OlasProgreso

de

Boletín #3, Año 2Marzo 2013

Conociendo nuestro proyecto Faja Transportadora TubularPag. 3

Avance de ObraPag. 4 - 5

Conoce más de nosotrosÁrea de LogísticaPag. 7

Un hito cumplidoPag. 10

EL AVANCE CONTINÚA

Olas de Progreso

Editorial

Víctor Hugo BarredaG. de Adm. y Finanzas

Olas de Progreso, es una publicación de Muelle Minerales Odebrecht Área de Relaciones Institucionales y Comunicaciones. Av. Contralmirante Mora S/N Base Naval del Perú - Callao Lima - Perú T: (51-1) 217 2942Dirección: Víctor Hugo Barreda, Edición: Mirella Casas, Coordinación: Karina Hart, Fotografía: Karina Hart, Evelyn Azabache, Diagramación: Evelyn Azabache, Colaboración: Dr. Humberto Farfán, Alejandro Bustamante, Valquiria Resende, Johana Bustillos, Percy Ccahuana, Miguel Burgos, Wilber Torres, Ingrid Villar, Nancy Quiulla.

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Estimados:

Hemos iniciado un nuevo año y es momento de refl exionar sobre lo conseguido el 2012 y proyectarnos sobre los nuevos desafíos para este 2013.

El 2012, ha sido un buen año para nosotros, conseguimos un avance de obra del 65% sin ningún accidente grave o incapacitante. Nuestros programas sociales en el Callao han dado grandes frutos tal es así que en el año que pasó han ingresado a nuestro proyecto mujeres y hombres que forman parte de los programas “Jóvenes a la obra” y “Mujeres de Acero”; hoy en día ellos son un ejemplo para la comunidad demostrando que todo depende de nuestro deseo de superación para conseguir logros personales y profesionales.

Es importante resaltar que todos estos logros se han conseguido gracias al compromiso y dedicación de cada uno de los integrantes de este gran equipo de trabajo. Ellos son los que hacen posible alcanzar nuestras metas y convierten al proyecto de Muelle de Minerales en un generador de desarrollo económico, social y ambiental en la Región Callao.

Aún nos queda camino por recorrer, continuemos trabajando con el mismo entusiasmo, enfocándonos en la calidad, la disciplina y principalmente en la seguridad de todos nuestros integrantes.

Un reconocimientoa nuestro apoyoLa fuerza de Submarinos de la Marina de Guerra del Perú ofreció una ceremonia de agradecimiento a Odebrecht por el apoyo brindado en la construcción de la réplica de un submarino R-5, edifi cado con motivo de su 101° aniversario.

Develación de la placa GAF Víctor Hugo Barreda, Calm Fernando Cerdán y DC Igor Cruz

Vista de la réplica del Submarino R-5

La ceremonia se llevó a cabo el 11 de noviembre de 2012 en las instalaciones de la Fuerza de Submarinos en la Base Naval, fue presidida por el Calm. Fernando Cerdán Ruiz y contó con la participación de nuestro DC Igor Cruz y GAF Víctor Hugo Barreda. Como reconocimiento a nuestra importante participación se develó una placa ubicada en la cubierta del submarino y les entregaron a nuestros representantes un modelo a escala del submarino.

Ceremonia en las instalaciones de las Fuerza de Submarinos

Boletín Informativo 3

Conociendo nuestro proyecto

Es una de las partes mas importantes de nuestro proyecto y su fabricación está a cargo de Beumer Group, una empresa alemana con mas de 70 años en el mercado, líder en intralogística a nivel internacional, con gran experiencia en el campo de la tecnología de transporte de productos y que trabaja a escala mundial con sucursales y representaciones en todos los continentes.

Está conformada por una estructura de acero que tiene una longitud de 3,209 m y un diametro de 400 mm. Su recorrido va desde la zona de recepción denominada Open Access ubicada en las instalaciones de Impala hasta el edifi cio de transferencia, ubicado en las instalaciones de la Base Naval.

