costos de una empresa real

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    EMPRESA DE CALZADO DEPORTIVO VERCO EIRL

    METODOLOGA DEL TRABAJO DE LA INVESTIGACIN

    1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

    Conseguir un mtodo adecuado para la clasificacin de los costos, y llegar a

    obtener el costo unitario as conocer si la utilidad que tienen actualmente es la

    adecuada.

    2. OBJETIVOS

    Aplicar en esta investigacin lo aprendido en clase tomando los datos de

    una empresa real y para as podernos formar para ser buenos contadores

    de costos.

    Adaptar los datos de los costos obtenidos por la empresa de acuerdo al

    mtodo aprendido de divisin en: MPD, MOD, y CIF.

    Hallar el Costo de Produccin de zapatilla, por unidad de la empresa.

    Determinar en base al costo unitario y los costos de produccin, cul sera

    el precio de venta de una unidad de zapatillas VERCO.

    Conocer si la utilidad que ellos reciben actualmente es la correcta.

    Adquirir la experiencia de aplicar la contabilidad de costos en una empresa

    industrial real.

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    1. DATOS DE LA EMPRESA

    Nombre de la empresa : Industria de Calzados VERCO y artculos deportivos

    SRL.

    Marca : VERCO

    Direccin : Cal. Los Pacaes N R Int. 3 Urb. Canto Rey Lima- S.

    Juan de Lurigancho

    Telfono : 3886262

    E-mail :[email protected]

    [email protected]

    [email protected]

    RUC. : 20459141350

    Gerente General : Edgar Zevallos Matos

    Contacto : Ivn Liza Carvallo (Administrador)

    LOGO "VERCO"

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    2. MISIN

    Fabricar y comercializar zapatillas deportivas de alta calidad a nivel nacional y

    poder llegar a un mercado internacional en un futuro, de esta manera poder

    ofrecer a nuestros clientes el mejor producto en su rubro que cuente con lacalidad y comodidad que satisfaga sus necesidades.

    3. VISIN

    Se dedica a proporcionar a cada cliente la oportunidad, la inspiracin y el

    producto especfico para lograr lo que son capaces de hacer. Todos tenemos

    el potencial para hacer grandes cosas. Como marca, VERCO tiene la

    oportunidad nica de ayudar a los consumidores, atletas y artistas, socios y

    empleados cumplan con su verdadero potencial y llegar a alturas que pueden

    haber pensado inalcanzables, junto con este objetivo VERCO se plantea llegar

    a ser una empresa reconocida a nivel nacional y posteriormente mundial

    gracias a la calidad transmitida en sus productos: zapatillas VERCO

    4. HISTORIA

    Generalidades

    A inicios de los noventa el Sr. Edgar

    Zevallos Matos, gerente general y

    dueo de la empresa hasta la

    actualidad, forma un pequeo taller de

    calzado deportivo en el distrito de San

    Juan de Lurigancho. El inicia esta

    actividad por su experiencia en la

    fabricacin pues l haba trabajado en

    la empresa del estado Indumil Per encargada de proveer calzados a todos los

    militares, as con la idea y conocimiento acerca de este rubro empez a

    iniciarse con la fabricacin de calzado..

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    Al principio l trabajaba en las funciones operativas

    de produccin de calzado pues la economa no era

    muy buena por lo que tena que ayudar a la

    produccin, tambin con la experiencia que l tena

    pudo intervenir como mano de obra al igual que los

    dems trabajados que tena a cargo que al inicio no

    pasaban de ser 10 obreros.

    Lo que le impulso a mejorar su marca a la vez

    que su producto sea ms conocido para una

    poblacin popular, fue que imit a un calzado

    deportivo que se venda espectacularmente la

    cual tuvo mucha acogida, eso lo llev al xito, este producto que imitaron era

    de procedencia China pero de marca reconocida y muchos los conocemos esta

    fue una zapatilla de fulbito de marca UMBRO.

    Claro est que la imitacin no fue en su totalidad, si no solo parte de este. Este

    producto fue mejorado por las caractersticas de los materiales empleados en

    su confeccin como cuero en la capellada, planta de caucho similar al original y

    costura en la planta, lo que fue un gol en ese momento.

    En 1999 obtiene la primera venta corporativa

    con Empresas Comerciales SAC (BATA), el

    que se convirti en su socio estratgico, pues a

    la fecha le sigue realizando el servicio de

    fabricacin con los estndares internacionales

    que exige esta transnacional.

    En la actualidad la empresa viene facturando alrededor de S/550,000 soles

    mensuales y tiene alrededor de 100 trabajadores en sus instalaciones y cuenta

    con tecnologa de ltima generacin para su produccin. El gerente general y

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    dueo a la vez se encuentra en China para adquirir

    nuevas maquinarias para el proceso de la

    elaboracin de calzado.

