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Título I

Artículo 1-. MUNEXT es el Modelo Oficial de las

Naciones Unidas de la Universidad Externado de

Colombia. Su realización le corresponde a los

Estudiantes de la misma, en conjunto con las

Autoridades encargadas.

Artículo 2-. MUNEXT y el texto de estos Estatutos se

coligen de los principios rectores de la Universidad

Externado de Colombia, resaltando el ideario Liberal

radical, el respeto por el otro, la igualdad y la tolerancia

de todo credo e ideología.

Artículo 3-. El Texto de estos estatutos integra toda los

principios, normas y regulaciones de la legislación

colombiana.

Artículo 4-. El máximo y único intérprete de estas

disposiciones será la Dirección General del modelo,

constituido en razón de las disposiciones subsecuentes

a este título; Cualquier controversia de carácter

interpretativo, debe remitirse a este órgano.

Artículo 5-. Este Estatuto es la norma suprema en

términos sustanciales y procedimentales sin perjuicio de

la posibilidad de elaborar procedimientos especializados

y específicos para efectos académicos.

Artículo 6-. Este Estatuto regulará toda materia a la que

no se haga referencia directamente en otros

documentos del modelo. La materia atinente a lo

sustancial, en caso de no encontrarse en estas

disposiciones, será resuelta por las autoridades

competentes dentro de la organización interna de

MUNEXT.

Título II

Artículo 7-. La Secretaría General (En adelante ‘la

Secretaría’) estará compuesta por la Cancillería, la

Dirección Académica y la Dirección Logística. Quienes

ocupasen estos cargos estarán sujetos a las tareas y

funciones asignadas por estas disposiciones, en igualdad

de condiciones, consecuentemente, se encontrarán en

el mismo nivel jerárquico con respecto del otro, y en el

máximo estrado con respecto de sus dependientes.

Artículo 8-. Las decisiones menester de la Secretaría,

deberán ser tomadas por consenso entre la Cancillería,

la Dirección Académica y la Dirección Logística.

Parágrafo. - Se prevé que ninguna decisión debe ser

tomada sin presencia de la plenitud de la secretaría, sin

embargo, en caso de emergencia ausencia plenamente

justificada, renuncia ó deceso, los dos (2) miembros

restantes pueden tomar decisiones provisionales, con

lugar a veto entre ellos.

Capítulo I

Cancillería

Artículo 9-. La Cancillería es el máximo órgano de

representación de MUNEXT.

Artículo 10-. Las funciones y deberes de la Cancillería

consistirán en lo siguiente;

a) La Cancillería se encargará de todas las

cuestiones atinentes a las Relaciones Públicas

del modelo, de conformidad con los

lineamientos y objetivos que se propongan

anualmente para cada versión.

b) Es deber de la Cancillería facilitar a la Secretaría

general las relaciones con otras instituciones, y

representarla en todos los escenarios externos

a los encuentros con la Universidad Externado

de Colombia.

c) Es deber de la Cancillería facilitar a la Secretaría

general los documentos relativos a patrocinios y

DISPOSICIONES GENERALES

DE LA ORGANIZACIÓN INTERNA

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financiación a fin de que estos se sometan a

aprobación.

d) Asignar, de la mano con la Secretaría General,

los recursos del modelo.

e) Llevar a cabo el proceso de asignación de roles

para todos los participantes del modelo.

f) Fungir como primera instancia para la solución

de conflictos con otras instituciones.

g) Ser garante de la disciplina y buen

comportamiento del equipo de MUNEXT,

siendo a su vez instancia disciplinaria.

h) Ser veedor del otorgamiento de

reconocimientos individuales y grupales.

i) Demostrar un comportamiento intachable,

concordante con los presentes estatutos y con

los principios rectores de la Universidad

Externado de Colombia.

Artículo 11-. Quien estuviere presto a ocupar el lugar de

Canciller, debe someterse al proceso de aplicación en el

periodo determinado por la Secretaría antes de

finalizado el modelo, y se someterá al método de

elección contenido en títulos subsecuentes. Estos

procedimientos y formalidades no admitirán

excepciones.

Capítulo II

Dirección Académica

Artículo 12-. La Dirección académica es la máxima

autoridad en temas relativos a la fundamentación del

Modelo.

Artículo 13-. La Dirección académica estará organizada

jerárquicamente de la siguiente manera: Director(a)

Académico(a) , los Subsecretarios y las Mesas

Directivas.

