apresentação pll consultoria | 2012
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Confira o Folder de apresentação da PLL Consultoria, versão 2012, com nossos novos serviços.TRANSCRIPT
A PLL Consultoria tem experiência em gestão de
pessoas e processos administrativos financeiros, tendo
como objetivo principal RESULTADOS EFETIVOS
PARA OS CLIENTES.
Os trabalhos da PLL Consultoria Empresaria, são
focados na melhoria CONSTANTE DOS PROCESSOS,
IMPACTANDO DIRETAMENTE NA
LUCRATIVIDADE DAS EMPRESAS, performance dos
gestores, diminuição de custo e profissionalização de
colaboradores e serviços.
HISTÓRICO QUEM SOMOS
A PLL
EquipeA PLL é formada por um grupo de executivos sênior, que foram
responsáveis pelo sucesso de implementação de centro de serviços
compartilhados em grandes empresas, entre eles Pedro Lotti, que foi VP da
Cargill , aonde atuou 25 anos, e Diretor Adm\Financeiro do segmento de
sucos de laranja do grupo Votorantim , durante 10 anos.
Atualmente a PLL conta com 30 clientes de diferentes ramos de
atuação e atua em três unidades de negócios:
Gestão Empresarial e B.P.O (Business Process outsourcing
chamado SSC) e Assessoria Societária
Clientes
Centro de Serviço Compartilhado
O SSC é uma unidade de negócios da PLL e atua no segmento de
outsourcing para processos de negócio, nas áreas de contabilidade, fiscal,
relatórios gerenciais, financeiro, assessoria tributária. Oferecemos gestão e
solução agregando valor aos nossos clientes.
Focado no corte de custos e no aumento da qualidade, o SSC através
de uma ferramenta de gestão ( Sistema – ERP) implementada sem custo
adicional e de fácil navegação transforma operações complexas em processos
simples .
Mais do que suporte tecnológico, o SSC através do envio de relatórios
gerenciais e apoio estratégico dos seus consultores proporciona um
conjunto de ferramentas de gestão capazes de proporcionar um aumento
real na produtividade de seus usuários.
SSC – Centro de Serviço Compartilhado
SSC – Centro de Serviço Compartilhado
O SSC atua no mercado de pequenas e médias empresas e
através da terceirização de processos de negócios resulta em
modernização tecnológica e ganhos de competitividade.
As áreas de atuação do SSC são: contabilidade, fiscal,
relatórios gerenciais, orçamento, financeiro, assessoria tributária e
assessoria gerencial, oferecendo gestão e solução, agregando assim
, valor aos seus clientes.
SSC – Centro de Serviço Compartilhado
Com o modelo proposto, as empresas focarão no seu negócio
principal, deixando a execução de processos de apoio para o SSC,
aumentando assim a eficiência e melhorando a execução de
processos.
Mensalmente, os clientes receberão relatórios gerenciais de
suma importância para tomar decisões estratégicas nas empresas.
SSC – Centro de Serviço Compartilhado
• Ganho na qualidade e controle
• Atualização tecnológica
• Obtenção de maior flexibilidade interna
• Otimização de tempo e custo
• Foco no seu negócio principal
• Integração rápida de novas aquisições
• Implantação de software sem custo (direito de uso de software)
• Captura de economias de escala
PrincipaisPontosDo SSC
SSC – Centro de Serviço Compartilhado
•Oferecer serviço de maior qualidade resultando em
satisfação do cliente;
•Permitir que seus clientes capturarem economias de
escala através da eliminação de processos
de negócios redundante, reduzindo assim, custos de
transação;
•Possibilitar que o empreendedor foque na estratégia
principal do seu negócio;
PrincipaisPontosDo SSC
SSC – Centro de Serviço Compartilhado
•Permitir uma rápida integração de novas aquisições;
•Todo quinto dia útil do mês, o cliente terá todos os
relatórios financeiros entregues;
•Otimizar tempo e custo;
•O cliente não terá custos com a implementação do
sistema (ERP), licenças e manutenção;
•Equipe altamente qualificada e especialista neste
modelo de negócio.PrincipaisPontosDo SSC
SSC – Centro de Serviço Compartilhado
Quem jáadotou este sistema:
Pilar Estratégico do SSC
Ganho de escala
Padronização
dos processos
Redução de custo
Aumento de
produtividade
Sistematização
Simplificação
Sistemas “amigáveis”
Portal Eletrônico
Base única das
informações
Minimização de riscos
Redução de papéis
Velocidade na transição
Equipe treinada
Atendimento
personalizado
Velocidade de
resposta
Segurança das
informações
Flexibilização
PROCESSOS TECNOLOGIA ATENDIMENTO
ああ
Área Financeira
Área Contábil
Área Fiscal
Folha de Pagamento
Relatórios Gerenciais
Serviços prestados em cada área de atuação
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SSC – Área Financeira
Na Área Financeira, o SSC mantém suas informações
estratégicas atualizadas de forma consistente. Desta
maneira, as informações ficam disponíveis sempre que
for necessário, para ajudar na tomada de decisões.
Serviços:
• Preparação e Execução do ‘Contas a Pagar e Receber’;
• Preparação do Fluxo de Caixa Diário
(Realizado e Previsto);
• Conciliação Bancária.
SSC – Área Contábil
Na Área Contábil, sua empresa contará com um orçamento
anual definido e o balanço patrimonial e
DRE mensal sempre atualizados.