Faja Transportadora Tubular

La totalidad de las estructuras estan siendo embarcadas en un número aproximado de 240 contenedores de 40’ pies desde el Puerto de Shanghai en China. La travesía hasta el Puerto del Callao demora alrededor de 30 días calendario.

Su fabricación se realiza en China y está a cargo de la empresa especializada la cual utilizará aproximadamente 1,800 TN de acero para la producción de las estructuras de acuerdo al diseño elaborado para el Muelle de Minerales.

La entrega ha sido dividida en 18 lotes de los cuales 14 ya han sido embarcados de acuerdo al cronograma de montaje del Proyecto. La primera estructura llegó hace más de 5 meses a Perú y la última de ellas está programada para llegar a en este mes.

EL PROCESO DE MONTAJE

Se inicia con el pre-ensamblado de las galerías en su respectiva posición de acuerdo al recorrido de la faja tubular, luego se hace la revisón y liberación por parte de la supervisión BISA quien es el responsable de verifi car la conformidad de los trabajos realizados por OPIC, una vez aprobado se procede a realizar el montaje de las galerías sobre las columnas de 6 mts de altura.

Fabricación de estructura - Planta de China

Soldado de estructura - Planta de China

Terminado todo el montaje se procederá con el alineamiento y tendido de la banda que transportará Cobre, Plomo o Zinc desde el Open Access hacia el Edifi cio de Transferencia donde el mineral continuará su transporte por medio de la faja tripper.

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Avance de ObraOn Shore

Hincado de PilotesPerforado de PilotesMicropilotesZapatasGalerías (Pedestal + Galería)

FAJA TUBULAR (Impala-Vopak-Base Naval)Total Realizado % Avance

11612670

111109

110100307236

94.8%79.4%42.6%64.9%33%

Perforado de Pilotes

Hincado de Pilote

Edificio de TransferenciaSub-Estación Elect 3Torre de Tensado

TorresTotal Realizado % Avance

1457

1453

100%100%43%

Zapata

Asegurando pedestal a la Zapata

Montaje de galerías

Faja Transportadora Tubular

Equipo operador de Manlift

Hincado de Pilotes

Boletín Informativo 5

Avance de ObraOffshore

Hincado de PilotesLoza (tramos)

Galerias Faja Tripper

Total Realizado % Avance

783111

78282

100%90.3%18.2%

Puente de AccesoPuente de Acceso

Montaje Faja Tripper Montaje Faja Tripper

Hincado de pilotes Hincado de Pilotes

Total Realizado % Avance

93 10 10.8%

Muelle

Equipo de trabajo Cantitravel

El proyecto Muelle de Minerales en salvaguarda y protección de sus trabajadores esta adoptando

medidas para protegerlos cuando puedan estar expuestos a radiación ultravioleta, con esta fi nalidad hemos instalado dispensadores de bloqueador solar en todos los frentes de

trabajo como medidas complementarias al uso del protector ocular.

Importancia del Protector Solar

Tener piel blanca, pelo rojo o rubio.

Tener ojos claros.

Quemarse fácilmente con el sol.

Tener muchos lunares o pecas.

Trabajar al aire libre.

Haber estado expuesto al sol por mucho tiempo cuando niño.

Haber tenido una quemadura de sol grave.

Tener miembros en la familia con cáncer de piel.

No exponerse al sol en las horas de máxima radiación: entre las 10 de la mañana y las 16 horas.

Evitar exponerse al sol con la piel húmeda, porque aumenta la captación de radiación solar.

Utilizar siempre bloqueador solar, con un factor de protección solar superior a 30, aplicándolo al menos 20 minutos antes de exponerse al sol y repetir su uso cada dos horas. Asegúrese de revisar la fecha de vencimiento del producto.

