business plan rev 01
TRANSCRIPT
PERENCANAAN USAHAPERENCANAAN USAHABUSINESS PLANBUSINESS PLAN
PERENCANAAN USAHAPERENCANAAN USAHABUSINESS PLANBUSINESS PLAN
Oleh : Ritho SukamtoOleh : Ritho Sukamto
Perencanaan bisnisPerencanaan bisnisPerencanaan bisnis adalah sebuah ringkasan dari penyelesaian apa yang anda harapkan dalam sebuah bisnis dan bagaimana anda mengorganisir sumber daya yang anda miliki untuk mencapai tujuan. Ini merupakan sebuah petunjuk untuk menjalankan usaha anda dan menjadi tolok ukur kemajuan selama bisnis itu dilakukan
Mengapa Rencana Bisnis perlu dipersiapkan ?Mengapa Rencana Bisnis perlu dipersiapkan ?Perencanaan bisnis mengidentifikasikan jumlah keuangan atau modal yang dibutuhkan / didapatkan dari luar dan kapan sebaiknya dipergunakan
Melalui komitmen perencanaan bisnis, anda dapat menuangkannya secara tertulis. Anda juga mempunyai cukup waktu untuk menemukan akar permasalahan dan terhindar dari permasalahan yang lebih besar
Ini akan membantu anda untuk mengidentifikasi pelanggan anda, pasar, strategi harga dan kondisi persaingan agar mencapai sukses
Meluangkan waktu untuk memperbaharui perencanaan, akan menyelamatkan uang dan waktu sehingga selamatlah bisnis anda. Membuat perencanaa baru harus merupakan bagian dari bentuk manajemen anda
Rencana BisnisRencana Bisnis
• Dimana bisnis anda sekarang ?• Kemana anda ingin membawanya ?• Bagaimana anda bergerak untuk
mencapainya ?• Berapa biaya yang diperlukan ?• Bagaimana anda membiayainya ?
Perencanaan bisnis memuat beberapa pertanyaan dasar :
BAB PERENCANAAN USAHABAB PERENCANAAN USAHA
Ringkasan UsahaRingkasan UsahaRingkasan UsahaRingkasan Usaha
1. Latar Belakang1. Latar Belakang1. Latar Belakang1. Latar Belakang
2. Aspek Organisasi dan Personalia2. Aspek Organisasi dan Personalia2. Aspek Organisasi dan Personalia2. Aspek Organisasi dan Personalia
3. Aspek Pemasaran3. Aspek Pemasaran3. Aspek Pemasaran3. Aspek Pemasaran
4. Aspek Produksi dan Operasi4. Aspek Produksi dan Operasi4. Aspek Produksi dan Operasi4. Aspek Produksi dan Operasi
5. Aspek Keuangan5. Aspek Keuangan5. Aspek Keuangan5. Aspek Keuangan
Tahap - Tahap PengerjaanPERENCANAAN USAHATahap - Tahap PengerjaanPERENCANAAN USAHA
3. Aspek Pemasaran3. Aspek Pemasaran3. Aspek Pemasaran3. Aspek PemasaranKe-1Ke-1
4. Aspek Produksi dan Operasi4. Aspek Produksi dan Operasi4. Aspek Produksi dan Operasi4. Aspek Produksi dan OperasiKe-2Ke-2
2. Aspek Organisasi dan Personalia2. Aspek Organisasi dan Personalia2. Aspek Organisasi dan Personalia2. Aspek Organisasi dan PersonaliaKe-3Ke-3
5. Aspek Keuangan5. Aspek Keuangan5. Aspek Keuangan5. Aspek KeuanganKe-4Ke-4
1. Latar Belakang1. Latar Belakang1. Latar Belakang1. Latar BelakangKe-5Ke-5
Ringkasan UsahaRingkasan UsahaRingkasan UsahaRingkasan UsahaKe-6Ke-6
RINGKASAN USAHARINGKASAN USAHAA. MANAJEMEN
• Nama Perusahaan :
• Nama Pemilik/Pimpinan :
• Bidang Usaha :
• Jumlah Tenaga Kerja :
• Badan Hukum :
• Alamat Perusahaan :
B. PEMASARAN
• Produk yang Dipasarkan :
• Sasaran Konsumen / Pembeli :
• Wilayah Pemasaran :
• Rencana Penjualan per-Tahun :
C. PRODUKSI / OPERASI
• Kapasitas Produksi per-Tahun :
• Ketersediaan Bahan Baku :
• Fasilitas / Sarana Produksi :
• Dampak Lingkungan :
BackBackBackBack
RINGKASAN USAHARINGKASAN USAHAD. KEUANGAN
• Total Pembiayaan Usaha :
• Modal Sendiri :
• Pinjaman yang Diajukan :
• Jangka Waktu Pengembalian :
• Penjualan per-Tahun (Rp) :
• Keuntungan per-Tahun (Rp) :
• Return On Invesment (ROI) :
• Break Event Point (BEP) :
• Alternatif Agunan :
• Rencana Realisasi Usaha :
BackBackBackBack
1. LATAR BELAKANG1. LATAR BELAKANG1.1. Dasar Gagasan Usaha
1.1.1 Prospek Pasar1.1.2 Manfaat Ekonomi1.1.3 Manfaat Sosial
1.2. Daftar Riwayat Hidup Pengelola1. Nama :2. Tempat Tanggal Lahir :3. Alamat Rumah :4. Alamat tempat Usaha :5. Pendidikan terakhir :6. Pelatihan yang pernah Diikuti :7. Pengalaman :8. Dll :
BackBackBackBack
2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA
2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA
2.1. Umum
2.1.1 Bagan / Struktur Organisasi
1. Nama Perusahaan :2. Nama Pemilik/Pengelola :3. Alamat Kantor/Tempat Usaaha :4. Bentuk Badan Humum :5. Tahun Berdiri :
Direktur
Sekretaris & Admin
Staf Staf Staf
Contoh
Keuangan
BackBackBackBack
2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA
Jabatan Uraian TugasG a j i
Bulan Tahun
2.1.2 Uraian Jabatan
Jenis Peijinan Biaya
Jumlah
2.2. Perijinan
BackBackBackBack
2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA
2.3. Kegiatan Pra-Operasi dan Jadwal Pelaksanaan
Jenis Kegiatan Jadwal Pelaksanaan Biaya
Pra-Operasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Operasi
2.4. Investasi KantorPerlengkapan Kantor Merk Jumlah Harga (Rp) Total (Rp)
Jumlah
BackBackBackBack
2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA
Jenis Biaya Suplai kantor Total Biaya / Tahun
Jumlah
2.5. Suplai Kantor
BackBackBackBack
3. ASPEK PEMASARAN3. ASPEK PEMASARAN
3.1. Gambaran Umum Pasar
3.2. Permintaan
1. Jenis produk/komoditi yang dipasarakan adalah ....2. Wilayah Pemasaran mencakup daerah .....
3.2.1 Jumlah Permintaan terhadap Produk
a. Sasaran Pembeli....................b. Jumlah Konsumen.................c. Jumlah kebutuhan.................d. Total Kebutuhan………………(Dapat dilihat dari Pusat Data Statistik, PDBI, dll,)
BackBackBackBack
3. ASPEK PEMASARAN3. ASPEK PEMASARAN
3.3. Penawaran
3.2.2 Proyeksi Permintaan Selama 3 Tahun mendatang
Tahun Proyeksi Permintaan dalam ....
3.3.1 Jumlah Produk / Komoditi Sejenis di Pasar
Sentra Produksi Kapasitas Produksi / Tahun
Total Penawaran / Tahun
BackBackBackBack
3. ASPEK PEMASARAN3. ASPEK PEMASARAN
Tahun Proyeksi Penawarta dalam ....
3.4. Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar
Proyeksi Penawaran Selama 3 Tahun mendatang
Tahun Permintaan(a)
Penawaran(b)
Peluang Pasar(a-b)
Rencana Penjualan
(c)
Pangsa Pasar
(c/a-b)%
BackBackBackBack
3. ASPEK PEMASARAN3. ASPEK PEMASARAN
3.5. Pesaing1. Produk yang sudah beredar...2. Harga per....3. Outletnya...4. Promosi yang dilakukan...
3.6. Strategi Pemasaran
1. Produk yang dikemas..dll2. Harga ...3. Jalur pemasaran..4. Promosi ..5. dll
BackBackBackBack
4.1. Produk / Komoditi
4.2. Proses Produksi
Jelaskan Produk/komoditi yang akan anda jual secara singkat .....
4.3.1 Jumlah Kapasitas Produksi
Terangkan skema/bagan alur produksi .....
4.3. Kapasitas Produksi
4.3.2 Rencana Jumlah Produksi Selama 3 Tahun
Tahun Rencana Produksi dalam ....
4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI
BackBackBackBack
4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI
4.4. Tanah
4.5. Bangunan
Jelaskan keberadaan tanah tempat usaha, dengan aspek hukumnya, jika tenah tersebut sebagai asset (bukan sewa) secara singkat .....
4.6. Mesin dan Peralatan
Jelaskan keberadaan bangunan tempat usaha, dengan aspek hukumnya, jika bangunan tersebut sebagai asset (bukan sewa) secara singkat .....
Nama Mesin & Perl. Merk Jumlah Harga (Rp) Total (Rp)
Jumlah
BackBackBackBack
4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI
4.7. Kendaraan
4.8. Bahan Baku dan Bahan Pembantu
Bahan Baku & Pemb. Fungsi Jumlah Harga (Rp) Total (Rp)
Jenis Kendaraan Merk Jumlah Harga (Rp) Total (Rp)
1. Bahan baku utama dan bahan pembantu yang diperlukan sesuai denganRencana tahun 1 :
2. Persyaratan pembelian bahan baku dengan mengajukanpermohonan ...3. Ketersediaan dan kesinambungan bahan baku...
BackBackBackBack
4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI
4.9. Tenaga Kerja Langsung
Jenis KegiatanTarif / unit
Jumlah TKJml hari kerja / tahun
Total (Rp)
Jumlah
1. Sistem Harian
Jenis Kegiatan Tarif / unitJml Produksi /
tahunTotal (Rp)
Jumlah
2. Sistem Borongan / Sub Kontrak
BackBackBackBack
4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI
4.10. Biaya Umum UsahaJenis Biaya Umum Usaha Total (Rp)
Jumlah
4.11. Limbah
BackBackBackBack
5.1. Biaya Usaha / Proyek
5. ASPEK KEUANGAN5. ASPEK KEUANGAN
5.1. Laba Rugi
5.1. Arus Kas
5.1. Neraca
5.1. Asumsi-asumsi
BackBackBackBack
Terima KasihTerima KasihRitho Sukamto