consejo de promocion y comunicacion
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Consejo Ejecutivo de Direcciónde Promoción y Comunicación
Zamudio, 16 de abril 2008
2
Orden del Día
1. Introducción
2. Plan de Trabajo para el Consejo
3. Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”
4. Otros temas a plantear por los miembros del Consejo
5. Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo
6. Ruegos y Preguntas
Documentos Anexos
2 -18
19 - 26
28 - 39
41
43
45
3
Introducción
• Presentación Pública de los Órganos de Gobierno el 31 de Enero: Síntesis de Mensajes Clave
• Información de Avance: 6 Palancas de Transformación
– Órganos de Gobierno
– Socios
– Comunidad Vasca de Innovadores
– Agencia Vasca Virtual de Innovación
– Think Tank Internacional y otros foros consultivos
– Programa de Trabajo muy exigente
• Información sobre la Junta Directiva celebrada con fecha 13 de Marzo de 2008
– Aprobación del Plan a 2 años (Líneas de Innovación 2008 – 2009)
– Aprobación de Estados Financieros 2007 y Presupuesto 2008
– 2008 Año de la Innovación
– Aspectos operativos: Comité de Coordinación, Delegación de Facultades,
– Papel de los Consejos Ejecutivos de Dirección y despliegue en i-Talde
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Introducción
Presentación Pública de los
Órganos de Gobierno
el 31 de Enero:
Síntesis de Mensajes
Clave
• Romper la percepción• Movilizar• La Persona, protagonista• Equipo de Innobasque• Áreas de Actuación• Coordinación
6 Propósitos
• Órganos de Gobierno• 1.001 Socios• 5.005 Comunidad• 101 Agencia Virtual• Think Tanks & Comités• Programa muy exigente
6 Palancas
• La Persona es decisiva• Quien sueña, transforma• Compromiso• Lo bueno, se mejora• Lo imposible, se supera• Nunca se llega a la cima
6 Principios
Hacer de Euskadi “EL” referente europeo en InnovaciónVISIÓN
Se incluye como Anexo I el texto completo de la intervención del Acto de Presentación del 31 de Enero
55
Introducción
Información de Avance
• Órganos de Gobierno• 1.001 Socios• 5.005 Comunidad• 101 Agencia Virtual• Think Tanks & Comités• Programa muy exigente
6 Palancas
Composicióntras Junta 13.III.2008
459 líderes
Origen de los IntegrantesJunta
DirectivaInnov. Tec. Innov. Soc. Tr. Empres. Internac. Emprend. Pro/Com G.B. Total
Agentes Científico-Tecnológicos 11 29 9 9 12 11 5 7 93
Org. sin ánimo de lucro, no tecnológicas 2 4 24 3 2 1 1 1 38
Empresas, Entes de derecho privado y Asoc. 13 27 31 43 19 34 32 6 205
Instituciones Públicas de la CAV 8 16 19 11 11 11 7 7 90
Rep. de Empresarios y Trabajadores 5 2 4 5 4 4 1 2 27
Otros (Socios Honorarios) 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Total 40 78 87 71 48 61 46 23 454
Agentes Científico-Tecnológicos
20%
Org. sin ánimode lucro, no tecnológicas
8%
Empresas, Entes de derecho privado y Asoc.
46%
Instituciones Públicas
20%
Rep. de Empresarios y Trabajadores 6%
SociosHonorarios
459 + 9 nuevas incorporaciones
459
6
• Órganos de Gobierno• 1.001 Socios• 5.005 Comunidad• 101 Agencia Virtual• Think Tanks & Comités• Programa muy exigente
6 Palancas
Evolución en número de Asociadostras Junta 13.III.2008
459 socios
Asamblea 05 JUL 2007 94
Asamblea 19 DIC 2007 254
Asamblea 31 ENE 2008 405
Junta Dir. 13 MAR 2008 459
81 (18%)-Otros
1Asociados Honorarios
4 (1%)
3 (1%)
18 (4%)
15 (3%)
82 (18%)
192 (42%)
15 (3%)
4 (1%)
100459TOTAL
16Representantes de empresarios y trabajadores
-Ayuntamientos
-Diputaciones Forales
-Gobierno Vasco
625Instituciones Públicas de la CAV
-Clusters, Asociaciones empresariales, etc.