    5. HISTORIA DEL LOGO Y LA MARCA

    La marca fue registrada con la palabra y posteriormente fue registrado nuestro

    logotipo ya que el signo se encontraba en proceso de diseo y sujeto a la aceptacin

    de sus clientes, tomando como punto de referencia el que No es obligatorio registrar una marca y

    no es requisito para realizar las actividades econmicas.

    6. PRODUCTOS QUE FABRICA

    Los productos que fabrica esta empresa industrial, es el rubro de calzadodeportivo para caballero tales como:

    PRODUCTOS DE SU PROPIA MARCA VERCO

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    Fulbiteras: Elaborado con materiales como cuero, cuerina, sinttico suela de

    caucho, pasadores, etc. Este modelo es el ms pedido por el pblico con

    respecto a esta lnea fulbitera.

    Chimpunes

    Urbanas

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    PRODUCTOS QUE FABRICA PARA OTRAS MARCAS:

    PARA LA TIENDA BATA

    DE VESTIR: Esta es una nueva lnea ya que recin est entrando a la

    fabricacin de calzado de vestir sin embargo este calzado no lleva la marca de

    VERCO, ya que es fabricado por esta empresa pero con la marca de BATA.

    NORTH STAR

    Zapatillas casuales.

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    POWER

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    7. PRODUCTO ELEGIDO

    El calzado deportivo elegido es el modelo fulbitera negro turquesa, es el

    producto de mayor fabricacin debido a su acogida por los clientes.

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    DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO

    Nosotros hemos divido el proceso para la elaboracin de la zapatilla en tres

    procesos:

    PROCESO DE CORTE Y APARADO

    Se empieza con los cortes como los de la materia prima que es el cuero, el

    sinttico (calcio), badana, espumas, plantillas, microporoso, tanto como partes

    internas y externas del calzado.

    Aqu interviene la mquinas: troqueladora de puente y troqueladora de bandera

    estn son las que realizan el corte. Pero tambin necesitan la ayuda de una

    herramienta que es la troqueladora de mano ya que la empresa no usa cuchillas

    para el corte de la materia prima.

    Luego todo esos cortes pasan a una rea que

    es llamada manipulacin es ah donde

    clasifican y separan los cortes de acuerdo al

    tamao y tipo, observan si los bordes del cuero

    que han sido cortados son blancos por ende es

    que los pintan, en este caso de color negro.

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    Antes de pasar a la mquina desbastadora los

    cortes los marcan con la herramienta

    Marcadores, para as cuando pasen a ser

    aparados (cosidos) se puedan guiar por donde

    coser el cuero o el sinttico. Despus la mquina de desbaste es donde las

    piezas se chaplanean, palabra utiliza por los trabajadores para indicar que no

    quede ningn bulto sobresaliente cuando se haga la unin con otra pieza.

    NOTA:

    Las maquinarias como el troquel puente se utiliza para todo lo que son sintticos

    no para cuero, tambin otro material, forros de zapatillas (interno), los acolchados.

    APARADO

    Estn acolchando las lenguas, realizan la costura de

    los logos (plastizol), unen las piezas que han sido

    cortadas en el primer proceso, tales como los lados

    laterales la lengua, taln y paloma.

    Las herramientas

    Las maquinarias que intervienen en este proceso son mquinas para el aparado

    (coser) de las zapatillas, es ah donde se unen todos los cortes, se cosen los

    logos.

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    Acaba el proceso de corte y aparado cuando viene el proceso de ensamblaje.

    PRODUCTO TERMINADO DEL PRIMER PROCESO

    ENSAMBLAJE

    Una parte que ha sido cortada en el primer proceso ha sido trasladado como lo es

    la falsa ( una parte interna del calzado, que es un cartn).

    El material termoplstico que ha sido cortado en el primer proceso es utilizado ac

    para que con la mquina conformadora (que la lleva a pasar de un estado fro a

    caliente), durante un tiempo ya determinado para que quede formado el taln

    (slido).

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    Se procede a poner el pegamento alrededor de la parte interna de lo que quedo

    despus de poner el termoplstico en el taln. La falsa se pega hacia la horma a

    presin, el pegamento que viene se reactiva as se adhiere mucho mejor, con la

    mquina armadora de punta es armar la punta y centrar la zapatilla, en la mquina

    camboria cierra el zapato hacia la falsa con ayuda de un martillo

    luego se pasa al lijado (es un cardado), para que

    cuando se ensamble con la planta el pegamento se

    adhiera mejor con el zapato y as tenga una mayor

    resistencia a la vez que no se podr despegar.

    Tambin se pasa a otro tipo de lijado que es ah

    donde se quita el polvo que se encuentra en los

    bordes que queda despus del cardado.