Usar siempre lentes protectores oscuros en las horas de mayor intensidad del sol, procurando que tengan bloqueador de las radiaciones UV del tipo B.

Olas de Progreso6

Factores de riesgo del cáncer de piel

Recuerda Aplícate el protector solar 20 minutos antes de la exposición al sol.

Medidas para prevenir el cáncer de piel

Se debe usar bloqueador aunque el día esté nublado, ya que la luz ultravioleta atraviesa las nubes. Los rayos solares pueden también refl ejar en el agua, la nieve y la arena blanca.

Consultar a un médico si alguna lesión de la piel no cicatriza espontáneamente o si un lunar crece, pica, duele o cambia de color.

Usar ropa hecha de tela con un tejido apretado para que los rayos del sol no pasen a través de ella y un sombrero de ala ancha.

Boletín Informativo 7

Conoce más de nosotrosAréa de Logística

¿A qué nos dedicamos?

Nuestra área es responsable del suministro de productos y servicios en el desarrollo del proyecto, basados en tres variables de suma importancia: calidad total, tiempo y costo, teniendo como objetivo la satisfacción del cliente en un entorno competitivo cada vez más cambiante.

Desde el requerimiento hasta la entrega a las áreas solicitantes, es nuestra responsabilidad velar por el desarrollo y cumplimiento de la compra en el plazo de entrega establecido; así como también, brindar las condiciones adecuadas de almacenamiento. En el almacén central y las bodegas de campo prima el orden, el control, y disposición a trabajar por cada uno de los integrantes de nuestro equipo.

Temas del área:

Compras:Adquiere los productos y gestiona los servicios necesarios para el buen desarrollo del proyecto en coordinación con las demás áreas. Analiza tendencias de mercado, mantiene relaciones eficientes con proveedores, y busca soluciones de mejora.

Recepción:Descarga del material y desembalaje de los artículos que se reciben, así como, la verificación de las características o especificaciones de la mercadería solicitada, constatando que sea lo solicitado.

Almacenamiento:Garantiza el suministro continuo y oportuno de materiales requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rítmica. Establece una correcta ubicación en andamios de acuerdo a normas establecidas. Despacho:Elabora el DOCMAT de salida respectivo, solicitando las firmas autorizadas, a fin de realizar las bajas del material y tener el sustento de la misma.

Proceso Documentario:Realiza el ingreso de facturas al sistema, dirigiéndolas al sub-almacén correspondiente enviando el REM oportunamente al área financiera para el pago respectivo.

Integrantes:

1. Miguel Burgos Rodriguez RP Logística2. Milton Zegarra Bravo RS Compras3. Rony Guillen Moscoso Almacenero 4. Christian Alejandre Vásquez Asist. Logística5. Osiris Bravo García Almacenero6. Victor Luzón Chaname Aux. Administrativo

De izq. a der.: Victor Luzón, Christian Alejandre, Rony Guillen, Miguel Burgos, Miltón Zegarra y Osiris Bravo

Olas de Progreso8

Cierre del año 2012Programas SocialesNos despedimos del 2012 con una gran fi esta en la Casa de los Jóvenes junto a todos los integrantes de los programas sociales de la comunidad de Puerto Nuevo. La actividad fue organizada por los jóvenes y mujeres que participan de los programas “Mujeres con Valores” y “Promoción y Desarrollo de Jóvenes Líderes”.

Durante este año el trabajo social realizado ha conseguido resultados a nivel de cambios de conductas, mostrando mejoras sustanciales en las habilidades y aptitudes de los benefi ciarios.

Este 2013 continuaremos trabajando con el mismo entusiasmo y compromiso para conseguir un cambio en la comunidad a partir del desarrollo individual de cada uno de sus integrantes.

