banca y finanzas 51 [enero 2015]

1Banca & Finanzas | ENERO 2015 | Edic

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1

www.revistabancayfinanzas.com

Monica GuibovichArtífice de

También estamos en:

FINANZAS

BCP CUMPLE 125 AÑOS

ALTERNATIVAS PARA EL

TRANSPORTE EN ALC

2 | Banca & Finanzas | ENERO 2015

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SUM

ARIO

LOS 125 AÑOS DEL BCP

ANIVERSARIO.Pág. 10

SONRISA FRESCAy bella en Centroral. NEGOCIOS.

Pág. 20

ALTERNATIVAS PARA EL TRANSPORTE

finanzas para el desarrollo.Pág. 29

PERUFEST USAPromoviendo la gastronomía peruana vivencial. Pág. 14

HISTORIA DE LA CORRUPCIÓN I:El banquetazo de Rufino Echenique. HISTORIA. Pág. 25


En portada: Mónica Guibovich

Presidente:Luis Altamirano Cordero

Perú: 719 8586 | 9406 12247Miami: (786) 227 4162 | (305) 586 4222

[email protected]

Director ejecutivo:Luis de Martin Altamirano

Edición:Chaska Comunicación Visual

[email protected]@gmail.com

Consejo ConsultivoJuan José Blossiers MazziniLuis Fernando Cantuarias

Waldo Mendoza, Juan ZuñigaOswaldo Hundskopf, Claudia Ugarte

Colaboradores:Hanguk Yun, Carlos Javier León, Jaime Jiménez, Javier Carbajal,

Joseph Sifuentes, Juan José Saez

Diseño y diagramaciónChaska Comunicación Visual

[email protected]

Asesores Legales: Germán Marzal James Gagel

Publicidad:[email protected]

Asociados en Lima y Miami:Luis Osorio Tel.: 224.1984Jose Larco Tel.: 241.8418

Oscar Fajardo Tel.:(786) 241.9402Alejandro Rodríguez Tel.: 305 310 4639

Amador Aldoradin lca-PerúTel.: 054 233657

Banca y Finanzas es una publicación de Gate Media Audiovisual

Sede Miami: 5141 sw 159 av. Miami Fl 33185Sede Lima: Av. El Polo 106 Suite 404 Santiago de

Surco - Lima Peru - Teléfono: 719-8586

EmpresasrealmenteSOBRESALIENTES

Los soportes fundamentales de las empresas realmente sobresalientes que han resistido la prueba del tiempo son:

1.-Sea constructor de relojes –arquitecto– no se limite a dar la hora.

2.-Acoja al genio de la agregación’’3.-Preserve el núcleo. Estimule el progreso.

4.-Busque alineación constante.

Nos sentimos como Dorotea en El Mago de Oz, que después de un largo viaje en busca del mago corre la cortina y descubre que no es tal mago, es un ser humano normal. Como Dorotea, descubrimos que los que crean compa-ñías visionarias no son necesariamente más brillantes, ni más carismáticos, ni más creativos, ni pensadores, ni más complejos, ni más hábiles para producir grandes ideas.

En suma más magos que el resto de sus congéneres. Lo que han realizado está conceptualmente al alcance de todo gerente, presidente y empresario.

Los constructores de compañías visionarias suelen ser simples –algunos dirían simplistas– en su aproximación a los negocios. Pero simple no quiere decir fácil. También significa ayudar a los que le rodean, a entender los soportes fundamentales para que su organización se haga visionaria.

Por último, tal vez lo más importante es que ello significa trabajar con un profundo y permanente respeto a la corporación como una institución social por derecho propio, una institución que merece el cuidado y la atención que les prestamos a nuestras grandes universidades o sistemas de gobierno. Pues es mediante el poder de la organización humana –de individuos que trabajan juntos por una causa común– como se lleva a cabo la mayor parte del mejor trabajo del mundo. La exigente pero eminentemente factible tarea de construir una empresa visionaria.

EDITORIAL

Luis AltamiranoDirector de Banca y Finanzas

www.bancayfinanzas.net


BREVES ECONÓMICOS

AFINAN DETALLES PARA LA 45° ASAMBLEA ALIDE

ALIDE prepara su 45° Asamblea General, y ultima detalles de lo que será la reunión más importante de la banca de desarrollo de toda la región. Además de adelantar los temas generales y específicos que se abordarán, se dio a conocer el logo oficial de la reunión.

En esta oportunidad se escogió el quincunce para expresar gráficamente el vuelo de cuatro mariposas, que pretende simbolizar el equilibrio entre

el aspecto espiritual y material del mundo. Este símbolo está presente en las culturas ubicadas en la Península de Yucatán y parte de Centroamérica.

Bajo el título “Productividad y Desarrollo Empresarial: conectividad, innovación y emprendimiento, Internacionalización y financiamiento”, la asamblea se realizará en Cancún, México, el 21 y 22 de mayo. Se calcula que participarán unos 200 ejecutivos de los más de noventa bancos de desarrollo y financieras miembros de ALIDE.

PLAZA NORTE ESPERA INCREMENTAR SUSVENTAS EN UN 10%

La campaña por el Día del Amor y de la Amistad se verá impulsada por la gran cantidad de ofertas y servicios que los operadores de Plaza Norte pondrán a la disposición del público. En ese sentido, Elka Popjordanova, gerente general de Plaza Norte, señaló que esperan incrementar las ventas en un 10% con respecto a la misma temporada de 2014, ya que, además, la fecha coincide con un fin de semana.“Los artículos tecnológicos como smartphones, tablets, y laptops también con muy demandados”, comentó.

TABACO SE RELACIONA DIRECTAMENTE CON EL CÁNCER DE MAMA Y A LA PRÓSTATA

El cáncer de mama y el de la próstata registran una relación directa con el consumo de cigarros, de acuerdo a las conclusiones de un nuevo estudio sobre la relación del tabaco y las enfermedades oncológicas, elaborado por la Sociedad Americana del Cáncer.

El estudio de la sociedad científica estadounidense arroja resultados contundentes en torno al nexo entre los cigarros y el desarrollo de enfermedades: el riesgo de alguna infección se multiplica por dos, el de morir de infarto por casi tres, de adquirir alguna enfermedad pulmonar obstructiva crónica por casi treinta y aumenta el riesgo de diabetes en un 60%.

INTÉLIGO SAB: INFLACIÓN SE UBICARÁ ENTRE 2.5% Y 2.8% A FIN DE AÑO

A pesar de que la inflación de enero (+0.17%) superó ligeramente nuestro estimado (+0.12%), el Índice de Precios al Consumidor (IPC) anual en Lima Metropolitana continuó moderándose respecto a los niveles observados en el cuarto trimestre de 2014, afirmó Fernando Iberico, CFA, analista senior de Intéligo SAB (Intercorp).

“El IPC anual continuará exhibiendo una tendencia a la baja durante los próximos meses, debido al menor precio de las materias primas, especialmente del crudo (el cual ha comenzado a afectar al mercado interno)”, sostuvo.

Iberico destacó que un mayor incremento del precio de dólar frente al sol podría generar mayores presiones al alza en la inflación. Por este motivo, agregó, el Banco Central de Reserva (BCR) ya está tomando algunas medidas.

