coal industry report q2/2018...2.3 risk analysis 85-88 2.4 five forces and swot analysis 89-93 2.5...
TRANSCRIPT
1
COAL INDUSTRY REPORT Q2/2018
Content
Abbreviation 3
Executive Summary 4-5
1. Business Environment 6-19
1.1 Macroeconomic situation 6-9
1.2 Legal barriers 10-15
1.3 Trade agreements 16-19
2. Industry overview 20-99
2.1 World’s market 20-42
2.1.1 Exploitation- Consumption 20-27
2.1.2 Import- Export 28-31
2.1.3 Price movement 32-33
2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries 34-42
2.2 Vietnam’s Coal Industry 43-84
2.2.1 History of Vietnam’s Coal Industry 43-44
2.2.2 Definition and classification 45-48
2.2.3 Industrial value chain 49-50
2.2.4 Industrial scale and feature 51-53
2.2.5 Industry exploitation- production reality 54-57
2.2.6 Mining methods 58-61
2.2.7 Consumption 62-68
2.2.8 Import 69-74
2.2.9 Export 75-77
2.2.10 Inventory 78-79
2.2.11 Price movement 80-82
2.2.12 Distribution and delivery 83-84
2.3 Risk analysis 85-88
2.4 Five forces and SWOT analysis 89-93
2.5 Development plan of coal industry 94-99
3. Enterprise Analysis 100-114
3.1 Enterprise Introduction 100-102
3.2 Financial analysis 103-114
4 Financial analysis appendix 115-126
2
Abbreviation
GSO General Statistics Office of Vietnam
GDVC General Department of Vietnam Customs
GDP Gross Domestic Product
CPI Consumer price index
SBV The State bank of Vietnam
IEA International Energy Agency
VNTR Vietnam’s National Technical Regulation
IR Industry Regulation
BR Basic Regulation
MONRE Ministry of Natural resources and Environment
VIMICO Vietnam National Coal-Mineral Industry Group
PC People’s Committee
CNCA China National Coal Association
EVN Vietnam Electricity
PVN Vietnam Oil and gas group
JSC Joint Stock Company
Co., Ltd Limited liability company
TI Trade investment
NR Net revenue
Prof Profit
CS Cost of sales
EME Enterprise management expend
ATP After-tax profit
Prop Property
EIA Energy Information Administration
Me Mechanization
VICEM Vietnam Cement Corporation
VIRAC Vietnam Industry Research And Consultant
3
Executive Summary
4
• Coal industry plays an essential role in producing activities, especially in energy field.
• Asia is the biggest coal output region in the world, followed by North America, Europe and Commonwealth of Indepent States (CIS).
• Electricity production accounted for 43.2% global coal consumption in 2012, industry accounted for 25.1%.
• Vietnam’s coal industry has a small scale with complicated geological condition.
Content is intentionally deleted for demo purposes
Executive Summary
5
• In past years, opencast mining coal still plays an important role and accounts for approximately 55-60% of the total output of the industry.
• Vietnam’s coal industry is facing with many difficulties.
• From a coal exporter, in 2013, Vietnam implemented importing coal with gradually increasing capacity.
• Coal price in Vietnam is under strong pressures from tax, fees in producing cost.
• Over the past few years, bussiness performances of coal enterprises not only did not show progress but also have a downward trend.
Content is intentionally deleted for demo purposes
6
Content
1. Business environment
1.1 Macroeconomic situation
1.2 Legal barriers
1.3 Trade agreements
7
1. Business environment
1.1 Macroeconomic situation
GDP growth rate, 2015 - Q1/2018e
The proportion of mineral mining industry in GDP, 2013-
Q1/2018
Content is intentionally deleted for demo purposes
• GDP in Q1/2018 is estimated to rise only 5.1% over the same
period, significantly lower than the growth rate of 5.48% in
Q1/2017.
8
1. Business environment
1.1 Macroeconomic situation
Content is intentionally deleted for demo purposes
Electric average price, 7/2007 – 3/2018
Electric consumption per capita, 2000 – 2017e
9
1. Business environment
1.1 Macroeconomic situation
Content is intentionally deleted for demo purposes
Monthly CPI Fluctuation, 2014 – 3/2018
CNY/VND. 2013 – Q1/2018
10
Content
1. Business environment
1.1 Macroeconomic situation
1.2 Legal barriers
1.3 Trade agreements
11
1. Business environment
1.2 Legal barriers
The Prime Minister issued Directive no 2006/QD-TTg dated 12/12/2017, approving the Project of restructure Vietnam Coal and Minerals Industry Group,
2017-2020. Specifically: Theo kế hoạch sắp xếp, 16 đơn vị sẽ giữ nguyên tổ chức, cơ chế hoạt động và nằm trong cơ cấu Công ty mẹ - TKV; 8 đơn vị thực hiện sáp
nhập, hợp nhất, giải thể, sắp xếp, tổ chức lại. Các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn TKV trong diện cổ phần hóa giai đoạn 2017-2020 gồm: Công ty mẹ - Tập đoàn
Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam: Nhà nước nắm giữ trên 65% vốn điều lệ (cổ phần hóa vào năm 2019); Công ty TNHH MTV Hoa tiêu hàng hải: TKV nắm
giữ 75% vốn điều lệ; Công ty TNHH MTV Nhôm Lâm Đồng: TKV nắm giữ từ 65% vốn điều lệ trở lên; Viện cơ khí năng lượng và mỏ: TKV nắm giữ 51% vốn điều lệ;
Công ty TNHH MTV Nhôm Đắk Nông (hình thành từ việc chuyển đổi Công ty Nhôm Đắk Nông): Cổ phần hóa theo chỉ đạo của Chính phủ tại Văn bản số
484a/VPCP-CN ngày 28/2/2017.
• Về tỷ lệ vốn điều lệ TKV, đề án quy định cụ thể như sau: 5 doanh nghiệp do TKV nắm giữ 100% vốn điều lệ gồm: Tổng công ty Công nghiệp hóa chất mỏ; Viện
Khoa học công nghệ mỏ; Trường cao đẳng Than - Khoáng sản Việt Nam; Bệnh viện Than - Khoáng sản; Tạp chí Than - Khoáng sản; TKV nắm giữ từ 65% vốn điều
lệ trở lên tại 3 Công ty cổ phần: Than Vàng Danh, Than Hà Tu, Than Mông Dương; TKV nắm giữ trên 50% đến dưới 65% vốn điều lệ tại 8 Công ty cổ phần và nắm
giữ dưới 50% vốn điều lệ ở 4 Công ty cổ phần.