SEAMOS premia conductas positivas en seguridad

• Marco Harman • Juan Ortiz • Tulio Leon

• Deybis Gonzales • Ivan Salinas • Castro Sanchez Noel

• Herless Sandoval • Pedro Martinez• Walter Loayza • Pedro Atuncar • Carlos Garcia • Abner Melgar

MONTAJE/ELETROMECANICA

Palabras claves del día: Valor, Amistad e Hijos

• Jacqueline Jaramillo • Roy Zegarra • Pamela Risso

Crear una cultura de prevención es la mejor manera de evitar accidentes e incidentes y en nuestro compromiso por promover una actitud positiva en el cumplimiento de las normas de seguridad creamos el programa SEAMOS con el objetivo de sensibilizar y motivar la seguridad en nuestros integrantes.s

EQUIPOS Y FIERRERIA

Frase ganadora: “Trabajemos con seguridad porque de eso depende el futuro de nuestros hijos”.

CANTITRAVEL

Frase ganadora: “Hombre con prevención tiene buen futuro en la lucha y el cambio”.

Colaboradores del mes de enero

Boletín Informativo 9

Un homenaje a quienes forman parte de nuestra historiaEl 7 de diciembre se rindió un merecido homenaje a los integrantes que cumplieron 10 años trabajando para nuestra organización. El Director de Contrato Ing. Igor Cruz junto al líder de cada integrante entregaron una medalla conmemorativa enviada desde la ofi cina principal en Brasil, con esta distinción queremos valorar, reconocer y retribuir el tiempo y dedicación que cada uno de ellos ha demostrado durante sus años de servicio.

Marco Harman – 54 años /Equipos Líder: José Atarama

“Ingresé a Odebrecht en enero de 1989, en el proyecto “Chavimochic”, y desde el inicio trabajé en el área de equipos. Para mí, trabajar aquí me llena de orgullo; doy gracias a Dios y a mis líderes más signifi cativos José Altarama y al técnico Mesías por todo lo aprendido, siempre trabajando con respeto y cumplimiento de las normas de seguridad”

Miguel Burgos – 48 años/ LogísticaLíder: Luis Felipe Castro

“Después de 10 años me siento como mi cuaderno favorito, lleno de notas, recuerdos, cosas preciosas y otras que quizás no quiero revisar pero lo siento reescribiéndose constantemente, con hojas blancas relucientes, para empezar a escribir de nuevo, corregir y, por qué no, arrancar ciertas páginas. Día a día siento que estoy más preparado para asumir nuevos retos.”

Santos León – 46 años/ CalidadLíder: Nancy Quiulla

“He tenido la oportunidad de trabajar en otras empresas y al fi nal he comprobado que Odebrecht es una familia. El apoyo de los líderes en especial del Ing. Víctor Castellares, la confi anza que te demuestran, el esfuerzo y dedicación de cada uno de sus integrantes por sacar adelante cada proyecto hacen que me sienta satisfecho y seguro de trabajar aquí.”

Carlos Ríos – 64 años/ EquiposLíder: José Atarama

“He trabajado en 11 obras de Odebrecht y en todas he encontrado líderes que me han dado buen trato; trabajar aquí me ha permitido seguir progresando, tener una casa y darle una buena educación a mi hija, espero seguir trabajando por mucho tiempo más.”

Olas de Progreso10

Un hito cumplido...Felicitamos al equipo de Producción Offshore por concluir el hincado de los pilotes del Puente de Acceso. Este era uno de los hitos más importantes de nuestro proyecto y se consiguió gracias al esfuerzo y compromiso de todo el equipo de Muelle de Minerales.

En reconocimiento a todos nuestros integrantes de campo, el sábado 02 de marzo, se organizó una tarde de parrilla donde compartieron momentos de integración y compañerismo.

Sigamos avanzando...