600mil soles fueron invertidos por el Patronato del Carnaval de Cajamarca para organizar una nueva edición de esta festividad. Este año, se espera lograr un mayor orden en la celebración y atraer a más turistas.

60mil personas acudieron a las salas de cine para ver la cinta peruana de terror en 3D “La entidad”, durante su primer fin de semana en cartelera. El filme, dirigido por Eduardo Schuldt, narra las experiencias de un grupo de jóvenes que realiza un documental sobre videos que circulan en la peligrosa “Deep Web” o Internet Oculta.


LOS 125 AÑOS DEL

BCP

HECHO EN EL PERÚ


Los 125 años del BCP se celebraron con el convencimiento de seguir contribuyendo

al crecimiento de una nación capaz de acoger e impulsar el sueño de tantos emprendedores, como aquellos que fundaron el banco sobre los escombros de la Guerra del Pacífico.

Hoy no solo es la primera entidad financiera nacional, sino también una de las más prestigiosas de América Latina. Siempre estuvo a la vanguardia de la innovación tecnológica, siendo el primer banco de la región en adoptar el Sistema Teleproceso y actualmente apuesta por las transacciones vía internet y el comercio electrónico.

BREVE HISTORIA

Corría el año 1889. El Perú trataba de levantarse de los escombros de la Guerra del Pacífico, la devastación no sólo se daba en la infraestructura material de casas y edificios, sino sobre todo en la moral del país que se encontraba por los suelos por la derrota y un debate estéril buscando culpables, agravaba el panorama. En ese país herido, donde las cenizas de la guerra empañaban toda esperanza, el 9 de abril del año en mención, un puñado de atrevidos emprendedores, italianos y peruanos, decidió fundar un banco, al que le denominaron Banco Italiano y en 1941, ya en manos de la familia Romero cambiaría de denominación por el de Banco de Crédito del Perú que ha celebrado 125 años de

CON EL FIRME PROPÓSITO DE REAFIRMAR SU COMPROMISO Y PASIÓN POR EL PERÚ, DIRECTIVOS Y TRABAJADORES DEL BCP,

CELEBRARON SUS 125 AÑOS DE VIDA INSTITUCIONAL, CONVENCIDOS DE SEGUIR

CONTRIBUYENDO AL CRECIMIENTO DEL PAÍS Y A LA CONSTRUCCIÓN DE UNA “NACIÓN

PRÓSPERA, JUSTA E INCLUSIVA”.

La primera oficina del banco estuvo en la esquina de Banco del Herrador y San Pedro, donde hoy se encuentra la sucursal del Jr. Lampa, edificio construido en 1929.


trayectoria, convertida en la institución financiera nacional más sólida.

La primera oficina del banco estuvo en la esquina de Banco del Herrador y San Pedro, donde hoy se encuentra la sucursal del Jr. Lampa, edificio construido en 1929. Allí se inició el hoy Banco de Crédito del Perú (BCP) con un capital de 40 mil libras peruanas.

Sus operaciones iniciales estuvieron orientadas a fomentar la agricultura y la ganadería, extendiéndose su prestigio rápidamente a varias ciudades del país, a tal punto que a inicios de 1920 ya tenía sucursales en el Callao, Arequipa, Chincha y Mollendo

En 1941, cuando Europa se ahogaba en un mar de sangre

En la actualidad, el banco está controlado por el Grupo Romero, siendo Dionisio Romero Paoletti su presidente CEO (izquierda) y Walter Bayly Llona (derecha), su gerente general. En el centro: Julio Velarde, presidente del BCR.

por la Segunda Guerra Mundial, la familia Romero, propietaria de varias haciendas, adquiere el banco y el 1 de febrero de1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de Banco de Crédito del Perú, ya que el gobierno peruano había aprobado una ley que obligaba a los bancos a no tener ninguna referencia a otro países.

Desde sus inicios la entidad financiera aspiró a convertirse en una marca instaurada en la vida de las personas ¡Vaya si lo consiguió! Su buena publicidad ha sido su mejor aliada.

En la década de los 50, fue uno de los primeros bancos que abrió sus oficinas en el “Centro Empresarial de San Isidro”. Funcionaba en una casa de un solo piso ubicada en la esquina

El Banco Central de Reserva (BCR) presentó su cuarta moneda conmemorativa del año por el 125° aniversario del BCP. La moneda forma parte de la colección formada por los 100 años del natalicio de José Abelardo Quiñones, los 50 años de Esan y 175 años del diario El Comercio–. En la ceremonia de presentación, Julio Velarde, presidente del BCR, destacó la trayectoria de BCP con estas palabras: “La estructura

financiera sobrevivió la crisis de los 70 y la Guerra del Pacífico, el sistema bancario peruano se rehizo de las cenizas (…). En este largo periodo de edificación, el Banco Italiano, hoy BCP, fue fundado por un puñado de empresarios italianos hace 125 años. Como la autoridad encargada de preservar la estabilidad monetaria, el BCR se suma a esta importante conmemoración”.

HOMENAJE DEL BCR de Rivera Navarrete y Juan de Arona, al pie de la fuente luminosa. Para 1970 se inicia la construcción del actual edificio del Banco de Crédito de 17 pisos.

El 28 de marzo de 1979 el banco, en un comunicado sin mayor resonancia, citaba a una junta general ordinaria de accionistas; lo firmaba el italiano Paolo Cucchiarelli, gerente general. Lo que parecía una reunión rutinaria se convirtió en una operación llamada “Entebe”. Aquel día fue elegido presidente del directorio el piurano Dionisio Romero con 42 años de edad, quien se puso a la cabeza de la institución, dejando de lado a los italianos.

El entonces presidente Francisco Morales Bermúdez calificó la notica como “un paso nacionalista muy positivo”.

En la actualidad, el banco está controlado por el Grupo Romero, siendo Dionisio Romero Paoletti su presidente CEO y Walter Bayly Llona, gerente general.

PRESENCIA Y LIDERAZGO

El BCP es una institución líder en el mercado peruano a lo largo de sus 125 años de impecable trayectoria.

Desde 1995 forma parte del grupo Credicorp, uno de los conglomerados financieros más importantes de Latinoamérica, que combina los negocios bancarios del BCP y del Atlantic Security Bank con los negocios de seguros de Pacífico Peruano Suiza, la empresa más grande del Perú en su rubro. Las

HECHO EN EL PERÚ


acciones de Credicorp están inscritas en la Bolsa de Valores de Nueva York, lo que le permite acceder con facilidad a los mercados de capitales internacionales.

Esta vigencia y continuidad del BCP están íntimamente ligadas a su persistente compromiso con el Perú, su capacidad creativa de adaptación y su preocupación permanente por clientes y colaboradores. Según el gerente general de la institución, Walter Bayly, “el BCP lidera el mercado desde 1920, por una gestión conservadora, se maneja con prudencia y responsabilidad; ha sabido reinventarse cada cierto tiempo y, finalmente, siempre ha mantenido una independencia muy grande de los gobiernos de turno. Esto le ha permitido consolidarse como institución, proyectando ahora su presencia más allá de las fronteras del Perú.

Siempre estuvo a la vanguardia de las innovaciones y en ubicar a la banca más cerca de la gente. Logró descentralizar sus operaciones y creó las primeras tarjetas de crédito (1981) y las de débito (1986). En el 2005 instaló el

primer agente BCP en una bodega del distrito de Mala, adaptando la idea de la banca sudafricana. Actualmente apuesta por las transacciones vía internet y el comercio electrónico.

