CLIENTE O TEMA A

TRAVES DE 6 PREGUNTAS BASICAS.

INFORMACION

concebir

¿PARA QUE ES? NECESIDAD O CONJUNTO DE NECESIDADES A

SATISFACER; QUE SE OBTENDRA COMO LA LISTA DE REQUERIMIENTOS O NECESIDADES DEL

CLIENTE

¿PARA QUIÉN ES?

CONOCIMIENTO DEL O LOS USUARIOS DEL PROYECTO

¿QUÉ ES?

DEFINICION CONCEPTUAL DEL PROYECTO

concebir

PARA DONDE ES?

UBICACIÓN ESPECIFICA DEL PROYECTO

¿CON CUANTO SE DEBE HACER?

PARAMETRO DE ECONOMICO DE LA OBRA

PARA CUANDO DEBE ESTAR?

TIEMPO DISPONIBLE PARA LA PUESTA ENFUNCIONES DE LA OBRA, (PROYECTO Y

CONSTRUCCIÓN)

concebir

INVESTIGACION: del latin investigare – descubrir o indagar algún hecho desconocido

Es la ampliación y complementación de los datos obtenidos en la información,

INVESTIGACION

concebir

Desde el punto de vista funcional o técnico es lo

requiere el arquitecto para poder proyectar y

que usualmente el cliente no esta

capacitado para proporcionar.

concebir

La investigación que realice el arquitecto, deberá ser la

RECOPILACIÓN DE LOS DATOS, DE LOS ELEMENTOS Y FACTORES

QUE INFLUYEN DE MANERA DIRECTA EN LAS SOLUCIONES Y

CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO arquitectónico en

ejecución

concebir

Tener en cuenta que NO ES UNA INVESTIGACIÓN

CIENTÍFICA, es decir no pretende encontrar nuevas

respuestas, ni algo desconocido

concebir

Es o debe ser una INVESTIGACIÓN APLICADA, es decir deberá encontrar

la manera de combinar ciertos elementos o características para

obtener ciertos resultados

concebir

Se debe investigar para conocer combinando

(organizando, disponiendo) que situaciones obtendremos

los resultados deseados

LA INVESTIGACION EN ARQUITECTURA NOS DEBE DAR UNA RESPUESTA DE

DISEÑO

concebir

Para fines de estudio señalaremos una serie de rubros a investigar para enfrentar el diseño de diversos proyectos

Sin que esta lista pretenda ser total y mucho menos limitativa, y en cada caso se deberán seleccionar cuales de estos datos se requieren realmente y cuales mas hacen falta para proyectar

concebir

FACTORES A INVESTIGAR :

• EL USUARIO, ACTIVIDADES • EL TERRENO • EL MEDIO FISICO • EL MEDIO SOCIAL Y CULTURAL • EL MEDIO LEGAL • LOS MATERIALES CONSTRUTIVOS• LOS RECURSOS TECNOLOGICOS

DISPONIBLES • LOS ANTECEDENTES SEMEJANTES • LOS TIEMPOS Y PROGRAMAS ,ETC…….

concebir

ANALISIS: descomponer un TODO en sus ELEMENTOS

constitutivos a fin de conocer su naturaleza, sus

características y sus relaciones.

ANALISIS

concebir

EL TODO LO IDENTIFICAMOS COMO

EL PROYECTO

LOS ELEMENTOS COMO LOS ESPACIOS O AMBIENTES

NECESARIOS

concebir

Esta puede señalarse como una de las etapas mas importantes de este PROCESO ARQUITECTÓNICO, esta es la cual se deben ordenar y confrontar los datos obtenidos en la información y en la investigación, a fin de obtener lo ESTRICTAMENTE aplicable en el momento de diseñar

concebir

Se deben obtener conclusiones de:

COMO DEBEN SER LOS ESPACIOS

QUE REQUERIMIENTOS TIENEN

COMO DEBEN ESTAR RELACIONADOS

concebir

concebir

Deberemos comprender QUE EN SI el proceso de diseño es un

PROCESO DE SÍNTESIS, por lo que durante todo el proceso se da de

manera natural en nuestra mente un continuo ir y venir del análisis a

la síntesis, de diversas características y profundidades

concebir

SINTESIS: Composición de un todo a partir de sus

elementos en base a sus relaciones, sus características

y su naturaleza

SINTESIS

concebir

De manera consecuente y natural al realizar el ANÁLISIS DE LOS

DATOS con los que contamos se va generando un PROCESO DE

SÍNTESIS, que nos debe permitir enfrentar con seguridad y

claridad el PROCESO CREATIVO DE PROYECTO,.

concebir

En esta fase deberemos llegar a dos elementos básicos para el

desarrollo del proyecto

PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y

LA IMAGEN CONCEPTUAL.

concebir

PROGRAMA ARQUITECTÓNICO:

Lo definiremos como EL CONJUNTO DE ELEMENTOS Y FACTORES QUE

CONDICIONAN EL PROYECTO.

concebir

Definiremos como ELEMENTOS a la

partes constitutivas de algo.

En este caso serán los ESPACIOS ARQUITECTÓNICOS O

AMBIENTES A INCLUIR EN EL PROYECTO.

concebir

Definiremos como FACTORES a todos aquellos agentes externos que influyen en algo.

En nuestro caso: EL TERRENO, LA ORIENTACIÓN, EL CLIMA, LAS

VISUALES, LA TOPOGRAFÍA, LA VEGETACIÓN, LA ECONOMÍA, EL

TIEMPO, etc

concebir

El PROGRAMA se debe ordenar de manera

concreta y simplificada, listando la serie de

ESPACIOS o AMBIENTES que deberá contener el

proyecto

concebir

Cuidando de que sean solo ambientes, espacios o

locales y no mezclar funciones o actividades y mucho menos usuarios o

personas

concebir

Este debe incluir un resumen indicando , el

NÚMERO DE USUARIOS para éste espacio y

el MOBILIARIO ESPECÍFICO que requiere

para cumplir EFICAZMENTE su función, esto,

para poder dimensionar los espacios y por

último se deberán indicar aquellos

REQUERIMIENTOS ESPECIALES de ser

necesarios

concebir

Obra Fecha

Propietario

Ubicación

PROGRAMA ARQUITECTONICO

CLAVE

AMBIENTE

Nº USUARIOS

MOB ILIARIO

DIMENSIONES

REQUERIMIENTOS

concebir

Si desglosamos la frase IMAGEN

CONCEPTUALtenemos:

RESUMIENDO: LA IDEA GRÁFICA O VISUAL DE

ALGO

IMAGEN: Representación gráfica o visual de algo

CONCEPTUAL: Relativo al concepto, o sea a la idea

concebir

LA IDEA RECTORA DEL PROYECTO, QUE DEBERÁ RESPONDER A LOS

REQUERIMIENTOS FUNCIONALES Y TIENE QUE CONTENER LA O LAS

INTENCIONES FORMALES QUE QUIERE EXPRESAR EL ARQUITECTO.

Desde el punto de vista del PROCESO ARQUITECTÓNICO, entenderemos por

concebir

Esta IMAGEN CONCEPTUAL deberá estar expresada de

manera gráfica, más que verbal

concebir

TOMAR DECISIONES

DETERMINAR

ANTE LAS DIVERSAS OPCIONES LA OPTIMA

ESTUDIOS PRELIMINARES

PROYECTO

FUNDAMENTACION ECONOMICA

PROYECTO DE OBRA

PRESUPUESTO DE OBRA

DETERMINAR: De acuerdo al

desarrollo de este proceso, significa tomar DECISIONES

DETERMINAR

DETERMINAR

Es decir DEFINIR

De acuerdo con las diversas posibilidades como deberán ser los

ESPACIOS ARQUITECTÓNICOS

Cuales serán sus CARACTERÍSTICAS Y COMPLEMENTOS para realmente responder en forma optima a las

necesidades que los han generado

DETERMINAR

Es decir aquella propuesta que en mayor medida solucione las

demandas y se adecue al medio, a los alcances

económicos, a los requerimientos formales, la

orientación, las vistas, etc. etc.