Quyết định số 1265/QĐ- TTg ngày 24/8/2017 của Thủ tướng Chính phủ điều chỉnh, bổ sung một số điều trong Quyết định số 60/QĐ-TTg về Quy hoạch phát triển
ngành than Việt Nam đến năm 2020, có xét triển vọng đến năm 2030. Theo quyết định này, giai đoạn đến năm 2020 đầu tư xây dựng mới các nhà máy sàng tuyển
than, điều chỉnh danh mục một số dự ántrì sản xuất;
bổ sung tọa độ ranh giới khép góc các dự án duy trì sản xuất... Cụ thể:
• Theo điều chỉnh, đến năm 2020, ngành than đầu tư xây dựng mới các nhà máy sàng tuyển than như: Vàng Danh 2 công suất khoảng 2.0 triệu tấn/năm; Khe Thần
công suất khoảng 2.5 triệu tấn/năm; Trung tâm chế biến và Kho than tập trung vùng Hòn Gai công suất khoảng 5.0 triệu tấn/năm (xây dựng mới modul 1 công
suất 2.5 triệu tấn/năm tại Phường Hà Khánh và duy trì nhà máy tuyển Nam Cầu Trắng đến hết năm 2018; sau năm 2018 di chuyển nhà máy tuyển Nam Cầu Trắng
về vị trí Trung tâm chế biến và Kho than tập trung đã xây dựng để lắp đặt thành modul 2 công suất 2.5 triệu tấn/năm); Khe Chàm công suất khoảng 7.0 triệu
tấn/năm; Lép Mỹ công suất khoảng 4.0 triệu tấn/năm.
• Điều chỉnh tọa độ ranh giới khép góc một số đề án đầu tư thăm dò tài nguyên than như: Đề án thăm dò mỏ Đông Triều - Phả Lại (I, II, III, IV); Đề án thăm dò mỏ
Núi Hồng.
• Điều chỉnh danh mục một số dự án mỏ Vàng Danh; mỏ Nam Mẫu; mỏ Suối Lại; mỏ Cọc Sáu; mỏ Đèo Nai; mỏ Lộ Trí; mỏ Mông Dương. Đồng thời, điều chỉnh
danh mục một số dự án đầu tư hạ tầng phục vụ phát triển ngành Than; bổ sung danh mục các dự án duy trì sản xuất; bổ sung tọa độ ranh giới khép góc các dự
án duy trì sản xuất...
Content is intentionally deleted for demo
purposes
Ngày 4/5/2017 Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã ban hành Chỉ thị số 16/CT-TTg về tăng cường năng lực tiếp cận cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ
tư. . Vietnam is a country in the process of industrialization, modernization and international integration. khởi phát và sẽ tác động đến mọi lĩnh vực kinh tế - xã
hội, đồng thời thay đổi hoàn toàn hệ thống sản xuất và quản trị hiện nay. Công nghiệp 4.0 mang lại những cơ hội khổng lồ nếu biết tận dụng và đồng
thời là thách thức bị tụt hậu và loại bỏ.
Ở Việt Nam hiện nay, trình độ sản xuất có nơi vẫn áp dụng cách mạng công nghiệp 1.0, có nơi áp dụng cách mạng công nghiệp 2.0, 3.0. Trình độ phát triển ở mức
thấp cho nên việc đi tắt đón đầu hay nhảy vọt lên là điều không hề dễ dàng. Việc ứng dụng các công nghệ cao, công nghệ tiên tiến dựa trên số hóa và kết nối
tạo ra các mô hình nông nghiệp công nghệ cao, nông nghiệp thông minh còn rất ít. Chỉ số TFP (tăng trưởng nông nghiệp phụ thuộc vào viến đổi công nghệ
và tăng trưởng năng suất yếu tố tổng hợp) ở Việt Nam giai đoạn 2001 – 2010 , TFP chiếm 57% trong khi các con số tương ứng tại Thái Lan, Trung Quốc, Malaysia
lần lượt là 83%, 86% và 92%. Việc tận dụng cơ hội từ cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0 sẽ là công nghệ số, công nghệ sinh học, vật liệu mới, Robot, năng lượng tái
tạo, công nghệ in 3D, thì sẽ gặp phải không ít các thách thức đó là chất lượng nguồn nhân lực còn thấp, năng lực ứng dụng và hấp thụ công nghệ của doanh
nghiệp chưa cao, thì trường công nghệ còn đơn điệu, thiếu cơ sở hạ tầng kết nối, ngân sách đầu tư cho Nghiên cứu công nghệ thấp và kém hiệu quả,…
Hệ thống năng lượng thông minh là hệ thống chứa các yếu tố đặc trưng của CMCN 4.0 như IoT, AI, vật liệu mới, robot… Đối với ngành công nghiệp khai thác và
chế biến than, khoáng sản, công nghiệp 4.0 dựa trên nền tảng kỹ thuật số được ứng dụng sâu rộng nhất là phần mềm ứng dụng vào các dây chuyền tự
động hóa và kết nối trong quản lý, điều hành.
• At present, Vietnam is maintaining a growth model based on resource exploitation, assembly, industrialization and modernization. dựa vào thu hút vốn đầu tư
trực tiếp nước ngoài FDI và xuất khẩu trong những ngành thâm dụng lao động có kỹ năng thấp. Tuy nhiên, mô hình tăng trưởng này sẽ đứng trước thách thức
lớn trong bối cảnh cuộc CMCN 4.0 khi robot, trí tuệ nhân tạo sẽ thay thế sức lao động của con người, hoạt động sản xuất-chế tạo trong tương lai sẽ quay trở lại
các nước công nghiệp phát triển.
• Trong CMCN 4.0, chi phí nhân công và các công đoạn gia công, lắp ráp ngày càng ít quan trọng, dần dần có thể được thay thế hoàn toàn bởi người máy
khi sự đột phá về công nghệ cho phép ứng dụng rộng rãi người máy thông minh hơn với chi phí thấp hơn. Các dây chuyền sản xuất đang và sẽ chuyển dần về
các nước công nghiệp phát triển, không phải vì giá nhân công tăng lên, mà vì các tập đoàn đa quốc gia muốn đưa sản xuất về gần với khách hàng để có thể
phản ứng nhanh hơn với thay đổi nhu cầu.
• Đối với các ngành: Sắt thép, xi măng, cao su, bao bì và các ngành công nghiệp khoáng sản phi kim loại, các quốc gia công nghiệp tập trung vào công
nghệ trong khi các nước đang phát triển như Việt Nam vẫn dựa vào tài nguyên, năng lượng nhưng chủ yếu là xuất khẩu tài nguyên thô (ở Việt Nam là
xuất khẩu khoáng sản thô). Công nghệ, lao động và tài nguyên là các yếu tố cần tác động, đây là các ngành có thị trường phát triển mạnh và nhu cầu cao từ các
nước phát triển.beIn order to keep up with the 4th industrial revolution, have to focus on the improvement of work quality and high technology.
1. Business environment
1.2 Legal barriers
12
Content is intentionally deleted for demo
purposes
13
1. Business environment
1.2 Legal barriers
Resources Tax rate Table
No Resource Type Tax rate (%)
16
17
18
19
Content is intentionally deleted for demo purposes
14
1. Business environment
1.2 Legal barriers
• The Prime Minister issued Directive 21/CT-TTg dated 12/12/2017, requested the ministries, branches, localities, agencies and relevant units to
strengthen the management of state operations for manufacturing and trading of coal.
