audi mk 1-2 b métricas de marketing

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Medir el Marketing Alejandro Domínguez Doncel [email protected]

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Auditoría de marketing

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Page 1: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Medir el

Marketing

Alejandro Domínguez Doncel

[email protected]

Page 2: audi mk 1-2 b métricas de marketing

...Comencemos con

algunas preguntas...

Medir el marketing

Page 3: audi mk 1-2 b métricas de marketing

¿Se puede medir la

actividad de Marketing?

¿Sabemos cómo genera beneficio Marketing?

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 4: audi mk 1-2 b métricas de marketing

¿Se puede gestionar sin

medir?

¿Se puede / debe medir

todo?

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 5: audi mk 1-2 b métricas de marketing

La visión del financiero:

Un 32% confiesa que en crisis, el primer

presupuesto a cortar es el de Mk.

¿Qué piensa un Director Financiero

acerca del Marketing? (AMA 2007 - 2008)

Un 41% cree que la inversión en Mk tiene un

efecto positivo en el crecimiento.

Un 27% cree que el Marketing sólo es

útil como táctica a corto plazo.

Medir el marketing

Page 6: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Medir el marketing

Medir el Marketing60% aseguran el Mk y la

publicidad no les gusta.

70% cambia de canal o abandona

la TV mientras ponen anuncios.

60% quieren limitar la publicidad

en general.

14% quiere directamente

prohibir la publicidad.

AMA (2007 - 2008)

41% dispuesto a pagar para que no se emita publicidad.

70% estaría dispuesto a comprar un sistema para

eliminar la publicidad de la TV.

Que piensa el mercado

Page 7: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Última investigación de ESADE:(Profesor David Riu 2008)

Ineficiencia del 50% de la publicidad.

Un 80% de nuevos productos fallidos.

El 85% de las promociones de ventas perdiendo dinero.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Así esta el patio:

Page 8: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Así esta el patio:Mk se encuentra con los productos ya hechos.

Vendedores sobrecargados y mal (in)formados.

Nunca se cumplen previsiones de ventas.

Organizaciones segmentadas.

Presión para bajar los precios.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 9: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Necesidad compulsiva de

lanzar productos de manera

constante, sin asegurarse sí

el cliente los necesita.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Parte de lo anterior es resultado de:

Page 10: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Nueve de cada diez

compañías lanzan productos

que no aportan nada a la

cuenta de resultados.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Parte de lo anterior es resultado de:

Page 11: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Hiperinnovación

Posible diagnostico:

Medir el marketing

Medir el Marketing

Huida hacia

adelante:

Page 12: audi mk 1-2 b métricas de marketing

¿Hiperinnovación?53!

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 13: audi mk 1-2 b métricas de marketing

¿Se le pueden hacer más cosas a una patata?

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 14: audi mk 1-2 b métricas de marketing

� Proliferación excesiva de marcas y de

referencias.

� Confusión del consumidor.

� Canibalización masiva de ventas.

� Una organización cada día más compleja.

� Deterioro de la rentabilidad.

� No repetición de compra.

Síntomas de Hiperinnovación

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 15: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Si en tres años, el resultado de la empresa no

ha mejorado gracias a nuevos productos,

éstos no eran innovadores.

...Y si te copian la idea en menos de

18 meses, tampoco... Lorenzo Delpani , consejero delegado de The Colomer Group.

...Ni el posible segmento existía....

Page 16: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Medir el marketing

Medir el Marketing

El resultado de todo esto...

Page 17: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Mk cada día menos creíble.

¿Por qué?

No sabe justificar bien su trabajo.

Consecuencia

Termina aislado, bajo sospecha, y

sin defensa.

Medir el marketing

Page 18: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Muchas empresas no tienen claro el

resultado de su marketing.

...Y parece que el sistema

les encanta...

“Gestionar y cuantificar

siempre inhibe y retrasa la

acción.”

Es más fácil vivir sin cuantificar y sin tener un modelo definido.

Medir el marketing

Page 19: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Necesitamos medir para conocer y transmitir.

El entorno competitivo exige desarrollar medidas

más allá de las puramente financieras.

Las medidas financieras proporcionan la mayor

parte de los datos sobre de la salud de la empresa...

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 20: audi mk 1-2 b métricas de marketing

...Pero los financieros reconocen que no son

suficientes y pueden desorientar.

Las métricas financieras son incapaces de explicar

las causas y efectos de las acciones de la empresa.

Una dirección que confía únicamente en los

aspectos financieros, dispone de una visión muy

limitada de la realidad.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 21: audi mk 1-2 b métricas de marketing

...Por lo tanto...

Existe margen para el entendimiento

Medir el Marketing

Medir el marketing

Page 22: audi mk 1-2 b métricas de marketing

No importa sí no se puede medir de forma

inmediata por falta de recursos o información.

Lo importante es tener

conciencia de las necesidades

para poder cubrirlas.

Medir el Marketing

Medir el marketing

Page 23: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Un sentido aproximado de lo

esencial, es más importante

que un cálculo preciso de lo

irrelevante.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 24: audi mk 1-2 b métricas de marketing

� Están dispersas en áreas, unidades de negocio,

diferentes periodos de tiempo, clientes...

� Agruparlas para darles un sentido.

� Decidir cuales utilizar en función de las estrategias.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 25: audi mk 1-2 b métricas de marketing

1. Si se utilizan como sistema de control, desmotivan y

producen rechazo.

2. Deben ser creíbles. Si se sospecha que la dirección

puede estar manipulándolas...