El BCP inició sus operaciones en el mercado boliviano en 1994 tras adquirir el Banco Popular, resultando muy exitosa esta primera apuesta por el mercado boliviano, lo que motivó a los directivos a seguir invirtiendo en el país, adquiriendo en 1998 el Banco de La Paz y un año más tarde la cartera del Banco Boliviano Americano.

Desde 2002 BCP ha ganado 13 premios EFFIE y en el año 2009 el ANDA le otorgó el premio a la mejor empresa anunciante de los últimos años. Imposible olvidar sus campañas: “Fin de mes pagaron ya” y la del famoso “Cuy mágico” que representa un banco al alcance de todos. En el 2013 lanzaron “¿Lobo, qué estás haciendo?”, que en pocos días se viralizó en Internet y tuvo más de 24 mil vistas en You Tube.

Hoy las campañas publicitarias del banco tienen

dos objetivos específicos: reforzar la idea de que el BCP brinda mejor accesibilidad a sus clientes e incrementar las transacciones en los canales externos (lejos de las oficinas).

Según El Comercio, al celebrar sus 125 años el BCP cuenta con 18 mil colaboradores, 4 millones de clientes, 5,600 agentes, 1,800 cajeros automáticos, reporta 1,649 millones de soles a 2013 y tiene una participación de mercado de 30.7 % en créditos. n

HECHO EN EL PERÚ


FELABAN 2014

CREADA PARA PROMOCIONAR LA COMIDA PERUANA EN OTROS LUGARES DEL MUNDO, PERÚ FEST USA YA LOGRÓ

COMPROMETER EL APOYO LA CADENA DE TELEVISIÓN MÁS IMPORTANTE DE LOS EE UU, UNIVISIÓN, COMO PATROCINADOR OFICIAL, LO QUE PERMITIRÁ QUE EN OCTUBRE SU FAMA LLEGUE A OTRAS COMUNIDADES.

CONOZCAMOS UN POCO MÁS DE ESTE EVENTO.

Y LA GASTRONOMÍA VIVENCIAL

PeruFest USA es el evento gastronómico peruano más importante de EE UU, donde por primera vez se logró incorporar los platos tradicionales

la gastronomía vivencial en toda su plenitud como por ejemplo: La Caja China, Chancho al Palo, Carnes al Cilindro, La Quinua, Picarones de Quinua, todo esto preparado por todos los chef venidos del Perú, que con su entusiasmo y sabores lograron conquistar a los peruanos y también

otras nacionalidades.Un punto vital para el desarrollo de

la gastronomía peruana a nivel mundial es buscar que otros paladares, otras culturas, prueben nuestra gastronomía, dicen los organizadores del evento.

Uno de los logros que han conseguido para 2015 es el apoyo Univisión, la cadena de televisión más importante de los EE UU, como primer patrocinador, lo que les permitirá llegar a otras comunidades. Gracias a ello, esta actividad programada para octubre de 2015 ya se está haciendo conocida en


FELABAN 2014

todos los rincones de Estados Unidos debido a la difusión que ya le comenzó a dar la cadena televisiva, lo cual agradecieron los organizadores.

“Este 4to año esperamos traer muchas sorpresas, muchas innovaciones, siempre con el pensamiento y objetivo de seguir internacionalizando PeruFest USA. Porque el objetivo principal es que nuestra cultura gastronómica se quede en los paladares del mundo y no sea una moda pasajera. Queremos agradecer a la escuela Santo Domingo el Predicador por su incondicional apoyo al éxito de PeruFest USA, lo mismo al embajador Enrique Bustamante y a todos los chefs que participan, tanto


a los del Perú como los de Miami. Asimismo a nuestro sponsor Linea Aérea Avianca por su gran apoyo, este agradecimiento es extensivo a todos nuestros patrocinadores, Goya, South Dade Toyota Of Homestead, Peru Mágico, Cuzqueña, A&J Tours, Divino Ceviche Restaurant, El Chalan Restaurant”, agregaron en un comunicado de prensa.

Este 2015 empezaremos el evento con una rueda de prensa, para informar los alcances que tendrá Perufest USA 2015.

Otro punto importante de PeruFest USA, es que

Contínua en la página 18g


Nando y su banda digital

DIRECTOR : FERNANDO CAMPOS TELF; 954-552-2521

Desea muchos éxitos a

Mónica Guibovich y a

PerúFest USA 2015.


logra mostrar no solamente la cultura gastronómica peruana, sino también sus costumbres como: bailes típicos de la costa, sierra y selva, caballos de paso, turismo, inmobiliaria, etc. PeruFest USA pretende demostrar la amplia gama gastronómica que tiene nuestro Peru y que no solamente se suscribe al Ceviche, al Lomo Saltado, sino

lo que cada región de Perú tiene por ofrecer. “PerúFest es hermanar a nuestros compatriotas que vivimos lejos de nuestra patria a través de la difusión de nuestra cultura e inmensa diversidad gastronómica peruana”, comentaron los organizadores.

“Un agradecimiento especial al chef Emmanuel Piqueras por su participación en PeruFest

USA y la gran difusión que dio al evento con el mismo objetivo de internacionalizar nuestra gastronomía y nuestros productos agroindustriales. Este año queremos seguir con todos nuestros participantes y así mismo invitar a toda la comunidad latinoamericana a que participen y disfruten y conozcan más del Perú”, agregaron. n

Reserve el Día

Octubre 2015Sábado 17 y domingo 18

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786-8533650 / 305-6131166Email: [email protected]

www.PeruFestusa.comFabebook: PeruFestusa.com

Mónica Guivovich es la artífice de PerúFest USA 2015.

Viene de la página 16g


POLO GROUP

desea muchos éxitos a

Mónica Guibovich y a

¡DESEAMOS ÉXITOS A PERÚFEST USA 2015!


CENTRAL

“NUNCA ES TARDE PARA VOLVER A SONREÍR, SI CAMBIAS TU SONRISA PUEDES CAMBIAR TU IMAGEN Y SI CAMBIAS TU IMAGEN PUEDES CAMBIAR TU VIDA; Y PARA HACER POSIBLE TODO ESO

ESTAMOS NOSOTROS”, NOS DICE JUAN BAZÁN PONCE DE LEÓN, DIRECTOR DE CENTRORAL ESTÉTICA DENTAL LÁSER, EN UNA ENTREVISTA CON BANCA & FINANZAS QUE A CONTINUACIÓN

REPRODUCIMOS.

SONRISA FRESCA, SANA Y

RADIANTECON EL DOCTOR JUAN BAZÁN


Centroral es una Clínica de Estética Dental dedicada a lograr en sus pacientes una sonrisa

fresca, sana y radiante, que puede cambiar no sólo la imagen, sino también la personalidad. Esto es posible gracias a un staff altamente calificado, con capacitación continua, así como la tecnología de punta para los tratamientos más sofisticados.

Dr. Bazán, ¿hace cuánto tiempo está CentrOral al servicio del público?-La clínica nació hace 25 años en el primer local, entre las avenidas Arequipa y Risso, de Lince, en este local de Chacarilla estamos desde hace 16 años, donde nos hemos centralizado en el entendido de que la gente que no tiene seguro y busca servicios de estética dental, prefiere lo más personalizado, menos masivo y con procedimientos de alta performance.