Content is intentionally deleted for demo purposes
15
1. Business environment
1.2 Legal barriers
HS Code Goods Description Tax rate (%)
Content is intentionally deleted for demo purposes
16
Content
2 Industry overview
2.1 World’s market
2.1.1 Exploitation- Consumption
2.1.2 Import- Export
2.1.3 Price movement
2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
17
2. Industry overview
2.1 World’s market– 2.1.1 Exploitation - Consumption
Content is intentionally deleted for demo purposes
World’s coal output from 2011 – 2016e
World's coal reserves, 2016
18
2. Industry overview
2.1 World’s market – 2.1.1 Exploitation - Consumption
World coal reserves
• Do than là nguồn nguyên liệu chính để sản xuất năng lượng đồng thời
phục vụ các ngành công nghiệp khác, nên than được khai thác với sản
lượng lớn hàng năm; tuy nhiên lại kéo theo tình trạng cạn kiệt nguồn
khoáng sản trên thế giới. Năm 2016, trữ lượng than toàn cầu vào khoảng
899.531 tỷ tấn (theo BP statistical). WEC dự báo với trữ lượng còn lại này,
cả thế giới chỉ còn có thể khai thác và sản xuất trong vòng 110 năm nữa.
Đây cũng là nguyên nhân dẫn tới việc đi tìm và sử dụng các loại nguyên
liệu mới và các năng lượng thay thế khác trên toàn thế giới như năng
lượng gió, năng lượng mặt trời, năng lượng hạt nhân,...
• Than anthracite và than bitut chiếm 45.6% tổng trữ lượng, 54.4% còn lại là
than lignite và sub-bitut.
• Ngành than nhiệt có trữ lượng khoảng 165 tỷ tấn than nhiệt toàn cầu, có
giá trị khoảng 185 tỷ USD dưới dạng cổ phần thuộc 117 nhà sản xuất và
chủ sở hữu đã được niêm yết. Châu Á chiếm 71.1% tổng trữ lượng, với
118.3 tỷ tấn. Trung Quốc, Ấn Độ và Mỹ là ba nước có trữ lượng than nhiệt
lớn nhất thế giới với lần lượt 60.2 tỷ, 38.9 tỷ và 28.2 tỷ chiếm 36.6%, 23.6%
và 17.1% trữ lượng. Hầu hết các mỏ than thuộc sở hữu của các công ty cổ
phần lớn như BHP Billiton, Glencore và Berkshire Hathaway.
Tỷ tấn
Source: VIRAC, BP statistical review
World coal reserves 2016
Thermal coal reserves 2016Tỷ tấn
Nguồn: VIRAC, Platts
Content is intentionally deleted for demo purposes
19
2. Industry overview
2.1 World’s market – 2.1.1 Exploitation - Consumption
Content is intentionally deleted for demo purposes
The coal production of areas, 2011-2016
Coal production in some countries, 2016
20
2. Industry overview
2.1 World’s market– 2.1.1 Exploitation - Consumption
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal production by type, 2016 Coal production by type, 2016
21
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.1 Exploitation - Consumption
Content is intentionally deleted for demo purposes
Global coal consumption, 2011 – 2016e Coal consumption by region, 2011-2016
22
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.1 Exploitation - Consumption
Nguồn: VIRAC, EIA
Content is intentionally deleted for demo purposesCoal consumption by sectors, 2012 – 2040f
Coal consumption in some countries, 2016
23
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.1 Exploitation - Consumption
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal consumption by types, 2016
24
Content
2 Industry overview
2.1 World’s market
2.1.1 Exploitation - Consumption
2.1.2 Import - Export
2.1.3 Price movement
2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
25
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.3 Price movement
Content is intentionally deleted for demo purposes
Price of thermal coal from 10/2012 – 3/2018
26
Content
2 Industry overview
2.1 World’s market
2.1.1 Exploitation - Consumption
2.1.2 Import - Export
2.1.3 Price movement
2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
27
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
China China's coal production and consumption,
2011 – 2016
Content is intentionally deleted for demo purposes
China’s coal export and import 2011 - 2016
28
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
America Production and consumption in America 2011 – 2016
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal consumption by field, 2015 – 2018f
29
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
US' coal export - import, 2011 – 2016
Content is intentionally deleted for demo purposesCoal export from the US by area, 2016 Coal import from the US by area, 2016
30
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
India
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal production and consumption in India 2011 - 2016
Coal consumption by sectors, 2012-2013Coal consumption by sectors, 2016 - 2017
31
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal reserves in India
Coal export and import in India, 2011 – 2017*
32
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
Japan
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal production in Japan 2011 - 2015
Coal consumption in Japan 2011 - 2015
33
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
The proportion of Japan’s coal import markets in 2016The proportion of Japan’s coal export markets in 2016
Content is intentionally deleted for demo purposes
Japan coal imports 2010 -2016
34
2. Industry overview
2.1 World's market – 2.1.4 Exploitation – consumption reality in typical countries
Australia
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal production and consumption in Australia,
2011 - 2015
Major export share of coking coal from Australia, 2015-2016 Major export share of thermal coal from Australia, 2015-2016
35
Content
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry
2.2.1 Vietnam’s Coal Industry 2.2.7 Consumption
2.2.2 Definition and classification 2.2.8 Import
2.2.3 Industrial value chain 2.2.9 Export
2.2.4 Industrial scale and feature 2.2.10 Inventory
2.2.5 Industry exploitation- production reality 2.2.11 Price movement
2.2.6 Mining methods 2.2.12 Distribution and delivery
36
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.1 Vietnam’s Coal Industry
Content is intentionally deleted for demo purposes
Vietnam's coal industry has been developing for over 120 years.
37
Content
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry
2.2.1 Vietnam’s Coal Industry 2.2.7 Consumption
2.2.2 Definition and classification 2.2.8 Import
2.2.3 Industrial value chain 2.2.9 Export
2.2.4 Industrial scale and feature 2.2.10 Inventory
2.2.5 Industry exploitation- production reality 2.2.11 Price movement
2.2.6 Mining methods 2.2.12 Distribution and delivery
38
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.1 Vietnam’s Coal Industry
Content is intentionally deleted for demo purposes
Each type of coal has its advantages and disadvantages, and in general, can not replace each other.