-Consultorías
-Empresas y Entes públicos de derecho privado
63289Empresas, Entes públicos de derecho privado y Asociaciones
838Organizaciones sin ánimo de lucro, no tecnológicas
-Centros Tecnológicos
-Universidades
22100Agentes Científico-Tecnológicos
%NºJATORRIA / ORIGEN
Introducción
Información de Avance
Se incluye como Anexo II el listado de socios a 13 de Marzo de 2008
7
• Órganos de Gobierno• 1.001 Socios• 5.005 Comunidad• 101 Agencia Virtual• Think Tanks & Comités• Programa muy exigente
6 Palancas
Crear una importante Comunidad Vasca de Innovadores de 5005
personas individuales
Asistentes a presentaciones públicasdel proyecto de Innobasque
hasta Junta 13.III.2008
8.000 personas
Introducción
Información de Avance
8
• Órganos de Gobierno• 1.001 Socios• 5.005 Comunidad• 101 Agencia Virtual• Think Tanks & Comités• Programa muy exigente
6 PalancasMUY ALTA
ALTA
PUNTUAL
Acuerdos de Integración
Acuerdos de Federación
Convenios de Cooperación
Convenios de Colaboración
Alianzas Estratégicas
BAJO MEDIO ALTO MUY ALTONúmero de Agentes con los que interactúa
04/12/2007Alianza EstratégicaIKERBASQUE5
19/12/2007IntegraciónCLUSTER CONOCIMIENTO2
19/12/2007IntegraciónEUROBULEGOA3
04/03/2008Alianza EstratégicaEUSKO IKASKUNTZA6
20/12/2007FederaciónEUSKALIT4
30/10/2007IntegraciónGIPUZKOA BERRITZEN1
FirmaAcuerdoEntidadNº
Coincidencia conObjetivos
INNOBASQUE
Acuerdos suscritostras Junta 13.III.2008
Introducción
Información de Avance
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• Órganos de Gobierno• 1.001 Socios• 5.005 Comunidad• 101 Agencia Virtual• Think Tanks & Comités• Programa muy exigente
6 Palancas
Constitución en 2º semestre 2008
Las candidaturas a los Thinks Tanks podrán ser presentadas por los miembros de los Consejos Ejecutivos de Dirección
Criterios básicos:
• Trayectoria profesional
• Reconocimiento Internacional
• Capacidad prescriptora
Introducción
Información de Avance
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• Órganos de Gobierno• 1.001 Socios• 5.005 Comunidad• 101 Agencia Virtual• Think Tanks & Comités• Programa muy exigente
6 Palancas
Líneas de Innovación
2008 – 2009
Versión 4.1. / Marzo 2008
100 ProgramasActuaciónAprobados en
Junta 13.III.2008
MISIÓN
Liderar el proceso de transformación de Euskadi hacia una sociedad innovadora en todos los ámbitos.
favorecer e impulsar el desarrollo de la innovación en Euskadi, tanto la tecnológica como la no tecnológica, fomentando el espíritu emprendedor y la creatividad, con el fin de elevar la competitividad de las organizaciones vascas de todo tipo y de su economía, en los sectores primario, secundario y terciario y mejorar la calidad de vida presente y futura de toda la sociedad vasca.
