business development met social media maart 2011
DESCRIPTION
De slides van de eendaagse training Business Development met Social Media.TRANSCRIPT
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Marco Frijlink @marcofrijlink [email protected]
Business Development met Social Media
Wilco Verdoold @wverdoold [email protected]
Budeco – the Business Development Company @budeco
www.budeco.nl
Agenda
• Introductie • Fact & Figures • Doelen bepalen • Social Media
– Deel 1: wat is het? – Deel 2: hoe gebruik je het? – Deel 3: hoe organiseer je het?
• Sociale Media & Business Development: – Actieplan – Actie
• Afsluiting
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Introductie Budeco
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Budeco B.V. richt zich op Business Development in de zakelijke dienstverlening. Vanuit een multi-disciplinair perspectief helpt Budeco bedrijven te innoveren en nieuwe diensten en markten te ontwikkelen. Daarbij specialiseert Budeco zich in projecten die raakvlakken hebben met moderne vormen van marketing en communicatie, en innovatieve toepassingen van internet.
Agenda
• Introductie • Fact & Figures • Doelen bepalen • Social Media
– Deel 1: wat is het? – Deel 2: hoe gebruik je het? – Deel 3: hoe organiseer je het?
• Sociale Media & Business Development: – Actieplan – Actie
• Afsluiting
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Facts & Figures
Facts & Figures
© C
opyr
ight
200
9-20
11 -
Bude
co B
.V.
Facts & Figures • 11+ miljoen accounts • 9+ miljoen accounts in Nederland
• 500+ miljoen accounts • 3+ miljoen accounts in Nederland
• 90+ miljoen accounts • 2,5+ miljoen accounts in Nederland
• 175+ miljoen accounts (maart 2009: 14 miljoen) • 400.000+ accounts in Nederland
• 400+ miljoen unieke bezoekers per maand • 8+ miljoen unieke bezoekers per maand in
Nederland
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Achtergronden en overwegingen
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
“Mensen willen deel uitmaken van massa’s” Elias Canettie Massa & macht 1967
“Mensen zijn sociale apen”
Mark Earls De ultieme kudde 2010
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Doelen bepalen
Doelstellingen
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Nieuwe markten ?
Meer medewerkers ?
Grotere Naams- bekendheid ?
Meer Leads ?
Meer� Klanten ? Andere � Klanten ? ?
Nieuwe �producten ?
Meer omzet ?
Betere Leads ?
Betere medewerkers ?
Doelstellingen
• Beschrijf je belangrijkste doelen voor 2011: – Vanuit je professionele rol en verantwoordelijkheid – Waar je zelf invloed op hebt of wilt hebben
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Social Media: Wat is het?
Social Media – een definitie �
• Connecties • Profielen • Content • Conversaties • Waardering
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Social media is de verzamelnaam voor alle websites waarbij de gebruikers (en niet een redactie) zelf de waarde van de website creëren. Wikipedia (1/12/2010)
Social media zijn de online tools en platforms die mensen gebruiken om hun meningen, inzichten en ervaringen met elkaar te delen.
Koster en Van Gaalen - 2010
Een sociaalnetwerksite is een website die gebruikers een profiel laat aanmaken, die ze vervolgens kunnen koppelen aan de profielen van anderen binnen hun sociaal netwerk. – Wikipedia 1/12/2010
Social Network: An association of people drawn together by family, work or hobby.
professor J. A. Barnes (1950)
Social Media is: People having conversation online Marta Kagan
Social Media - verschijningsvormen
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Hyves
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Agenda
• Introductie • Fact & Figures • Doelen bepalen • Social Media
– Deel 1: wat is het? – Deel 2: hoe gebruik je het? – Deel 3: hoe organiseer je het?
• Sociale Media & Business Development: – Actieplan – Actie
• Afsluiting
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Mijn organisatie
- Medewerkers
- Leveranciers
- Business Partners - ……………….
- ……………….
- Klanten
- Leden
- Prospects - Potentials
- - …………..
- Pers / media
- Bloggers
- Vergelijkingssites - Reviewers
- ……………..
- Banken
- Investeerders
- Concurrenten - Belangengroepen
- …………………..
Social Networks Communication Environment Analysis
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Mijn doelstelling
Doel-groep
………
Concur-renten
Partners
Beinvloeders
Suspects/Prospects
Social Communication Environment Analysis
• Kijk vanuit de beschreven doelstelling naar de verschillende actoren
• Vul per onderdeel 1 tot 3 concrete groepen of namen in • Bespreek het (tussen)resultaat in tweetalen
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Social media: Hoe gebruik je het?
• Connecties • Profielen • Content • Conversaties • Waardering
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Connecties
• Met wie connect je wel en niet? • En waarom eigenlijk wel/niet?
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Hoe kom je aan connecties?
ALGEMEEN: • Vanuit je bestaande en nieuwe
contacten – Actief zoeken naar bestaande nog
niet verbonden contacten – Actief uitnodigen
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
TWITTER: • Verken en leer kennen
– Twittergids.nl – Follow (back)?
TWITTER/FB FANPAGES/LN COMPANY • Adverteer • Zorg voor interessante content
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Intermezzo: Online zakelijk flirten Van waardering naar connectie
Profielen �Profielen
• Zakelijk en/of prive? • Privacy?
