Biznesa plāna sastādīšanas pamati

Juris GrišinsSeptembris 2009

Kā rodas biznesa idejas

2

• Atrisinā kādu problēmu, ko neviens neatrisina• Veiksmīgas biznesa idejas var būt aizgūtas un pielāgotas• Vienkāršāk meklēt jomā, kuru pats labi pārzini• Labas idejas ir vienkāršas

Kāpēc biznesa plāns ir nepieciešams

• Pārliecināties pašam par biznesa idejas un mērķu pamatotību• Izveidot sev skaidru rīcības plānu biznesa darbībai• Pārliecināt citus par biznesa potenciālu

– bankas– investorus– piegādātājus– klientus– darbiniekus

3

Ieteicamais biznesa plāna saturs

• Uzņēmuma pamatinformācija– apraksts– vēsture– mērķi

• Pakalpojumu/produktu apraksts• Tirgus analīze

– tirgus apraksts– klientu analīze – konkurentu analīze– piegādātāju analīze

4

Ieteicamais biznesa plāna saturs

• Uzņēmuma darbības apraksts– produkta ražošana/pakalpojuma sniegšana,– pārdošanas stratēģija– vadošie darbinieki– nākotnes plāni

• Finanšu prognozes– vēsturiskie finanšu dati– finansējuma piesaiste– finanšu prognozes

• Spēcīgo un Vājo pušu, tirgus Iespēju un Draudu analīze (SVID)

5

Biznesa plāna paraugs

6

Finanšu prognožu paraugs

7

Tipiskas kļūdas sastādot biznesa plānu

• Biznesa plāns ir pārāk garš vai nepilnīgs• Gramatikas kļūdas un nevīžīgs noformējums• Pārāk optimistiskas prognozes• Nespēja īsi un vienkārši pasniegt biznesa ideju• Tiek izteikts viedoklis, ka biznesam nav risku • Tiek izteikts viedoklis, ka biznesam nav konkurentu

8

Kontakti

Juris GrišinsE: J.Grisins@mentoruklubs.lv

T: +29944395

M: blog.capitalia.lv

9