Artículo 13-. Director(a) Académico(a). Será la máxima

autoridad dentro de la rama académica del modelo. A

su vez estará a su cargo la dirección y coordinación de

los miembros que integran el equipo académico.

Artículo 14-. Las funciones y deberes del Director(a)

Académico(a) consistirán en lo siguiente;

a) Elegir los miembros pertenecientes al Senior

Staff del modelo, entendiéndose esto como los

subsecretarios.

b) Establecer y definir las líneas temáticas que se

desarrollarán dentro del modelo.

c) Definir las subsecretarías que estarán presentes

dentro del modelo.

d) Dirigir el proceso de elaboración, desarrollo y

ejecución académica del modelo.

e) Velar por la rigurosidad académica y la sana

competencia del modelo, todo lo anterior en el

marco de la academia y la humanidad.

f) Garantizar la imparcialidad en el otorgamiento

de los reconocimientos en los comités.

g) Supervisar el correcto desarrollo del evento

académico.

Artículo 15-. Subsecretarios. Los subsecretarios serán la

máxima autoridad dentro de su área.

Artículo 16-. Las funciones y deberes de los

subsecretarios consistirán en lo siguiente;

a) Elegir y dirigir los miembros pertenecientes a su

subsecretaría.

b) Establecer y definir los temáticas y comités que

se encontraran dentro de la subsecretaría.

c) Supervisar los procesos que surtan dentro de

cada uno de los comités pertenecientes a la

subsecretaría

d) Guiar y supervisar la elaboración de las guías,

comunicados, crisis y demás documentos que

sean requeridos dentro de la subsecretaría.

e) Velar por la rigurosidad académica y la sana

competencia del modelo, todo lo anterior en el

marco de la academia y la humanidad.

Artículo 17-. Mesas Directivas. Las mesas directivas

serán equipos de dos o más personas según lo

requieran los comités, así mismo, serán la máxima

autoridad de cada uno de estos, estando subordinados

a los subsecretarios de la subsecretaría a la que

pertenezcan.

Artículo 18-. Las funciones y deberes de los miembros

pertenecientes a cada mesa directiva consistirán en lo

siguiente;

a) Definir y preparar los temas que serán

abordados en su respectivo comité.

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b) Desarrollar la guía de comité garantizando la

rigurosidad académica

c) Apoyar en el proceso de preparación de los

delegados antes y durante de la conferencia.

d) Moderar los debates y distintos momentos que

surtan dentro de las distintas sesiones del

comité.

e) Garantizar el respeto, la humanidad y la

academia de los delegados durante el desarrollo

de la conferencia.

f) Definir quiénes serán los delegados

merecedores de los distintos reconocimientos

que deban ser otorgados dentro del comité.

Artículo 19-. Todos los conflictos relativos al contenido

sustancial ó académico-procedimental de alguno de los

documentos oficiales de MUNEXT debe ser dirigido a la

Dirección Académica. La solución de controversias

obedecerá a un conducto regular establecido en función

del orden jerárquico de la Dirección Académica, dícese;

I. Mesas Directivas

II. Subsecretario

III. Dirección Académica

Capítulo III

Dirección Logística

Artículo 20 - Las funciones y deberes del director (a)

Logístico (a) consistirán en;

a) Elegir los miembros pertenecientes al Senior

Staff del modelo, entendiéndose esto como los

subsecretarios.

b) Establecer y definir la imagen que el Modelo

utilizará durante su funcionamiento.

c) Definir las subsecretarías que estarán presentes

dentro del Modelo.

d) Dirigir el proceso de elaboración, desarrollo y

ejecución de los eventos como fiestas, coctel de

bienvenida y feria modelos, ceremonias y también velar

por el bienestar de todos los participantes de MUNEXT.

e) Garantizar la amabilidad y buen servicio en todo

momento para con el staff, los delegados, los sponsors y

miembros de la universidad que ejecuten los procesos

logísticos correspondientes.

f) Supervisar el correcto desarrollo del evento en

al ámbito logístico.