39
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.2 Definition and classification
Content is intentionally deleted for demo purposes
40
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.2 Definition and classification
Content is intentionally deleted for demo purposes
41
Content
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry
2.2.1 Vietnam’s Coal Industry 2.2.7 Consumption
2.2.2 Definition and classification 2.2.8 Import
2.2.3 Industrial value chain 2.2.9 Export
2.2.4 Industrial scale and feature 2.2.10 Inventory
2.2.5 Industry exploitation- production reality 2.2.11 Price movement
2.2.6 Mining methods 2.2.12 Distribution and delivery
42
The value chain of coal mining
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.3 Industrial value chain
Content is intentionally deleted for demo purposes
43
Content
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry
2.2.1 Vietnam’s Coal Industry 2.2.7 Consumption
2.2.2 Definition and classification 2.2.8 Import
2.2.3 Industrial value chain 2.2.9 Export
2.2.4 Industrial scale and feature 2.2.10 Inventory
2.2.5 Industry exploitation- production reality 2.2.11 Price movement
2.2.6 Mining methods 2.2.12 Distribution and delivery
44
Feature of Vietnam’s Coal Industry
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.4 Industrial scale and feature
Content is intentionally deleted for demo purposes
The number of firms and workers in the coal industry, 2010 - 2016
Revenue and profit of the coal industry,
2010 - 2016
45
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.4 Industrial scale and feature
Content is intentionally deleted for demo purposes
Total investment and fixed assets of coal industry,
2010 - 2016
At present, mining and processing technologies in coal mines are behind
the times.
46
Content
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry
2.2.1 Vietnam’s Coal Industry 2.2.7 Consumption
2.2.2 Definition and classification 2.2.8 Import
2.2.3 Industrial value chain 2.2.9 Export
2.2.4 Industrial scale and feature 2.2.10 Inventory
2.2.5 Industry exploitation- production reality 2.2.11 Price movement
2.2.6 Mining methods 2.2.12 Distribution and delivery
47
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.5 Industry exploitation- production reality
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal reserves by category, 2016
Output of coal mining, 2010 – 2017e
48
The coal mining price increases remarkably in recent years, the main reasons are:
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.5 Industry exploitation- production reality
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal production price, 2001-2030f
49
The number and the level of tax policy, fees for minerals are significantly increasing.
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.5 Industry exploitation- production reality
Content is intentionally deleted for demo purposes
50
Content
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry
2.2.1 Vietnam’s Coal Industry 2.2.7 Consumption
2.2.2 Definition and classification 2.2.8 Import
2.2.3 Industrial value chain 2.2.9 Export
2.2.4 Industrial scale and feature 2.2.10 Inventory
2.2.5 Industry exploitation- production reality 2.2.11 Price movement
2.2.6 Mining methods 2.2.12 Distribution and delivery
51
Opencast coal mining process
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.6 Mining methods
Content is intentionally deleted for demo purposes
52
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.6 Mining methods
Underground coal mining
Content is intentionally deleted for demo purposes
53
• Factors slow down the mechanization in Vietnam’s coal industry
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.6 Mining methods
Content is intentionally deleted for demo purposes
54
Content
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry
2.2.1 Vietnam’s Coal Industry 2.2.7 Consumption
2.2.2 Definition and classification 2.2.8 Import
2.2.3 Industrial value chain 2.2.9 Export
2.2.4 Industrial scale and feature 2.2.10 Inventory
2.2.5 Industry exploitation- production reality 2.2.11 Price movement
2.2.6 Mining methods 2.2.12 Distribution and delivery
55
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.7 Consumption
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal consumption structure, 2017
• Coal consumption increased sharply in the period from 2012 to 2017, as many coal-fired
power plants came into operation,
• In 2016, coal consumption from TKV is estimated at 35.2 million tons, much lower than
expected consumption from the beginning of the year.
56
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.7 Consumption
Content is intentionally deleted for demo purposes
Vinacomin business results, 2013 - 2017• Vietnam Coal and Mineral Group (Vinacomin) is the leading coal mining, selling
and exporting company with stable revenue of VND 75-80 trillion per year..
• Under the influence from business activities tend to reduce, Vinacomin's sales in
2016 decreased about 6.96% compared to 2015.
• The efficiency of production and business of Vinacomin has been decreasing in
recent years
57
Electricity Industry’s coal consumption
Year 2020 2025 2030
Total capacity (MW)
Coal Consumption (million
tons)
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.7 Consumption
Electricity planning VII of coal provision in the near future
Content is intentionally deleted for demo purposes
58
Cement Industry’s coal consumption
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.7 Consumption
Content is intentionally deleted for demo purposes
Coal provision for some cement factories, 2015
59
Steel industry’s coal consumption
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.7 Consumption
Category 2017 2018 2019 2020
Content is intentionally deleted for demo purposes
60
Fertilizers industry’s coal consumption
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.7 Consumption
Content is intentionally deleted for demo purposes
61
Content
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry
2.2.1 Vietnam’s Coal Industry 2.2.7 Consumption
2.2.2 Definition and classification 2.2.8 Import
2.2.3 Industrial value chain 2.2.9 Export
2.2.4 Industrial scale and feature 2.2.10 Inventory
2.2.5 Industry exploitation- production reality 2.2.11 Price movement
2.2.6 Mining methods 2.2.12 Distribution and delivery
62
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.8 Import
Content is intentionally deleted for demo purposes
Import output and turnover, 2013 - Q1/2018
Vietnam export (Import) turn-over to China and the world,
2009 – Q1/2018
63
2. Tổng quan ngành
2.2 Ngành than Việt Nam – 2.2.8. Nhập khẩu
• The purpose of using imported coal
Sources
Share of imported coal by type of use% in 2017
Nguồn: VIRAC, The Vietnam Energy Association
Lò hơi: dùng trong các nhà máy phát điện;
Lò quay: dùng trong sản xuất xi măng;
Lò khí hóa: dùng trong sản xuất phân bón;
Lò coke và lò cao: để luyện kim, luyện thép.
Hiện nay đa số than phục vụ cho lò hơi của các nhà máy nhiệt điện.
Chủng than này được nhập khẩu chính từ các nước: Indonesia,
Australia, Nga và Nam Phi. Than cấp cho lò quay xi măng được nhập
chủ yếu từ 3 nước: Australia, Nga và Nam Phi. Than dùng cho luyện
coke được nhập từ 3 nước: Nga, Trung Quốc và Canada. Riêng than
coke dùng cho luyện thép hầu như nhập từ Trung Quốc.
Ngoài ra các loại than bùn làm giá thể cho nông nghiệp được nhập
khẩu chủ yếu từ Lavia. Những loại than nhập khẩu làm nguyên liệu
này thường có giá rất cao: than bùn nhập từ Latvia trên 300 USD/tấn.
Than chì (grafit), than làm điện cực, que hàn... có giá lên tới 3,700
USD/tấn.
64
Nhập khẩu than đá tăng đột biến trong nhiều năm nay một phần do yếu tố
khoảng cách, các nhà máy nhiệt điện phía Nam nhập than của Indonesia còn
rẻ hơn mua của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) và
vận chuyển từ miền Bắc vào. Vì thế, họ có xu hướng nhập khẩu than hơn là sử
dụng than trong nước.