Sabemos que su clínica no solo hace salud bucal, sino también estética, ¿podría precisarnos este aspecto?-La odontología tiene diversas especialidades y una de ellas, precisamente, es la Estética Dental que utiliza valores, parámetros y medidas que también utilizan los cirujanos plásticos, arquitectos, pintores, escultores, etc., para expresar la belleza. Eso mismo puede ser llevado a la boca del paciente, en función de la sonrisa que queremos lograr en cada persona.Cada individuo tiene una expresión facial diferente y no siempre

corresponde el mismo tipo de dientes para una sonrisa, hay un banco de sonrisas que utilizamos para darle un diseño adecuado de sonrisa para un paciente que busca estética dental.

Una dentadura estética y una hermosa sonrisa, ¿qué implicancias tienen en una persona?-La sonrisa es la llave de entrada para toda persona en sus interrelaciones. Gracias a Dios hoy podemos hacer y rehacer la sonrisa de muchas personas. Sin bien la salud bucal es importante y determinante para un buen performance personal y profesional del individuo, también una hermosa sonrisa es muy importante para una comunicación adecuada y dentro de la estética dental mucha gente cambia su sonrisa y su imagen y finalmente cambia su vida.

¿Cuáles son los tratamientos de mayor demanda dentro de la estética dental?-Cuando los dientes no están bien se debe a dos situaciones: o

están fuera de lugar o no tienen buen color y forma. Cuando esto sucede hay varias formas de solucionarlo, lo que usamos con más frecuencia son las carillas de porcelana, que son unas pequeñas láminas de cerámica que se pegan en la parte externa del diente y permiten corregir función, forma y color de las piezas dentarias. Trabajando un grupo de ocho dientes podemos rehacer la sonrisa del paciente, lo cual no descarta hacer los procedimientos clásicos, como la Ortodoncia o simplemente el blanqueamiento dental. Las técnicas que se van a utilizar dependen de cada situación.

Dr. Bazán, ¿de qué depende un buen procedimiento o tratamiento dental?-En los cursos que damos en América Latina y Europa hemos coincidido con otros especialistas, de que el 90% del éxito de un tratamiento dental está en el diagnóstico; si no se hace un buen diagnóstico el procedimiento no funciona. Muchas veces se le culpa injustamente al material

Participantes del curso Diseño Digital de Sonrisa (DDS)con la Mis Perú Mundo 2014 Sofía Rivera Kroll.


¿cuéntenos al respecto?-Hace algunos años nos invitaron a participar de este evento de suma importancia, una institución americana, que reúne a las instituciones más importantes de diferentes partes del mundo, para sumergirnos en todo lo relacionado con la estética dentofacial, pues hace tiempo el dentista ha salido de una labor exclusivamente de la boca, para abarcar la sonrisa, la cara e incluso la personalidad del individuo.Para explicarlo de manera metafórica, diremos que en el show llamado sonrisa, los actores principales son los dientes, la escenografía es la encía, los labios son el telón; y todos en conjunto hacen el show llamado sonrisa.

¿Podríamos decir que Centroral está en capacidad de realizar procedimientos complejos como cualquier otro centro del mundo?-Sin la menor duda. Nosotros tenemos la certificación internacional a la calidad ISO 9001 a procesos importantes y protocolos de prevención, de intervención, entre otros que permiten planificar y ejecutar los tratamientos tal como lo demandan los pacientes.Todo esto no solo es producto de la capacitación, sino también de la tecnología disponible, por ejemplo, tenemos software que nos permite concretar esto de una manera muy profesional.Lo que sabemos lo compartimos en cursos a través de un instituto con el que contamos y de manera internacional a través de seminarios organizados en

Europa o EE UU.Cuando fui decano del Colegio Odontológico del Perú tuve la posibilidad de activar la exportación de servicios, gracias a la cual hoy recibimos a muchas personas, justo el día de ayer vino un paciente de la India demandando servicios de rehabilitación oral. La tendencia en el mundo actual es relacionar turismo con salud, ¿por qué no lo hacemos también los peruanos?

Usted como past decano del Colegio odontológico del Perú, ¿Cómo ve la formación de odontólogos en las universidades peruanas?-Para serle sincero estoy un tanto preocupado, porque desde hace algunos años, el afán mercantilista de los promotores, ha generado demasiadas universidades y los odontólogos que egresan distan mucho de la formación que teníamos hace 25 años. Cuando fui presidente del Consejo de Decanos de los Colegios profesionales, también verifiqué la misma preocupación de otros profesionales como abogados y médicos.Esto, lamentablemente, se refleja en que muchos profesionales, a falta de una plaza en su especialidad, se dedican a hacer taxi, evidenciándose aquel comentario de que “el Perú tiene los taxistas más cultos del mundo”.

¿Y qué nos dice del instituto que usted dirige?-Dirigimos una Academia Internacional, la cual en convenio con una ONG que también tenemos, subvenciona muchos

CENTRAL

blanqueador o al laboratorio con el que se trabaja la porcelana. Por esta razón le damos mucha importancia a la planificación o al diseño que hoy se hace de manera digital.

Usted participa de reuniones científicas de carácter internacional, como la de International Academy of Dental Facial Cosmetics,

“ ESTOY UN TANTO PREOCUPADO, PORQUE DESDE

HACE ALGUNOS AÑOS, EL AFÁN MERCANTILISTA DE LOS PROMOTORES, HA GENERADO DEMASIADAS UNIVERSIDADES Y LOS ODONTÓLOGOS QUE EGRESAN DISTAN MUCHO DE LA FORMACIÓN QUE TENÍAMOS HACE 25 AÑOS”.

Contínua en la página 24g


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cursos para que colegas de escasos recursos de provincias, puedan venir a Lima a capacitarse en diversos temas, como el Área Estética que la desarrollo yo, el Área de Endodoncia que está a cargo de otro colega y dentro de poco también tendremos Área de Implantes. En los últimos cuatro años hemos capacitado a 900 colegas aproximadamente y este número seguirá creciendo porque ese es nuestro propósito.También manejamos otros cursos con instituciones como el Seminario Odontológico Latinoamericano con la cual hicimos el año pasado un congreso con participación de más de 5,000 personas, megaevento que vamos a repetir el próximo año en el mes de noviembre. Esta capacitación tiene el objetivo de permitir el acceso de los colegas a los avances tecnológicos en Odontología que en realidad son muy acelerados.

Dr. Bazán, ¿cómo surgió la idea de ayudar a través de una ONG?-El nacimiento de la ONG como una ayuda social, surgió al final de mi decanato en el Colegio Odontológico del Perú. Un grupo de monjitas nos tocaron las puertas pidiendo ayuda para una comunidad de San Martín de Porres, donde había una posta médica abandonada y ellas querían poner nuevamente al servicio de la comunidad. Obviamente, como colegio profesional no podía ayudarlas, pero hice algunas coordinaciones para que recibiesen alguna ayuda, con la promesa de que al final de mi gestión vería la forma de hacer algún trabajo conjunto.Empezamos a constituir una ONG para iniciar una ayuda formal, pero paralelamente, les ofrecí a los colegas de la zona a dictarles un curso en forma gratuita, pero con su compromiso de que ellos apoyaran a las monjitas a reactivar la posta médica. Fue una gratísima sorpresa de que a los seis meses me informaran que los colegas estaban brindando su pleno apoyo a dicho establecimiento de salud.Finalmente, se formó la ONG y hoy tiene un programa social que permite colocar gratuitamente, prótesis a niños víctimas de violencia familiar, con la invalorable ayuda de colegas que se unen a esta causa. n

Viene de la página 22g


HISTORIA

HISTORIAS DE CORRUPCIÓN EN EL PERÚ. EL ESCÁNDALO DE LA ‘CONSOLIDACIÓN DE LA DEUDA’, DURANTE EL GOBIERNO

DEL GENERAL ECHENIQUE, SIGNIFICÓ UN ROBO GIGANTESCO ORGANIZADO DESDE EL EJECUTIVO QUE DIFÍCILMENTE HAYA

SUPERADO CUALQUIER OTRO GOBIERNO HASTA HOY.

