Digivinkkejä?

Miten hyödyntää digimurrosta?

Tutkimuspäällikkö FT Merja Helle Aalto ARTS, MCRG

Valmiita digireseptejä ei ole �

•  Digimaailmassa on oma toimintalogiikkansa •  Painetusta sivusta juttuun, aiheeseen, teemaan •  Painettuja lehtiä ei sellaisenaan kannata siirtää

digiympäristöön – jos haluaa jatkossa enemmmän rahaa ja nuorempia käyttäjiä

•  Pitää sijoittaa aikaa ja rahaa digimaailman ja käyttäjien ymmärtämiseen, oppimiseen, tuotekehitykseen ja ketterään kehittämiseen

•  Pitää kokeilla, kopioida, lainata ja varastaa

Printtimediaan käytetty aika Englannissa �

Mediakonseptien tutkimusryhmä �•  www. Mediaconceptsrg.net •  Next Media-hanke 2010-2013 •  TOIMI-hanke 2011-2013 •  Mediakonseptien johtamisen –

koulutusohjelmat 2008, 2010 •  Mediakonseptien uudistaminen

koulutusohjelma 2014 •  Merja Helle, Maija Töyry, Hanna Weselius, Riitta Perälä,

Harri Heikkilä, Maria Ruuska, Aurora Airaskorpi, Joannna Lahti etc

TOIMI-hanke �

•  Media-alan kehittämis- ja tutkimushanke 2012-2014 •  Yhteistyössä VKL, SJL, Aalto MCRG •  Tekes rahoitti 2011-20014 •  Tavoitteena kehittää työkaluja mediakonseptien

uudistamiseksi sovellettaviksi kaikille yrityksille •  2 sanomalehteä ja 1 aikakauslehti: Kaleva, Etelä-

Suomen Sanomat, Tekniikan Mailma •  Toteutettu konkreettiset kehittämishankkeet yritysten

kanssa sovittuista aiheista •  Samalla pilotoitiin ja testattiin erilaisia kehittämisen

työvälineitä

Mitä TOIMIssa opittiin? �•  Kaikki organisaation tasot otettava mukaan suunnitteluuun •  Avoin tiedonkulku välttämätöntä •  Myös osaaminen ja työprosessit uudistettava, visio tai

strategia eivät riitä •  Ilmoitustulojen vähentyessä sisältö yhä tärkeämpää •  Jatkuva pienten askelten kehittäminen tärkeää •  Muutosta pitää johtaa systemaattisesti, myös päivittäisessä

työssä •  Muutosjohtajilla oltava päätösvaltaa •  Muutoksen kulkua ja vaikutuksia seurattava jatkuvasti •  Muutos ankkuroidaan erilaisillä välineillä päivittäiseen

työhön •  Monien toimittajien identiteetti uhtaauna

Digimaailmassa… �•  Mahtuu lyhyttä ja pitkää, nopeaa ja hidasta,

tekstiä ja multimediaa Keskeisiä asioita: •  Media palveluna, käyttäjien tarpeiden

ymmärtäminen - engagement •  Visuaalisuus, monimediaalisuus •  Interaktiivisuus •  Käytettävyys, navigointi, haku •  Personointi •  Jakaminen, sosiaalisuus

Digimurroksessa tärkeää �

•  Pitää tietää paljon enemmän verkon ja digimedian mahdollisuuksista

•  Syvällinen lukijoiden/käyttäjien tuntemus

•  Kehittämis- ja ohjelmointiosaamista oltava omassa talossa.

•  Saumatonn yhteistyö: toimitus-markkinointi-teknologia-yleisöt

Digimaailmassa… �

•  Nopeat liikkeet tarpeellisia - ketterä kehittäminen.

•  Mallilukijamatriisi eri julkaisualustoille, välineille ja ajankohdille

•  Digiajassa lehden media pitää olla mukana kaikissa kanavissa ja välineissä selkeällä strategialla

Mediapäivä  +  kanavat  

Digimaailmassa… �•  Ostakaa henkilöstölle älypuhelimet ja

tabletit ja niihin hyviä ohjelmia ja appeja

•  Kannustakaa/pakottakaa jokaista käyttämään sosiaalisen media välineitä: Facebook, Google+, Instagram, Youtube, Ampparit, Flipborad, Whats app, Instagram, Flickr, Blogger, Wordpress…

•  Jokaiselle omat tunnukset ja blogit •  Koulutusta ja opetteluuun työaikaa

Aito yhteistyö välttämätöntä �

•  Enää ei pidä ajatella, että printtilehden toimitus päätoimittajan johdolla uudistaa ulkosun/sisällön - ja että se riittää

•  Painettua lehteä ei pitäisi kehittää yksinään, vaan monipuolista julkaisu- ja palvelupalettia

•  Eloonjääminen on monimutkainen taloudellis-tekninen-kultturinen ja jatkuva projekti

•  Paperi ja digi linkitettävä paremmin

Kaizen �•  Kehittynyt yhteistoiminta •  Systemaattinen ongelman ratkaisu •  Ratkaisujen kytkeminen strategisiin

tavoitteisiin •  Strategiset innovaatiot rakennetaan

yrityksessä ja toteutetaan päivittäisessä työssä

•  Sosiaalisen toimintajärjestelmän muutos •  Kaikki osallistuvat •  Työntekijä voi Toyotalla pysäyttää linjan, jos

huomaa virheitä

14

•  Mallilukija •  Paikallistaminen/Läheistäminen •  Juttutyyppi •  Työn häiriöiden analyysi •  Työprosessien mallintaminen •  Sisällön analyysi •  Toimituskyselyt ja haastattelut •  Työn havainnointi •  Julkiset seminaarit •  Koulutus •  Mediakonseptien uudistaminen koulutusohjelma

Kehittämisen työvälineitä �

Mallilukija ja juttujen näkökulmaistaminen �•  Mikä on lehden/median kantava idea, mikä siitä tekee

ainutlaatuisen? •  Miksi lehteä/mediaa julkaistaan? •  Mitkä ovat lehden/median tärkeimmät tavoitteet? •  Kenelle lehteä/mediaa tehdään? •  Keitä ovat tavoitellut lukijat? •  Millainen on lehden/median mallilukija?

•  Johdolla ja toimituksella pitäisi olla yhteinen tavoite

Mediakonseptien uudistaminen -koulutus �•  28.1.2014 Median murros ja tulevaisuuden strategiat •  5.3.2014 Mediakonseptit, mallilukija ja yleisöjen muuttuva käyttäytyminen •  1.4.2014 Suunnitteleva ja editoiva työtapa, työprosessien analyysi •  28.4.2014 Sosiaalinen media ja monikanavajulkaiseminen • 15.5.2014 Visuaalisuus ja käytettävyys eri julkaisualustoilla •  5.6.2014 Muutoksen johtaminen ja kehittämisen välineitä •  11.9.2014 Mediakonseptit digimaailmassa •  6.11.2014 Julkinen loppuseminaari •  Välitehtävät ja lopputyö

•  Esitykset tulossa tammikuussa Mediakonseptit.fi saitille

Lisätietoja �Luentomateriaalit: http://www.mediaconceptsrg.net/toimi Tutkimustulokset: www.nextmedia/results/ + verkkojulkaisu loppuvuoden sisällä Facebook: Media Concepts Research Group Merjan blogi: http://mediaconceptsrg.blogspot.com Tweet: @merjah merja.helle@aalto.fi Auroran blogi: http://auroraairaskorpi.com/ Tweet: @aairaskorpi aurora.airaskorpi@aalto.fi