conflictos y negociacion

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CONFLICTO Y NEGOCIACION

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Page 1: Conflictos y Negociacion

CONFLICTO Y NEGOCIACION

Page 2: Conflictos y Negociacion

Concepto de ConflictoOCONFLICTO: Proceso que

comienza cuando una parte percibe que otra afectó o va a afectar algo que le interesa.

ONEGOCIACION: Proceso en el que dos o mas partes intercambia bienes y servicios y tratan de acordar una tasa de cambio entre ellos.

Page 3: Conflictos y Negociacion

Diferencia entre las teorías tradicional, de relaciones humanas e

interaccionista del conflictoO Teoría tradicional de los conflictos: noción

de que todos los conflictos son dañinos y deben evitarse.

O Teoría de relaciones humanas según el conflicto: convicción de que los conflictos son el resultado natural inevitable de cualquier grupo.

O Teoría interaccionista sobre los conflictos: convicción de que los conflictos no solo son una fuerza positiva en un grupo, sino que también son una necesidad absoluta para que este se desempeñe con eficacia.

Page 4: Conflictos y Negociacion

Compara los conflictos por las tareas, las relaciones y los procesos

OConflicto de tareas: conflicto por el contenido y las metas del trabajo.

OConflicto de relaciones: conflicto que se da en las relaciones interpersonales.

OConflicto por los procesos: conflicto por la manera en que se hace el trabajo.

Page 5: Conflictos y Negociacion

Sintetizar el proceso de los conflictos

OProceso con cinco etapas: oposición, cognición y personalización, intenciones conducta y resultados.

Page 6: Conflictos y Negociacion

Describir las 5 intenciones de manejo de los conflictos

O Intenciones: decisiones de actuar de determinada manera.

O Competir: deseo de satisfacer los intereses propios, cuales quiera que sea las repercusiones en otras partes del conflicto.

O Colaborar: situación en la que las partes de un conflictos desean satisfacer los intereses de todos.

O Evasión: deseo de alejarse o suprimir los conflictos.

O Ceder: disposición de una parte en un conflicto a poner los intereses de su oponente antes que los suyos.

Page 7: Conflictos y Negociacion

Compara las negociaciones distributivas con la integrada

O Negociación distributiva: negociación con la que se pretende dividir una cantidad fija de recursos; situación de ganar y perder.

O Negociación integradora: negociación que busca uno o mas acuerdos que lleven a una situación en la que todos ganen.

Page 8: Conflictos y Negociacion

Identifica los 5 pasos en el proceso de negociaciones

Page 9: Conflictos y Negociacion

Señala diferencias culturales en las negociaciones

O Mediador: tercero neutral que facilita una solución negociada mediante razonamientos, persuasión y sugerencias de alternativas.

O Arbitro: tercero en una negociación que tiene la autoridad para dictar un acuerdo.

O Conciliador: tercero confiable que ejerce un vinculo de comunicación informal entre el negociador y el oponente.

O Consultor: tercero imparcial con destrezas de manejo de conflictos que trata de facilitar la solución creativa de un problema mediante la comunicación y el análisis

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