DETERMINAR

Conscientes de que no podremos responder al 100%

del 100% de los requerimientos,

SIEMPRE DEBEREMOS ELEGIR O TOMAR UNA DECISIÓN

DETERMINAR

Esta fase de DETERMINACIÓN se subdivide a su vez en tres etapas

ESTUDIOS PRELIMINARES

PROYECTO EJECUTIVO

FUNDAMENTACION ECONOMICA

DETERMINAR

1.- ANALISIS DE AREAS 2.- MATRIZ DE RELACIONES 3.- DIAGRAMA DE RELACIONES 4.- PATRONES DE DISEÑO

4.1.- ZONIFICACION RACIONAL 4.2.- PARTIDO

5.- ANTEPROYECTO O DISEÑO ARQUITECTONICO INTEGRAL PRELIMINAR

6.- FUNDAMENTACION ECONOMICA

ESTUDIOS PRELIMINARES LOS ESTUDIOS PRELIMINARES SE

DESARROLLAN EN SEIS FASES

DETERMINAR

Es el evento por el cual el arquitecto puede visualizar el espacio que

demanda una función al través del análisis de las dimensiones del

mobiliario que se requiere para el cumplimiento de la función, por medio de croquis sencillos que contengan el

mobiliario y requerimientos de espacio de los ambientes arquitectónicos.

ANALISIS DE AREAS

DETERMINAR

Se debe hacer de acuerdo a lo indicado

en el PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

De aquellas actividades que no exista una referencia conocida

se debe poner mayor énfasis en el estudio de los equipos,

movimientos , antropometría, requerimientos especiales para

establecer el espacio optimo

DETERMINAR

A la suma de aéreas parciales tener en cuenta la adición de los

% para circulaciones de relación y formales, los elementos

constructivos y esto nos dará el área total aproximada del

proyecto.

Se debe hacer de acuerdo a lo indicado

en el PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

DETERMINAR

TABULACIÓN que nos permite visualizar las

relaciones de las zonas y espacios que comprende

el proyecto

MATRIZ DE RELACIONES

DETERMINAR

DIAGRAMAS DE RELACIONES

A partir de la visualización y comprensión de las relaciones de

los espacios forma arquitectónicos se deben realizar grafismos

progresivos que permitan concretar el diagrama de

relaciones.

DETERMINAR

DIAGRAMAS DE RELACIONES

La EJECUCION progresiva “limpiando estos grafismos

nos deberá permitir llegar a un DIAGRAMA claro y nítido que sea el punto de apoyo

para establecer un patrón de diseño o zonificación

DETERMINAR

PATRONES DEL DISEÑO

ZONIFICACION RACIONAL

PARTIDO

Plantean dos elementos de estudio

DETERMINAR

A partir del diagrama de funcionamiento haciéndolo

semejante al terreno y considerando las

condicionantes del terreno y el medio deberemos

establecer un patrón racional para la ubicación de las

zonas y/o espacios arquitectónicos

ZONIFICACION RACIONAL

DETERMINAR

Aplicando las dimensiones obtenidas en los análisis de

áreas a la zonificación deberemos obtener un

partido: distribución de los espacios dentro del terreno.

PARTIDO

DETERMINAR

DISEÑO ARQUITECTONICO INTEGRAL PRELIMINAR

(anteproyecto) Este parte del proceso define metodológicamente el diseño

arquitectónico como la determinación de:

posición, forma, dimensiones y relaciones

DETERMINAR

DISEÑO ARQUITECTONICO INTEGRAL PRELIMINAR (anteproyecto)

De cada uno de los espacios forma que deben componer el

proyecto (o edificio) y por consecuencia del propio

proyecto.