Introducción
Información de Avance
Se incluye como Anexo III el Documento “Líneas de Innovación 2008 – 2009”
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Introducción
Información de la Junta Directiva 13.III.2008Aprobación Estados Financieros 2007
INMOVILIZADO 1.527.031,33 FONDOS PROPIOS 577.837,12INMATERIAL 74.801,29 FONDO SOCIAL, RESERVAS YMATERIAL 1.590.270,52 REMANENTES EJERC. ANTERIORES 491.305,97AMORTIZACIONES -138.101,40 RESULTADOS 2007 86.531,15FINANCIERO 60,92
ACTIVO CIRCULANTE 1.831.978,58 INGRESOS A DISTRIBUIR ENCLIENTES 124.443,27 VARIOS EJERCICIOS 970.580,62DEUDORES 1.075.613,64PROVISIONES -5.684,00 ACREEDORES A LARGO PLAZO 1.009.000,00
HACIENDA PÚBLICA 323.910,79 ACREEDORES A CORTO PLAZO 801.592,17ACREEDORES COMERCIALES 638.580,55
INVERSIONES FINANCIERAS 15.390,20OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES 120.324,12
TESORERÍA 295.963,68AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN 42.687,50
AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN 2.341,00
TOTAL ACTIVO 3.359.009,91 TOTAL PASIVO 3.359.009,91
ACTIVO PASIVO
BALANCE DE SITUACIÓN DEFINITIVO CONSOLIDADO INNOBASQUE AL 31/12/07 (en euros)P R O – F O R M A
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Introducción
Información de la Junta Directiva 13.III.2008Aprobación Estados Financieros 2007
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEFINITIVA CONSOLIDADA INNOBASQUE AL 31/12/07 (en euros)P R O – F O R M A
A) GASTOS B) INGRESOS
GASTOS DE PERSONAL 855.506,98 INGRESOS POR ACTIVIDAD PROPIA 943.493,99
GASTOS DE AMORTIZACIÓN 77.025,61 SUBVENCIONES 1.663.168,28
SERVICIOS EXTERIORES 1.625.842,63 OTROS INGRESOS DE GESTIÓN
TRIBUTOS 503,94
VARIACIÓN DE PROVISIONES 1.760,78
GASTOS FINANCIEROS Y ASIMILADOS 3.030,68 INGRESOS FINANCIEROS Y ASIMILADOS 10.186,33
SUBVENC. CAPITAL TRASPASADOS A RESULTADOS 27.051,46
GASTOS EXTRAORDINARIOS 155.317,56 INGRESOS EXTRAORDINARIOS 9.136,37
GASTOS Y PÉRDIDAS EJERCICIOS ANTERIORES 47.104,86 INGRESOS Y BENEFICIOS EJERCICIOS ANTERIORES 199.587,76
TOTAL GASTOS 2.766.093,04 TOTAL INGRESOS 2.852.624,19
EXCEDENTE POSITIVO DEL EJERCICIO 86.531,15
DEBE HABER
13
Introducción
Información de la Junta Directiva 13.III.2008Aprobación Estados Financieros 2007
INNOBASQUE % CLUSTER CONOCIMIENTO % EUROBULEGOA % TOTAL %
1.496.593,97 98% 0,00 0% 30.437,36 2% 1.527.031,33 100%
1.128.597,42 62% 335.334,22 18% 368.046,94 20% 1.831.978,58 100%
2.625.191,39 78% 335.334,22 10% 398.484,30 12% 3.359.009,91 100%
204.528,94 35% 214.239,55 37% 159.068,63 28% 577.837,12 100%
834.666,11 86% 0,00 0% 135.914,51 14% 970.580,62 100%
1.009.000,00 100% 0,00 0% 0,00 0% 1.009.000,00 100%
576.996,34 72% 121.094,67 15% 103.501,16 13% 801.592,17 100%
2.625.191,39 78% 335.334,22 10% 398.484,30 12% 3.359.009,91 100%
TOTAL ACTIVO
TOTAL PASIVO
ACREEDORES A CORTO PLAZO
INMOVILIZADO
ACTIVO CIRCULANTE
VARIOS EJERCICIOS
ACREEDORES A LARGO PLAZO
FONDOS PROPIOS
INGRESOS A DISTRIBUIR EN
APORTACIONES INDIVIDUALES AL BALANCE CONSOLIDADO INNOBASQUE AL 31/12/07 (en euros)
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Introducción
Información de la Junta Directiva 13.III.2008Organigrama Innobasque
Plantilla integrada al 13/03/2008
Área Promoción y ComunicaciónPilar Kaltzada
35 personas
