audiencia pÚblica rendiciÓn2018 - usco.edu.co...instalación de la audiencia pública rendición...

HIPÓLITO CAMACHO COY

Rector (e)

RENDICIÓNDE CUENTASUNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA

2018AUDIENCIA PÚBLICA

30 de abril de 2019

Instalación de la Audiencia Pública

Rendición de Cuentas

Presentación del Informe de Gestión 2018

Intervenciones Ciudadanas y

Respuestas

Conclusiones de la Audiencia

1

2

3

4



1. Instalación de la Rendición de Cuentas

Himno de la

República de Colombia

Himno de la

Universidad Surcolombiana

Instalación Oficina Asesora

de Planeación

1.1

1.2

1.3



2. Presentación del Informe de

Gestión 2018



HIPÓLITO CAMACHO COY

Rector (e)

Facultades

7

Programas

Profesionales

27

13/27 Acreditados de Alta Calidad

Re-acreditados7

Acreditados6

Postgrados

Programas

Acreditables

Neiva

3411

Especializaciones

14Maestrías

3Doctorados

Estudiantes

13.162

Graduados36.172

48,15%

Fuente: Oficina Aseguramiento de la Calidad – Registro y Control – Centro de Graduados

Tecnologías

2

Neiva: 10.556Pitalito: 1.375La Plata: 675Garzón: 556

6Esp. Médico Quirúrgicas

La USCO en Cifras (2018)



Apropiación de la Dimensión Teleológica de

la USCO01

02

03

04

05

Presencia y Posicionamiento de la USCO en

la Región

Las TIC y Comunicación en la USCO

Estructura Orgánica, Planta Física y

Recursos

Liderazgo y Democratización en los Procesos de Planeación, Dirección, Control, Evaluación y Seguimiento

Macroproblemas

Plan de Desarrollo

Institucional

2015 - 2024Acuerdo 031 de 2014



Subsistemas

Plan de Desarrollo

Institucional

2015 - 2024Acuerdo 031 de 2014



Subsistema de

Formación

Subsistema de

Investigación

Subsistema de

Proyección

Social

Subsistema de

Bienestar

Subsistema

Administrativo

SUBSISTEMA DE

FORMACIÓN



Subsistema de Formación

13.162

12.325

Estudiantes Matriculados

2017-2 2018-2

Incremento: 6,8%

12.631 Teleología

InstitucionalParticipantes

137 Escuela de Formación

PedagógicaDocentes

Interlingua para docentes

201892 Docentes

201758 Docentes

0

500

1000

1500

2000

2017 2018

1940 1550

Estudiantes en Saber Pro

Reducción: 20,1%

Fuente: Vicerrectoría Académica

248

Capacitación Individual

Docente

Docentes

Beneficiarios


Fortalecimiento de la Planta Docente,

con 40 personas en la Lista de

Elegibles del 7 de diciembre de

2018.

Concurso de Méritos Docente

01

Bolsa de Empleo

03

El Consejo Académico, a través del

Acuerdo 071 de 2018, logró el retorno

a clases a partir del 21 de enero de

2019.

Continuidad Académica

04

Renovación Resolución 001314 - 28 de

Diciembre del 2018. “Por medio de la cual

se autoriza a una Bolsa de Empleo para la

Prestación del Servicio Público de Empleo”.

Artículación Educación Media – Superior.

Creación Escuela de Formación Virtual.

Convenio USCO – Asocooph

20 de diciembre de 201802

Fuente: Vicerrectoría Académica

Enero

Julio

Noviembre

Diciembre

Se elaboró e interpuso un Recurso de

Reposición.

Recepción de la Resolución 11233 de 2018 – Acreditación Institucional

– 4 años, de parte del Ministerio de Educación Nacional.

Articulación e Institucionalización del Plan de

Mejoramiento con el PDI.

Expedición Circular 003 Plan de Trabajo – Autoevaluación

con fines de Renovación de Acreditación Institucional.


