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Descubra los métodos más comunes y eficaces respecto a la Evaluación y Homologación
de Proveedores.
Dentro del proceso general de Compras, nos
encontramos con la Evaluación y Homologación
de Proveedores que, aunque son procesos
separados, muchas veces se integran en una
misma área de gestión por sus sinergias y zonas
comunes. A este proceso se le conoce también
como Desarrollo de Proveedores porque
intentamos que nuestros proveedores vayan
mejorando día a día en su desempeño para lograr
que repercuta indirectamente en la organización
de nuestra empresa.
El Desempeño de un Proveedor es el resultado de
cómo trabaja, de cómo funciona, de qué forma
termina sus trabajos, cuándo cumple sus
compromisos, etc. Por lo tanto, si pretendemos
mejorar el desempeño de un proveedor,
intentaremos reducir la incertidumbre y los errores
que pueda cometer. Todo esto repercute en el
beneficio de nuestra empresa y, lo que es más
importante, en una mayor satisfacción de nuestros
clientes.
Este curso quiere dar respuesta a la mejora de la
productividad a través de la gestión de las grandes
bases de información. Para así conseguir trazar
objetivos e indicadores de control de la fuerza de
ventas, medirlos, corregir actuaciones a través de
analizar tendencias y evaluar de manera
continuada los resultados de las acciones
comerciales de la empresa.
La estadística nos ayuda a resumir los datos y a
representarlos para conocer el comportamiento y
tener información que contribuya a mejorar
la gestión, la toma de decisiones y el desarrollo de
empresas e instituciones.
aciones personales y corporativas en las nuevas
organizaciones.
Ante esto necesitamos de una Inteligencia
Emocional, social y práctica.
Nos permite desarrollar habilidades como la
gestión de las emociones para no dejarnos
arrastrar involuntariamente por ellas en la toma de
Este curso prioriza la evaluación de proveedores de forma global y no sólo desde las
normas ISO ya que el control de proveedores y sus suministros o servicios es básico
independientemente de que se realice vía ISO, AMFE, EFQM, etc.
Igualmente este curso aumentará la profesionalidad y los conocimientos prácticos de los
gestores del área de compras.
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Los docentes de Cursos Online Iberoamérica son Profesionales experimentados en el
ámbito de Latinoamérica y España, dedicados siempre a brindar su conocimiento
exclusivamente para el ámbito empresarial.
El Curso Esencial para Homologar Proveedores es una formación detallada, completa y“de
cabecera”para todos los Responsables de Compras y de Control de Calidad así como
atodas aquellas personas con responsabilidad en la selección y evaluación de proveedores.
El Cuerpo Docente se siente orgulloso de que tú y tu Empresa puedan evaluar nuestra oferta
académica. Sabemos que disponemos de material eminentemente práctico que puede
cambiar definitivamente el comportamiento de un Profesional y mejorar su rendimiento.
El acceso a nuestro Campus Online, permite estudiar al material didáctico en español sin
horarios fijos, de manera ilimitada las 24 horas del día los 7 días de la semana y realizar los
ejercicios y evaluaciones que contiene nuestro Programa de Capacitación.
El profesional elije el dispositivo y el momento más adecuado
para su estudio.
El material didáctico está en formato de lectura descargable.
El Coach siempre contesta las dudas e inquietudes e interactúa a medida que se le envían
los ejercicios o las resoluciones de los métodos del caso.
También existen los foros como medio de comunicación entre alumnos y coach.
Hay 3 modalidades d
MÓDULO 1
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
Implantación del proceso de Evaluación de
Proveedores
Evaluación: Alcance, Plan, Ejecución, Mejora
Continua.
Implantación del proceso de Homologación de
Proveedores
Homologación: Alcance, Plan, Ejecución, Mejora
Continua.
El costo total y la medición del desempeño
Benchmarking
MÓDULO 2
EVALUACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE
PROVEEDORES
Tipos de Evaluaciones.
Visión del Evaluador.
Ejecución de la Evaluación.
Evidencia y No-Conformidad en la Evaluación.
Definición de indicadores
Pasos a seguir
Panel de Proveedores.
Homologación de Proveedores.
Métodos para ejecutar una Homologación.
Parámetros de Calificación en la Homologación
de Proveedores.
El valor del desempeño de los proveedores
MODULO 3
TECNICAS AVANZADAS
Criterios efectivos para la selección de
MODULO 3
TECNICAS AVANZADAS
Criterios efectivos para la selección de
proveedores
Fases y enfoques para una certificación
Fundamentos de relaciones efectivas y éticas
basadas en calidad
El Sistemas De Fijación De Objetivo De Venta.
La Cuota De Ventas Y Su Fijación:Cuota De
Actividad Y Rentabilidad
MÓDULO 6
MOTIVACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS
Motivación a través de modelos de remuneración
incentivada. Oferta de trabajo.
KPI´s individuales y de equipo.
La alineación con otros equipos de la empresa.
Formación de ventas
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