81% Titulados superiores
Edad media: 38,8
59% M / 41% H
Gipuzkoa BerritzenGaizka Zulaika
Órganos de Gobierno Innobasque
PresidentePedro Luis Uriarte
Dirección GeneralJosé Mª Villate
Oficina de GestiónRedes y Alianzas
Mónica Moso
Área Innovación Social
Luis Mª Ullibarri
Área TransformaciónEmpresarial
José Luis Jiménez Brea
Internacionalizacióndel Sistema Innovación
Juan Tomás Hernani
Área InnovaciónTecnológica
Guillermo Dorronsoro
EmprendizajeAvanzado
Ignacio Lakunza
EurobulegoaCluster Conocimiento
Agencia VascaVirtual de Innovación
Amaia Sámano
Comunidad Vascade Innovadores
Organizacióny Sistemas de Gestión
Manuel Ortíz
ÁreaAdmon. Finanzas y RRHH
Comunidad Vascade Innovadores
ÁreaAdmon. Finanzas y RRHH
Asesor a Dirección General
Miguel Sáenz de Viguera
ÁreaAdmon. Finanzas y RRHH
Jesús Urkiza
Secretaría TécnicaConsejo Vasco CTI
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Introducción
Información de la Junta Directiva 13.III.20082008 Año de la Innovación
Movilizar a la sociedad vasca, para lograr el soporte social necesario que impulse yrespalde el proceso de transformación social• Crear un estímulo social alto • Inculcar la necesidad del “cambio para la mejora” en todos los ámbitos
Divulgar la realidad innovadora de Euskadi, para visualizar nuestras capacidades como semilla de la transformación social necesaria. • Difundir la realidad del I+D+i en Euskadi y en Europa, así como las buenas prácticas
vascas (individuales y colectivas)
Promocionar los valores de la innovación, para contribuir a la educación ciudadana y favorecer su competitividad en un contexto social y económico cambiante.
Fomentar la cultura de la creatividad, la cooperación, el trabajo en red y el emprendizaje
Se incluyen como Anexos IV y V el documento sobre el Año de la Innovación y el Manifiesto
Adhesión al Manifiesto de la Innovación
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Introducción
Información de la Junta Directiva 13.III.2008Aspectos Operativos: Comité de Coordinación, Delegación de Facultades…
Comité de Coordinación
El pasado 26 de febrero se convocó al Presidente, Vicepresidentes, Secretario y Tesorero de la Junta Directiva, los Presidentes de los 6 Consejos Ejecutivos, más los Presidentes de Gipuzkoa Berritzen y Euskalit, a una comida informal con el objeto de coordinar y canalizar las diferentes visiones e inquietudes de los Órganos de Gobierno de Innobasque. Al término de la misma, se planteó que con este grupo de personas se constituya un Comité de Coordinación de carácter informal entre la Junta Directiva y los Consejos Ejecutivos de Dirección.
Delegación de Facultades: Aceptación de solicitudes de Socios e incorporación a Consejos
La Junta Directiva acuerda delegar en el Presidente la aceptación de nuevos socios que soliciten su incorporación a la Asociación a partir del día de hoy y hasta la nueva Junta Directiva de 26 de Junio de 2008. Asimismo, los nuevos socios serán invitados a asistir a la Asamblea General que se celebrará ese mismo día.
La Junta Directiva en su sesión del 13 de Marzo acuerda delegar en el Presidente la facultad de aprobar las altas y bajas de los Consejos Ejecutivos de Dirección a partir de esa fecha y hasta la nueva Junta Directiva de 26 de junio 2008.