Avances Acreditación Institucional

SUBSISTEMA DE

INVESTIGACIÓN



Subsistema de Investigación

33• Argentina

• Bélgica

• Colombia

• EspañaDocentes en Formación

de Alto Nivel

5Laboratorios Fortalecidos

Especializados en Investigación

• Cesurcafé

• C. Exactas y Naturales

• Biología Celular

• Infección e Inmunidad

• Neurocognición y Psicofisiología

4Centros de Investigación -

Fortalecimiento

• Cesurcafé

• CIECE

• Cesposur

• C. Exactas y Naturales

24 2124

4738

44

5330 30

41

5357 58

69

0

20

40

60

80

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

No d

e A

rtíc

ulo

s

Año

Artículos SCOPUS Vs ISIS

SCOPUS ISI

106150

196 195 183 286

490

76118

171 156 165

314 398

0

100

200

300

400

500

600

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Núm

ero

de C

itacio

nes

Año

Citaciones SCOPUS Vs ISIS

SCOPUS ISIFuente: Vicerrectoría de investigación y Proyección Social


01

02

03

Proceso de tratamiento de vinaza para generación de producto no

contaminante con propiedades nutritivas y desinfectantes del suelo

y la planta.Resolución Nº 7607 del 6 de febrero de 2018

Aparato de transmisión de giro-avance perpendicular – accesorio y

complemento para la mandrinadora portátil.Resolución Nº 7529 del 6 de febrero de 2018

Acondicionador de suelos orgánico - mineral compuesto con

material inorgánico, materia orgánica derivada del lombricompost…Resolución Nº 82495 del 7 de Noviembre de 2018

3 Patentes

Fuente: Vicerrectoría de investigación y Proyección Social

6 Municipios(Neiva, Campoalegre, Rivera, Palermo, Villavieja, SantaMaría)

6.000Estudiantes

120Docentes

50Instituciones

60Proyectos

Programa Ondas Huila



Premio Nacional:

Grupo Sinapsis – Gigante (H)

SUBSISTEMA DE

PROYECCIÓN

SOCIAL



Movilidad Nacional

(834)

Docentes

Estudiantes

Administrativos769

Saliente Entrante

Movilidad

Internacional (286) 214

Subsistema de Proyección Social




65Docentes

Estudiantes

Docentes

Estudiantes

Administrativos72

Docentes

Estudiantes

Administrativos

Convenios





4• Universidad de San Buenaventura (2)• Universidad Tecnológica de Pereira• Red de Investigación, Lenguaje y

PedagogíaNacionales

8• EE.UU• Reino Unido• MéxicoInternacionales

• Cuba• Suiza• China


Centro de Emprendimiento

e Innovación51

Actas de Emprendimiento

1.201Personas Sensibilizadas

Unidad de Servicios de

Atención Psicológica44

Entrevistas

40Asesorías Psicológicas

3364Proyectos

Responsabilidad Social

4 Macroproyectos

Cofinanciados

Educación Continua

15.000 personas

beneficiadas aprox.

Proyección Social en

Cifras 2018


Macroproyectos Institucionales

• Desca• Donación Voluntaria de Sangre• Recurso AMA-GI

• Surcopaz

SUBSISTEMA DE

BIENESTAR

UNIVERSITARIO



Subsistema de Bienestar Universitario

Servicios Prestados

594.000+Raciones

Restaurante

7.584Beneficiarios

Médico

8.660Beneficiarios

Odontológico

14.863Beneficiarios

Psicológico

466/575

Estudios

Socieconómicos

81%

888

USCO

Saludable

Beneficiarios

Subsidios Institucionales

$48.769.604Subsidio de Matrícula a 92

Estudiantes del Fondo Patrimonial

USCO3600

3800

4000

4200

4400

3901

4357

2017 2018

Estudiantes en Jóvenes en Acción

Incremento: 11,6%

Fuente: Bienestar Universitario

Subsistema de Bienestar Universitario

01

02

03

Fortalecimiento de la cultura con talleres artísticos , puestas en escena y grupos artísticos.