    Se vierte el pegamento en la parte superior de la

    planta pero se ve que el pegamento est seco esto

    Por qu? Porque luego se va a reactivar con la

    mquina, donde se va a adherir la planta con el

    resto de la zapatilla , utilizando bolsas de presin

    una vez que terminan de ensamblar la planta con la

    zapatilla lo que se hace es meter a la bolsa de

    presin. Ah es donde la zapatilla ya tiene forma, luego pasa al proceso de

    enfriamiento, y se procede a sacar las hormas.

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    PRODUCTO TERMINADO EN PROCESO 2

    ACABADO

    Luego se limpia todo el pegamento que se pueda

    observar en los bordes de la suela, se vierte

    pegamento en el interior de la zapatilla para as

    pegar la plantilla, despus de eso hay una limpieza

    de lavado con cepillo (un proceso manual). Luego

    hacen otra vez una limpieza pero con algunos

    solventes para una mejor presentacin. Se ponen los pasadores, les quitan

    algunas hilachas, hilitos, ponen la marca para luego la zapatilla sea puesta en la

    caja.

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    PRODUCTO TERMINADO

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    RESOLUCIN DEL CASO REAL

    La empresa "VERCO" empieza en el mes de enero a producir un nuevo producto

    que es el modelo del Tiempo Turquesa, o sea el Inventario Inicial para este caso

    es 0. Nosotros hemos dividido la elaboracin de esta zapatilla en tres procesos:

    Corte y aparado

    Ensamblado

    Aparado

    DATOS:

    Mano de obra

    Se tiene las siguientes planillas que estn divididas por Mano de obra directa de

    los tres procesos, as como mano de obra indirecta que interviene en los tres

    procesos.

    Tambin la planillas de las remuneraciones de los administrativos que van al gasto

    administrativo.

    LUZ

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    Se ha prorrateado a energa elctrica en tres reas, tanto como para los gastos

    administrativos.

    Depreciacin de las maquinarias

    La depreciacin de las maquinas se obtiene de acuerdo a cada mquina que

    interviene en los tres procesos.

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    (7) Luz

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    (8) Depreciacin

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    (9) Depreciacin de la planta

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    COSTEO TOTAL DEL PRODUCTO

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    GASTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

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    COSTEO POR PROCESOS

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    PROCESO N

    1PROCESO DE CORTE Y

    APARADO

    1) SITUACION INICIAL

    SITUACION INICIALInv.Inicial P.P 0Comenz. 15000

    15000

    2) SITUACION FINAL

    SITUACION FINALPT 14700 14700PP (64%,30%) 200

    PN (64%,40%) 100

    15000

    3.PRODUC.EQUIVALENTE PROCESO DE CORTE Y APARADO

    (UNIDS)GRADOS DE AVANCE UNIDS EQUIVALENTES-KG.

    MPD C. CONVER. MPD C.CONVERSPT 14700 14700 64% 45% 14700 14700PP (64%,30%) 200 64% 30% 200 200PN (64%,40%) 100 64% 40% 100 100

    15000 15000

    4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS PROCESO DE CORTE Y APARADO

    COSTOS DICIEMBRE ENERO COSTOS POR UNIDS COSTOSDEL IIPP DEL PERIOD ASIGNAR EQUIVALENT. UNITARIOS

    MPD S/.0.00 S/.185,859.74 S/.185,859.74 15000 S/.12.39065

    C.CONVERS. S/.0.00 S/.46,669.09 S/.46,669.09 15000 S/.3.11127

    TOTALES S/.0.00 S/.232,528.83 S/.232,528.83 S/.15.50192

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    CONCLUCIONES

    El trabajo realizado tuvo la finalidad de analizar cmo afecta el costeo por

    procesos a una empresa real, en nuestro caso llamado VERCO, por lo tanto se

    han llegado a varios conclusiones desde varios puntos de vista ya que logramos

    conocer las polticas de la empresa muy diferentes a los que nuestro grupo ya

    conoca ; pudimos ver de cerca el proceso productivo de una zapatilla Power

    diseada recientemente vendidas actualmente en los mejores centros

    comerciales, observamos maquinarias con las cuales se realizan este producto,

    vimos los tres proceso ms importantes que se realizan para llegar al producto

    especifico, as como tambin divisamos de cerca al personal que labora all por lo

    tanto realizamos la planilla adecuada para costear el producto.

    Este trabajo tiene la finalidad de mejorar el aprendizaje de los estudiantes ya que

    ayuda a tener una idea de lo que son el costeo por procesos pero en la realidad.

    Tambin podemos citar que la empresa estudiada no genera muchas prdidas al

    mes, y si las hay, son mnimas, se podra decir que su personal es muy cuidadoso

    en ese aspecto ya que como se dijo lneas arriba no se hallan perdidas mayores.

    La empresa Verco es una empresa que cuenta con una infraestructura nueva enmaquinarias y procesos bien acabados, lo que lo hace diferentes de otras

    zapatillas, el proceso est calculado para que no haya prdidas de tiempo ocioso

    ni tampoco productos defectuosos, ya que realiza bien el control productivo.