Gastos incurridos por asistencia a Consejos
Como criterio general, no se abonará una cantidad por los gastos incurridos por asistencia a Consejos. Sin embargo, como pueden producirse circunstancias personales que así lo aconsejen, se abonarán los gastos en que se incurran con motivo de la asistencia a las reuniones de la Junta Directiva y Consejos Ejecutivos de Dirección, exclusivamente a aquellas personas que así lo soliciten a la Dirección General.
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o Cada Consejo se reunirá, al menos, tres veces al año para analizar las propuestas de líneas y ámbitos de actuación de Innobasque para el corto, medio y largo plazo. El calendario de reuniones se fijará a comienzo de cada año para todo el ejercicio.
o Cada Consejo se podrá estructurar en diferentes i-Talde, dirigidos por uno de los cargos del correspondiente Consejo o por miembros del mismo. Éstos, se encargarán de liderar y desarrollar uno o varios programas de actuación de Innobasque, con sus correspondientes proyectos.
o Cada i-Talde estará compuesto, además, por otros miembros del Consejo. Los miembros de cada Consejo quedarán, por tanto, distribuidos entre todos los i-Talde, de forma que se garantice la total participación activa y voluntaria.
Introducción
Información de la Junta Directiva 13.III.2008
Consejos Ejecutivos de Dirección
Es el órgano básico de participación y aportación de ideas, planes y capacidades de los miembros de los Órganos de Gobierno.
En ellos se valoran y generan los programas y proyectos que integran los Planes de Actuación de Innobasque y se comparte el proyecto global de la Agencia Vasca de la Innovación en cada una de sus áreas de gestión.
Funcionamiento
o Recoger y encauzar la riqueza de sensibilidades, ideas e iniciativas de los Órganos de Gobierno.
o Impulsar las actividades que se correspondan con sus líneas y ámbitos de actuación.
o Producir, mantener y reproducir un sentimiento de identificación, aportación y pertenencia con los planes de actuación.
o Movilizar las capacidades de los propios componentes del Consejo y de sus entornos de influencia más directos.
Objetivos
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Introducción
Información de la Junta Directiva 13.III.2008i-Talde
INNOVACIÓNTECNOLÓGICA
6
INNOVACIÓNSOCIAL
7
TRANSFORMACIÓNEMPRESARIAL
6
INTERNACIONALIZACIÓNDEL SISTEMA VASCO
DE INNOVACIÓN
4
EMPRENDIZAJEAVANZADO
4
PROMOCIÓN YCOMUNICACIÓN
4
TOTAL i-Talde inicialmente previstos = 31
i-Talde inicialmente previstos (*)
(*) Se someterán a la aprobación de cada Consejo Ejecutivo
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Orden del Día
1. Introducción
2. Plan de Trabajo para el Consejo
3. Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”
4. Otros temas a plantear por los miembros del Consejo
5. Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo
6. Ruegos y Preguntas
Documentos Anexos
2 -18
19 - 26
28 - 39
41
43
45
20
Plan de Trabajo para el Consejo
Miembros del Consejo Ejecutivo de Dirección de Pro&Co
21
Miembros del Consejo Ejecutivo de Dirección de Pro&Co
22
Miembros del Consejo Ejecutivo de Dirección de Pro&Co
23
Grupos de los miembros del Consejo de Promoción y Comunicación
3Universidades
4A título personal
47Total
13Medios y Grupos de Comunicación
13Empresas, Agrupaciones Empresariales y Cluster
7Consultoría y Agencias de comunicación
7Instituciones públicas
Nº de ConsejerosGrupos de los miembros del Consejo
Plan de Trabajo para el Consejo
Productoresde
Información18
Difusoresde
Información19 Agentes facilitadores
10
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Dinamización y contenido del Consejo del Área de Promoción y Comunicación