POR EDUARDO ABUSADA FRANCO | @eabusad

HISTORIA DE LA

CORRUPCIÓN I: EL BANQUETAZO DE J. RUFINO ECHENIQUE


HISTORIA

Al habla peruana, palabras como ‘cebiche’, ‘pollo a la brasa’, o

‘matemáticamente posible’ y ‘poto’, le son tan habituales como ‘corrupción’. Alguna vez, conversando con mi buen amigo Santiago Bullard —joven periodista de atrevida pluma—, llegamos a la conclusión de que si en este país no existiera la corrupción, el peruano se deprimiría. El peruano, es pues, un poco como el polaco: gusta hablar de política gran parte del tiempo; con la salvedad de que el peruano en realidad no habla tanto de política, sino de corrupción. Tampoco es que tal crimen sea patrimonio nacional, no. Sin embargo, como alguna vez me hizo notar en una entrevista —la única que le hice— el pintor Fernando de Szyszlo citando al incomprendido César Moro: “En todas partes se cuecen habas, pero en el Perú solo se cuecen habas”.

Hecha esta derrotista introducción, en estas páginas, tras la recomendable lectura del libro de Alfonso Quiróz, “Historia de la Corrupción en el Perú”, voy a tratar de reseñar algunos de los más emblemáticos casos de nuestra historia. Disculpen la falta de academia de quien suscribe, y mucho me hubiera gustado consultar al propio Quiroz, pero el erudito falleció antes de tiempo, apenas publicado su libro. Como suele pasar en esta vida, los buenos se van pronto. Pero acá quedamos

los malos, para recordarles a otros malos sus trapacerías. El primero que abordaremos sea probablemente el más corrupto de la temprana República: El presidente y general José Rufino Echenique.

ES MI TATARABUELO PERO NO SÉ NADA

El subtítulo no es cierto, porque el hombre sí sabe. Alguna vez el escritor Alfredo Bryce Echenique dijo que su tatarabuelo, José Rufino Echenique, había sido el presidente más corrupto del Perú hasta que llegó Fujimori. Buen humor el de Bryce, y hay que reconocerle mérito a ‘Fuji’, pues no es fácil ser el primus inter pares en un rubro muy peleado.

Echenique, quien se enroló en el ejército del general José de San Martín —aunque se inició como otros egregios padres de la patria en el ejército español—, nació en Puno, y desde pequeño tuvo que vérselas solo. A los cinco años, cuando la revolución de los hermanos Angulo y Pumacahua, en un viaje a Arequipa en que iba con su tío, este fue asesinado a garrotazos, según cuenta el propio Echenique en sus memorias. Igual suerte corrió su padre, también a garrotazos, a manos de montoneros en Huarochirí cuando buscaba unirse a las tropas de San Martín. Desamparado, el niño José Rufino fue protegido por unos indios y anduvo de pastor hasta que fue reconocido por un viajero y regresó con su familia.

“ NOS CONCENTRAMOS EN EL MANDATO DE CRECIMIENTO

VERDE Y SOLIDARIO EN DOS EJES: LA CIUDAD SOSTENIBLE, QUE CONCENTRA VARIOS TEMAS DE DESARROLLO URBANO, Y LA MOVILIDAD URBANA, QUE INVOLUCRA AL SISTEMA DE TRANSPORTE.

Luego pelearía junto al general Agustín Gamarra y fue alcanzado grados militares con rapidez. Vamos ahorrarnos las luchas intestinas por el poder —y las oportunidades de enriquecerse de él—


entre los libertadores. Pero mencionaremos que Echenique hizo una enorme fortuna con la caña de azúcar, incorporando tecnologías a máquina de vapor. Ni corto ni perezoso, se casó con Victoria Tristán, la hija mayor del acaudalado Pío Tristán, heredera también de parte de la fortuna de los Goyeneche. Además, quiero pensar que el concepto de deber patriótico era más laxo en aquel naciente país, pues el “héroe” Echenique, al igual que muchos “guerreros” como él, fue de los que exigieron “compensaciones y recompensas por sus hazañas patrióticas” (A. Quiroz), y se le retribuyó con jugosos bienes expropiados. Es decir, que cobró bien por ser peruano. Con tal suerte, el propio Jorge Basadre refiere en su “Histora de la Republica del Perú” que Echenique fue uno de

los hombres más ricos de su tiempo.

EL PODER CORROMPEEl general, luego de dejar

sus ocupaciones azucareras, regresó a la política y sirvió al gobierno del mariscal Castilla y llegó a ser su ministro de Guerra y premier. Ubicuo el magnate militar, pues antes había apoyado al general Vivanco —enemigo mortal de Castilla—, quien lo nombró prefecto de Lima. Así, en 1851, con el apoyo de Castilla, Echenique fue electo presidente. Lo apoyaron los sectores conservadores. El otro candidato era el empresario liberal Domingo Elías, quien siempre quiso hacerse ver como un “reformador”. A decir de Basadre, este fue el primer proceso electoral verdadero en el Perú. No obstante, señala Quiroz, que “Castilla favoreció a Echenique como candidato

presidencial acaudalado y bien conectado en el violento y corrompido proceso electoral de 1850”. La enemistad a muerte estaba declarada entre Elías y Echenique, quien una vez en el poder, revocó los contratos que el país había suscrito con el primero como consignatario del guano y otros.

Pese a haber una relativa abundancia económica por la venta del guano (que incluyó un oscuro acuerdo de Echenique con la casa Gibbs, sobornos de por medio), la historia negra en torno a Echenique surge específicamente con el escándalo de lo que se llamó la “consolidación de la deuda”. Se necesitaba recuperar el crédito interno mostrando confianza a los millonarios locales (algo así como las “franeleadas” de Humala a la Confiep con la ‘ley pulpín’ y demás), y se resolvió pagarles, ya desde Castilla, lo que se les había quitado para afrontar la guerra de Independencia. “Infortunado Echenique, presidía un país en abundancia que empezaba a abominar de él y de la Consolidación de la Deuda Interna […] En verdad las leyes no exigían mayor probanza, de modo que bastaban documentos o firmas de difuntos o ausentes y de testigos que hubiesen ejercido autoridad de cualquier rango o que simplemente diesen alguna certificación para que quedaran aprobados expedientes que llegaron a sumar veintitrés millones de pesos, más de cuatro millones de libras esterlinas”, relata el

HISTORIA


escritor Guillermo Thorndike en el primer tomo (“Los hijos de los Libertadores”) de su monumental biografía “Grau”.

