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행복바이러스 :be happy
The Harmony Competition& Cooperation
20
07
자유
투어
추계
전진
대회
7조
분임
토의
내부
고객
문화
마케
팅
1. 현상분석 - 기업내부 - 주변환경
2. 문제점 인식
3. 목표설정
4. 사업개요 및 실행계획
5. 기대효과
Th
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petitio
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C
oop
era
tion
변화
행복바이러스 :be happy
감염
바이러스에감염된 행복한내부고객
현명한 소비자
충성 고객
내부고객
바이러스 전달
우울한내부고
객
Behapp
y: 행복 바이러스 투입
바이러스 전달
우선 생각해 볼 문제
1. 우리회사 지출의 60~70% 를 차지하는 것은 무엇일까 ?2. 자유투어 2007 추계 전진대회 Focus자유투어와 각 계열사 및 업무 제휴사들간에 , 치열한 경쟁을 통하여 ,
각사의 정체성을 유지하고 , 장점을 확대해 나가면서 ,
경쟁력을 최대한 확보해 나가야 할 것이며 ,
또한 , 지나친 경쟁 및 이기주의로 발생할 수 있는 , FAMILY 차원의 ,
손실을 최소화하고 , 상호간의 실효성 있는 협력을 통해 , 시너지효과를 극대화하며 ,
이상적인 경쟁과 협력의 조화를 이루어나가는 , 현명한 지혜를 발휘해야 할 것임 .
경쟁력을 만들어 내는 주최는 누구인가 ?
3. 당신은 꼭 행복 하셔야 합니다 .
1. 현상분석 - 기업내부자유투어 네트워크 확대 탑항공 / 투어닷코리아 / 환승투어 등…
상품판매의 채널 증대
고객관리 취약
높은 이직률 & 높은 스트레스(00.0%)2007 년 1/4 분기 ~ 3/4 분기 ( 삭제처리 )
1. 현상분석 - 주변환경가격경쟁 심화 수익률 감소 / 컴플레인 증가 / 스트레스 증가
FIT 수요증가 고객 대응에 대한 부담증가
고객 취향의 다양화
정보 획득이 용이함
2. 문제점 인식
경쟁의 주최가 경쟁력이 있는가 ?
어떻게 하면경쟁력을 키울 수 있을까 ?
아케보노
前 스모 챔피언現 격투기 전적 1 승 8 패
최홍만
前 씨름 천하장사現 격투기 전적 12 승 3 패
3. 목표설정
내부 고객을
행복바이러스에 감염 시키자 !
4. 사업개요 및 실행계획자유투어의 행복 고객의 행복 행복한 자유투어Virus01 - 인식 과 공유 경영진의 인식 변화 / 실무진의 인식 변화 / 상하 의사소통 외부 초청강연 임원진 VS 실무자 : 주제토론 or 세미나
Virus02 - 참여 내부고객만족을 통한 생산성 향상 직원 AD 투어 사진 컨테스트 진화하는 전진대회 사내 동호회 지원 및 육성 소팀별 담당지역 워크샵 지원
Virus03 - 확대 문화마케팅을 통한 기업경쟁력 확대 사내 동호회 청계천 공연 / 문화를 활용한 다양한 마케팅 전개 블로그 마케팅을 통한 브랜드 인지도 개선
5. 기대효과
자유투어의 행복 고객의 행복 행복한 자유투어infection 01 – 소통과 이해 전사적 전략의 단일화 전술의 다양화 다양성을 통한 회사와 개인의 지속적 발전 ( 함께 살자 실현 )
infection 02 – 이직률 감소 / 애사심↑ / 전문가 양성을 위한 비용감소 개인별 생산성 향상
infection 03 – 기업문화의 발전 대외적 브랜드 신뢰도 상승 네트워크 확대 및 기회요소 증가
핵심인재가 회사에 기여하기 시작하는 시간은 6.2 개월인재의 40% 는 조직의 적응실패로 18 개월 내에 퇴사채용과 교육비용 , 급여와 퇴직금 , 신규채용비용과 기회비용을 감안하면핵심인재 퇴사시 기업의 비용은 관리직의 평균 월급여의 24 배에 달하는 손실
- 삼성경제연구소
6. 요약
Virus01인식 과 공유
Virus02참여
Virus03확대
infection 01소통과 이해
infection 02이직률 감소 / 애사심↑
infection 03기업문화의 발전
행복한 자유투어
급격하게 변화하는 지식사회에서 학습을 멈추면 나이에 관계없이 이미 늙은 사람입니다 .반대로 , 끊임없이 배우는 자는 나이와 관계없이 누구나 젊은 사람입니다 .
- 앨빈토플러
배를 만들기 원한다면 , 나무를 모으기 위해 사람들을 모집하지 말고 , 또 그 임무를 그들에게 할당하지 말아라단지 그들에게 바다에 대한 갈망을 불어넣어라 .
- 생텍쥐페리