Proyecto compartido:
Generar dinámica de la 2ª transformación
empresarial
Metodología:
Consejos: Selección y Priorización de Programas y Proyectos – Criterios de Formación de los i-Talde (grupos de trabajo)
i-Talde: Análisis, Desarrollo y Propuesta de Programas y Proyectos: Alcance, tiempos y recursos.Secretaría Técnica: Documentación, Coordinación y Síntesis de los Proyectos más organización
equipos de consultores y apoyos externos
Difusión de los avances de los Programas y Proyectos del Área a los socios de Innobasque Difusión de los avances de otras áreas de Innobasque
Plan de Trabajo para el Consejo
Consejo:Control
Consejo: Información
25
61916Promoción y Comunicación
51814Emprendizaje Avanzado
4178Internacionalización
301231Transformación Empresarial
29111Innovación Social
28 10 2Innovación Tecnológica
26*Asamblea general
1326 *13Junta Directiva
diciembrenoviembreoctubreseptiembreagostojuliojuniomayoabrilmarzofebreroenero
* Junta Directiva a las 16.00 y Asamblea General a las 18.00 h
HORARIO: 17.30 A 19.30
Calendario de trabajo para el Consejo
Plan de Trabajo para el Consejo
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1ª Reunión (16 de abril de 2008)
• Introducción
• Plan de Trabajo
• Puesta en marcha de los i-Talde
2ª Reunión (19 de Junio de 2008)
• Informe de avance de los i-Talde: Ejes, Programas y Proyectos en curso
• Plan Innobasque a 5 años (2008 – 2012) en el Área de Promoción y Comunicación
• Monográfico /s: A decidir por el Presidente, a solicitud de vocales del Consejo
3ª Reunión (6 de noviembre de 2008)
• Informe de avance de los i-Talde: Ejes, Programas y Proyectos en curso
• Plan Innobasque a 10 años (2008 – 2018) en el Área de Promoción y Comunicación
• Monográfico /s: A decidir por el Presidente, a solicitud de vocales del Consejo
Plan de Trabajo para el Consejo
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Orden del Día
1. Introducción
2. Plan de Trabajo para el Consejo
3. Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”
4. Otros temas a plantear por los miembros del Consejo
5. Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo
6. Ruegos y Preguntas
Documentos Anexos
2 -18
19 - 26
28 - 39
41
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Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”La Comunicación dentro de Innobasque
Innovación orientada por la Ciencia y la Tecnología (I+D+i)
• La Innovación ( i ) es consecuencia de la actividad de I+D (Innovación Tecnológica)
• Indicadores exclusivamente de INPUT (i.e. Gasto en I+D / PIB, Nº de Investigadores)
Innovación orientada por el Mercado
• La Innovación se produce en las Empresas que compiten en el Mercado:
existe Innovación Tecnológica (Producto y Proceso) y no Tecnológica (Marketing y Organización)
• La innovación se beneficia de un entorno apropiado (Sociedad innovadora)
• Se añaden indicadores de OUTPUT, centrados en los resultados de la I+D (i.e. EIS, RIS,…)
Innovación centrada en las Personas
• Innovan las Personas, en las Comunidades Sociales, en las Empresas, o creando Nuevas Iniciativas Empresariales, y sobre el apoyo de un Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación orientado a resultados, y sólidamente interconectado a escala global
• La Promoción de la Cooperación y la Comunicación constituyen factores claves
• El Territorio constituye también un factor diferencial, en sus diferentes escalas
• Es preciso añadir nuevos Indicadores, centrados en las Personas, sus valores y sus actitudes. Los indicadores deben adaptarse a las diferentes realidades.
versión
1.0.
versión
2.0.
versión
3.0.
