den daas recreatie
TRANSCRIPT
Trend- en Innovatiesessie (Wake-Up Call)
- Trend- en Innovatiesessie - Singularity - Belang van Innovatie - De mens
- Inspirerende Dialoog
@JanHenkB - @WimZegt - @Fntheads
Programma
Peer to Peer
Big Data
The Internet of (Every)Things
BIO-printing
Nano technologie
3D printing
DIY Do It Yourself
Singularity
Open Source
Augmented Reality
Google Glass
Post PC era
Drones
Blockchain
Quantified self
Robotica
Wearables
"Als je doet wat je altijd deed dan krijg je wat je altijd kreeg"
Titeltekst
2040 - The Great Unknown
SCIENCE-FICTION
JOIN THE CIRCLE
DIFFERENT VIEWGLOBAL MARKET
80 MILLION CARS 10 TRILLION MILES
DIFFERENT VIEWGLOBAL MARKET
$ 1.5 TRILLION $ 10 TRILLION
Titeltekst
Fakton 11 september 2015@janhenkb @fntheads
Fakton 11 september 2015@janhenkb @fntheads
Titeltekst
Wat evolutie is voor de natuur, is …. innovatie voor de economie
volgens ’DarWim’ van Rooijen
1996 $ 28 B
Employees 140k
2012
Bankrupt Employees 17k
april 2012 $ 1 B
Employees 13
Titeltekst
”De gemiddelde levensduur van een S&P 500 onderneming is afgenomen van 67
jaar (1920) tot 15 jaar (vandaag)”
Richard Foster, Yale University
Titeltekst
$ 25,5 $ 21$ 25
Op zoek naar nieuw DNA Anders kijken, Anders leren, Anders doen,
Aanpassen, experimenteren, fouten maken, selectie, reproductie ….
’Fail fast, fail cheap, often fail’
DarWIN DarOUT
Open Source;Delen is het nieuwe hebben
Dematerialisering door computerkracht
Digitale fabricage;3D printing
Op zoek naar nieuw DNA Anders kijken, anders doen’
Op zoek naar nieuw DNA Anders kijken, anders doen’
MOOCUNiversity
HBO MBO
SLIMME HAVEN ZEOKT HBO-ers
Nederland niet voorbereid op flexibele arbeidsmarkt van de toekomst
- 23% ziet een leven lang leren niet zitten
- 69% ziet niets in een flexibele arbeidsmarkt
Beeld ANP
DUS!
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief, TrendChoice, op www.fountainheads.nl
janhenkbouman
+31 6 20 392 578
wimvanrooijen
+31 33 260 0321
Inspirerende Dialoog
Geef een fout antwoord op de vraag: Wat is de hoofdstad van Frankrijk?
70% andere Franse stad 25% andere hoofdstad
5% is creatiever dan het bovenstaande
WELKE VAN DE TWEE LIJNTJES IS LANGER?
DEZE IS 5% LANGER IK HEB ‘M VERANDERD
MAT
E VA
N V
ERA
ND
ERIN
G
TIJD
GESTRUCTUREERD LEREN
VERANDERVERMOGEN
PROF. EDDIEOBENG | SMART FAILURE IN A FAST CHANGING WORLD
MIDDER NACHT
VERA
NDER
ING
EXPERIMENTEREN/
IMPROVISEREN
FOUTEN MAKEN MOET!
DOEL 10% BETER (LINEAIR)
MAT
E VA
N V
ERA
ND
ERIN
G
TIJD
GESTRUCTUREERD LEREN
VERANDERVERMOGEN
PROF. EDDIEOBENG | SMART FAILURE IN A FAST CHANGING WORLD
MIDDER NACHT
VERA
NDER
ING
DOEL 10
X BET
ER (E
XPONEN
TIEEL
)
MAT
E VA
N V
ERA
ND
ERIN
G
TIJD
VERANDERVERMOGEN
PROF. EDDIEOBENG | SMART FAILURE IN A FAST CHANGING WORLD
MIDDER NACHT
STIPGEFIXEERD DOEL
MAT
E VA
N V
ERA
ND
ERIN
G
TIJD
VERANDERVERMOGEN
PROF. EDDIEOBENG | SMART FAILURE IN A FAST CHANGING WORLD
MIDDER NACHT
STIP
BALK
GEFIXEERD DOEL
SCENARIO 1SCENARIO 2SCENARIO 3
MAT
E VA
N V
ERA
ND
ERIN
G
TIJD
VERANDERVERMOGEN
PROF. EDDIEOBENG | SMART FAILURE IN A FAST CHANGING WORLD
MIDDER NACHT
STIP
BALK
GEFIXEERD DOEL
SCENARIO 1SCENARIO 2SCENARIO 3
STAP1
STAP1
STAP1
STAP1
BEDOELING
BEDOELING
BEDOELING
STAP1
BEDOELING
Wat zijn volgens jou de meest in het oog springende innovaties die van
invloed kunnen zijn op de toekomst van jouw marktsector?
Welke kansen bieden ze?
Welke trends gaan de komende 3 tot 5 jaar jouw bedrijf/organisatie
(en jouw werk) beïnvloeden?
Met welke ideeën loop je al een tijdje rond?
En zou je willen weten wat anderen hier van vinden?
Wat heb je nodig om een continue bijdrage te leveren aan innovatie
binnen jouw onderneming/organisatie?
Wat zijn voor jou goede partners om samen mee te innoveren? En waarom?