Giá than đá nhập khẩu từ các thị trường có sự chênh lệch lớn do nhiều yếu
tố như chất lượng than, chủng loại than, cự ly vận chuyển… Than nhập từ
Indonesia thường có chất lượng kém nhất, giá rẻ nhất, tới 20 - 30% so với than
tiêu chuẩn. Giá than Trung Quốc xuất bán sang thị trường Việt Nam thường
khá cao do (1) chất lượng than tốt (2) Trung Quốc đang áp dụng chính sách cắt
giảm sản lượng các ngành công nghiệp ảnh hưởng đến môi trường (3) Chi phí
vận chuyển cao hơn nguồn than nhập từ Indonesia. Về chi phí vận chuyển, do
Indonesia gần miền Nam Việt Nam hơn nên ở khu vực này nếu nhập khẩu than
từ Indonesia sẽ có tổng chi phí (giá CIF giao tận cảng nhập khẩu) thấp hơn so
với nhập từ Trung Quốc hoặc than Nga.
Vấn đề của giá than nhập khẩu: tỷ trọng cước thuê tàu còn chiếm tỷ trọng
tương đối cao do khả năng tiếp nhận tàu chở than cỡ lớn của các cảng nhập
than còn hạn chế, luôn đòi hỏi phải chuyển từ tàu mẹ sang xà lan (làm tăng chi
phí 2-3 USD/tấn). Các cảng than Vũng Áng, Vĩnh Tân, Duyên Hải chỉ tiếp nhận
trực tiếp được tầu dưới 30,000 DWT. Các ngày trong năm có điều kiện thời tiết
không ổn định (sóng cao >2m, tốc độ gió >16m/s) tương đối lớn, làm giảm
đáng kể công suất bốc than của cảng biển.
Nguyên nhân của việc phân hóa giá than do: Malaysia và Indonesia cung cấp
cho Việt Nam chủ yếu than năng lượng phục vụ cho việc sản xuất nhiệt điện,
than của 2 quốc gia này thường có nhiệt năng thấp (7,000 kcal/kg trở xuống)
giá thành tương đối thấp.
Nga và Australia do cùng đường xa, chất lượng than tốt, cung cấp các loại than
luyện kim là chủ yếu, giá thành cao hơn loại than sản xuất nhiệt điện.
2. Tổng quan ngành
2.2 Ngành than Việt Nam – 2.2.8. Nhập khẩu
Nguồn: VIRAC, GDVC
Price of imported coal, 1Q.2018
USD/tấn
Trung Quốc và Nhật Bản là 2 khu vực nhập than đắt nhất, do các loại than
này tập trung cho sản xuất thép có giá thành rất cao. Trong 3 tháng đầu
năm, giá than nhập khẩu từ Trung Quốc lên tới 379 USD/tấn, từ Nhật Bản
giá 338 USD/tấn.
65
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.8 Import
Structure of imported coal types by volume, Q1/2018
Content is intentionally deleted for demo purposes
66
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.8 Import
Content is intentionally deleted for demo purposes
Top 10 largest import companies by volume, Q1/2018e Top 10 largest export companies by volume, Q1/2018e
67
Content
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry
2.2.1 Vietnam’s Coal Industry 2.2.7 Consumption
2.2.2 Definition and classification 2.2.8 Import
2.2.3 Industrial value chain 2.2.9 Export
2.2.4 Industrial scale and feature 2.2.10 Inventory
2.2.5 Industry exploitation- production reality 2.2.11 Price movement
2.2.6 Mining methods 2.2.12 Distribution and delivery
68
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.9 Export
Content is intentionally deleted for demo purposes
69
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.9 Export
Content is intentionally deleted for demo purposes
Vietnam’s stone coal export output and
turnover, 2011 – Q1/2018
Vietnam export market structure in Q1/2018
70
Content
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry
2.2.1 Vietnam’s Coal Industry 2.2.7 Consumption
2.2.2 Definition and classification 2.2.8 Import
2.2.3 Industrial value chain 2.2.9 Export
2.2.4 Industrial scale and feature 2.2.10 Inventory
2.2.5 Industry exploitation- production reality 2.2.11 Price movement
2.2.6 Mining methods 2.2.12 Distribution and delivery
71
Date Increase ratio
03/2010
04/2011
07/2012
10/2012
04/2013
08/2013
01/2014
07/2014
Adjustment of coal price selling for
electricity industry
Type Unit Price
Coal price selling for electricity generation
(Hon Gai-Cam Pha’s coal by 01/07/016)
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.11 Price movement
Source: VIRAC, VINACOMIN, EVN
Source: VIRAC, VINACOMIN, EVN
Content is intentionally deleted for demo purposes
72
Coal price selling for individual household
Type
Current export
price
(USD/ton)
Current export
price (VND
1000/ton)
Current price
(VND
1000/ton)
Expected price
(VND
1000/ton)
Source: VIRAC, VINACOMIN
Type
Current export
price (USD/ton)
Current export
price (VND
1000/ton)
Current price
(VND
1000/ton)
Expected price
(VND
1000/ton)
Source: VIRAC, VINACOMIN
Coal price selling for cement, fertilizer and
paper
2. Industry overview
2.2 Vietnam’s Coal Industry – 2.2.11 Price movement
Content is intentionally deleted for demo purposes
73
Content
2 Industry overview
2.3 Risk analysis
74
Mining process risks
Health risks
Labor risks
2. Industry overview
2.3. Risk analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
75
Environmental risks
Weather/climate risks
2. Industry overview
2.3. Risk analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
76
Substitute commodity risks
Illegal coal risks
Policy risks
2. Industry overview
2.3. Risk analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
77
2 Industry overview
2.4 Five forces and SWOT analysis
Content
78
2. Industry overview
2.4. Five forces and SWOT analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
Vietnam coal reserve by area, 2015
5 Force Analysis
1. Stress from supplier:
79
2. Potential opponents:
3. Stress from customers:
4. Competitive stress within the industry
5. Competitive stress from substitute products
6. Competitive stress from The Fourth Industrial Revolution
2. Industry overview
2.4. Five forces and SWOT analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
80
1. Strength:
2. Weakness
3. Opportunities:
2. Industry overview
2.4. Five forces and SWOT analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
81
4. Challenges:
2. Industry overview
2.4. Five forces and SWOT analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
82
2 Industry overview
2.5 Development plan of coal industry
Content
83
2. Industry overview
2.5 Development plan of coal industry
Content is intentionally deleted for demo purposes
84
No. Coal demand 2016 2020 2025 2030
1
2
3
4
5
Total
Forecasting demand for coal
2. Industry overview
2.5 Development plan of coal industry
Content is intentionally deleted for demo purposes
85
2. Tổng quan ngành
2.5 Quy hoạch và dự báo phát triển ngành than – Dự báo ngành than thế giới
• Theo dự báo của FocusEconomics, sản lượng tiêu thụ than toàn cầu ước đạt 4,564 triệu TOE vào năm 2035, tăng 18.9% so với năm 2015 Sản lượng và
nhu cầu tiêu thụ than thế giới vẫn tiếp tục gia tăng, chủ yếu do sự gia tăng ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương (chiếm 79.8% tổng sản lượng tiêu thụ
than toàn cầu), trong đó Trung Quốc là quốc gia tiêu thụ 50% sản lượng than. Theo hiệp hội than Thế giới, châu Á sẽ chiếm 77% nhu cầu lắp đặt các nhà
máy điện than trên toàn cầu vào năm 2040 (năm 2016 chiếm 66%). Bên cạnh đó, các khu vực khác (châu Phi, Trung - Nam Mỹ) cũng sẽ có sự gia tăng về nhu cầu
tiêu thụ than trong tương lai. Riêng 2 khu vực châu Âu và Bắc Mỹ đều có sự sụt giảm lần lượt là 19.4% và 17.4% năm 2035 so với năm 2015 do những
tác động tiêu cực của than đá đến môi trường và biến đổi khí hậu. Hiện nay, Anh, Pháp, Phần Lan, Áo, Bồ Đào Nha là những quốc gia châu Âu đã và đang
loại bỏ dần than đá ra khỏi các chính sách phát triển năng lượng của quốc gia, cắt giảm đầu tư vào ngành công nghiệp than và đóng cửa các nhà máy nhiệt điện
chạy than mà thay vào đó là phát triển nguồn năng lượng sạch như năng lượng mặt trời và năng lượng gió. Liên minh châu Âu (EU) đã đề ra mục tiêu đến năm
2020 sẽ tăng tỷ trọng sử dụng năng lượng tái tạo từ 8.5% lên 20% và giảm mạnh lượng khí thải.
• Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) dự báo nhu cầu than sẽ được đẩy lên 9 tỷ tấn vào năm 2019. Tuy nhiên, những dự báo khác gần đây cũng cho thấy,
nhu cầu than sẽ vẫn biến động theo nhu cầu của từng nhà nhập khẩu. Ấn Độ vẫn là nhà nhập khẩu than luyện kim lớn nhất, với 61 triệu tấn (tăng 7%, so với
cùng kỳ năm trước). Các nước thuộc Liên minh châu Âu sẽ tăng nhập khẩu than 2.2%, lên 47 triệu tấn, so với cùng kỳ năm trước. Bên cạnh đó, nhập khẩu than
của Trung Quốc sẽ ở mức 50 triệu tấn (giảm 5.7%) trong khi lượng than giao cho Nhật Bản có khả năng giảm 2%, chỉ còn 50 triệu tấn. Trong khi đó, các chuyên
gia Australia dự báo, năm 2016, giá than cho luyện kim sẽ tăng nhẹ, tăng trưởng thị trường sẽ vào khoảng 1%, đạt 320 triệu tấn, tăng 5.5 triệu tấn so với những
dự báo trước đây.
Forecast of coal consumption by region, 2015 - 2035f
Triệu TOE
Nguồn: VIRAC, FocusEconomics
86
2. Industry overview
2.5 Development plan of coal industry
• According to the International Energy Agency (IEA), by 2017, global demand for consumption of coal will catch up with global demand for consumption of oil,
• International Energy Agency (IEA) forecast that coal demand will be pushed to 9 billion tons in 2019.
Content is intentionally deleted for demo purposes
87
2. Industry overview
2.5 Development plan of coal industry
Content is intentionally deleted for demo purposes
Forecasted production and imports, 2010 – 2020f
88
Content
3 Enterprise Analysis
3.1 Enterprise Introduction
3.2 Financial analysis
89
Companies’ name LogoTotal asset
(billion VND)
Revenue
(billion
VND)
General information
3. Enterprise Analysis
3.1. Enterprise Introduction
Content is intentionally deleted for demo purposes
90
Companies’ name LogoTotal asset
(billion VND)
Revenue
(billion
VND)
General information
3. Enterprise Analysis
3.1. Enterprise Introduction
Content is intentionally deleted for demo purposes
91
Content
3 Enterprise Analysis
3.1 Enterprise Introduction
3.2 Financial analysis
92
3. Enterprise Analysis
3.2. Financial analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
Revenue and revenue growth, 2016 - 2017
Source: Virac, companies' FR
93
3. Enterprise Analysis
3.2. Financial analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
94
Các doanh nghiệp trong nhóm có biên lợi nhuận gộp khá thấp do đầu ra hoàn toàn phụ thuộc vào công ty mẹ là TKV trong khi giá thành khai thác
ngày càng tăng cao. Trong năm 2017, biên lợi nhuận gộp của các doanh nghiệp đang xét đạt 14% tăng nhẹ so với mức 13% trong năm 2016. NBC và HLC là 2
doanh nghiệp có mức tỷ suất lợi nhuận cao nhất, đạt 25% và 21%, mỏ than của cả 2 đơn vị được đánh giá cao về trữ lượng cũng như chất lượng than. Dù NBC
có trữ lượng than lộ thiên giảm, hệ số bóc tăng gấp đôi nhưng vẫn thấp nhất trong các doanh nghiệp khai thác lộ thiện (hiện tại hệ số bóc của NBC vào khoảng
8x trong khi bình quân ngành vào khoảng 12x), giúp giá thành khai thác của NBC thấp nhất trong số các doanh nghiệp đang xét. HLC tận dụng lợi thế cơ giới
hóa, tiết kiệm chi phí sản xuất, tăng trưởng lợi nhuận.
Một nguyên nhân khác khiến lợi nhuận các doanh nghiệp ngành than đều tương đối thấp là do có giá vốn hàng bán cao khá cao so với doanh thu. Chi phí sản
xuất cao do khối lượng than lộ thiên của Việt Nam dần cạn kiệt, khai thác than xuống sâu hơn, rủi ro hơn và đòi hỏi công nghệ cao hơn.
• TCS, TC6, THT đang gặp nhiều khó khăn trong khai thác, do điều kiện khu vực khai thác phức tạp, nhiều phay phá, dẫn đến lò đào phải đào qua phay phá
cắt đá, một số lò chợ khấu gặp phay và khấu vét lớp trụ phải tăng chi phí cải tạo lò chợ, làm tăng chi phí, cùng với diện sản xuất ngày càng đi sâu, xuống xa,
các khu vực khai thác đào lò nhỏ lẻ không tập trung, cung độ vận tải dài, điều kiện vận chuyển khó khăn.
3. Phân tích doanh nghiệp
3.2. Phân tích tài chính
Gross profit margin, 2016 - 2017
Source: Virac, companies' FR
95
3. Enterprise Analysis
3.2. Financial analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
Selling expenses and Selling expenses/Revenue, 2016 - 2017
The companies in the group have very low sales costs, the industry average only about 2.03%.
Source: Virac, companies' FR
96
3. Enterprise Analysis
3.2. Financial analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
G&A expenses and G&A expenses/Revenue, 2016-2017
97
3. Enterprise Analysis
3.2. Financial analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
Asset structure , 2016-2017
98
3. Enterprise Analysis
3.2. Financial analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
Debt structure , 2016-2017
99
Nhiều doanh nghiệp ngành than duy trì chính sách tồn kho ở mức rất cao.