29
Un sistema de innovación centrado en las personas implica cambios:
versión
3.0.
sólidamente interconectado a escala GLOBAL.
apoyándose en SISTEMA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA e INNOVACIÓN
en las EMPRESAS
en las COMUNIDADES SOCIALES
Innovan lasPERSONAS
o promoviendo NUEVAS INICIATIVAS EMPRESARIALES
El TERRITORIO constituye un
factor diferencial,
en sus diferentesescalas
la PROMOCIÓN de la cooperación y la COMUNICACIÓN constituyen factores claves
Plan de Trabajo para el Consejo
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Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”Aproximación al contenido del Área de Promoción y Comunicación
MISIÓN
• Liderar el proceso de transformación de Euskadi hacia una sociedad innovadora en todos los ámbitos.
• favorecer e impulsar el desarrollo de la innovación en Euskadi, tanto la tecnológica como la no tecnológica, fomentando el espíritu emprendedor y la creatividad, con el fin de elevar la competitividad de las organizaciones vascas de todo tipo y de su economía, en los sectores primario, secundario y terciario y mejorar la calidad de vida presente y futura de toda la sociedad vasca.
CONTEXTO
Líneas de Innovación
2008 – 2009
Versión 4.1. / Marzo 2008
Líneas de Innovación
2008 – 2009
Versión 4.1. / Marzo 2008
31
Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”
Colaboración Público - Privada
Sistema Universitario• Universidades• BERCs
Subsistema DTI• Corporaciones Tecnológicas• Otros agentes RVCTI
Centros Investigación Cooperativa
Sistema Empresarial y Social• Empresas y sus Unidades I+D• Sociedad
Instituciones Públicas
Agentes de Apoyo• Parques Tecnológicos y CEIs• Organizaciones de soporte• IkerbasquePO
LÍTI
CA
S PÚ
BLIC
AS
CO
LABO
RAC
IÓN
PRI
VAD
AAgentes Privados
Sistema Universitario• Universidades• BERCs
Subsistema DTI• Corporaciones Tecnológicas• Otros agentes RVCTI
Centros Investigación Cooperativa
Sistema Empresarial y Social• Empresas y sus Unidades I+D• Sociedad
Instituciones Públicas
Agentes de Apoyo• Parques Tecnológicos y CEIs• Organizaciones de soporte• Ikerbasque
POLÍ
TIC
AS
PÚBL
ICA
S
CO
LABO
RAC
IÓN
PRI
VAD
A
Agentes Privados
Para transformar el Sistema actual, es precisa una implicación masiva de todos los agentes relacionados.LÍDERES, que crean en este Proyecto y que con su trabajo como SOCIOS están dispuestos a sacarlo adelante
Para que todas las ideas, propuestas y planteamientos, recogidos por Innobasque, puedan ayudar a:Movilizar voluntades + alinear iniciativas + orientar estrategias + enriquecer las políticas privadas y públicas
32
Área Promoción yComunicación
Área InnovaciónSocial
Eje Actuación 1
Eje Actuación 2
Eje Actuación 3
Eje Actuación n
Eje Actuación 1
Eje Actuación 2
Eje Actuación 3
Eje Actuación Horizontal 1
Eje Actuación Horizontal 2
Eje Actuación Horizontal n
Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”Aproximación al contenido del Área de Promoción y Comunicación
Programa 1Programa 2Programa 3…
Proyecto 1Proyecto 2Proyecto 3…
Agencia 6 Áreas 31 Ejes 100 Programas > 250 Proyectos
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Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”
Conceptualización
Punto de partida:• Necesidad de estrategia coordinada entre todos los agentes que participan en
la cadena de valor.
Objetivos:• Definir los parámetros de actuación en torno a una estrategia compartida.• Apoyar un cambio transversal que impacte en el conjunto de la sociedad.• Fomentar el intercambio de visiones y expectativas, para promover el debate
en torno a nuestro papel como agentes del cambio.• Acelerar los cambios necesarios para garantizar el bienestar de la sociedad. • Reflexionar sobre cómo mejorar en nuestras interrelaciones, con el objetivo
puesto en la mejora de la eficiencia en las transmisiones a la sociedad vasca de los valores asociados a la innovación.