Serviços:
• Definição do Plano de Contas aderentes às Operações;
• Conciliações e Análises Contábeis;
• Preparação de Demonstrativos Financeiros:
§ DRE;
§ Balanço Patrimonial;
§ DFC, entre outros;
• Conversão de Demonstrações Contábeis conforme Normas e
Padrões Internacionais (CPC, USGAAP e IFRS);
• Controle do Ativo Imobilizado.
SSC – Área Fiscal
Na Área Fiscal, sua empresa terá acesso imediato a todas
as mudanças da legislação tributária, pois temos uma
equipe especializada e atualizada à sua disposição.
Serviços:
• Escrituração Informatizada e Cumprimento de todas as
Obrigações Acessórias;
• Preparação de Guias para Recolhimento de Impostos,
Taxas e Contribuições;
• Acompanhamento da Legislação Tributária.
SSC – Folha de Pagamento
Na Área de Folha de pagamento, além da realização de todo
processamento da folha, a sua empresa terá acesso imediato a todas
as mudanças da legislação trabalhista, pois temos uma equipe
especializada à sua disposição.
Serviços:
• Processamento de Folha de Pagamento;
• Apuração e Controle de Encargos Sociais e Recolhimento diversos;
• Elaboração e revisão das Obrigações Principais e Acessórias;
• Acompanhamento da Legislação Trabalhista Previdenciária;
• Assessoria em questões que envolvam Acordos ou Dissídios
Coletivos e Mesas Redondas;
• Emissão de pareceres sobre alterações legislativas;
• Análise de Documentos de Recursos Humanos, visando coibir
Débitos oriundos de reclamações Trabalhistas.
SSC – Relatórios Gerenciais
Com os Relatórios Gerenciais, a assertividade das suas decisões
estará pautada em informações mais consistentes, diminuindo
as chances de erros e gerando valor para a empresa e,
consequentemente, proporcionando um aumento real na
produtividade.
Serviços:
• Relatórios Financeiros
(Lucros e Perdas – Por Unidade de Negócios | Orçado x Real);
• Aging List – Contas a Pagar e Contas a Receber;
• Atendimento dos Auditores em nossa Empresa;
• Destaque e Análise das Principais Informações utilizadas
para tomada de decisões.
ASSESSORIA JURÍDICAE SOCIETÁRIA
A PLL Consultoria conta com especialistas na área societária,
capazes de solucionar temas relacionados a Planejamento e
procedimentos legais para abertura e consolidação de
empresas e serviços gerais junto aos órgãos públicos.
• Abertura e Alteração;
• Cancelamento;
• Parcelamentos em geral;
• Levantamento e Regularização;
• Habilitação SISCOMEX;
• Certificado Digital.
Serviços Gerais aos Órgãos Públicos e Privados :
•Junta Comercial • Cartórios • Receita Federal • Secretaria da
Fazenda Estadual • Prefeituras • INSS • Caixa Econômica
Federal • Alvarás • Laudos de Vistoria • Registros em
Conselhos de Classe • Banco Central.
GESTÃO EMPRESARIALFerramentas de Gestão
• GVA - Geração de Valor Agregado
• Política de Risco x Cálculo do VAR (value at risk )
• Budget x Metas
• Política de Bônus x Resultado - Geração de Caixa
• Ferramentas gerenciais para acompanhar a realização das
metas (Bônus)
• Simulador para o Fluxo de Caixa diário (acompanhamento)
operacional e não operacional
• Simulador de resultado - Base Fluxo de Caixa (5 a 10 anos)
com o respectivo endividamento.
• Governança Corporativa
• Redução de Custo x Centro de Serviço compartilhado
• Contratação de executivos com experiências em áreas
específicas
• Planejamento Tributário
Estrutura Societária x Econômica Fiscal
Minimizar o impacto de Impostos Federais e Estaduais
•Verificar a Estrutura societária x Econômica fiscal
•Propor estrutura societária para viabilizar o IPO
•Elaboração do prospecto para o IPO
•Criar "Data-Room”
•Due Dilligence para o IPO
•Ajudar na contratação dos advogados e na coordenação
do trabalho para o IPO
•Preparar as demonstrações financeiras dos últimos
três (3) anos para o IPO
•Fazer o "business plan" para os próximos 5 anos visando
o IPO
GESTÃO EMPRESARIAL
IPO
GESTÃO EMPRESARIALEstrutura de Capitais
• Linhas de créditos estruturados
• Análise e recomendação da estrutura de capitais - base
a necessidade da empresa
• Montar estrutura e trabalhar nas linhas e limites de
crédito junto aos Bancos Nacionais e Internacionais
• Deixar a estrutura de Balanços pronta para atender as
exigências dos Bancos
• Montar a apresentação da empresa para apresentá-la
aos Bancos
• Reduzir custo financeiro das empresas
Benefícios
•Capital de giro de terceiros
•Utilização da capacidade ociosa (Fábrica)
•Necessidade de arrendar outras fábricas com capacidade
ociosa
•Benefícios Fiscais
•Parceria com Fornecedores / Clientes
•Simulador para demonstrar a viabilidade econômica
financeira do TOLL
GESTÃO EMPRESARIALImplementação do sistema de ‘TOLL’
Rua da Consolação , 2121 – 1° e 2° Andares
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