Capítulo IV

La escogencia de la junta

Artículo 21- El método de selección de estas

autoridades estará compuesto por diferentes etapas y

actores.

a) Los candidatos a las diferentes dependencias de

la Secretaria General se postularán y serán

preseleccionados por diferentes profesores, dejando

hasta 2 candidatos por cargo.

b) Las facultades que tengan representación en la

preselección se elegirán por sorteo y designarán a un

docente.

c) El staff académico y logístico a través del voto

secreto seleccionará entre los dos candidatos que hayan

pasado con éxito la preselección.

d) La Secretaría General emitirá su voto sobre los

diferentes candidatos postulados a los diferentes

cargos.

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Título III

Capítulo I

Definiciones

Artículo 20- Sesión de comité. Hace referencia al

tiempo de debate académico sobre los temas

establecidos. Este inicia en el momento del llamado a

lista, para verificar la asistencia y quórum del comité. El

delegado puede responder “presente” o “presente y

votando”, este último implica que durante la sesión de

trabajo el delegado que lo utilizo no puede abstenerse

en ninguna votación.

Artículo 21- Moción. Es una propuesta que realiza un

delegado frente al comité para tomar una decisión

entorno al rumbo que debe tomar el comité. La moción

debe ser aceptada por la mesa y luego votada por las

delegaciones o representantes dentro del comité.

Artículo 22- Punto. Se entiende que un punto es una

solicitud que se le hace a la mesa, este no requiere de

ser votado para ser tomado en cuenta, y será la Mesa

Directiva quien lo aceptará o rechazará.

Capítulo II

Idioma Oficial

Los idiomas oficiales que regirán durante MUNEXT 2019

son el inglés y el español. En ese sentido, por ningún

motivo precederá una moción para cambiar de idioma.

El uso de la tercera persona en los comités tradicionales

es obligatorio, salvo que la guía establezca lo contrario.

Para los comités en crisis el uso de la primera persona

es permitido.

En el tiempo de lobby es posible no hacer uso de la

tercera persona, no obstante, el respeto permanente

por los demás delegados y miembros del staff debe

permanecer durante los días que se desarrolle la

conferencia.

Capítulo III

Puntos y Mociones

Artículo 23-. La única autoridad con la potestad de

entretener cualquier punto o moción será la mesa

directiva o el superior en su jerarquía en casos

extraordinarios. La Mesa Directiva determinará si dicho

punto o moción está “en orden” o “fuera de orden”.

Artículo 25-. Los distintos puntos que tendrán cabida

dentro del modelo son;

a. Punto de orden (Point of order): Aplica en caso

de que se produzca una infracción al

procedimiento parlamentario contemplado en

este Handbook y que en su momento la Mesa

Directiva no se haya percatado de la falta

cometida. Este punto es interrumpible, no

obstante, siempre se debe mantener el respeto

y decoro.

Las fallas en términos del manejo del lenguaje

parlamentario (uso de tercera persona), no

serán objeto de este punto. Si la mesa lo

considera puede prohibir el uso del mismo.

b. Punto de privilegio personal (Point of personal

privilege): Un delegado puede hacer uso de

este derecho cuando de alguna manera se vea

impedida su capacidad de participar

correctamente en el debate. Este punto sólo es

interrumpible cuando la causa de la

inconformidad está relacionada directamente

con el orador.

La Mesa Directiva puede declarar fuera de

orden un punto de privilegio personal cuando

se considere que es dilatorio o inadecuado en el

momento.

c. Punto de información (Point of Information):

Se utiliza cuando cuando se tiene alguna duda

relacionada con el procedimiento

DEL PROCEDIMIENTO PARLAMETARIO

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parlamentario, asuntos logísticos. A su vez,

aplica cuando un delegado necesita información

que podría ser suministrada por la mesa

directiva o algún miembro del Staff. Este punto

no es interrumpible.

d. Punto de relevancia (Point of relevance): Aplica

cuando durante el desarrollo de un debate el

orador se desvié del tema propuesto en la

moción o haya caído en la redundancia y

monotonía del discurso. Este punto es

interrumpible y quedará a discreción de la mesa

si se encuentra en orden o no.

e. Punto de información al orador (Point of

information to speaker): Este punto solo aplica

dentro del debate formal (speaker list) y la

lectura de un proyecto de resolución (draft

resolution), con el fin de aclarar dudas sobre la

intervención del orador. Este punto solo puede

presentarse al finalizar la intervención del

orador. En caso de que se presenten varios

puntos de información al mismo tiempo, queda

a discreción de la mesa decidir el número de

puntos que aceptará.

Artículo 26-. Por ningún motivo será permitido la

creación o definición de nuevos puntos.

