cosas que usted no sabía sobre - superbrands méxico · 2018. 12. 19. · la campaña de luis...

1
1 cir el primer detergente del mercado con blanqueador, el cual contaba con una tecnología que le permitió ofrecer un blanqueador libre de cloro incluido en el polvo, y de esta forma se obtuvo una mayor aceptación por parte de las consumidoras. Respecto al empaque, Ariel ha sido líder en cuan- to a innovaciones, empezando por su introducción de la “practibolsa”, la primera bolsa que se paraba, ayu- dando a las amas de casa a facilitar el manejo cotidia- no del detergente y revolucionando así, una vez más, el mercado de detergentes. Y después, Ariel introdujo bol- sas que se abrían con mayor facili- dad: un paso más en su constante búsqueda de mejorar la experiencia de las consumidoras. Producto A lo largo de toda su historia Ariel ha evolucionado, ofreciendo una amplia gama de nuevos productos basados en el desarrollo de la bio- tecnología, los cuales proporcio- nan cada vez mayores beneficios a las amas de casa. La herencia de esta constante innovación se ve reflejada tanto en la capacidad de la marca de ofrecer productos que proporcionan la mejor limpieza como en la de brindar diversas opciones a diferentes tipos de con- sumidoras. Hoy la marca cuenta con una amplia variedad de productos para satisfacer las diversas necesidades de las amas de casa, entre los que des- tacan: Ariel Ultramatic, que fue el primer detergente diseñado para lavadoras; Ariel Quita Grasa, detergente diseñado especialmente para eliminar la mancha más agresiva, la grasa, y Ariel con blanqueador, entre mu- chos otros. Y consciente de la importancia del aroma en las prendas para las consumidoras, Ariel siempre se ha preocupado por innovar en este sentido, así que incor- pora constantemente nuevas y mejores fragancias a sus productos, como la versión Pureza Silvestre, que ofre- ce una limpieza superior con un mejor aroma. Desarrollos Recientes En el 2004 Ariel introdujo una nueva tecnolo- gía de limpieza llamada Oxiazul, la cual proporciona la mejor eliminación de manchas pegadas, así como blan- cos más brillantes. Esta mejora se aplicó a toda la línea de productos Ariel y se comunicó a través de una campaña de lanzamiento en diversos medios. Hoy en día el producto más reciente que Ariel ofrece a las con- sumidoras es Ariel con un toque de Downy, el cual ha sido elaborado con tecnología compatible, propor- cionando así la limpieza impecable de Ariel más el toque de suavidad y aroma de Downy. Esta introduc- ción responde a una necesidad importante, ya que las amas de casa, además de la limpieza supe- rior de Ariel, buscan siempre que sus prendas tengan un agradable aroma y una mayor suavidad. Promoción La introducción de Ariel en Mé- xico se realizó a través de una exitosa campaña, que ahora es un ícono entre las consumidoras mexicanas: el “Chaca- Chaca”. Esta campaña dramatizaba fuertemente las cualidades superiores del nuevo detergente que traba- jaba solo, mostrando en el anuncio de televisión una cubeta con movimiento de una lavadora automática, con lo que le dejaba tiempo libre a la consumidora. El “Chaca-Chaca” y el famoso slogan “Acapulco en la azotea” trascendieron en el ambiente popular al extremo de que las amas de casa llegaron a considerar que sin Ariel las lavadoras no eran tan efectivas. Por otro lado, el lanzamiento de la marca Ariel Quita Grasa se apoyó en una agresiva campaña llama- da “El reto del supermercado”, en la que se selecciona- ban consumidoras fuera de los autoservicios y se les mostraba el desempeño de Ariel comparado con el de otros competidores, demos- trándoles que Ariel eliminaba la mancha que previamente había sido considerada imposible de quitar. Ariel celebró su 35 aniver- sario recientemente, y la cam- paña que desarrolló para celebrar con los consumidores conta- ba con la participa- ción de celebridades mexicanas, como Hu- go Sánchez y Angélica Vale. Mientras que su celebración incluyó paquetes conmemorativos con cubetas “Chaca-Chaca”, como homenaje a su campaña introductoria; también se uti- lizó una cantidad impresionante de materiales de tien- da para festejar este importante suceso. Su campaña de celebra- ción incluyó también una serie de mini- telenovelas, en las que auténticos ac- tores de televisión realizaron histo- rias de consumido- res que narraban anécdotas sobre có- mo habían descubier- to Ariel. Esta campa- ña se llevó un premio en el festival FIAP para los medios más innova- dores. Otra campaña exito- sa fue “Reenamórate de tu ropa”, la cual se lanzó en televisión y se apoyó con material en tienda y medios alternativos pa- ra lanzar su innovación tecnológica: Ariel con un toque de Downy, producto que ha tenido una gran aceptación por parte de las consu- midoras. Valores de Marca Uno de los compromisos más importantes para Ariel es el de brindar siempre la mejor limpieza a las amas de casa, así como mantener una constante innovación tecnológica que permita el desarrollo de una mayor calidad en el producto. La confianza es un valor básico para la marca y, con el fin de promoverla, Ariel siempre se ha compro- metido a cumplir las promesas que lleva consigo su producto, lo cual se ha visto reflejado en la completa satisfacción de las consumidoras al obtener una lim- pieza superior. Otro valor muy importante para Ariel es el de mantener un desarrollo que per- mita a las amas de casa sentirse comple- tamente satisfechas con el producto e ir más allá de la búsqueda de calidad, ya que se considera de suma importancia el acercarse a los mexicanos y a su cultura. Este acercamiento de la marca a las consu- midoras es el que ha logrado el gran éxito de muchas de sus campañas publicitarias, como su campaña de lanzamiento, “Chaca-Chaca”, al igual que otros lanza- mientos posteriores, que han logrado llegar a los cora- zones de las consumidoras, quienes actualmente iden- tifican al producto como la marca de los mexicanos. 