Profielen
• Gebruik de mogelijkheden van de platforms en voeg daar waar mogelijk en gewenst zaken toe als: – Links – Foto’s – Video’s – Events – Presentaties – Gebruik de kracht van de (micro)blogs
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Content: waar schrijf je over?
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Conversatie: Mond op mond 2.0 Case: @jobsatmexx�
Van branding naar reputatie
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Bron: Jungle Mindz
Reputatie – de Telegraaf
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Reputatie – de Telegraaf
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Reputatie – de Telegraaf
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Reputatie – de Telegraaf
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Reputatie – de Telegraaf
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Van content naar conversatie
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Van content naar conversaties
Conversatie via content
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Conversations from…
Proud company
Boring company
Conversation company
Adored company
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
. … in
tern
al s
take
hold
ers
… external stakeholders
Source: Steven Van Belleghem
Waardering
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Social Search
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Social media Hoe organiseer je het?
- Ambities - Wie is verantwoordelijk? - Webcare - Policy - Content distributie - Tools
Wat is je ambitie niveau?
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Observeren
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Wat is je ambitie niveau?
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Reageren
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Ook: LinkedIn/Facebook status update, blogs, foto’s, videos, reviews, trips
Wat is je ambitie niveau?
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Social Media Ambitie Model - Verdoold en Frijlink (2009)
Participeren
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Wat is je ambitie niveau?
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Social Media Ambitie Model - Verdoold en Frijlink (2009)
Faciliteren
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Faciliteren
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Faciliteren
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
@PolitieHarmelen op Twitter
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Wat is je ambitie niveau?
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Social Media Ambitie Model - Verdoold en Frijlink (2009)
Creëren
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Wat is je ambitie niveau?
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Social Media Ambitie Model - Verdoold en Frijlink (2009)
Innoveren
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Foursquare
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Wat is jouw (ambitie) niveau?
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Social Media Ambitie Model - Verdoold en Frijlink (2009)
Wie is verantwoordelijk? �Organisatorische inbedding
• Wat is de beste plek voor Social Media? – Een afdeling/persoon of een project?
• Wat voor competenties zijn nodig?
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Search Select Submit Settlement Support
Marketing Sales Fullfilment Support
Customer Experience
Een uitleg over de mogelijkheden van webcare in 5 minuten…
Even geduld a.u.b. de slide wordt geladen…
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Social Media Policy
Handleiding/Richtlijn/Beleid/Protocol/Uitgangspunten/Tips
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Social Media Policy – Voorbeelden?
• Goede voorbeelden zijn: – Coca Cola http://www.thecoca-‐colacompany.com/socialmedia/
– IBM http://www.ibm.com/blogs/zz/en/guidelines.html
– Een interessant Nederlands voorbeeld is CNV. �http://www.cnv.nl/crisis/weblog/blogitem/artikel/42458/
• Meer inspiratie nodig? – Op http://socialmediagovernance.com/policies.ph5 vind
je meer dan 150 voorbeelden.
• Zelf aan de slag? – Beantwoord 4 vragen en we genereren (de eerste versie
van) je eigen social media policy (http://www.budeco.nl/socialmediapolicy
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Content Distributie (Individueel)
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Handmatig Automatisch
Content Distributie (Organisatie)
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
Handmatig Automatisch
Top 5 - Social Media Tools
1. Tweetdeck & Seesmic 2. SocialMention 3. Google Alerts 4. Advanced Twittersearch 5. Hootsuite & Cotweet
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Social media & Business Development Wat gaan we doen om onze doelstellingen beter/makkelijker te bereiken?
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Afsluiting
Wrap up:�De samenvatting in 10 regels
1 Start met je doel en bepaal je ambitieniveau 2 Wees transparant, accountable en authentiek 3 Begin, observeer en leer (meet en evalueer) 4 Er is niet zo gek veel wezenlijk nieuw qua principes, maar er kan ineens wel
een heleboel meer. En ken(de) je de principes eigenlijk al? 5 Het gaat in essentie niet over de huidige verschijningsvormen, maar over de
achterliggende ontwikkelingen 6 Als je succesvol wilt zijn dan moet je begrijpen wat erachter zit. Techniek en
functionaliteit zijn belangrijk, maar het gebruik en het gedrag bepalen het succes.
7 Realiseer je dat er (nog?) geen regels zijn, it evolves as we use it �Niet het platform of organisaties bepalen wat er gebeurt, maar de gebruikers
8 Je bent echt niet morgen out-of-business als je niets met social media doet, maar je kunt het ook echt niet meer tegenhouden… �De korte termijn effecten worden vaak overschat en de lange onderschat
9 Bespaar tijd door het je platformen, connecties en content te combineren. 10 Conversaties en relaties kan je niet automatiseren.
© C
opyr
ight
200
9 - 2
010
– Bu
deco
B.V
.
© C
opyr
ight
200
9 - B
udec
o B.
V.
Marco Frijlink @marcofrijlink [email protected]
Wilco Verdoold @wverdoold [email protected]
Budeco – the Business Development Company @budeco
www.budeco.nl
Connect with us