Artículo 27-. A menos que la guía indique lo contrario

las mociones serán aprobadas cuando la votación del

comité arroje una mayoría absoluta, entendiéndose

esta como la mitad de los votos del comité más uno.

Artículo 28-. Las mociones que se entretendrán dentro

de la conferencia son;

a. Moción para abrir/cerrar sesión (Motion for

open/close session): Se utiliza en la primera

sesión académica del comité y en el cierre el

último día de trabajo de comité, implica el inicio

y fin del trabajo del comité.

b. Moción para abrir agenda (Motion for Open

Agenda): Aplica luego de establecer una moción

para abrir sesión en la cual confirma el tema a

tratar dentro de las siguientes sesiones de

comité.

c. Moción para iniciar la lectura de discursos de

apertura (Motion to start the opening

speeches): Es el espacio para que el delegado

presente las ideas centrales de los temas que va

a trabajar el comité. Tiene un máximo de 1

minuto 30 segundos por orador y debe

entregarse a la mesa directiva a más tardar en

la primera sesión del primer día de trabajo. En

caso de que al delegado le sobre tiempo, este

puede cederlo a la mesa, cederlo a otra

delegación o abrirse a puntos de información

los cuales serán otorgados por la mesa según el

tiempo disponible.

d. Moción para establecer una lista de oradores

permanente (Motion to establish a Permanent

Speakers List): Se utiliza con el fin de establecer

una lista de delegados que voluntariamente

deseen participar verbalmente por turnos. Esta

se deberá definir obligatoriamente terminada la

lectura de los discursos de apertura. Una vez la

moción pase los delegados que quieran ser

adheridos a lista, lo harán mediante la elevación

de su plaqueta y será disposición de la Mesa

Directiva el orden en que sea inscrita cada una

de las delegaciones. En dado caso que algún

delegado no se haya querido adherir en este

primer momento, lo podrá hacer

posteriormente a través de mensajería de piso.

La Lista de Oradores Permanente solo podrá

cerrarse justo antes de cerrar la agenda.

Se debe tener en cuenta que se hará remisión a

esta lista de manera automática SI ninguna otra

moción prospera dentro del comité. No

obstante, esta lista es susceptible de ser

suspendida en cualquier momento con el

propósito de proponer una nueva moción, esto

se realizaría a través de una moción para

suspender la lista de oradores permanente.

En dado caso que ocurra otro momento en el

cual se deba acudir de nuevo a esta lista de

oradores, esta iniciara con el orador siguiente al

último delegado que hizo su pronunciamiento.

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e. Moción para iniciar un debate informal

(Motion to open a moderated caucus):

También conocido como debate por plaquetas,

se propone la moción definiendo el tema a

tratar, el tiempo total de debate y si se desea, el

tiempo por orador. Una vez la moción pase, el

delegado que propuso la moción será el primer

orador en ser reconocido.

f. Moción para iniciar un debate formal (Motion

to establish a Speakers List): También conocida

como lista de oradores, es utilizada para discutir

un tema en específico del tema de la agenda a

manera de lista de oradores. Esta moción se

propone definiendo el número de oradores, así

como el tema a tratar y el tiempo por orador.

No obstante, la mesa Directiva de manera

discrecional puede limitar el número de

oradores. La primera persona en la lista de

oradores es el delegado que propuso la moción.

g. Moción para iniciar tiempo de Lobby (Motion

for establish a Lobby Time): A excepción de los

comités que tengan lobby permanente, este

espacio se utilizar para realizar un debate más

flexible en el uso del lenguaje parlamentario,

establecer alianzas o bloques, redactar y/o

proyectos de resolución. El delegado que

propone la moción debe establecer el tiempo

de duración y explicar brevemente el propósito

de la moción.

h. Moción para cerrar el debate (Motion to close

the Debate): Un delegado puede hacer una

moción para cerrar el debate, siempre y cuando

proceda una moción para un nuevo debate o

para suspender la sesión (cuando el caso lo

requiera).

i. Moción para extender el tiempo de debate

(Motion to extend the Debate time): Esta

moción solamente aplica cuando el debate

sigue aún en curso y existen elementos del

debate que aún falta por discutir. Está a

discreción de la mesa el tiempo de extensión.

j. Moción de suficiente ilustración (Motion of

enough knowledge): Empleada durante el curso

de un debate informal, se propone cuando el

tema que se esté discutiendo en el comité sea

repetitivo y ya este agotado su desarrollo. En

caso de que sea aprobada esta moción, no se

podrá traer de nuevo a debate el tema durante

la sesión correspondiente.