1 Mercado En el mercado mexicano de detergentes, que es altamente competitivo, destacan 2 grandes competidores globales y un robusto competi- dor local. Este mercado tiene un valor de 1,500 mi- llones de dólares en ventas y un crecimiento anual del 3%, y se encuentra dividido en 3 seg- mentos de acuerdo al precio y a los beneficios proporcionados: el primero ofrece limpieza básica a un precio bajo, el segundo limpieza mejorada con algunos beneficios adi- cionales, como el aroma, y el tercero, que se conoce como “segmento pre- mium” y es liderado precisamente por Ariel, proporciona la mejor limpieza con la tecnología más avanzada, ofre- ciendo una sobresaliente eliminación de manchas y el mejor blanqueamien- to. Logros Desde su introducción en México, en 1968, Ariel ha sido el líder del mercado en la cate- goría de detergentes… Algunos de los factores de su éxito son: una excelente organización, una gran eficacia en ventas y una buena publicidad, además de que un elemento vital para su crecimiento fue el respaldo de la biotecnología, que le permitió ser la primera marca en México en introducir enzimas en la composición del detergente. Gracias a esta innovación, el producto se posicionó como el detergente con poder biológico que proporcionaba a las amas de casa una limpieza superior, con lo que se colocó al frente del mercado, pues en aquellos momentos no existía nada que se le pudiera igualar. Y a todo esto hay que agregar los cambios que se introdujeron en las formas tradicionales de distribu- ción, especialmente en la época del lanzamiento de Ariel, cuando surgieron en México las primeras tiendas de autoservicio, que dejaron la selección de producto a merced del com- prador, más que a la influencia del tendero. Este factor, aunado a un crecimiento importante en el número de personas que contaban en ese entonces con televisión en el hogar, ayudó sin duda a una mayor penetración en el mer- cado. Ariel ha continuado su innovación año tras año, manteniéndose siempre un paso adelante de las expectativas del mercado con la incorporación de nuevas tecnologías y beneficios que mejoran la vida de los consumidores al proporcionarles pren- das más limpias con un menor esfuerzo. Historia La de Ariel es una historia de innovación continua, que se ha desarrollado con gran cercanía a su con- sumidor… Cuando Ariel se introdujo en el mercado mexi- cano, en 1968, su objetivo era el de ofrecer a las amas de casa un producto con características supe- riores a las que presentaban los demás detergentes, por lo que lanzó el primer detergente con enzimas, que le daban un poder biológico capaz de proporcionar a las consumidoras resultados notablemente superiores a los que podían obtener con cualquier otro producto. Más adelante, aprovechando la alta penetración de lavadoras en México, introdujo Ariel Ultramatic, lanzamiento que fue el primero en crear sinergia con manufactureros líderes de lavadoras. Para finales de la década de los 80 las amas de casa empezaron a demostrar características más aspiracionales: ya no querían ser vistas en el lavadero de la azotea. Por eso, en 1989, la campaña publicitaria de Ariel dio un giro para centrarse en un nuevo slogan, “Tú siempre puedes”, que se manejaba en una campaña en la que la ternura y la relación emocional, aunadas al re- conocimiento, eran primordiales para las mamás. Durante los años siguientes Ariel continuó propor- cionando nuevas tecnologías, que le permitieron la introducción de nuevos productos al mercado, como Ariel Quita Grasa. Posteriormente las amas de casa fueron muy exi- gentes en cuanto a las expectativas de limpieza, por lo que el cloro empezó a tener una alta penetración en el mercado mexicano. Basado en lo anterior, en 1998 Ariel logró introdu- La campaña de Luis Gimeno, el “Chaca- Chaca”, duró más de 20 años: desde 1968 hasta 1989. El átomo del logo de Ariel dimensiona la acción biológica y su carácter tecnológicamente inno- vador. Ariel tiene más de 35 años en el mercado mexi- cano. María Narci Rojas es una consumidora que conmovió a toda la empresa con una carta en la que narraba cómo sus uniformes de enfermera quedaban impecablemente blancos al lavarlos con Ariel con Blanqueador “aun si tienen man- chas de sangre”… Felicitaba elocuentemente por ello a “todos los que hacen Ariel”, los ex- hortaba a mantener la insuperable calidad del detergente, innovando siempre para que las consumidoras estuvieran satisfechas, y les pe- día que desarrollaran más campañas emotivas como “el comercial en el que interviene Hugo Sánchez”. Cosas Que Usted No Sabía Sobre Ariel