Mejoramiento de las actividades de Clima Organizacional (diciembre de 2018)

04

Atención a la Población en Condición de Discapacidadcon creación de diccionario virtual de lenguaje de sordos apoyo de audio-libros, entre otros.

Otros

Programas y

Proyectos

Apoyo de las actividades deportivas y representación en torneos regionales y nacionales.

Fuente: Bienestar Universitario



SUBSISTEMA

ADMINISTRATIVO



217

Personal Administrativo

Personal de Planta

Global

58Trabajadores

Oficiales

Recurso invertido en contratación mediante

Prestación de Servicios 2018

Fuente: Vicerrectoría Administrativa



$ 6.099.585.801

Proyectos del PDI liderados por la Vicerrectoría Administrativa

PDI 2015 -2024

Construcción, Mantenimiento y Adecuaciones

de todas las Sedes (Neiva, La Plata, Garzón y Pitalito)*

Mantenimiento Equipos de Laboratorio,

Muebles, Accesorios y Equipos de

Oficina y Sistema de Gestión

Desarrollo y Dotación de todas las Sedes

Adquisición Bibliográfica y Renovación de Software

y Licencias

Subsistema Administrativo


Construcción,

Mantenimiento y

Adecuaciones de todas

las Sedes (Neiva, La

Plata, Garzón y Pitalito)*

01

02

03

04

05

06

07

08

Construcción de hangar para Laboratorio de Ingeniería Civil.

Adecuación y mantenimiento del coliseo de baloncesto, polideportivo y salón clases de gimnasia.

Adecuación y pintura edificios: Facultad de Salud, programa de Artes y Facultad de Economía.

Mantenimiento plantas y transformadores eléctricos en las sedes Neiva, Garzón, Pitalito y Granja Experimental.

Revisión de los diseños y estudios estructurales y geotécnicos del proyecto Edificio Facultad de Educación.

Adecuación e instalación de ascensores de la biblioteca de la sede central y la Facultad de Salud.

Adecuación de infraestructura de Laboratorio de Ciencias Básicas de la sede Garzón.

Compra e instalación de película de seguridad vidrios edificios de la sede central.





Desarrollo y

Dotación de todas

las Sedes

01

02

03

04

05

Adquisición de equipos de cómputo y audiovisuales para la sede Pitalito.

Adquisición de aires acondicionados para laboratorios de la sede Pitalito.

Adquisición de equipos para el consultorio jurídico de la sede Pitalito.

Dotación de equipos, accesorios, reactivos e insumos para laboratorio de todas las sedes.

Compra de materiales y equipos básicos para dotar laboratorio de suelos de Ingeniería Agrícola sede La Plata.





Adquisición Bibliográfica

y Renovación de

Software y Licencias

01

02

03

04

05

Renovación de suscripción anual base de datos especializada INFOLEGAL DMS para la USCO.

Adquisición del software WOLFRAN MATEMÁTICA con destino a la Biblioteca de la USCO.

Renovación de certificado digital SEGURE SITE paradominios www. de la USCO.

Renovación de licenciamiento campus AGREEMENT.

Adquisición de licenciamiento de antivirus.





Mantenimiento Equipos de

Laboratorio, Muebles,

Accesorios, Equipos de

Oficina y Sistema de Gestión

02

03

04

Mantenimiento de los equipos del Laboratorio de Evaluación y Rendimiento Físico.

Realización de auditoría de seguimiento ISO9001:2015.

Renovación afiliación ICONTEC.