Es válido aclarar que esta moción no es

interrumpible por lo cual es necesario esperar a

que el delegado que está haciendo uso de la

palabra termine y pueda ser propuesta esta

moción

k. Moción para la redefinición de conceptos

(Motion to redefine a Concept): Esta moción

aplica para el caso en que un comité decida

reestructurar una definición que se encuentre

en la guía del comité. Esta moción procede sólo

si en su votación ¾ partes del comité la

aprueban. Inmediatamente esta moción pase la

única moción que procederá es para la

elaboración del nuevo concepto, la cual solo

tendrá un tiempo de máximo 1 hora, no

prorrogable. En dado caso que no se llegue a un

consenso se mantendrá la definición que queda

en la guía.

No obstante, si existe un consenso sobre el

nuevo concepto este deberá ser votado

automáticamente y aprobado por las ¾ partes

del comité. Una vez ello ocurra, el nuevo

concepto será comunicado a toda la

conferencia y será este el que aplique por el

resto del modelo.

l. Moción para proceder a la lectura de proyectos

de resolución (Motion to read the Draft

Resolution): La presentación de los proyectos

solamente se llevará a cabo luego de que estos

sean entregados y verificados por la mesa.

Solamente podrán pasar dos oradores por

proyecto de resolución.

m. Moción para entablar un proyecto de

resolución (Motion to file a resolution project):

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Se utilizará cuando algún delegado considere

que el proyecto de resolución no cuente con los

requisitos necesarios. El delegado que realice la

moción debe exponer en un máximo de tres

minutos los motivos. Está a discreción de la

mesa darle o no curso a la moción. Las causales

por las cuales se puede entablar un proyecto de

resolución son:

a. El incumplimiento de requisitos

formales (cinco frases preambulatorias,

diez resolutivas)

b. La previa aprobación de un proyecto de

resolución con contenido similar.

c. Contenido que transgrede los

principios, propósitos u objetivos del

comité.

n. Moción para votar un proyecto de resolución

(Motion to vote the Draft Resolution): Esta

moción sólo procede después de la lectura y

debate de un proyecto de resolución. Si esta

moción pasa, queda prohibida la entrada y

salida del comité para cualquier delegado,

sponsor o miembro del staff, hasta que se

termine con todo el proceso.

o. Moción para suspender/reanudar la sesión

(Motion to suspend/ resume the session): Esta

moción plantea pausar y reactivar el tiempo de

comité. Está en orden al finalizar o iniciar la

jornada de cada uno de los días de debate o

cuando se sale o entra de receso.

Capítulo IV

Otros procedimientos

Artículo 29- Reto a la competencia. Puede ser utilizado

cuando un delegado considere que otro ha incurrido en

faltas a la política exterior del país, organización o

personaje que representa mediante las distintas

declaraciones y votaciones realizadas durante la

conferencia. Este no será interrumpible.

La forma de proceder será la siguiente:

1. El delegado que considere realizar el reto a la

competencia deberá enviar por medio de

mensajería de piso a la Mesa Directiva 3

documentos oficiales que den cuenta que el

otro delegado está violando su política exterior.

2. El caso será analizado por la Mesa Directiva y el

Subsecretario correspondiente con el propósito

de determinar si procede realizar el reto a la

competencia o no.

3. En dado caso de ser aprobado, se llama el

delegado acusado fuera del comité, donde se

notifica el reto a la competencia que se le ha

realizado. Con ello se le dará 30 minutos con los

cuales deberá probar a través de documentos

oficiales la concordancia de sus actos en el

modelo. A su vez, tiene permitido recurrir a su

Sponsor o Asesor Académico con el fin de

obtener asesoría.

Una vez realizado este proceso el Director Académico y

el Subsecretario decidirán de acuerdo a los documentos

aportados por ambas partes, si hubo o no una falta a la

política exterior como alega el delegado que propuso el

reto a la competencia. En dado caso que esto sea así, el

delegado acusado será sancionado con una

amonestación. En caso contrario, la amonestación irá

dirigida al delegado que estableció el reto a la

competencia.