DETERMINAR

Así como la propuesta de:

pre dimensionamiento estructural los materiales, procesos constructivos instalaciones sanitarias, eléctricas los elementos complementarios

DEL EDIFICIO O PROYECTO

DETERMINAR

Es INTEGRAL por que deben considerarse todos los ELEMENTOS Y

FACTORES que CONDICIONAN el diseño, en cada trazo, tener la

conciencia de que NO SON RAYAS, son muros, son piedra, es concreto,

acero es material continente que conformará el espacio para que sea

habitado por el ser humano,

DETERMINAR

Siendo el ESPACIO la materia prima que maneja el arquitecto

esta conformado por los materiales el resultado de estos

dos elementos conjugados podrían, o no, darle una expresión

a la forma resultante, podrá o no ser un símbolo de un momento

histórico del hombre u su sociedad.

DETERMINAR

Esta fase se le llama preliminar, por que nuestra propuesta de diseño esta sujeta el resultado de a la REVISIÓN, OPINIÓN Y

CORRECCIÓN POR PARTE DE NUESTRO PROPIO CLIENTE, DE LA

COORDINACIONES CON LOS ESPECIALISTAS EN ESTRUCTURAS,

INSTALACIONES, etc., finalmente la revisión critica y exhaustiva que el propio

arquitecto debe hacer de su trabajo.

DETERMINAR

PRESUPUESTO GLOBAL PRELIMINAR A partir de los datos , como son las

dimensiones resultantes del anteproyecto (AREA CONSTRUIDA)y los

precios aplicables a la calidad o nivel del acabado de la propuesta se puede

tener una idea preliminar del costo global final de la obra, usando un costo

promedio por metro cuadrado de construcción en el mercado

La finalidad de este cálculo es conocer el orden de la inversión y confirmar si

corresponde a las expectativas del cliente.

DETERMINAR

PROYECTO DE OBRA (DISEÑO INTEGRAL)

Como resultado de la etapa anterior, tendremos el anteproyecto, luego de una

o varias revisiones por el cliente DA SU APROBACION, a partir de ese momento

se podrá iniciar la fase final del diseño, el DESARROLLO DEL PROYECTO DE

OBRA,PROYECTO INTEGRALDE INGENIERIA, EXPEDIENTE TÉCNICO, ect

.

DETERMINAR

Reiterando el Diseño Arquitectónico es la DETERMINACION FINAL DE:

POSICION FORMA DIMENSIONES RELACIONES

DETERMINAR

De todos los espacios que integran el proyecto y como consecuencia de estos

la establecimiento especificación, detalle de:

ESTRUCTURAS MATERIALES DETALLES CONSTRUCTIVOS DETALLES ARQUITECTONICOS INSTALACIONES ELECTRICAS INSTALACIONES SANITARIAS MEMORIAS ESPECIFICACIONES TECNICAS PROCESOS CONSTRUCTIVOS, etc

DETERMINAR

De todo el proyecto y por consecuencia para cada uno de los espacios, ambientes y elementos que los

conforman.

Todo sustentado en planos y por las memorias correspondientes.

DETERMINAR

Esta etapa contiene los procesos ejecutados para el calculo del

costo de la construcción y puesta en marcha de la propuesta de diseño

PRESUPUESTO de OBRA

El punto de partida es revisión y análisis de los documentos del proyecto de obra.

Documentos gráficos (planos) y Documentos textuales (escritos).

La especificación, magnitud o detalle de estos dependen del tipo de

encargo.

PRESUPUESTO de OBRA

Existen diversos programas de informática que ayudan a la ejecución

de estos trabajos tales como S10, K%BCOP, etc.

Estos pueden realizarse de manera integral (todas la especialidades) o de manera individual (por especialidad)

PRESUPUESTO de OBRA

Este fase empieza con el METRADO ,en la cual se realizan dos actividades:

1º Establecer las PARTIDAS para la de ejecución del presupuesto

2º La CUANTIFICACIÓN en diversas unidades de medida de todos los elementos y materiales que conforman las PARTIDAS.