Upload: others

Post on 06-Oct-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Cosas Que Usted No Sabía Sobre - Superbrands México · 2018. 12. 19. · La campaña de Luis Gimeno, el “Chaca-Chaca”, duró más de 20 años: desde 1968 hasta 1989. El átomo

1

cir el primer detergente del mercado con blanqueador,el cual contaba con una tecnología que le permitióofrecer un blanqueador libre de cloro incluido en elpolvo, y de esta forma se obtuvo una mayor aceptaciónpor parte de las consumidoras.

Respecto al empaque, Ariel ha sido líder en cuan-to a innovaciones, empezando por su introducción dela “practibolsa”, la primera bolsa que se paraba, ayu-dando a las amas de casa a facilitar el manejo cotidia-no del detergente y revolucionando así, una vez más, elmercado de detergentes.

Y después, Ariel introdujo bol-sas que se abrían con mayor facili-dad: un paso más en su constantebúsqueda de mejorar la experienciade las consumidoras.

ProductoA lo largo de toda su historia Arielha evolucionado, ofreciendo unaamplia gama de nuevos productosbasados en el desarrollo de la bio-tecnología, los cuales proporcio-nan cada vez mayores beneficios alas amas de casa. La herencia deesta constante innovación se vereflejada tanto en la capacidad dela marca de ofrecer productos queproporcionan la mejor limpiezacomo en la de brindar diversasopciones a diferentes tipos de con-sumidoras.

Hoy la marca cuenta con unaamplia variedad de productos parasatisfacer las diversas necesidadesde las amas de casa, entre los que des-tacan: Ariel Ultramatic, que fue el primer detergentediseñado para lavadoras; Ariel Quita Grasa, detergentediseñado especialmente para eliminar la mancha másagresiva, la grasa, y Ariel con blanqueador, entre mu-chos otros.

Y consciente de la importancia del aroma en lasprendas para las consumidoras, Ariel siempre se hapreocupado por innovar en este sentido, así que incor-pora constantemente nuevas y mejores fragancias a susproductos, como la versión Pureza Silvestre, que ofre-ce una limpieza superior con un mejor aroma.

Desarrollos RecientesEn el 2004 Ariel introdujo una nueva tecnolo-gía de limpieza llamada Oxiazul, la cualproporciona la mejor eliminación demanchas pegadas, así como blan-cos más brillantes. Esta mejora seaplicó a toda la línea de productosAriel y se comunicó a través deuna campaña de lanzamiento endiversos medios.