3. Utilizarlas de apoyo para comunicar y motivar.

4. No son un fin, son un medio para descubrir cosas.

Cuatro cosas sobre métricas:

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 26: audi mk 1-2 b métricas de marketing

1. Hay que fijar estándares: cifras objetivo, periodos

anteriores, del sector...

2. Hay que recopilar información real.

3. Hay que calcular y analizar los porqués.

4. Definir métricas operativas, tácticas y estratégicas.

Cuatro cosas sobre gestión:

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 27: audi mk 1-2 b métricas de marketing

1. Limitarse a las que se puedan manejar.

2. La estrategia debe decidir las métricas a utilizar.

3. Debe formarse un conjunto consistente, que

represente la esencia de la estrategia.

4. Alineamiento de las estratégicas con las tácticas y las

operativas.

Cuatro criterios de selección:

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 28: audi mk 1-2 b métricas de marketing

...Según vuestro punto de vista...

Indicadores estratégicos de clientes

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 29: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Cartera de

Clientes

x.Xxx

XX %

Periodo x

¿Les gustamos?

Clientes satisfechos

XX%

Clientes insatisfechos

XX%

¿Cómo son de rentables?

ROI de Cartera

XX%

Eficiencia de Cartera

XX%

Clientes Rentables

XX%

Clientes no Rentables

XX%

Tasa de Retención

XX%

¿Son fieles?

Nuevos Clientes

XX%

¿Qué nos cuesta hacer clientes?

Tasa de captación

XX%

Cuota de negocio

cliente

XX%

....Algo Asi....

Eficacia de Cartera

XX%

Reconocimiento marca

XX%¿Reconocen nuestra

marca?

Page 30: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Cualquier reunión de la junta directiva se basa en

informes financieros.

Pero cualquier reunión de la junta directiva, debe tener

indicadores de marketing. ¿Cantidad Vs. Calidad?

¿Eficiencia Vs. Eficacia?

Por ejemplo: índices de retención, bajas de clientes,

satisfacción relativa....

Medir el marketing

Métricas para la dirección(Sobra con media docena)

Medir el Marketing

Page 31: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Se deben utilizar e interpretar en función de los

objetivos del plan de marketing.

Para mantener un enfoque de mercado todo el

mundo debe conocer las métricas que se van a

utilizar como apoyo a la gestión del área de

marketing.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 32: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Indicadores básicos plan de Marketing.

� Desarrollo de los programas (tiempos).

� Su rentabilidad.

� Su eficiencia.

� Su eficacia.

Cuatro indicadores básicos permiten monitorizar la

actividad del plan de marketing.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 33: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Análisis

Que no valen de nada

sin un análisis

correcto...

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 34: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Sin el análisis adecuado terminamos por hacer siempre lo

mismo:

� Más publicidad.

� Más promociones.

� Más presión a la fuerza de ventas....

En resumen más presión de “la de siempre” donde a lo

mejor no hace falta....

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 35: audi mk 1-2 b métricas de marketing

� Calidad del producto (diseño y manufactura).

� Servicio de entrega.

� Confiabilidad (que no se rompa).

� Calidad del servicio posventa.

� Amabilidad del personal...

Hay que detectar pautas relevantes...

...Y diseñar y aplicar las métricas SOLO sobre

esas pautas...

...Que son aquellas que tienen relevancia para

el cliente.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 36: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Algunos mensajes para Mk:

� Los números no muerden.

� Descubren cosas (buenas y malas)

� Las buenas se potencian.

� Las malas se corrigen.

� Ayudan a comunicar y gestionar...

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 37: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Algunos mensajes para Financiero:

� Mk no huye de los números.

� Intenta:

� Desarrollar métodos que den valor.

� Mantener un leguaje común con finanzas.

� Agrupar información y diseñar índices.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 38: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Algunos mensajes para Producción:

� Mk no se lava las manos.

� Intenta:

� Detectar necesidades y oportunidades.

� Entenderlas.

� Transmitirlas para desarrollar serviductos.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 39: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Algunos mensajes para Ventas:

� Mk no es el enemigo.

� Intenta:

� Apoyar a ventas.

� Manejar objetivos realistas.

� No tapar errores incrementando la presión.

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 40: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Algunos mensajes para Dirección:

� Mk también invierte a largo plazo.

� Mk intenta rentabilizar esas inversiones.

� Mk quiere generar índices creíbles.

� Mk quiere demostrar sí la estrategia esta

enfocada a los clientes adecuados.

Medir el marketing

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Page 41: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Algunos mensajes para TODOS

� Ocultar información.

� Reclutar RRHH.

� Re-Re-Reunirse.

� Discriminar.

� Reducir.

� Hiperplanificar.

� Controlar.

� Precipitarse.

� Tener miedo...

Así NO:

Dioni Nespral

Medir el marketing

Medir el Marketing

Page 42: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Innovar en Mk

NO ES:Hacer anuncios impactantes

Ni promociones vistosas

Innovar en Mk

ES: Integrar al cliente en la organización

Analizar de forma objetiva y actuar.

Trabajar junto con a Financiero, Producción...

Medir el marketing

Page 43: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Innovar en gestión produce más crecimiento rentable y sostenible que innovar en producto, estrategia u operaciones.

Gary Hamel

Medir el Marketing

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Page 44: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Mk tiene que trabajar con laspersonas de dentro…

…para poder escuchar a las de fuera.

Page 45: audi mk 1-2 b métricas de marketing

Gracias !

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