Acuerdo Estudiantes – Rectores – Gobierno (14 de diciembre 2018)

2019 2020 2021 2022

Proyectado

Funcionamiento USCO

($)

61.288.969.579 65.021.467.826 69.650.996.335 74.968.849.905

Puntos Adicionales (%) 3,5% 4,0% 4,5% 4,65%

Recursos Adicionales

($)2.145.113.935 2.600.858.713 3.134.294.835 3.486.051.521

Presupuesto

Proyectado a Recibir

($)

63.127.638.666 67.622.326.539 72.785.291.170 74.968.849.905

Recursos Adicionales que recibiría la

USCO para Funcionamiento

$ 11.366.319.004

2019 - 2022

Base Presupuestal

Fuente: Rectoría

Ejecución Plan de Desarrollo

Vigencia 2018

SUBSISTEMA ASIGNADO ($) EJECUTADO ($) EFICIENCIA EFICACIA EFECTIVIDAD

FORMACIÓN 1.730.914.540 1.355.768.366 78,33% 100,00% 89,16%

INVESTIGACIÓN 7.082.174.892 4.161.687.632 58,76% 82,95% 71,05%

PROYECCIÓN SOCIAL 3.911.208.543 3.217.400.072 82,26% 94,03% 87,40%

BIENESTAR UNIVERSITARIO 2.882.561.488 2.705.632.575 93,86% 89,00% 91,51%

ADMINISTRATIVO 8.077.223.700 4.751.764.544 58,83% 60,16% 64,92%

TOTAL 23.684.083.163 16.192.253.189 74,80% 88,61% 82,12%



82,12%Efectividad

2018

Fuente: Oficina Asesora de Planeación

Presupuesto Vigencia 2018

$66.442.273.994$60.217.905.833

TOTAL: $126.660.179.827RENDICIÓNDE CUENTASUNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA


Fuente: Oficina Financiera y de Recursos Físicos

Comportamiento Presupuestal de

Ingresos 2018



97,96%Ejecución 2018


Ejecución Presupuestal de

Gastos 2018



87,76%Ejecución 2018


Indicadores Financieros 2018

Razón Corriente =Activo Corriente

→37.877.211.930

= $ 7,31Pasivo Corriente 5.180.720.663

Índice de Liquidez Interpretación

El resultado indica que por cada peso ($1) que la

Universidad debe en el corto plazo, cuenta con $7,31

para respaldar esa obligación.

Índice de Apalancamiento

Nivel de Endeudamiento =Total Pasivo

x 100 →11.788.166.682

x 100 = 7,88%Total Activo 149.629.584.759

Interpretación

El resultado Indica que por cada $100 que la

Universidad ha invertido en activos, los acreedores

han financiado el 7.88%.

Solidez=Activo Total

→149.629.584.759

= $12,69Pasivo Total 11.788.166.682

Otros ÍndicesInterpretación

El resultado Indica que la Universidad dispone de

$12.69 en Activos por cada peso ($1) que adeuda.




Indicadores Financieros 2018

Calificación de Riesgo Crediticio




Control Disciplinario

Procesos

Vigentes

101Archivo

Control Interno de Gestión

DESCRIPCIÓN PROGRAMADO EJECUTADO CUMPLIMIENTO

Informes de Auditorías

de Gestión48 48 100%

Informes Entes de

Control o

Reglamentarios

31 29 93,5%

Acciones Realizadas en los procesos de 2018

45Remisión a Procuraduría

18Autos inhibitorios

9Fallos

3

Plan de Mejoramiento de la

Contraloría General de la República

Auditoría Fiscal Vigencia 2017

Fuente: Control Disciplinario – Control Interno de Gestión

Oficina Asesora Jurídica

Asuntos Jurídicos

Tratados

426

Recurso Ahorrado por Conciliaciones en

Controversias Jurídicas

Convenios

Procesos

Disciplinarios7

120 Conceptos Jurídicos79

Cobros Coactivos3

Acciones de Tutela59Procesos de

Defensa15810

$209.817.167

Fuente: Oficina Asesora Jurídica



Gracias



Elaboró: Rectoría - Germán Montealegre

3. Intervenciones Ciudadanas y

Respuestas



4. Conclusiones



audiencia pÚblica rendiciÓn2018 - usco.edu.co...instalación de la audiencia pública rendición...

Documents