Hoy en día el producto másreciente que Ariel ofrece a las con-sumidoras es Ariel con un toque deDowny, el cual ha sido elaboradocon tecnología compatible, propor-cionando así la limpieza impecablede Ariel más el toque de suavidad yaroma de Downy. Esta introduc-ción responde a una necesidadimportante, ya que las amas decasa, además de la limpieza supe-rior de Ariel, buscan siempre quesus prendas tengan un agradablearoma y una mayor suavidad.

PromociónLa introducción de Ariel en Mé-xico se realizó a través de unaexitosa campaña, que ahora es un íconoentre las consumidoras mexicanas: el “Chaca-Chaca”. Esta campaña dramatizaba fuertemente lascualidades superiores del nuevo detergente que traba-jaba solo, mostrando en el anuncio de televisión una

cubeta con movimiento de una lavadora automática,con lo que le dejaba tiempo libre a la consumidora.

El “Chaca-Chaca” y el famoso slogan “Acapulcoen la azotea” trascendieron en el ambiente popular alextremo de que las amas de casa llegaron a considerarque sin Ariel las lavadoras no eran tan efectivas.

Por otro lado, el lanzamiento de la marca ArielQuita Grasa se apoyó en una agresiva campaña llama-da “El reto del supermercado”, en la que se selecciona-ban consumidoras fuera de los autoservicios y se les

mostraba el desempeño de Ariel comparado con elde otros competidores, demos-

trándoles que Ariel eliminaba lamancha que previamente habíasido considerada imposible dequitar.

Ariel celebró su 35 aniver-sario recientemente, y la cam-

paña que desarrollópara celebrar con losconsumidores conta-ba con la participa-ción de celebridadesmexicanas, como Hu-go Sánchez y AngélicaVale. Mientras que su celebración incluyó paquetesconmemorativos con cubetas “Chaca-Chaca”, comohomenaje a su campaña introductoria; también se uti-lizó una cantidad impresionante de materiales de tien-

da para festejar este importante suceso.Su campaña de celebra-

ción incluyó tambiénuna serie de mini-telenovelas, en lasque auténticos ac-tores de televisiónrealizaron histo-

rias de consumido-res que narraban

anécdotas sobre có-mo habían descubier-

to Ariel. Esta campa-ña se llevó un premioen el festival FIAP paralos medios más innova-dores.

Otra campaña exito-sa fue “Reenamórate detu ropa”, la cual se lanzóen televisión y se apoyócon material en tienda ymedios alternativos pa-ra lanzar su innovacióntecnológica: Ariel conun toque de Downy,producto que ha tenidouna gran aceptaciónpor parte de las consu-midoras.

Valores de MarcaUno de los compromisos

más importantes para Ariel

es el de brindar siempre la mejor limpieza a las amasde casa, así como mantener una constante innovacióntecnológica que permita el desarrollo de una mayorcalidad en el producto.

La confianza es un valor básico para la marca y,con el fin de promoverla, Ariel siempre se ha compro-metido a cumplir las promesas que lleva consigo suproducto, lo cual se ha visto reflejado en la completasatisfacción de las consumidoras al obtener una lim-pieza superior.

Otro valor muy importante para Arieles el de mantener un desarrollo que per-mita a las amas de casa sentirse comple-tamente satisfechas con el producto e irmás allá de la búsqueda de calidad, yaque se considera de suma importancia el

acercarse a los mexicanos y a su cultura.Este acercamiento de la marca a las consu-

midoras es el que ha logrado el gran éxito de muchasde sus campañas publicitarias, como su campaña delanzamiento, “Chaca-Chaca”, al igual que otros lanza-mientos posteriores, que han logrado llegar a los cora-zones de las consumidoras, quienes actualmente iden-tifican al producto como la marca de los mexicanos.

1

MercadoEn el mercado mexicano de detergentes, que esaltamente competitivo, destacan 2 grandescompetidores globales y un robusto competi-dor local.