Artículo 30- Derecho a Réplica. Es una solicitud

realizada por un delegado en el momento en que se

sienta explícita y directamente ofendido por otro

delegado. El primer derecho a réplica es interrumpible,

si la situación persiste los siguientes derechos deberán

ser enviados mediante mensajería de piso a la Mesa

Directiva. Quedará a discreción de esta la aceptación de

dicha solicitud. En ese caso, se concederá un (1) minuto

para que el delegado exponga su réplica, luego el

delegado acusado podrá responder por un (1) minuto si

as lo desea.

Artículo 30-. Las mociones se atenderán y serán votadas

en orden de llegada.

Artículo 31-. Exceptuando aquellos comités donde en la

guía indique lo contrario, queda totalmente prohibido la

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creación de nuevas mociones y las posibles alteraciones

de las mociones presentadas anteriormente.

Capítulo V

Proceso de Votación

Artículo 32-. Cada delegación cuenta con un (1) solo

voto en cada uno de los comités que se encuentran en

MUNEXT 2019, salvo que las reglas especiales del

comité dispongan lo contrario. Ninguna delegación

podrá votar por una delegación que se encuentre

ausente.

Artículo 33-. Para MUNEXT 2019 aplicaran dos procesos

de votación;

1. De forma: Hace referencia a la votación

realizada por plaquetas en cuestiones

procedimentales como las mociones.

2. Por lista: Se utiliza para la votación de

proyectos de resolución. Una vez es iniciada

nadie puede entrar y salir del recinto en el que

se esté llevando a cabo. Inicia en orden

alfabético.

Una delegación puede votar “A Favor”, “A Favor

con razones”, “Abstenerse”, “Abstenerse con

razones”, “En Contra”, “En Contra con razones”,

o puede “Pasar”, en este último caso la

delegación será llamada al final para que

manifieste su voto. Si la mesa lo considera

necesario se expondrán las razones. La Mesa

Directiva si lo considera sorpresivo podrá

permitir que aquellas delegaciones que votaron

con razones expliquen su voto después de la

votación, pero antes de que se anuncien los

resultados. El tiempo por cada delegado es

discreción de la misma.

Solamente se podrá cambiar el voto de “A

Favor” o “En Contra” a abstención. O en caso

contrario se podrá pasar de la abstención a

votar “A Favor” o “En Contra”.

Artículo 34-. La abstención genera la reconfiguración

del quórum. Es decir, el voto deja de ser considerado

para la configuración de los porcentajes de votación.

Título IV

Artículo 35- Serán considerados como documentos

oficiales para MUNEXT 2019 aquellos que deben ser

enviados previo al desarrollo de la conferencia, así

como aquellos que resulten del proceso de debate y

discusión durante el modelo.

Artículo 33- Papel de posición. El papel de posición es

el documento oficial mediante el cual la delegación a la

que se representa manifiesta la posición diplomática del

país en relación al tema a discutir en el comité. Estos

documentos además de presentar la posición del país

son el mecanismo para aportar ideas al proceso de

negociación, proponer soluciones y tener claro los

límites oficiales del país representado en cuanto a la

materia a tratar.

Los papeles de posición deberán ser enviados vía e-mail

a la respectiva mesa directiva una semana antes del

inicio de la conferencia.

En el documento Un delegado para MUNEXT 2019 se

encontrará la información de algunos elementos claves

que debe tener un papel de posición.

Artículo 34- Discurso de Apertura. El discurso de

apertura es el saludo inicial que tiene la delegación para

al comité. Esta primera intervención contempla de

manera breve la posición del país frente al tema, así

como algunas propuestas para el comité.

DE LOS DOCUMENTOS OFICIALES DE MUNEXT 2019

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En el documento Un delegado para MUNEXT 2019 se

encontrará la información de algunos elementos claves

que debe tener un discurso de apertura.

Artículo 35- Proyectos de Resolución. Los proyectos de

resolución son documentos formales que resultan del

debate y negociación en cada uno de los comités. En

estos, se brindan medidas resolutivas al problema

planteado en el organismo simulado. Cada proyecto de

resolución deberá tratar únicamente del tema en

discusión y será redactado por dos países Cabezas de

Bloque y cinco Países Redactores como máximo.

Será necesario ue todo documento de esta clase

contenga al menos cinco frases pre ambulatorias y siete

frases resolutivas.