Trung bình tồn kho ngành than tới gần 85 ngày trong năm. Duy trì hàng
tồn kho cao có 2 mặt. Nếu giá thành than tăng lên, doanh nghiệp có
lượng hàng dữ trữ cao hưởng lợi về giá (hầu hết các doanh nghiệp ngành
than đều được hưởng lợi về giá trong năm 2017 khi giá than tăng rất tích
cực dù sản xuất không hiệu quả). Tuy nhiên, việc ứ đọng hàng cũng khiến
doanh nghiệp tăng các chi phí lưu trữ, TVD thậm chí còn chủ động giảm
sản lượng do sức chứa hàng tồn kho đã quá tải.
Đa số các doanh nghiệp, nới lỏng ngày tồn kho thì 2 doanh nghiệp thay
đổi chính sách: TCS, TDN chủ động giảm ngày tồn kho.
Trong năm 2018, các doanh nghiệp ngành than đặc biệt là NBC và TVD –
2 doanh nghiệp đang có tỷ lệ tồn kho cao nhất ngành kỳ vọng kết quả
kinh doanh tốt khi TKV chủ trương đẩy mạnh sản xuất, tiêu thụ hàng tồn
kho và việc Chính phủ cho phép tăng xuất khẩu than.
3. Phân tích doanh nghiệp
3.2. Phân tích tài chính
Source: VIRAC, company’s FR
The inventory Turnover , 2016-2017
Ngày
The receivables turnover, 2016-2017
Ngày
Do các chính sách bán hàng khác nhau nên các doanh nghiệp trong ngành có sự
phân hóa về vòng quay các khoản phải thu. Trong năm 2017, trung bình cứ 40.62
ngày các doanh nghiệp phải thu tiền về.
MDC là doanh nghiệp có chỉ số này rất bất thường lên tới 73 ngày. Việc MDC tập
trung các khoản phải thu vào một doanh nghiệp duy nhất là Công ty tuyển than
Cửa Ông –TKV gây rủi ro bị chiếm dụng vốn và có thể dẫn đến mất vốn cao.
NBC năm 2017 có chỉ số này cao nhất ngành nhưng chủ động giảm mạnh trong
năm 2017. Hầu hết các doanh nghiệp đều thay đổi chính sách bán hàng, đẩy nhanh
kỳ thu tiền tránh ứ đọng vốn.
100
3. Enterprise Analysis
3.2. Financial analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
Liability structure of coal enterprises, 2017
101
3. Enterprise Analysis
3.2. Financial analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
Solvency coefficient, 2016
Using asset effect, 2016
102
3. Enterprise Analysis
3.2. Financial analysis
Content is intentionally deleted for demo purposes
Performance indicators, 2017
After-tax profit, 2017
• 2016 is considered to be the toughest year in 21 years since the
founding of the Group.
103
Content
4 Financial analysis appendix
104
4 Appendix
Financial Report – Ha Lam Coal JSC
BALANCE SHEET
Unit: Million VND 2016 2017
Current assets
Cash and cash equivalents
Short-term investments
Accounts receivable
Inventories
Other current assets
Non-current assets
Fixed assets
Total assets
Liabilities
Current liabilities
Non-current liabilities
Owner’s equity
Paid-in capital
Share premium
Undistributed earnings
Minority interest
Total capital
INCOME STATEMENT
Unit: Million VND 2016 2017
Net Revenue from sale of Goods and Services
Cost of goods sold
Gross profit
Financial income
Financial expenses
Selling expenses
General & Administrative expenses
Net revenue
Other profits
Profit/Loss of investments in associates and joint
ventures
Profit/loss before tax
Profit/loss after tax
Profit after tax for shareholders of the parent
company
Earnings per share (VND)
CASH FLOWS STATEMENT
Unit: Million VND
I. Cash flows from operating activities
Net cash flows from operating activities
II. Cash flows from investing activities
Net cash flows from investing activities
III. Cash flows from financing activities
Net cash flows from financing activities
Net cash flows during the period
Cash and cash equivalents at the beginning of the
period
Cash and cash equivalents at the end of the period
Content is intentionally deleted for demo purposes
105
4 Appendix
Financial Report – Mong Duong Coal JSC
BALANCE SHEET
Unit: Million VND 2016 2017
Current assets
Cash and cash equivalents
Short-term investments
Accounts receivable
Inventories
Other current assets
Non-current assets
Fixed assets
Total assets
Liabilities
Current liabilities
Non-current liabilities
Owner’s equity
Paid-in capital
Share premium
Undistributed earnings
Minority interest
Total capital
Content is intentionally deleted for demo purposes
INCOME STATEMENT
Unit: Million VND 2016 2017
Net Revenue from sale of Goods and Services
Cost of goods sold
Gross profit
Financial income
Financial expenses
Selling expenses
General & Administrative expenses
Net revenue
Other profits
Profit/Loss of investments in associates and joint
ventures
Profit/loss before tax
Profit/loss after tax
Profit after tax for shareholders of the parent
company
Earnings per share (VND)
CASH FLOWS STATEMENT
Unit: Million VND
I. Cash flows from operating activities
Net cash flows from operating activities
II. Cash flows from investing activities
Net cash flows from investing activities
III. Cash flows from financing activities
Net cash flows from financing activities
Net cash flows during the period
Cash and cash equivalents at the beginning of the
period
Cash and cash equivalents at the end of the period
106
4 Appendix
Financial Report – Nui Beo Coal JSC
BALANCE SHEET
Unit: Million VND 2016 2017
Current assets
Cash and cash equivalents
Short-term investments
Accounts receivable
Inventories
Other current assets
Non-current assets
Fixed assets
Total assets
Liabilities
Current liabilities
Non-current liabilities
Owner’s equity
Paid-in capital
Share premium
Undistributed earnings
Minority interest
Total capital
Content is intentionally deleted for demo purposes
INCOME STATEMENT
Unit: Million VND 2016 2017
Net Revenue from sale of Goods and Services
Cost of goods sold
Gross profit
Financial income
Financial expenses
Selling expenses
General & Administrative expenses
Net revenue
Other profits
Profit/Loss of investments in associates and joint
ventures
Profit/loss before tax
Profit/loss after tax
Profit after tax for shareholders of the parent
company
Earnings per share (VND)
CASH FLOWS STATEMENT
Unit: Million VND
I. Cash flows from operating activities
Net cash flows from operating activities
II. Cash flows from investing activities
Net cash flows from investing activities
III. Cash flows from financing activities
Net cash flows from financing activities
Net cash flows during the period
Cash and cash equivalents at the beginning of the
period
Cash and cash equivalents at the end of the period
107
4 Appendix
Financial Report – Cao Son Coal JSC
BALANCE SHEET
Unit: Million VND 2016 2017
Current assets
Cash and cash equivalents
Short-term investments
Accounts receivable
Inventories
Other current assets
Non-current assets
Fixed assets
Total assets
Liabilities
Current liabilities
Non-current liabilities
Owner’s equity
Paid-in capital
Share premium
Undistributed earnings
Minority interest
Total capital
Content is intentionally deleted for demo purposes
INCOME STATEMENT
Unit: Million VND 2016 2017
Net Revenue from sale of Goods and Services
Cost of goods sold
Gross profit
Financial income
Financial expenses
Selling expenses
General & Administrative expenses
Net revenue
Other profits
Profit/Loss of investments in associates and joint
ventures
Profit/loss before tax
Profit/loss after tax
Profit after tax for shareholders of the parent
company
Earnings per share (VND)