La segunda fase es la elaboración de los COSTOS UNITARIOS que son

las operaciones que se realizan para determinar el costo de cada

una de las partidas o trabajos a realizar

Los análisis DE COSTOS UNITARIOS se obtienen del cálculo de la participación de Materiales, Mano de Obra y Herramientas que participan en la ejecución de cada partida

Una vez obtenidas las PARTIDAS y calculadas su participación en la obra estos se multiplican con los COSTOS UNITARIOS y se obtiene el costo parcial de cada una de ellas luego la suma total nos da el PRESUPUESTO DE LA OBRA.

Adicionalmente a este presupuesto de obra, con estos datos y aplicando otros procesos, se pueden conseguir una serie de documentos y valores que van a depender del tipo de encargo que se tenga que cumplir.• Relación de Materiales• Formula Polinómica• Cronograma de Obra• Cronograma de Adquisiciones ,etc.

FUNDAMENTACION ECONOMICA(HONORARIOS PROFESIONALES)

Como toda actividad humana las diversas fases del proceso arquitectónico tienen un

costo y es primordial para el arquitecto fundamentar este costo, que a su vez será la

fuente del ingreso propio que como profesional puede tener.

Si bien algunas etapas de este proceso son menos apreciadas por los propios arquitectos, ya que es frecuente escuchar que regalan el proyecto a cambio de que les otorguen el contrato de construcción..

DETERMINAR

Lo cual resulta en un absurdo ya que la disciplina fundamental en la formación del arquitecto, el diseño, resulta que no vale,

tantas horas y tanto esfuerzo intelectual para aprender y aprobar las materias de diseño, si

en el ejercicio profesional son despreciadas

Dentro del proceso del hacer arquitectónico podemos identificar varias etapas en las que se debe fundamentar económicamente el costo de los servicios del arquitecto en las diversas etapas del proyecto o el de la dirección o ejecución de la obra.

DETERMINAR

A PARTIR DE LO PLANEADO

CONSTRUIR EL ESPACIO -

FORMA

LLEVAR A LA REALIDAD

REALIZAR

ORGANIZACIÓN ANTECEDENTES

CONSTRUIR EDIFICAR

EVALUAR

OB

RA

AR

QU

ITE

CTO

NIC

A

Cuando una propuesta esta aceptada y se concreta la EJECUCIÓN de la obra, se dan dos etapas previas importantes:

1º Aspectos Legales

2º Organización y Programación del

Proyecto Ejecución de Obra

ASPECTOS LEGALES, que es la obtención de licencia de construcción, permisos y

contratación de servicios públicos de infraestructura, cumpliendo los

requisitos solicitados por la institución que los otorga

REALIZAR

REQUSITOS DE LICENCIA DE CONSTRUCCION • Hoja de tramite• Copia FUO - Parte 1 (triplicado)• Derecho de tramite S/. 2.10• Solicitud Valorada de Licencia de Construcción (S/15.00)• Copia Literal de dominio o Copia de Titulo de propiedad Legalizada• Planos de: Ubicación, Distribución, Cortes, Elevaciones firmados

por el Arquitecto• Planos de Estructuras, Sanitarias y Eléctricas cada uno firmados

por el Ingeniero de su especialidad respectiva.• Estudio de mecánica de suelos si la Comisión Calificadora lo

requiere• Certificado de Parámetros Urbanísticos• Solicitud de Certificación (S/. 16.70)• Pago de Inspección ocular ( S/. 51.00)• Boleta de Habilitación de Proyecto arquitectónico, original• Certificado de habilidad de Ingenieros, original• Memoria descriptiva detallada por espacialidad• Pago de derecho por licencia• Fotos

REALIZAR

ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN En la etapa se trabaja con los planos, especificaciones, presupuestos, costos unitarios, relación de materiales, etc del proyecto.Se planea y desarrolla la estrategia de trabajo para la ejecución de los trabajos Se elaboran calendarios, planes, horarios,

plazos de trabajo y actividades para el proyecto, algunos se manejan en forma gráfica(El diagrama Gantt) (Programa MS Project)

Se programan los usos de recursos, materiales diario, semanal y mensual

Se preparan Cronogramas valorizados de avance de obra y proyección de control de costos

De la Organización y Planificación del Proyecto de Ejecución de Obra

REALIZAR

El Diagrama de Gantt es la forma habitual de presentar el plan de ejecución de un proyecto, recogiendo en las filas la relación de actividades a realizar y en las columnas la escala de tiempos que estamos manejando, mientras la duración y situación en el tiempo de cada actividad se representa mediante una línea dibujada en el lugar correspondiente.

