LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA:

UN VALOR SEGURO

LA INTERNACIONALIZACIÓNDE LA EMPRESA:

UN VALOR SEGURO

AUREN INTERNACIONALIZACIÓN

AUREN INTERNACIONALIZACIÓN nació con una filosofía de apoyo a nuestros clientes en sus proce-sos estratégicos de internacionalización.

En nuestra División estamos convencidos de que la in-ternacionalización es una estrategia irrenunciable para la empresa, una necesidad ineludible para crear valor en su desarrollo futuro.

Nuestros proyectos se diseñan a la medida del cliente minimizando el riesgo de inversión aumentando su pre-sencia y operaciones en mercados internacionales.

AUREN INTERNACIONALIZACIÓN tiene pre-sencia donde tú quieres ir.

LA INTERNACIONALIZACIÓNDE LA EMPRESA:

UN VALOR SEGURO

EN AUREN QUEREMOS RESPONDER TUS PREGUNTAS SOBREINTERNACIONALIZACIÓN

¿Por qué internacionalizarse?

¿Podremos superar con éxito las barreras que supone salir al exterior? ¿Está nuestra empresa preparada para la inter-nacionalización?

¿Cómo elegir los mercados a los que debemos dirigirnos?

¿Cuál es la mejor forma de acceder al mercado elegido? ¿De qué modo podemos situar nuestro producto en las mejores condiciones competitivas en ese país?

¿Cómo puedo gestionar mis operaciones internacionales? ¿Quién se encargará de llevarlas a cabo?

LA INTERNACIONALIZACIÓN ES LA CLAVE PARA CREAR VALOR EN EL CONTEXTO DE CRISIS

Incrementar la competitividad: La internacionalización de la empresa no sólo abre nuevos mercados, sino que propicia una mejora directa en la pro-ductividad y la competitividad de la empresa

Reducir el riesgo de exposición a la crisis:La diversificación de mercados fortalece a la empresa: la prepara para resistir mejor las crisis económicas

Desarrollar una cultura de empresa más dinámica y global:La empresa internacionalizada crea más empleo, es más estable, de mayor calidad, dedica un mayor esfuerzo a la formación y a la innovación

SERVICIOS DE AURENPARA LA INTERNACIONALIZACIÓN

PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN Diagnóstico previo: Análisis del marco regulato-rio del país, de la estructura de la empresa, com-petidores, benchmarking y análisis de mercados Selección de mercado: El análisis del diagnóstico previo concluirá con la selección de los merca-dos objetivos Plan de acción: Plan económico financiero, re-cursos, resultados y programación en el tiempo (cronograma)

COMERCIO EXTERIOR Prospectiva y sondeos de mercados Búsqueda e investigación de nuevos clientes/ dis-tribuidores: Facilitar que las empresas se intro-duzcan en un mercado International Trade Compliance: Análisis detalla-do de la normativa de comercio internacional, de los documentos de importación/exportación, de las aplicaciones informáticas de gestión adua-nera y de su integración con el ERP corporativo, así como de la integración de las actividades de importación/exportación con áreas funcionales críticas tales como compras, producción, logís-tica y finanzas.- Implantación de figuras aduaneras de primer

nivel orientadas a lograr facilidades en las ac-tividades comercio internacional: Operador Económico Autorizado, Procedimiento Simpli-ficado de Domiciliación, Depósito Aduanero, Despacho Centralizado, etc.

Organización de misiones y encuentros empre-sariales: Promoción de nuevos negocios de co-operación empresarial a través de estas misiones comerciales Acompañamiento y soporte en ferias

GLOBAL OPERATIONS Programa focalizado en el análisis de las activida-des de producción y/o logística internacional de la empresa que permite la elaboración de un Plan Director orientado a la identificación y elimina-ción de sobrecostes operativos, mejoras del nivel de servicio e integración de las actividades pro-ductivas y/o logísticas a nivel global con el resto de áreas funcionales de la empresa.

IMPLANTACIÓN EN EL EXTRANJERO Determinación de la forma de implantación: Di-seño de la forma jurídica apropiada a la empresa Constitución de filiales, empresas locales, joint-ventures, fusiones con empresas locales, adqui-sición de participación significativa en empresa local, adquisición de empresas locales/Definición de estrategias de entrada, canales de implanta-ción y perfil de los socios locales

SERVICIOS INTEGRALES PARA EMPRESAS Servicios integrales de auditoría, consultoría, asesoría fiscal, finanzas, asesoramiento jurídico, laboral y administrativo

SERVICIOS DE TRADING: OPORTUNIDA-DES DE NEGOCIO

Información y gestión de oportunidades de ne-gocio internacionales

CREACIÓN Y GESTIÓN DE CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN

Agrupar los intereses de las pymes con un ob-jetivo común de exportación, creando ventajas competitivas para posicionarse en los mercados exteriores

GESTIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL Gestión de la difusión internacional de la inno-vación, captación de financiación, transferencia de tecnología y comercialización (contrato de venta o licencia de patentes a empresas e insti-tuciones)

IMPLANTACIÓN DE EMPRESAS EXTRANJERAS

Asesoramiento y gestión integral de implanta-ción de empresas extranjeras en España (ofici-na de representación, sucursales, filiales, unión temporal de empresas, agrupaciones de interés económico)

SERVICIOS ENLOS MERCADOS GLOBALES

ÁFRICA YORIENTE MEDIO

ANGOLAARABIA SAUDIARGELIABAHREINEAUEGIPTOGHANAISRAELJORDANIAQATARLIBIAMARRUECOSNAMIBIANIGERIASENEGALSUDÁFRICA

AMÉRICA

ARGENTINABRASILCANADÁCOLOMBIACOSTA RICACHILE EL SALVADORECUADOREEUUGUATEMALAHONDURASMÉXICOPANAMÁPERÚREPÚBLICADOMINICANAURUGUAYVENEZUELA

EUROPA

ALEMANIAANDORRAAUSTRIABÉLGICABOSNIABULGARIACHEQUIACHIPRECROACIAESLOVAQUIAESLOVENIAESPAÑAESTONIAFRANCIAGRECIAHOLANDAHUNGRÍA

ITALIALITUANIALETONIA LUXEMBURGOMALTAPOLONIAPORTUGALREINO UNIDORUMANÍARUSIASERBIASUIZATURQUÍAUCRANIA

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