SE ARMÓ LA GRANDEAl conocerse que muchas

de estas deudas habían sido infladas groseramente, la opinión pública desbordó los ánimos. Pobre Echenique, quería ser un héroe, pero acabó liderando una gavilla de sanguijuelas. Se desató toda una vorágine por traficar con vales de la consolidación. Deudas pequeñísimas de pronto se elevaron hasta los cielos, se fraguaron documentos, se falsificaron firmas, se sobornaron a todos los que eran sobornables. El propio Elías fue parte de esta fiebre, tramitando expedientes y sacando jugosas comisiones con sus contactos. A estos bribones se les llamó los “consolidados”. Al final, de 5 millones de pesos que era la deuda en 1851, se infló a 24

millones en 1852.El dizque reformador civil

y vengativo Domingo Elías, denunció toda esta jugarreta públicamente en una carta publicada en “El Comercio” en agosto de 1853. No era mucho amor al chancho que digamos, sino a los chicharrones, pues Elías no tuvo éxito en intentar cobrar una de estas millonarias deudas; pues fue “atrasado” por el ministro Juan Crisóstomo Torrico, realmente uno de los personaje más corrupotos de nuestra historia. Elías sería luego apresado y posteriormente movió sus tentáculos para desatar la llamada “revolución liberal”, que encabezada por Castilla, ahora enemigo de Echenique, logró derrocarlo en 1855. Hasta el día de hoy, el escándalo de la consolidación de la deuda supone uno de los mayores escándalos de corrupción de la casi bicentenaria República del Perú. Sin embargo, es solo una raya más de un obeso tigre.

ES QUE ERA MUY BONDADOSO

No obstante la gruesa información que da cuenta del latrocinio del gobierno del general Echenique, el historiador Jorge Basadre (el bueno de Basadre), tiene palabras hacia él que en algún modo le bajan el volumen a sus culpas. “No todos los amigos, funcionarios y adeptos de Echenique, tomaron parte en estos negocios. Echenique pecó solo por su carácter bondadoso, condescendiente, confiado y sin malicia, sorprendiéndose luego al verse horriblemente vilipendiado y calumniado. Por razones políticas, la opinión pública llegó a ser impresionada con versiones fantásticas acerca de este asunto. Varios de los enriquecidos se apresuraron a lucir carruajes o joyas. Algunos aparecieron en las mesas de juego de Chorrillos haciendo apuesta ostentosas”, escribe en su libro “Historia de la República del Perú”.

Como sea, a pesar de las abrumadoras pruebas, Echenique hizo poco o nada por atacar el robo. Amigos y familiares suyos se beneficiaron. Pero como este país tiene memoria frágil, o mejor dicho, tiende a perdonar a los corruptos y hasta premiarlos, Echenique luego de su exilió fue “rehabilitado” para la política, se le levantaron los cargos y llegó a presidir la cámara de diputados (1862) y la de senadores (1868). La vida te da sorpresas. n

HISTORIA


SISTEMAS DE TRANSPORTE INTEGRADOS, ALTO ÍNDICE DE USO DE BICICLETAS Y HERRAMIENTAS FINANCIERAS A DISPOSICIÓN

DE LOS GOBIERNOS Y LOS BANCOS DE DESARROLLO SON ALGUNAS DE LAS CLAVES PARA MEJORAR EL TRANSPORTE

EN AMÉRICA LATINA. A ESAS CONCLUSIONES LLEGARON LOS EJECUTIVOS QUE ASISTIERON A UNA MISIÓN ORGANIZADA DE

MANERA CONJUNTA POR EL KFW Y ALIDE.POR EQUIPO ENERGÍA Y DESARROLLO URBANO | KfW Banco de Desarrollo

ALTERNATIVAS PARA EL

TRANSPORTEEN AMÉRICA LATINA

FINANZAS PARA EL DESARROLLO


El caos y las oportunidades suelen ir de la mano. Dominar lo primero y

aprovechar lo segundo es el gran reto del futuro. Con frecuencia ocurre que en las ciudades hay serios problemas con la basura, suciedad y miseria pero también comercio pujante, innovaciones y crecimiento económico y demográfico. Las ciudades son centros vibrantes y comerciales, pero también consumen tres cuartas partes de toda la energía y son responsables de una proporción similar de las emisiones mundiales de dióxido de carbono y foco de migraciones por sus niveles superiores de desarrollo económico.

Estas tendencias son más pronunciadas en América Latina y el Caribe, pues en ninguna otra parte del mundo viven tantas personas en las ciudades: 80% actualmente y se calcula que en 2050 llegará a 90%. Aun cuando la población no está creciendo tan rápido en Centro y Sudamérica, como hace una o dos décadas, las ciudades se están agrandando y abarcan cada vez un espacio físico mayor.

Esto genera que el tráfico haya aumentado de manera constante en la región, especialmente el número de autos y motocicletas. Como resultado de ello se observa un incremento de la contaminación atmosférica local: congestión, estrés y con frecuencia accidentes de tráfico agobian a las personas. Para detener esta tendencia, cada vez son más las ciudades de la región que

están buscando opciones de transporte sostenible.

En setiembre pasado, 18 representantes de 13 bancos de desarrollo de América Latina se informaron en Stuttgart, Heidelberg y Frankfurt de cómo funcionan los sistemas de transporte público que contribuyen al cuidado del ambiente. El KfW recibió a los representantes de los bancos que pertenecen en su totalidad a ALIDE, quienes participaron como invitados en una misión para asistir a la conferencia “Transporte urbano y medio ambiente”. Por seis días, los representantes conocieron más de cerca a las empresas alemanas involucradas en el manejo de transporte urbano y de sistemas integrados y se intercambiaron experiencias de financiamiento de estos proyectos.

En la ciudad de Stuttgart, por ejemplo, la delegación visitó la


empresa Daimler Evo Bus. En ella se expuso la producción de autobuses híbridos, operados mediante energía eléctrica y

“ LAS CIUDADES SON

CENTROS VIBRANTES Y COMERCIALES, PERO TAMBIÉN CONSUMEN TRES CUARTAS PARTES DE TODA LA ENERGÍA Y SON RESPONSABLES DE UNA PROPORCIÓN SIMILAR DE LAS EMISIONES MUNDIALES DE DIÓXIDO DE CARBONO.


sin producir ruido. En el ayuntamiento, fueron testigos de cómo funcionan los sistemas de movilidad integrales y compatibles con el cuidado del ambiente, mientras que en Frankfurt observaron cómo funciona el sistema de transporte de la Región Rhein-Main, que incluye un sistema de venta innovador de boletos a través de smartphones.

UN MODELO PARA AMÉRICA LATINA

“Fue un itinerario muy intenso”, expresó Carolina Hoyos de la Corporación Andina de Fomento (CAF). Lo que más sorprendió fue el componente integrado de transporte público alemán, que incluye también el uso intensivo de las bicicletas. Uno encuentra en muchas estaciones de metro no sólo

módulos para estacionar bicicletas, sino también cada vez más un sistema automatizado de alquiler de bicicletas. La empresa Nextbike explicó a los visitantes en Frankfurt cómo funciona.