REALIZAR

REALIZAR

REALIZAR

Diagramas de Pert

Determinar las actividades necesarias y cuando lo son.

Buscar el plazo mínimo de ejecución del proyecto.

Buscar las enlaces temporales entre actividades del proyecto.

Identificar las actividades críticas, es decir, aquellas cuyo retraso en la ejecución supone un retraso del proyecto completo.

Identificar el camino crítico, que es aquel formado por la secuencia de actividades críticas del proyecto.

Detectar y cuantificar las holguras de las actividades no críticas, es decir, el tiempo que pueden retrasarse (en su comienzo o finalización) sin que el proyecto se vea retrasado por ello.

Si se está fuera de tiempo durante la ejecución del proyecto, señala las actividades que hay que forzar.

Nos da un proyecto de costo mínimo. REALIZAR

DE LA EJECUCIÓN DE OBRA

Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate. Responde, ante todo, a las características técnicas específicas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra.

REALIZAR

Dependiendo de la envergadura del proyecto se dimensiona el equipo participante, a mayor magnitud se requiere de un equipo mas especializado que se ocupe de diversos aspectos: financiero, legal, administrativo, técnico y comercial, con una clara delimitación de funciones

REALIZAR

Gerente de Proyecto, Administra el proyecto en forma integral : planifica, ejecuta y controla todos los aspectos de la obra Comprueba el desempeño de los recursos que participan en el proyecto, de acuerdo a los documentos de obraVisita a proveedores y subcontratistas para comprobar su aptitud para la ejecución de trabajos para la obra.

Para fines de estudio y por la extensión del tema se nombraran y asociaran en grupos para la exposición

EL equipo de DIRECCIÓN TECNICA, a cargo de la obra puede estar conformado por varios profesionales de acuerdo a las especialidades que intervienen en el proyecto

El numero de personas participantes en el equipo es de acuerdo a la

envergadura de la obra

Se enumeran alguna funciones que realizan los profesionales de estos equipos, están son realizadas de forma individual o coordinadas.

Revisión y Verificación de los procesos constructivos y trabajos correspondientes de acuerdo a las partidas y especialidad, que estos cumplan los requisitos de calidad.

Inspección en el empleo de materiales e insumos especificados

Control en el cumplimiento de los análisis y pruebas requeridas en las especificaciones y uso de los equipos y laboratorios idóneos para la realización de estas.

Supervisa el tiempo empleado para completar trabajos este de acuerdo a los plazos establecidos.

Trabajos de coordinación con diferentes especialidades.

Charlas de capacitación a personal obrero

REALIZAR

P : PLAN (PLANEAR): establecer los planes. D: DO (HACER): llevar a cabo los planes.C:CHECK (VERIFICAR): verificar si los resultados concuerdan con lo planeado.A: ACT (ACTUAR): actuar para corregir los problemas encontrados, preveer posibles problemas, mantener y mejorar.

EL CIRCULO DEMING

EL APORTE DE ISHIKAWAP: 1) Determinar Metas y Objetivos y 2) Determinar Métodos para alcanzar las metasD: 3) Dar Educación y Capacitación y 4) Realizar el TrabajoC: 5) Verificar los efectos de la RealizaciónA: 6) Emprender la Acción Tomada

PERSONAL DE OBRA

Esta conformado por diversos equipos de trabajo agrupados por la especialidad en los labores a realizar, cada uno de estos lo dirige un capataz y lo integran los operarios, oficiales y ayudantes.Ejemplo: Maestro de Obra, M Encofrador, M. fierrero, M. Gasfitero, M. Electricista, M. Carpintero ebanista, ect. Constituyen las unidades operativas de las obras

ALMACÉN Y PEDIDOS

Facilita el control físico de los recursos a través de los movimientos ingresos y egresos de materiales, equipos y herramientas.

