consequências do trabalho contemporâmeo
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Apresentação sobre as consequências do trabalho na atualidade, com ênfase nas formas atuais de gestão que utilizam a gestão do trabalho por metas e resultados com o uso de ferramentas tecnológicas cada vez mais sofisticadas.TRANSCRIPT
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Consequências do trabalho
contemporâneo
Felizardo T. B.
Costa
Assis - 2013
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Filme: Screaming man
22min:57seg – 25min:09seg
42min:25seg – 45min:30seg
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Problematização
Trabalho em equipe (cooperação vs
competição);
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O trabalho em equipe nos conduz ao
domínio da superficialidade que
assedia o trabalho na
contemporaneidade;
O coletivismo empresarial não é
social;
As aptidões pessoais necessárias
para estas equipes são portáteis e as
regras são inventadas à medida que o
jogo avança;
Sennett (2009)
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Produzem-se máscaras de cooperação eficções de trabalho em equipe,precarizando ainda mais o trabalho;
Diferente da antiga ética do trabalho, éticade grupo da sociedade moderna pode serperversa, pois, o trabalho em equipeenfatiza mais a responsabilidade mútua efaz com que as relações humanas sejamencenadas como uma farsa.
Sennett (2009)
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#Dinâmica das cadeiras#
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Documentário: Zeigeist 3
20min:14seg – 22min:23seg
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Outras questões
problemáticas Imediatismo;
Gestão por resultados;
Consequências sociais e pessoais
Problema eterno (exploração pelo
trabalho)
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Um dos aspectos que suscita
incômodo ao abordar a questão do
imediatismo tem a ver com o tempo,
não temos mais as mesmas relações
com o tempo, com o mundo e
conosco. Mudou a relação com o
tempo, mudou também a nossa
percepção dele. Com os recursos
tecnológicos o ser e estar confundem-
se e muitas vezes se diluem.
Pelletier (2001)
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“(...), na cultura da urgência, o tempo
tornou-se conceito associado à
possessão, à rentabilidade e aos
resultados, como se sua relação com
o movimento já não fosse elemento
essencial de sua existência e de sua
percepção.”
Malvezzi (2010:29)
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Assim, a vida atual torna-se angustiante
para muitas pessoas, que se veem
obrigadas a viver sob a tirania dos
prazos, das urgências, do
emergencialismo na realização das suas
tarefas, sejam elas pessoais ou
profissionais e tendo que agir sob esta
dinâmica, pessoas, grupos, empresas e
projetos mergulham na instantaneidade
das comunicações, na rapidez do fluxo
de capitais, na intensificação da
competitividade, etc.
Malvezzi (2010)
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E então, essa competitividade gerada
a partir das redes se torna também
uma nova forma de gestão.
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O que fazer diante de tudo isso?
Como romper com um modelo de
funcionamento que torna o trabalho
um mecanismo de exploração mais do
que um meio de emancipação e
realização?
É possível pensar numa prática não
afetada por tudo isso?
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Problemas práticos para o
Psicólogo organizacional Irmã discriminada das outras
psicologias?
Construção de tecnologias
psicossociais (testes, diagnósticos,
inventários, escalas, etc.)
Ética de trabalho
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Código de ética do psicólogo
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II. O psicólogo trabalhará visando
promover a saúde e a qualidade de vida
das pessoas e das coletividades e
contribuirá para a eliminação de
quaisquer formas de
negligência, discriminação, exploração, vi
olência, crueldade e opressão;
III. O psicólogo atuará com
responsabilidade social, analisando crítica
e historicamente a realidade
política, econômica, social e cultural.
Princípios fundamentais
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VII. O psicólogo considerará as
relações de poder nos contextos em
que atua e os impactos dessas
relações sobre as suas atividades
profissionais, posicionando-se de
forma crítica e em consonância com
os demais princípios deste Código.
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Referências bibliográficas
MALVEZZI, S. (2010). Urgência atrapalha ou
ajuda? Revista de Marketing Industrial, vol
47, Jan. IMI, SP.
PELLETIER, D. (2001). S’orienter dans un
monde incertain. In: D. Pelletier (Org.), Pour une
approache orientante de l’école québécoise:
concepts et pratiques à l’usage des intervenants
(pp. 7-23). Québec: Septembre.
SENNETT, R. (2009). A corrosão do caráter. Ed.
Record. Rio de Janeiro.