A CARDINALIS é uma consultoria voltada para atender empresários e

empreendedores que desejam expandir seus negócios através do

modelo de Franquias e aqueles que procuram alavancar seus

resultados, acelerando o sucesso de seu Negócio.

Nossa visão é holística e agrega inúmeras outras expertises à técnica de tornar

um negócio Franqueável. Por entender que para que uma empresa se torne um

franqueador de sucesso e estabeleça uma rede de franquias sustentável, é

necessário muito mais do que um Business Plan bem elaborado.

É preciso um Planejamento Financeiro seguro, Modelos de

Gestão de Pessoas e Processos estruturados, Estratégias de Trade

Marketing, utilizar as alavancas corretas que Ferramentas de

Marketing arrojadas proporcionam, conhecer as possibilidades de

contato com o público final através dos meios On e Offline e,

envelopando tudo...

... uma Marca coesa,

lógica, forte, única e

inovadora.

A CARDINALIS orienta você a voar na

direção correta. Apruma suas asas,

fortalece suas pernas, planeja seu voo,

traça sua trajetória, direciona sua visão

para seu destino e te incentiva a voar,

seguro, em busca de seu horizonte.

CARDINALIS. Voe na direção certa.

mas quem é a

CARDINALIS?

OK ...

Três sujeitos criativos e inquietos que atuam, cada um, há mais de

15 anos nas mais diferentes posições no mercado de

Administração, Marketing, Varejo e Vendas.

Fábio

Xavier

Vladimir

dos Passos

Frederico

Amorim

E que tem em comum larga experiência no Segmento de Distribuição de

Combustíveis, Operação de Postos de Serviços e Varejo de Conveniência.

A CARDINALIS oferece

serviços que vão desde a

SALA DA DIRETORIA ...

Desenvolvimento (ou avaliação) de Business Plan;

Desenvolvimento de Missão, Visão e Valores, bem como o desdobramento dos mesmos em Pilares do Negócio, Objetivos

Mensuráveis (com prazos e metas tangíveis) numa linha de tempo estratégica e em Planos de Ação;

Desenvolvimento (ou avaliação) do Planejamento Financeiro do Projeto em questão;

Assessoria jurídica e contábil ao Projeto em questão (junto a parceiro terceiro);

Desenvolvimento (ou avaliação) do Modelo de Gestão de Performance de colaboradores da Equipe de Vendas/

Atendimento;

Treinamento de Equipe de Vendas/ Atendimento com foco em incremento de Vendas e Resultados;

Desenvolvimento (ou avaliação) do Modelo de Gestão de Performance de Franqueados;

Realização de Consultoria em Gestão e Prevenção de Perdas – Serviço de Inventários;

Treinamento de Franqueados com foco em incremento de Vendas e Resultados;

Desenvolvimento (ou avaliação) de plano estratégico quinquenal de objetivos para a empresa;

Desenvolvimento (ou avaliação) de Estratégia, Tática e Operação de ferramentas de Trade Marketing para alinhamento e

aumento de performance de Rede;

Desenvolvimento (ou avaliação) de Plano de Marketing para o Projeto em questão;

Desenvolvimento (ou avaliação) de Plano de Comunicação;

Desenvolvimento (ou avaliação) de Projeto de Branding;

Desenvolvimento (ou avaliação) de Canal de Comercialização da Franquia;

Desenvolvimento de Análise de Geomarketing com o propósito de traçar plano de expansão e ocupação de Mercado;

Gestão e acompanhamento de Rede de Franqueados;

PORTIFÓLIO DE SOLUÇÕES

... até o CHÃO DE

FÁBRICA

Acreditem:

Podemos fazê-los

lucrarem mais.

Contem conosco. Obrigado!