Permite la gestión administrativa de los pedidos, que se generan por los requerimientos de las unidades operativas de la obra.

ENCARGADO DE COMPRAS

Administra todo el proceso de adquisiciones que se realiza para la obra, facilitando la compra de los recursos que utilizará el proyecto o la unidad operativa, en la cantidad y justo cuando debe ser empleado, para ser entregado en el lugar que corresponda teniendo en cuenta el costo del presupuesto

REALIZAR

Calibración de equipos, por ejemplo de topografía, manómetros de la prensa de rotura de probetas, etc..

Calificaciones del personal que participará en la ejecución de la obra.

Contratación de cursos o charlas necesarias para mejorar los resultados de obra, etc.

Control de Calidad de Obras; tanto de materiales, como de ejecución y realización de pruebas finales de instalaciones.

ALGUNOS TRABAJOS PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA

OBRA

REALIZAR

Definición de los alcances, compromisos de la empresa para la

obra en ejecución.La empresa constructora debe cumplir

con los requisitos de calidad establecidos en los planos, especificaciones técnicas,

plazo de ejecución, es decir, en el expediente técnico aplicable a la obra. En caso de que estos no sean explícitos será necesario solicitar las aclaraciones

del caso. Todo compromiso de la empresa debe convertirse en objetivos y metas

para los miembros del equipo de la obra

Organización del equipo de proyecto, definición del producto final del

proyecto.

Los miembros del equipo de proyecto deben estar plenamente informados del compromiso de la empresa, ya que éstos se convierten en objetivos y metas para cada función: Gerente de obra, planeamiento, ingeniería de campo, compras, almacenes, administración, etc. Los requisitos de calidad para cada función deben estar definidos.

Mapa de los procesos constructivos

Toda empresa debe definir su mapa de procesos, el cual es la secuencia lógica,

ordenada, y discutida para cada uno de sus productos, y lo que es más importante cada uno de los responsables sabe en

forma explícita qué, cómo, en qué forma, cuándo debe entregar su producto a su

cliente interno. Esto es conocido por todos, por tanto no

hay indefiniciones.

Requisitos de calidad de los productos intermedios y finales de las funciones

o entidades que intervienen en el proyecto

Si se han establecido los procesos, los responsables de las funciones o entidades, entonces es necesario definir los requisitos de calidad para cada uno de los productos intermedios y finales. De esta forma la empresa cumplirá con la calidad de producto y servicio lo cual le permitirá a la empresa ser más competitiva.

Gestión por costos de calidad como medida de la eficiencia

Establecido los puntos anteriores, entonces se podrá analizar y administrar adecuadamente los costos de calidad y los costos de no-calidad originados por los procesos constructivos. Es claro que los costos de no-calidad van mermando la utilidad de la obra, y por lo tanto de la empresa.

Cuando ya tenemos el proyecto analizamos procedimientos constructivos, sistemas estructurales, costos etc. o sea que lo mismo analizamos necesidades que funciones, o dimensiones que áreas, materiales o proporciones, conceptos que propuestas etc.

En la primera etapa analizamos información posteriormente, analizamos los espacios y sus características.

DETERMINAR

El resultado o producto final de la etapa de estudios preliminares es un

anteproyecto, es decir la expresión de la solución arquitectónica a la o las

necesidades planteadas y deberá estar expresada en planos, definiendo con

claridad la posición, forma, dimensiones y relaciones de todos y cada uno de los

espacios que conforman el proyecto

DETERMINAR

Así mismo la propuesta de la estructura sustentante de este

proyecto, una idea clara de cuales deberán ser sus redes de instalaciones,

cuales serán sus materiales tanto básicos como finales y los elementos complementarios que permitirán que

los espacios funciones para ser habitados por el hombre.

DETERMINAR