En los sistemas integrados de transporte en Alemania las bicicletas juegan un papel cada vez más importante. Estimaciones actuales apuntan a que solo el 1% de todos los viajes se hacen en bicicleta en Latinoamérica, mientras que esta cifra asciende a un 10% en Alemania. Especialmente personas que van al trabajo tienden a usar la bicicleta. Esto ahorra dinero, tiempo, protege el ambiente y contribuye a mantenerse en forma.

“Un aspecto esencial


fue conocer mejor cuáles han sido las experiencias en servicios de movilidad publica que han sido más sostenibles desde el punto de vista financiero, ya que normalmente las ciudades enfrentan fuertes restricciones presupuestarias para seguir subsidiando la expansión de un sistema de movilidad urbana sostenible desde el punto de vista ambiental”, explicó Juan José Gómez, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

LÍNEAS DE METRO

En proyectos de transporte urbano en Latinoamérica, el KfW se basa en experiencias y conocimientos alemanes tanto respecto a los conceptos de transporte, así como a los instrumentos financieros. Junto con otros bancos de desarrollo en la región el KfW se ha fijado como objetivo apoyar el sector de transporte público urbano y al mismo tiempo contribuir a la protección del ambiente.

De esta forma el KfW ha firmado por ejemplo en 2013 un contrato de préstamo con la CAF por más de US$ 200 millones, que se emplearán exclusivamente para la promoción de transporte en las ciudades latinoamericanas

compatibles con el cuidado del ambiente. El programa abarca las principales ciudades de Perú y Panamá. En Panamá se construyó una línea de metro, con la perspectiva de concretar una segunda línea. En Lima se construirá un sistema de metro completo donde primero se complementará la línea 1 existente con una línea 2. Cuando los túneles subterráneos estén concluidos y los metros comiencen a circular, se espera que un total de 25 millones de personas en Lima y Ciudad de Panamá sea beneficiado.

EL POTENCIAL INVISIBLE“Apoyamos la financiación de

nueva infraestructura en América Latina porque es un requisito previo esencial para el progreso y el desarrollo económico de esta región y porque ayuda a que las ciudades desarrollen plenamente todo su potencial”, enfatizó Stephan Opitz, director general del KfW,

Como los municipios no siempre cuentan con los fondos para construir grandes proyectos de infraestructura, recurren a los bancos internacionales de desarrollo. El KfW participa en el financiamiento de proyectos de transporte urbano que cumplan


con sus altos criterios de sostenibilidad.

“En el programa financiado con la CAF, KfW ve un instrumento adecuado para definir acentos en el sector de desarrollo urbano en combinación con la protección del ambiente y del clima en América Latina. Por este motivo financiamos este programa”, dijo Stephan Opitz. Carolina Hoyos, de la CAF, sostuvo a su vez que la presencia del KFW aumenta la credibilidad y da un mayor impulso tecnológico al proyecto.

Además, el KfW planifica financiar el nuevo metro de Lima directamente a través del gobierno. Se financiará en primer lugar la línea 2, para la que se requiere una inversión de US$5,8 mil millones, como estimado inicial. El gobierno asume la mitad del financiamiento, mientras que la otra mitad proviene de los bancos de desarrollo, entre los cuales se encuentran las dos instituciones mencionadas, el Banco Mundial, el BID y la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD).

El primer segmento del metro que se construirá y que atravesará la ciudad de Lima tendrá una longitud de 33 km. La firma del préstamo de fomento del KfW está prevista para mediados del próximo año. “La participación de bancos de desarrollo en el financiamiento de este tipo de proyectos puede desempeñar un papel fundamental para su realización”, afirmó Vania Vega, gerente de programas en KfW.



LO QUE HACE FALTAPor más que el KFW y otros

bancos miembros de ALIDE quieran financiar proyectos en el sector de transporte urbano, ocurre a veces que las ciudades no coordinan entre sí sus propuestas técnicas y organizativas. Las áreas metropolitanas de América Latina y el Caribe a menudo están compuestas de muchas ciudades que operan legalmente independientes la una de la otra. Promover bajo estas condiciones proyectos individuales que no están coordinados entre sí no sería adecuado desde la perspectiva de los entes financiadores a causa del alto costo y larga duración.

Además sucede que los municipios individuales no tienen la capacidad de endeudamiento necesaria para hacer los proyectos. Este rol puede ser asumido por los estados federados, departamentos o el gobierno

central, quienes implementan los proyectos o transfieren los préstamos a los municipios. Otra opción son las mancomunidades, adecuadas para planificar, financiar y operar un sistema de transporte público para toda una región metropolitana.

MUCHOS DESAFÍOSDurante la conferencia

los participantes acordaron intensificar su intercambio con el fin de identificar soluciones conjuntas a estos problemas. La necesidad de mejorar los sistemas de transporte debido al crecimiento de las poblaciones, coincidieron los participantes, es clave. La falta de acción no solo complica el tráfico, sino que se atrasa el desarrollo de regiones enteras.

Esto genera que las oportunidades que tienen las ciudades queden inutilizadas. En estas circunstancias recordamos la frase célebre del escritor y matemático alemán

Georg Christoph Lichtenberg: “Las líneas de la humanidad y la urbanidad no coinciden”. Si se llegaran a aprovechar en el presente las oportunidades que tienen las ciudades, ningún otro intelectual emitiría en el futuro un juicio similar. n

Texto publicado originalmente en la Revista ALIDE


LOS 6 CONSEJOS PARA

EL EMPRENDEDORMIGUEL FIGUEROA | Anfix

Como emprendedor es fundamental que sepas aglutinar toda la sabiduría posible para

poder afrontar con las mayores garantías tu aventura como emprendedor. Para eso, y más hoy con Internet, hay que saber filtrar muy bien la información. Por eso he escrito este post para ti, para que tengas una selección de consejos que te permitirán tener éxito como emprendedor. Una especie de guía rápida para ayudarte en tu camino como emprendedor, y a la que puedas recurrir en todo momento. Estos consejos están basados tanto en la experiencia propia como en la ajena, pero sobre todo en casos de éxito. Y son los siguientes:

1. Debes creer en tu producto o servicio: al fin y al cabo toda empresa nace para vender algo, y es

fundamental que creas en tu idea de negocio porque sólo así podrás transmitir ilusión y confianza a trabajadores, clientes, proveedores, inversores, etc.

2. Olvídate de improvisar: porque en caso contrario te pasarás todo el

día apagando fuegos. Ten en cuenta que es mejor tener un pequeño plan que no tener nada. Y que es importante que fijes tus objetivos y metas para poder tomar las decisiones adecuadas hacia su consecución.

3. Haz un plan de negocio: no hace falta que sea muy complejo, lo importante

es que lo tengas por escrito, de cara a verbalizar y reflexionar tus ideas, y sobre todo que sea flexible porque es imposible adivinar el futuro, y menos a tres años vista.

4. Fija objetivos: como consecuencia de los puntos anteriores, pero

que sean específicos y sobre todo medibles, así te podrás motivar con su logro y tendrás una guía para ir ajustando el rumbo de tu negocio en caso de desviación. Al igual que pasa con el piloto de un avión que para llegar a su destino tiene que atravesar unas turbulencias.

5. Cuida tus finanzas: muchos negocios no llegan ni a cumplir su primer año de

vida. El motivo casi siempre es el mismo: hicieron mal sus números. El ser optimista con los ingresos y poco prudente con los gastos suelen ser dos de los errores financieros más típicos del emprendedor por eso es fundamental que realices previsiones financieras prudentes para que ante cualquier imprevisto y situación cuentes con la financiación necesaria para tu primer año de vida.