Boletín Informativo 11

Política de CalidadNuestro proyecto MUELLE DE MINERALES cuenta con un sistema de Calidad basado en la ISO 9001:2008 y ha adoptado la Política de Calidad de ODEBRECHT que busca satisfacer a nuestro Cliente en base a tres puntos principales:

CALIDAD, COSTO Y PLAZO

Para ello debemos: Cumplir con los requisitos del Cliente Cumplir los Objetivos de Calidad Buscar la Mejora Continua del Sistema

Cumplir con los requisitos del Cliente Cumplir los Objetivos de Calidad Buscar la Mejora Continua del Sistema

Con el objetivo de asegurar una formación técnica y buenas prácticas para garantizar la Calidad del Proyecto, el area de Calidad viene desarrollando un cronograma planifi cado de capacitaciones en cada frente de trabajo.

Entre las capacitaciones brindadas estan:

- Uso del Portal SUDOCU- Cuidados en la Soldadura- Cuidados del Concreto

Esperamos contar con tu participación en las próximas convocatorias.

Sensibilizando

Charla - Portal Sudocu

Charla - Cuidados del Concreto Charla - Cuidados en la soldadura

Cumpleaños: marzoCORDOVA GOMEZ ANGEL RICARDO 2BENITES SIFUENTES WILMER JONES 3LOZANO VARGAS JOSE MILCIADES 3ROJAS MORENO JUAN CARLOS MARCELL 5GARCIA COLONA CALISMERIO ALBERTO 8TIQUILLAHUANCA PARRA LINDER MAXIMILIANO 8LEVANO ZEGARRA JOSE ASUNCION 9MENESES GIL CESAR 9SOSA CALERO LUIS ALBERTO 9DE LA CRUZ CLAVIJO VICTOR 10ROMERO CORNEJO EDWIN OSWALDO 10CACHAY GIL LUIS 11MUÑOZ VILLANUEVA JUAN JESUS 12TUESTA LOPEZ ROBER ANTONIO 13

CALDERON ALATA CARLOS JAVIER 20CARDENAS MUNIVE ALEX MARIO 20AVILES CORDOVA ENRIQUE FELIX 21BELLIDO CARDENAS LUIS ALBERTO 24GELDRES DE LOS SANTOS MIGUEL ANGEL 25TORRES ARZOLA JOSE JUNIOR 25VALENZUELA TEJADA ROMELL 25CHUQUI LIÑAN TEODORO 26ARROYO HEREDIA MICHAEL 27ESQUERRE SANCHEZ LUIS ALBERTO 27RAMOS SANCHEZ PABLO SATURNO 29JARAMILLO GORDILLO JACQUELINE ANAID 30MONTERO LEON WILMER 31

¡Muchas felicidades!

Este mes te recomendamos...

Disfrutemos de un emocionante recorrido por el interior de este impresionante submarino. Fue construido por la década de los años 50, en EEUU, con la más moderna tecnología de la posguerra y con un diseño exclusivo para el Perú, motivo por el cual se le denominó Clase “SIERRA”. Es uno de los 4 submarinos que llegaron a nuestro país entre 1954 y 1957; a su arribo llevaba el nombre de “Tiburón” pero en 1957 se le cambió de nombre a BAP “ABTAO” en homenaje a uno de los combates más importantes de la historia del Perú.

Te invitamos a conocer más de su historia en el Museo de la Fuerza de Submarinos, será una experiencia inolvidable.

Una visita al submarino Abtao

Museo de la Fuerza de SubmarinosUbicación: Jirón Jorge Chávez 120 A, Callao. Horarios: Martes a domingo de 9:30 a 16:30 horas.Costos: Mayores de 10 años S/ 10.00 Menores de 10 años S/ 5.00Teléfono: 453-0927Duración: 50 minutosWebsite: www.submarinoabtao.com

Ir con ropa ligera. La embarcación no cuenta con servicios higienicos, tome sus precauciones antes de subir.

Si lleva auto al frente del Museo hay un estacionamiento municipal que cuenta con personal identifi cado además de la vigilancia de serenazgo de la región callao.

Recomendaciones: