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1 本校整體教務概況 2 第二週期系所評鑑 3 教學相關重點業務 教務長 莊 榮 輝 101-1 (1) 教務會議報告 2012/10/12

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  • 1 本校整體教務概況

    2 第二週期系所評鑑

    3 教學相關重點業務

    教務長 莊 榮 輝

    101-1 (1)

    教務會議報告

    2012/10/12

  • 1 本校整體教務概況 2

    通 識 教 育 改 革

    語 文 教 學 改 善

    基 礎 自 然 科 學

    基 礎 社 會 科 學

    領 導 、 創 意 學 程

    專 業 課 程 改 善

    統 計 、 寫 作 中 心

    科 教 、 生 命 中 心

    教學發展中心、師資培育中心、多媒體製作中心

    改善教學環境 (新建:一期、二期、實驗教學)

    優質教學基礎環境

    卓越教學 優質學習

  • 第二教學大樓 3

    綜合教室原址重建:

    大型講堂、中型教室、特用教室

    學習開放空間、地下書庫

    臺大講堂:半圓形 600 人

  • 最新學生人數 4

    學士學位班 17,184

    進修學士班 35

    碩士班 10,905

    博士班 4,883

    全校學生數 33,007

    學士班 申請 獲准 比率

    轉系 596 284 48%

    輔系 1,513 654 43%

    雙主修 1,470 530 36%

    1,468

    (1) 全校共約三萬名學生,學士班與研究所人數大約相等。

    (2) 學士班約兩成申請轉系、輔系或雙主修,成功率不到一半。

  • 3.6

    3.7

    3.8

    3.9

    4

    4.1

    4.2

    4.3

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    教學意見調查 5

    全校平均值

    某學院平均值

    評 鑑 值

    學 期

    必修或選修

    修課人數

    填答率

  • 系所增設調整 6

    口腔生物科學研究所 博士班 通 過

    應用數學科學研究所 碩士班 通 過

    應用數學科學研究所 博士班 緩 議

    生命科學系、動物科學研究所 整併案 暫予緩議 *

    * 已依規定另函補充說明

  • 校務評鑑 7

    100/12/14~15 高教評鑑中心實地訪評

    101/6/27 本校五大項目皆獲『通過』認可

    102/8/31 前 繳交自我改善計畫與執行成果

    (1) 學校自我定位

    (2) 校務治理與經營

    (3) 教學與學習資源

    (4) 績效與社會責任

    (5) 持續改善與品質保證機制

  • 教學研究單位評鑑 8

    評鑑委員意見集中於『三不足』:

    (1) 空間不足:教學空間、教學實驗室、教師研究室

    (2) 人力不足:教師員額、教學與行政支援人力

    (3) 經費不足:教學經費、研究經費、修繕經費

    如何爭取教學補助經費?

    (1) 整體規劃:院系有全盤考量之整體規劃,以便達成教學目標

    (2) 有時間表:重要里程碑分年逐步完成,排有補助之優先順序

    (3) 自力配合:配合整體目標且所申請經費均有院系之配合款項

    100 學年度本校教學研究單位評鑑後續追蹤

  • 2 第二週期系所評鑑 9

    98 下半年起 第一週期

    104 下半年起 第二週期 (自辦評鑑改制中)

    101/10/31 向教育部申請認可自辦評鑑機制

    (獲認可,則依現有機制辦理系所評鑑)

    104/12/31 前 申請認可本校自辦系所評鑑結果

    104/12月以後 獲認可,則系所評鑑以自辦評鑑取代

    第二週期將以『學習成果』為評鑑目標 Learning-outcome orientated evaluation

  • 由核心能力檢定學習成果

    先討論系所『教育目標』為基本指南,再凝聚各項『核心能力』

    並依此『規劃課程』以便達成並且檢定學生最後之『學習成果』

    規劃課程

    學習成果

    教育目標

    核心能力

    由學習成果 回來檢討 …

    根據核心能力 規劃配合課程

    再依教育目標 擬定核心能力

    教學評量檢視 學生學習成果

    我們想教出 怎樣的學生?

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    檢定學習成果:

    (1) 傳統考試成績

    (2) 等第制評分

    (3) 整合式課程

  • 等第有明確定義

    百分數 等第制 定 義 等第績分

    90-100 95 A+ All goals achieved beyond expectation

    所有目標皆達成且超越期望 4.3

    85-89 87 A All goals achieved

    所有目標皆達成 4.0

    80-84 82 A- All goals achieved, but need some polish

    所有目標皆達成,但需一些精進 3.7

    77-79 78 B+ Some goals well achieved

    達成部分目標,且品質佳 3.3

    73-76 75 B Some goals adequately achieved

    達成部分目標,但品質普通 3.0

    70-72 70 B- Some goals achieved with minor flaws

    達成部分目標,但有些缺失 2.7

    67-69 68 C+ Minimum goals achieved

    達成最低目標 2.3

    63-66 65 C Minimum goals achieved with minor flaws

    達成最低目標,但有些缺失 2.0

    60-62 60 C- Minimum goals achieved with major flaws

    達成最低目標但有重大缺失 1.7

    ≦ 59 50 F No goals achieved

    所有目標皆未達成 0

    0 0 X Not graded due to unexcused absences or other reasons

    因故不核予成績 0

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  • 整合課程 (Capstone course) 12

    Cornerstone 奠基石

    Keystone 核心石

    Capstone 合頂石

    基礎課程 (大一、大二)

    核心課程 (大二、大三)

    整合課程 [總整課程] (大三、大四)

    專業核心 專業領域

    新生入門

    整合課程

    通識課程 共同課程

    基礎核心

    Senior seminar with paper; Advanced product-design class;

    Senior performance or art portfolio; Group project in an advanced science lab with paper

    Individual Major

    Honor’s Thesis

    Individual Project: Campus research; Civic or corporate internship;

    Community-based or study-abroad project

    UCLA’s Capstone Initiative

    專案計畫 (研究報告、產業實習、國外實習)

    學士論文

    專案學士論文

    專題討論、專案實驗課 展演歷程檔、群體研究報告

    2012/12/03 15:00

    Capstone course

    說明會 (霖則館)

  • 院系所整體規劃 13

    院系所評鑑

    學習成果導向

    整合課程

    核心課程

    基礎課程

    教務處

    教學發展中心

    Learning-outcome orientated evaluation

    核 心 能 力

    課 程 委 會

    院課程委會

    系所運作

  • 3 教學相關業務重點 14

    新進教師研習營

    4

    5

    滿意度

    4.5

    0

    40

    80

    人數

    95 96 97 98 99 100 101 學年

    (1) 請多鼓勵新進教師出席

    (2) 三年內均可報名參加

    (3) 請資深教師多加協助

    教師精進研習營

    協助任教 3 年以上校內專任教師

    分享資深優良教師之職涯經驗及

    精進提升教學品質

    102/01/15~16 (Tue-Wed)

    宜蘭國立傳統藝術中心

    專題演講

    教學精進論壇

    小組討論

    主題論壇

  • 教學領航計畫 15

    邀請本校教學表現優異的熱心教師們,參與『領航教師』團

    隊,希望藉由同儕小組聚會或個別諮詢的活動模式,增加教

    師間分享職涯心情和交流教學經驗之機會。

    101 年度領航教師:

    周瑞仁教授 生農學院生機系

    范光龍教授 理學院海洋研究所

    梅家玲教授 文學院臺文所

    郭瑞祥教授 管理學院工管系

    陳毓文教授 社科院社工系

    黃俊傑教授 共同教育中心

    黃鐘揚副教授 電資學院電機系

    齊肖琪教授 生科院生科系

    (1) 本年度安排所有新進教師以聚會諮

    詢方式向領航教師請益。

    (2) 請各系所主管推薦系上在教學方面

    需要協助的教師多加利用。

    前期飛雁計畫啟動餐會

  • 101-1 教學助理制度 16

    教學助理 學士級 碩士級 博士級 合計

    基礎與專業課程 55 236 135 426

    通識課程 0 160 108 268

    合計 55 396 243 694

    教學助理制度之重要提醒事項:

    (1) 教學助理制度之經費來源屬助學金性質

    (2) 鼓勵對外服務之課程 (基礎、共同、通識課程)

    (3) 各系所之專業課程可自行設置教學助理:

    (3-1) 經費可由各系所之研究生助學金支應,額度可參考教務處

    (3-2) 歡迎各系所教學助理匯入教務處之培訓、評鑑、獎勵系統

    (3-3) 鼓勵系所自行舉辦教學助理研習會,教發中心可協助授課

    TA

  • 以教育彩繪臺灣的未來

    人才是邁向頂尖的唯一關鍵 Human resource is critical to achieve the university excellence

    Education brings Taiwan a colorful future

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