Artículo 36-. Este documento se presentará a través de

una Moción para Leer un Proyecto de Resolución. Antes

de su lectura este debe ser aprobado en su contenido y

forma por la Mesa Directiva, si no tiene esta aprobación

no puede ser leído. Todas las correcciones ortográficas y

de redacción serán efectuadas por la mesa, por lo cual

este componente de forma no será una causal para

entablar un Proyecto de Resolución.

Artículo 37-. Es posible modificar el número de frases

preambulatorias y resolutivas de un proyecto de

resolución a través de una Moción para Dividir la

Pregunta. Una aprobada se procede a votar

nominalmente la aprobación de cada cláusula contenida

en el documento.

Una cláusula es aprobada si logra una mayoría de dos

tercios del quórum de las delegaciones presentes,

quedando está intacta; y es denegada si falla en lograr

esta mayoría, removiéndola completamente del

documento. Una vez surtido este proceso y en dado

caso el número de frases preambulatorias y resolutivas

es modificada y transgrede los requisitos de forma de la

Resolución, este proyecto se entablará.

Artículo 38-. Para la aprobación de un proyecto de

resolución éste deberá ser votado y pasará cuando dos

tercios del quórum del comité aprueben el Proyecto.

En el documento Un delegado para MUNEXT 2019 se

encontrará la información de algunos elementos claves

que debe tener un Proyecto de Resolución.

Artículo 39- Comunicados oficiales. Distintos de un

Proyecto de Resolución y conocidos como Comunicados

de Prensa, son pronunciamientos que pueden hacerse

de manera individual, grupal o por todo el comité

durante el desarrollo del modelo. Estos documentos NO

reemplazan el documento final que surte del proceso de

negociación.

Artículo 40- Otros documentos. Serán tomados como

válidos aquellos documentos que difieran de los

anteriormente mencionados y que dentro de las guías

se encuentre establecido su contenido, forma y

modalidad de votación.

Título V

Capítulo I

Código de Vestimenta

Artículo 41-. El código de vestimenta será traje formal

occidental tanto para las damas como para los

caballeros. Está totalmente prohibido el uso de Tenis,

Sudadera, Jeans, Gorras, gafas de sol, medias deportivas

etc. Dado el espíritu que emana la universidad

Externado de Colombia no serán válidas ninguno tipo de

amonestaciones a menos de que algunos de los

elementos anteriormente mencionados sean portados.

Artículo 41-. Para los asistentes a comités en crisis, se

permitirá el uso de disfraces correspondientes a la

temática del comité siempre y cuando se haga de una

manera respetuosa.

DEL PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO

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Capítulo II

Código de Conducta

Artículo 42-. Todos los asistentes al modelo durante los

cuatro días deberán cumplir y respetar las siguientes

reglas;

1. Todos los participantes en la conferencia

siempre llevarán puesta en un lugar visible su

escarapela oficial

2. La interacción entre sponsor y delegado no será

permitida durante trabajo en comité.

3. El uso de aparatos electrónicos está

inicialmente prohibido en todos los comités. Sin

embargo, será a discreción de las mesas

directivas determinar si permitirán su uso.

4. La realización de comunicados oficiales,

resoluciones o cualquier tipo de documento por

fuera del comité está estrictamente prohibido.

Entiéndase que en los tiempos de almuerzo,

break o ceremonias del modelo este directriz

también aplica.

5. Todas las interacciones entre delegados,

sponsors, observadores, staff académico, staff

logístico y la Secretaría General deberán ser

respetuosas y estrictamente formales.

6. Todos los documentos que se realicen en los

organismos simulados durante el tiempo de

trabajo de comité deberán estar cargados en un

Drive donde desde el inicio de su redacción la

Mesa Directiva debe tener acceso compartido a

este.

Artículo 43- Sobre el plagio. MUNEXT no tolerará

ningún tipo de plagio. Cualquier documento enviado a

cualquier miembro del staff académico será sujeto de

revisión de plagio. En el momento en el que se presente

un caso de plagio, éste deberá ser informado a la Mesa

Directiva, al Subsecretario y a la Secretaría académica.

De esta manera, se revisará con detención el

documento y si las sospechas son positivas se procederá

a la descalificación inmediata del participante.

Además de ello, el Staff Académico de MUNEXT 2019

estará al pendiente respecto del robo de ideas,

directivas y otros documentos.