Nuestra propuesta de valor para hacer de Euskadi EL referente en innovación en Europa
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Líneas de actuación y propuesta i-Talde
Líneas de innovación 2008-2009
Propuesta definición Ejes de Actuación
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Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”
Se crean 4 i-Talde (grupos de trabajo)
o Liderado por un miembro presente en la Junta Directiva (Presidente, 4 Vicepresidentes y Secretario
o Contenido: Análisis, Desarrollo de Programas y Proyectos en relación con el Eje
o La Secretaría técnica del Área, facilita documentación, coordinación y síntesis
o Criterios de composíción de los i-Talde:
a) Que estén representados todos los grupos que componen el Consejo
b) Abierto a otros socios de Innobasque no presentes en los Consejos
o Podrán crearse “Grupos de Trabajo” a nivel de Proyecto abierto a Socios y externos
4 Ejes
Cadai-Talde
La propuesta de i-Talde que se presenta es totalmente abierta en:
o Composición de los miembros de los i-Talde
o Programas y Proyectos
Desarrollo de los Ejes de Actuación
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Orden del Día
1. Introducción
2. Plan de Trabajo para el Consejo
3. Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”
4. Otros temas a plantear por los miembros del Consejo
5. Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo
6. Ruegos y Preguntas
Documentos Anexos
2 -18
19 - 26
28 - 39
41
43
45
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Orden del Día
1. Introducción
2. Plan de Trabajo para el Consejo
3. Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”
4. Otros temas a plantear por los miembros del Consejo
5. Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo
6. Ruegos y Preguntas
Documentos Anexos
2 -18
19 - 26
28 - 39
41
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Elementos de Apoyo Necesarios
o Equipo del Área de Promoción y Comunicación
o Comité de Consultores / Promoción y Comunicación
o Apoyos externos de la naturaleza que se considere oportuna
Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo
Próxima reunióndel Consejo 19 Junio
Próximos pasos (i-Talde):
o Una vez finalizada esta reunión del Consejo se propone el plazo de una semana para recibir las diferentes propuestas de cambio en los i-Talde
o Se convocara por parte del Líder, una reunión de composición de cada i-Taldepara marcar la dinámica de trabajo
o Se procederá a la preparación de la documentación existente por parte de la Dirección General del Área
Nuevos Ejes de Actuación, Programas y Proyectos
o Se solicita a todos los miembros del Consejo Ejecutivo, que aporten a la Secretaría Técnica posibles nuevos Ejes a abordar con una primera definición de Programas y Proyectos, así como Programas y Proyectos en relación con los Ejes propuestos, teniendo presente que nos movemos en 3 horizontes temporales, 2 años, 5 años y 10 años.
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Orden del Día
1. Introducción 2- 18
2. Plan de Trabajo para el Consejo 19 - 26
3. Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde” 28 - 39
4. Otros temas a plantear por los miembros del Consejo 41
5. Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo 43
6. Ruegos y Preguntas 45
Documentos Anexos
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Orden del Día
1. Introducción
2. Plan de Trabajo para el Consejo
3. Presentación y propuesta de los distintos “i-Talde”
4. Otros temas a plantear por los miembros del Consejo
5. Propuesta de Plan de Trabajo hasta la siguiente reunión del Consejo
6. Ruegos y Preguntas
Documentos Anexos
2 -18
19 - 26
28 - 39
41
43
45
41
Anexos
Anexo I - Intervención de Pedro Luis Uriarte en la Presentación pública de los Órganos de Gobierno de Innobasque que tuvo lugar el 31de enero de 2008
Anexo II - Listado de socios a 13 de marzo de 2008
Anexo III - Líneas de Innovación 2008 – 2009
Anexo IV - 2008 - Año de la Innovación: Planteamiento y líneas de actuación
Parque Tecnológico de Bizkaia C/Laida bidea, 214 48170 Zamudio
Secretaría Técnica:
Directora General: Pilar Kaltzada – [email protected] - 627 550 721
(Begoña Seijas – [email protected])