Este mercado tiene un valor de 1,500 mi-llones de dólares en ventas y un crecimientoanual del 3%, y se encuentra dividido en 3 seg-mentos de acuerdo al precio y a los beneficiosproporcionados: el primero ofrece limpiezabásica a un precio bajo, el segundo limpiezamejorada con algunos beneficios adi-cionales, como el aroma, y el tercero,que se conoce como “segmento pre-mium” y es liderado precisamente porAriel, proporciona la mejor limpiezacon la tecnología más avanzada, ofre-ciendo una sobresaliente eliminaciónde manchas y el mejor blanqueamien-to.

LogrosDesde su introducciónen México, en 1968,Ariel ha sido el líderdel mercado en la cate-goría de detergentes…Algunos de los factoresde su éxito son: unaexcelente organización,una gran eficacia enventas y una buenapublicidad, además deque un elemento vitalpara su crecimientofue el respaldo de la biotecnología, que le permitió serla primera marca en México en introducir enzimas enla composición del detergente.

Gracias a esta innovación, elproducto se posicionó como eldetergente con poder biológicoque proporcionaba a las amas decasa una limpieza superior, con lo que se colocó alfrente del mercado, pues en aquellos momentos noexistía nada que se le pudiera igualar.

Y a todo esto hay que agregar los cambios que seintrodujeron en las formas tradicionales de distribu-

ción, especialmente en la época del lanzamiento deAriel, cuando surgieron en México las

primeras tiendas de autoservicio,que dejaron la selección de

producto a merced del com-prador, más que

a la influencia del tendero. Este factor, aunado a uncrecimiento importante en el número de personas quecontaban en ese entonces con televisión en el hogar,

ayudó sin duda a una mayor penetración en el mer-cado.

Ariel ha continuado su innovación año trasaño, manteniéndose siempre un paso adelante delas expectativas del mercado con la incorporaciónde nuevas tecnologías y beneficios que mejoran lavida de los consumidores al proporcionarles pren-das más limpias con un menor esfuerzo.

HistoriaLa de Ariel es una historia de innovación continua,que se ha desarrollado con gran cercanía a su con-sumidor…

Cuando Ariel se introdujo en el mercado mexi-cano, en 1968, su objetivo era el de ofrecer a lasamas de casa un producto con características supe-riores a las que presentaban los demás detergentes,por lo que lanzó el primer detergente con enzimas,

que le daban un poder biológico capaz de proporcionara las consumidoras resultados notablemente superioresa los que podían obtener con cualquier otro producto.

Más adelante, aprovechando la alta penetración delavadoras en México, introdujo Ariel Ultramatic,lanzamiento que fue el primero en crear sinergia

con manufactureros líderes de lavadoras.Para finales de la década de los 80 las amas de

casa empezaron a demostrar características másaspiracionales: ya no

querían ser vistas en ellavadero de la azotea.Por eso, en 1989, lacampaña publicitariade Ariel dio un giropara centrarse en unnuevo slogan, “Túsiempre puedes”, quese manejaba en una

campaña en la que la ternura y larelación emocional, aunadas al re-

conocimiento, eran primordiales para las mamás.Durante los años siguientes Ariel continuó propor-

cionando nuevas tecnologías, que le permitieron laintroducción de nuevos productos al mercado, comoAriel Quita Grasa.

Posteriormente las amas de casa fueron muy exi-gentes en cuanto a las expectativas de limpieza, por loque el cloro empezó a tener una alta penetración en elmercado mexicano.

Basado en lo anterior, en 1998 Ariel logró introdu-

La campaña de Luis Gimeno, el “Chaca-Chaca”, duró más de 20 años: desde 1968 hasta1989.

El átomo del logo de Ariel dimensiona la acciónbiológica y su carácter tecnológicamente inno-vador.

Ariel tiene más de 35 años en el mercado mexi-cano.

María Narci Rojas es una consumidora queconmovió a toda la empresa con una carta en laque narraba cómo sus uniformes de enfermeraquedaban impecablemente blancos al lavarloscon Ariel con Blanqueador “aun si tienen man-chas de sangre”… Felicitaba elocuentementepor ello a “todos los que hacen Ariel”, los ex-hortaba a mantener la insuperable calidad deldetergente, innovando siempre para que lasconsumidoras estuvieran satisfechas, y les pe-día que desarrollaran más campañas emotivascomo “el comercial en el que interviene HugoSánchez”.

Cosas Que Usted No Sabía Sobre Ariel