Artículo 44- Sobre la humanidad. MUNEXT 2019

considera los Modelos de Naciones Unidas un espacio

de académica, debate, respeto, justicia y ante todo

humanidad. En ese sentido, no se tolerará por ningún

motivo actos que atenten contra este principio. Será

responsabilidad de todo el Staff Académico revisar el

comportamiento de los delegados en dicha materia,

sobre todo, cuando este principio será un criterio de

calificación en las matrices.

Capítulo III

Amonestaciones

Artículo 45-. Las siguientes son para MUNEXT causales

de amonestación para los delegados, las mismas

tendrán una valoración negativa (1 unidad) dentro de la

matriz de calificación;

1. El irrespeto frente a otro delegado, sponsor o

miembro del staff.

2. La llegada tarde al trabajo por comité en

cualquiera de sus sesiones después del llamado

a lista y sin ninguna justificación.

3. El uso de aparatos electrónicos fuera del tiempo

que la mesa directiva lo permita.

4. El uso reiterado de palabras fuera del lenguaje

establecido para cada comité.

5. La realización de documentos del comité fuera

de las sesiones de trabajo, con excepción de

discurso de apertura, papel de posición y demás

documento que la mesa directiva pida por

anticipado al inicio del modelo.

6. El plagio en todas sus formas. Sea este a las

ideas de otros delegados, copia de documentos

oficiales o no oficiales, y trabajos de otros

modelos. Dependiendo de la gravedad del acto

se procederá desde una amonestación hasta la

expulsión del modelo.

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AStepToTheFuture

Artículo 46-. El mecanismo de impugnación a una

amonestación se realiza con el Secretario General

Adjunto del comité correspondiente, esta debe

presentarse de manera escrita durante el tiempo que

dura la sesión en la que se dio la amonestación. En caso

de que la amonestación la haya puesto el Subsecretario

se debe presentar ante la Secretaria General del

modelo.

Título VI

Capítulo I

Calificación

Artículo 47-. Durante los días de trabajo por comités,

las Mesas Directivas y Centros de Estrategia estarán

evaluando el desempeño de cada delegado, según los

criterios de la matriz de calificación que aplique a cada

comité. La evaluación será de 0 a 5 con múltiplos de 0,5.

Artículo 48- Criterios de Calificación. MUNEXT 2019

contará con matrices de calificación personalizadas,

donde cada Subsecretaría en compañía de sus Mesas

Directivas escogieron para su respectivo comité los

criterios de evaluación. Estos serán publicados con

anterioridad al modelo.

No obstante, existen 5 criterios que estarán en todas las

matrices de calificación, dichos criterios son;

Oratoria (10%)

Lobby (20%)

Academia (25%)

Concordancia con personaje o país (20%)

Calidad humana (10%)

En el caso de los comités en Crisis y Centro de

Estrategia, estos porcentajes tendrán variaciones, pero

ninguno será eliminado.

Capítulo II

Premios por comité

Artículo 49-. Dependiendo el número de delegados

asistentes se entregarán los siguientes premios por

comité;

1. Comités de 21 a 30 delegaciones se entregarán

4 premios (1 mejor delegado, 2 delegados

sobresalientes y 2 menciones de honor)

2. Comités de 16 a 20 delegaciones se entregarán

4 premios (1 mejor delegado, 1 delegado

sobresaliente, 2 menciones de honor)

3. Comités de 10 a 15 delegaciones se entregarán

3 premios (1 mejor delegado, 1 delegado

sobresaliente y 1 mención de honor).

La mención de honor equivale a 2 puntos, el premio

a delegado sobresaliente 3 puntos y el mejor

delegado suma 4 puntos en la matriz de delegación.

Artículo 50-. Queda a discreción de las Mesas Directivas

otorgar Menciones Verbales, estas tendrán la

equivalencia de 1 punto.

DE LA PREMIACIÓN

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AStepToTheFuture

Capítulo III

Premiación de delegaciones

Artículo 51-. Las delegaciones serán premiadas en tres

categorías mejor delegación pequeña, mejor delegación

mediana y mejor delegación grande. Para

Determinar la delegación ganadora, se tendrá en

cuenta, los premios obtenidos, la calificación por comité

de cada delegado y el número de delegados.

Artículo 52-. En caso de empate, se tomará en cuenta

en primer lugar la delegación con mayor cantidad de

premios de mejor delegado y en segundo lugar el

promedio total de los delegados. En caso de empate

dentro de un comité el primer criterio será el papel de

posición y la primera intervención.