wpi aula 01

Workshop deProjetos de Interaçãoa caminho do produto perfeito

IEC / PUC MinasPós-graduação em Design de InteraçãoProf. Leandro AlvesSetembro/Outubro 2013

empreendedor serial

sócio da mobian

sócio da meliuz.com.br

ex-sócio da Latitude14

Leandro Alveslbalves@gmail.com

Sobre a disciplina

Workshop de projetos de interação

com foco em modelo de negócios

para startups

Workshop de projetos de interação

com foco em modelo de negócios

para startups

1. procurar

2. construir

3. executar

Ciclos de uma empresa

“ Startup é uma empresa temporária,projetada para encontrar um modelo de negócio

escalável e replicável ”

Steve Blank

O que é uma startup?

“ Startup é uma empresa temporária,projetada para encontrar um modelo de negócio

escalável e replicável ”

Steve Blank

O que é uma startup?

O que é uma startup?

1. procurar

2. construir

3. executar

O pior erro de uma startup é crer em suas hipóteses por ter recebido um investimento.

Transformar as hipóteses iniciais em fatos, no menor

tempo possível.

Objetivo das startups

Transformar as hipóteses iniciais em fatos, no menor

tempo possível.

Objetivo das startups

Workshop de projetos de interação

com foco em modelo de negócios

para startups

Workshop de projetos de interação

com foco em modelo de negócios

para startups

Plano X Modelo de negócio

“ é a forma pela qual uma empresa cria valor para todos os seus principais públicos de interesse ”

“ é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros ”Eder Bolson

Wikipedia

Plano X Modelo de negócio

“ é a forma pela qual uma empresa cria valor para todos os seus principais públicos de interesse ”

“ é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros ”Eder Bolson

Wikipedia

Plano de negócio padrão

diversas fontes de dados

projeção para 5 anos (sempre favorável)

apresentação em Excell + PPT

Modelo de negócio padrão (inexistente)

Foco excessivo no produto (sem validação das hipóteses)

Business Model Canvas (aprofundaremos mais tarde)

Business Model Canvas (aprofundaremos mais tarde)

Produto perfeito

existe produto perfeito?

existe produto perfeito?

perfeito pra quem?

perfeito = adequado

adequado é...

divertido ou

barato ou

eficiente ou

útil ou

fácil ou

chique

adequado é...

divertido ou

barato ou

eficiente ou

útil ou

fácil ou

chique

adequado é...

... ou tudo isso

tablets da microsoft (2001): fracasso de vendas

maior concorrente

lentodifícil de usar

limitadomesmo conteúdo

mais rápidomais fácil de usar

expansívelmesmo conteúdo

iPad da Apple (2010): 15 mi vendidos em 1 ano

maior concorrente

rápido suficientefácil de usar

limitadoconteúdo exclusivo

divertido

lento (comparado notebook)

difícil de usar (tamanho)

expansão limitadamesmo conteúdo

chato

o que eles têm em comum?

o que eles têm em comum?

design

sério?

sério?sério...

design = projeto

“Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.”

ONU – 1984

objetivos e limitações

negócio

objetivos e limitações

negócio

pessoas

objetivos e limitações

negócio

pessoas tecnologia

objetivos e limitações

respostas de um milhão!

respostas de um milhão!

é rentável?

respostas de um milhão!

é rentável?

tem quem queira?

respostas de um milhão!

é rentável?

tem quem queira?

é viável tecnicamente?

As pedras no caminho...

tem quem queira?

Quem vai usar?

tem quem queira?

Quem vai usar?Por que vai usar?

tem quem queira?

Quem vai usar?Por que vai usar?O que ela ganha usando?

tem quem queira?

Quem vai usar?Por que vai usar?O que ela ganha usando?O que ela perde usando?

tem quem queira?

Quem vai usar?Por que vai usar?O que ela ganha usando?O que ela perde usando?O que ela usa hoje?

tem quem queira?

Quem vai usar?Por que vai usar?O que ela ganha usando?O que ela perde usando?O que ela usa hoje?O que tem de melhor no seu?

tem quem queira?

Quem vai usar?Por que vai usar?O que ela ganha usando?O que ela perde usando?O que ela usa hoje?O que tem de melhor no seu?O que tem de pior no seu?

tem quem queira?

é rentável?

Quanto custa produzir?

é rentável?

Quanto custa produzir?Quanto custa distribuir?

é rentável?

Quanto custa produzir?Quanto custa distribuir?Quanto custa manter?

é rentável?

Quanto custa produzir?Quanto custa distribuir?Quanto custa manter?Quanto custa escalar?

é rentável?

Quanto custa produzir?Quanto custa distribuir?Quanto custa manter?Quanto custa escalar?Quanto você consegue cobrar?

é rentável?

Quanto custa produzir?Quanto custa distribuir?Quanto custa manter?Quanto custa escalar?Quanto você consegue cobrar?Por quanto tempo?

é rentável?

é viável tecnicamente?

é viável tecnicamente?

é viável tecnicamente?

É possível construir?

é viável tecnicamente?

É possível construir?Se não, existe alternativa viável?

é viável tecnicamente?

É possível construir?Se não, existe alternativa viável?Se sim, existe dependências de outra tecnologia?

é viável tecnicamente?

Como remover as pedras?

Qual é o melhor

caminho para criar

produtos adequados?

sorte...

sorte...

sorte...

sorte...

$40.0002 dias

...ou tática/metodologia

...ou tática/metodologia

...ou tática/metodologia

...ou tática/metodologia

1 milhão unidades

2 dias

sorte

sorte

0,00001% ... 50%

metodologia

sorte

0,00001% ... 50%

metodologia

sorte

...15%, 25%, 40%, 70%...

0,00001% ... 50%

tática/metodologia

tática/metodologia

http://bit.ly/1dEqU99

download gratuito

mercado,concorrente e público-

alvo desconhecidos

mercado,concorrente e público-

alvo conhecidos