CASH FLOWS STATEMENT
Unit: Million VND
I. Cash flows from operating activities
Net cash flows from operating activities
II. Cash flows from investing activities
Net cash flows from investing activities
III. Cash flows from financing activities
Net cash flows from financing activities
Net cash flows during the period
Cash and cash equivalents at the beginning of the
period
Cash and cash equivalents at the end of the period
108
4 Appendix
Financial Report – Ha Tu Coal JSC
BALANCE SHEET
Unit: Million VND 2016 2017
Current assets
Cash and cash equivalents
Short-term investments
Accounts receivable
Inventories
Other current assets
Non-current assets
Fixed assets
Total assets
Liabilities
Current liabilities
Non-current liabilities
Owner’s equity
Paid-in capital
Share premium
Undistributed earnings
Minority interest
Total capital
Content is intentionally deleted for demo purposes
INCOME STATEMENT
Unit: Million VND 2016 2017
Net Revenue from sale of Goods and Services
Cost of goods sold
Gross profit
Financial income
Financial expenses
Selling expenses
General & Administrative expenses
Net revenue
Other profits
Profit/Loss of investments in associates and joint
ventures
Profit/loss before tax
Profit/loss after tax
Profit after tax for shareholders of the parent
company
Earnings per share (VND)
CASH FLOWS STATEMENT
Unit: Million VND
I. Cash flows from operating activities
Net cash flows from operating activities
II. Cash flows from investing activities
Net cash flows from investing activities
III. Cash flows from financing activities
Net cash flows from financing activities
Net cash flows during the period
Cash and cash equivalents at the beginning of the
period
Cash and cash equivalents at the end of the period
109
4 Appendix
Financial Report – Deo Nai Coal JSC
BALANCE SHEET
Unit: Million VND 2016 2017
Current assets
Cash and cash equivalents
Short-term investments
Accounts receivable
Inventories
Other current assets
Non-current assets
Fixed assets
Total assets
Liabilities
Current liabilities
Non-current liabilities
Owner’s equity
Paid-in capital
Share premium
Undistributed earnings
Minority interest
Total capital
Content is intentionally deleted for demo purposes
INCOME STATEMENT
Unit: Million VND 2016 2017
Net Revenue from sale of Goods and Services
Cost of goods sold
Gross profit
Financial income
Financial expenses
Selling expenses
General & Administrative expenses
Net revenue
Other profits
Profit/Loss of investments in associates and joint
ventures
Profit/loss before tax
Profit/loss after tax
Profit after tax for shareholders of the parent
company
Earnings per share (VND)
CASH FLOWS STATEMENT
Unit: Million VND
I. Cash flows from operating activities
Net cash flows from operating activities
II. Cash flows from investing activities
Net cash flows from investing activities
III. Cash flows from financing activities
Net cash flows from financing activities
Net cash flows during the period
Cash and cash equivalents at the beginning of the
period
Cash and cash equivalents at the end of the period
110
4 Appendix
Financial Report – Vang Danh Coal JSC
BALANCE SHEET
Unit: Million VND 2016 2017
Current assets
Cash and cash equivalents
Short-term investments
Accounts receivable
Inventories
Other current assets
Non-current assets
Fixed assets
Total assets
Liabilities
Current liabilities
Non-current liabilities
Owner’s equity
Paid-in capital
Share premium
Undistributed earnings
Minority interest
Total capital
Content is intentionally deleted for demo purposes
INCOME STATEMENT
Unit: Million VND 2016 2017
Net Revenue from sale of Goods and Services
Cost of goods sold
Gross profit
Financial income
Financial expenses
Selling expenses
General & Administrative expenses
Net revenue
Other profits
Profit/Loss of investments in associates and joint
ventures
Profit/loss before tax
Profit/loss after tax
Profit after tax for shareholders of the parent
company
Earnings per share (VND)
CASH FLOWS STATEMENT
Unit: Million VND
I. Cash flows from operating activities
Net cash flows from operating activities
II. Cash flows from investing activities
Net cash flows from investing activities
III. Cash flows from financing activities
Net cash flows from financing activities
Net cash flows during the period
Cash and cash equivalents at the beginning of the
period
Cash and cash equivalents at the end of the period
111
4 Appendix
Financial Report – Central Coal JSC
BALANCE SHEET
Unit: Million VND 2016 2017
Current assets
Cash and cash equivalents
Short-term investments
Accounts receivable
Inventories
Other current assets
Non-current assets
Fixed assets
Total assets
Liabilities
Current liabilities
Non-current liabilities
Owner’s equity
Paid-in capital
Share premium
Undistributed earnings
Minority interest
Total capital
Content is intentionally deleted for demo purposes
INCOME STATEMENT
Unit: Million VND 2016 2017
Net Revenue from sale of Goods and Services
Cost of goods sold
Gross profit
Financial income
Financial expenses
Selling expenses
General & Administrative expenses
Net revenue
Other profits
Profit/Loss of investments in associates and joint
ventures
Profit/loss before tax
Profit/loss after tax
Profit after tax for shareholders of the parent
company
Earnings per share (VND)
CASH FLOWS STATEMENT
Unit: Million VND
I. Cash flows from operating activities
Net cash flows from operating activities
II. Cash flows from investing activities
Net cash flows from investing activities
III. Cash flows from financing activities
Net cash flows from financing activities
Net cash flows during the period
Cash and cash equivalents at the beginning of the
period
Cash and cash equivalents at the end of the period
REPORT DISCLAIMER
112
REPORT DISCLAIMER
This document has been prepared in good faith on the basis of information available at the date of publication without any independent verification.
VIRAC has produced this report for private circulation to professional clients only. All information and statistical data herein have been obtained from
sources we believe to be reliable and made to ensure the accuracy of the contents of the pages of the report at the time of preparation. Such information
has not been independently verified and VIRAC makes no representation or warranty, whether express or implied, of any kind with respect to the
document and its contents, information and materials. The content found in this report is proprietary to VIRAC and is provided solely for your personal
and non-commercial use. You agree that you will not use this report for any purpose that is unlawful and that you will not reproduce the report or
redistribute it outside your organisation, or place it on a website for public access without the express written permission of VIRAC.
SHOULD YOU NEED ANY ASSISTANCE, PLEASE CONTACT US:
VIETNAM INDUSTRY RESEARCH AND CONSUTANT (VIRAC JSC.,)
6th Floor, Anh Minh Building, 36 Hoang Cau, O Cho Dua, Dong Da, Hanoi, Vietnam
Website: http://virac.com.vn/
Email: [email protected] | Tel: +84 463289520
Thank you !
113