6. Implica a tu equipo: y me refiero tanto a socios, como a colaboradores,

trabajadores, etc. Sin duda es la labor más difícil pero también la más importante. Si desde el principio cuentas con un equipo implicado, motivado, y unido para alcanzar los objetivos fijados. Tienes una gran ventaja competitiva frente a la competencia y un valor seguro hacia tu éxito como emprendedor.


HOMENAJE

La revista Banca y Finanzas reconoció a Roberto Bracho como “Empresario Inmobi-

liario del Año 2014” en un cálido homenaje que se realizó en las instalaciones del hotel Eurosui-te. La celebración contó con la participación de la ex Miss Perú Rosa Elvira Cartagena como maestra de ceremonias. Asistie-ron distinguidas personalidades del mundo político, social y diplomático.

“Empresario Inmobiliario del Año” 2014

Luis Altamirano, Roberto Bracho, invitada y Rosa Elvira Cartagena

Eduardo Antonio, Cj McCann y Roberto Bracho.

Roberto Bracho con su equipo de trabajo. Rosa Polo, Mónica Guibovich, Diana Gastelu y Milagros Díaz.


FOTOS: SOLEDAD RAMÓN

Jorge Chirinos, Luz Arteaga y Javier Martinez.

HOMENAJE


Por: CJ McCann

El GMC Yukon del 2015 está completamente rediseña-do. Con capacidad para ocho es estándar, pero hay dos asientos opcionales, y con una disposición 40/20/40 el asiento delantero aumenta a nueve. Para quienes gustan de conducir con música, el Yukon ofrece un sistema de so-nido Bose Premium con HD y radio satelital, reproductor de CD, cinco puertos USB, un conector auxiliar de audio y una ranura para tarjetas SD. Un techo solar y un sistema de entretenimiento trasero con un reproductor de Blu-ray, ya sea independiente o de opciones se combina con el sistema de navegación opcional. El Yukon vienen con un motor V8 de 5.3 litros que genera 355 caballos de fuerza y 383 libras-pie de torque. El GMC Yukon Denali es propulsado por un motor V8de 6.2 litros que produce 420 HP y 460 lb-pie de torsión. Con una transmisión automática de seis velocidades distribuyela potencia a las ruedas traseras en los modelos 2WD o las cuatro ruedas en los modelos 4WD.La calidad general y el diseño del interior del 2015 GMC

Yukon se mejora notablemente en comparación con los de las generaciones anteriores. Los materiales son de alta calidad y los gráficos nítidos del conjunto de indicadores, son muy fáciles de leer de día o de noche. La pantalla de información y entretenimiento central es intuitiva para navegar y sus gráficos son simples y fáciles de interpretar. Desafortunadamente, el sistema IntelliLink a veces puede ser lento para responder a las entradas táctiles.Los asientos delanteros son cómodos y razonablemente de apoyo. La falta de un volante telescópico en el modelo SLE hará difícil para algunas personas conseguir una posición de conducción ideal.La tercera fila de asientos está muy bien para los niños pequeños, pero los adultos probablemente encontrarán sus rodillas incómodas. La mayoría de los SUV grandeso-frecen asientos más espaciosos de tercera fila.Con todos los asientos ocupados en el Yukon, sólo hay 15.3 pies cúbicos de equipaje.Bajando los asientos traseros hay 51.6 pies cúbicos. Con la segunda y tercera filas hacia abajo, la capacidad máxima se sitúa en el 94.7 cubos.

HOMENAJE

Yukon 2015: Lujo en las pistas


BREVES ECONÓMICOS

MÁS DE 160 MIL USUARIOS CAMBIARON DE OPERADOR MÓVIL

Crece la competencia. Un total de 166,847 usuarios de telefonía móvil decidieron migrar de empresa a través de la portabilidad numérica móvil entre julio y diciembre del 2014, informó Osiptel. En el segundo semestre, las empresas Claro (América Móvil) y Movistar (Telefónica del Perú) perdieron 77,422 y 73,354 líneas. Sin embargo,

en el mismo período, ambas operadoras captaron 40,548 y 35,850 usuarios, respectivamente. Las empresas operadoras Entel Perú y Bitel ganaron 87,078 y 3,371 líneas móviles desde julio, cuando se relanzó el mecanismo de portabilidad en solo 24 horas, hasta fines de diciembre. Solo en diciembre, la portabilidad numérica móvil registró 45,710 portaciones, es el segundo resultado más alto después de los 54 mil 191 casos registrados en noviembre del 2014.

TRIBUTOS AFECTAN CONECTIVIDAD AÉREA EN AMÉRICA LATINA

La falta de infraestructura en los aeropuertos y las altas cargas impositivas a pasajeros y aerolíneas afectan la conectividad e impiden que la aviación impulse las economías de América Latina y el Caribe, advirtió la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (Iata, por su sigla en inglés).El director general de Iata, Antony Tyler, hizo un llamado a los gobiernos para que fomenten “la creación de infraestructuras más competitivas y más eficientes. Hay unos 47 tipos diferentes de impuestos y tasas en Centro y Suramérica y 34 más en el Caribe con el propósito de fomentar el turismo, pero producen exactamente el efecto contrario” y constituyen “un verdadero obstáculo”, aseveró.

SENTIDA PÉRDIDA EN ALIDECon profunda tristeza, ALIDE comunicó el sensible fallecimiento de su secretario general, Rommel Acevedo, quien ocupaba el máximo cargo ejecutivo de la asociación desde hace quince años. Acevedo no solo fue uno de los ejecutivos más respetados y queridos, sino que fue reconocido por los líderes financieros de América Latina y el Caribe al ser elegido secretario general en la Asamblea General de 2000, y reelegido para el mismo cargo en 2005 y 2010 sucesivamente. En 2010 también fue nombrado secretario general de la Federación Mundial de Instituciones Financieras de Desarrollo (Femide).

BCR BUSCARÁ ACELERAR DESDOLARIZACIÓN DE ECONOMÍA

El Banco Central de Reserva (BCR) buscará, a través de una serie de medidas, acelerar el proceso de desdolarización de la economía peruana en el 2015, previó el Banco de Crédito del Perú (BCP).Cabe recordar que el ente emisor dispuso un encaje adicional en dólares (excepto para los créditos al comercio exterior y el financiamiento de largo plazo) si el crédito en moneda extranjera no se reduce en cinco por ciento en junio y en 10 por ciento en diciembre, respecto del saldo de setiembre del 2013.

102% fue el incremento de las multas a empresas operadoras de telefonía en 2014. Además, Osiptel estableció 116 multas, alcanzando cifra récord de 19.3 millones de soles. Telefónica, Movistar y Cable Mágico concentraron el 79% del total a nivel nacional.

120millones de litros de agua se derrocharon en Lima y Callao a causa de los juegos de agua de Carnaval en 2014, informó Sedapal y pidió a los ciudadanos no malgastar el agua.

6,235 millones de soles fueron asignado como presupuesto para inversión en infraestructura en la Macro Región Norte. De esa cifra se ejecutó el 75,7%, es decir, S/. 4,718.4 millones. Este nivel de cumplimiento representó un incremento de 11,2 puntos porcentuales con respecto al 2013.

banca y finanzas 51 [enero 2015]

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