direzione personale e organizzazione 1 sviluppo organizzativo progetti di potenziamento del call...
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Direzione Personale e Organizzazione
1 Sviluppo Organizzativo
Progetti di potenziamento del Call Center e dell’Help Desk Consulenziale e di razionalizzazione dell’Help Desk
Tecnologico e dei Servizi Accentrati.
Incontro con le OO.SS.
Torino, 12 luglio 2006
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2 Sviluppo Organizzativo
Premessa
Al fine di supportare la Rete Commerciale nel raggiungimento degli obiettivi del Piano Triennale, si dà corso alle seguenti iniziative:
• potenziamento dei servizi offerti dalla Contact Unit di Torino e creazione di nuove attività sulla piazza di Napoli, finalizzati allo sviluppo della capacità di contatto con la clientela, in particolare attraverso il canale telefonico;
• potenziamento del servizio di assistenza telefonica, normativa e procedurale dedicato alle strutture distributive di Rete, attraverso l’incremento delle attività dell’Help Desk Consulenziale;
• concentrazione sulle piazze di Torino e Napoli delle attività di assistenza e supporto alla Rete Commerciale per gli aspetti tecnologici fornita dall’Help Desk Tecnologico;
• riorganizzazione delle location dei Servizi Accentrati.
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3 Sviluppo Organizzativo
Agenda
CALL CENTER
HELP DESK CONSULENZIALE
HELP DESK TECNOLOGICO
SERVIZI ACCENTRATI
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4 Sviluppo Organizzativo
CALL CENTER La situazione attuale – risorse e localizzazione
- Sanpaolo IMI: le attività sono concentrate su Torino e su Bergamo.
CALL CENTER
Torino
Bergamo
SANPAOLO
Risorse attuali *
- Torino 116
- Bergamo 61
Totale 177
CALL CENTER
(*) Dati al 10-07-2006
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5 Sviluppo Organizzativo
CALL CENTER La situazione attuale – Le attività
AREA ATTIVITA’ AMBITO
Call Center - Phone Banking: servizio di rendicontazione, informativa finanziaria, disposizione di pagamenti e trasferimento fondi, operazioni in titoli e fondi comuni di investimento, operatività in derivati.
- Customer Service: servizio di assistenza clienti che fornisce un supporto in caso di anomalie tecniche e problematiche connesse all’utilizzo degli strumenti e delle procedure operative. Svolge, inoltre, la funzione di canale di back-up in caso di malfunzionamento di Internet o Mobile Banking.
- Customer Care: servizio di informazioni commerciali, gestione reclami e risoluzione problematiche rivolto alla clientela, attuale e potenziale, della Banca.
- Assistenza Commerciale: consulenza sui prodotti e servizi della Banca e supporto commerciale alla Rete di vendita.
- Outbound: attività di telemarketing (campagne commerciali di vendita e di customer satisfaction).
- Email: servizio di informazioni ed assistenza rivolto sia alla clientela sia alla Rete Filiali.
Erogazione di servizi alla clientela
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6 Sviluppo Organizzativo
CALL CENTER La situazione attuale – La tipologia di attività per location
Distribuzione delle attività di Call Center di Sanpaolo Imi
Phone Banking
Customer Service
Customer Care
Assistenza Commerciale
Outbound Email
Torino X X X X X X
Bergamo X X X(1) XSanpaolo IMI
Attività CALL CENTER
Società Location
(1) Da settembre 2006
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7 Sviluppo Organizzativo
CALL CENTER Lo scenario evolutivo – Gli obiettivi
perseguimento di una dimensione efficiente minima per sito;
diversificazione dei mercati di acquisizione e di sbocco delle risorse;
specializzazione delle attività per sito;
razionalizzazione della distribuzione delle risorse su 3 piazze in relazione allo sviluppo
dell’operatività in tale area.
Per il Call Center, la soluzione organizzativa a tendere è rappresentata dal modello multi-site, consentito dall’utilizzo delle nuove tecnologie:
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8 Sviluppo Organizzativo
CALL CENTER Lo scenario evolutivo – Dimensionamento target e location
Call Center
• Potenziamento della piazza di Torino;
• mantenimento della piazza di Bergamo;
• apertura della piazza di Napoli con una crescita organica e ordinata, da perseguire con un primo nucleo di risorse
ben formate e motivate, attorno al quale programmare lo sviluppo futuro.
(*) Di cui 22 risorse assunte a fine giugno ‘06.
CALL CENTER10/07/2006 target
- Torino 116 127
- Napoli 0 100
- Bergamo 61 61
Totale 177 288
SANPAOLOTorino
Bergamo
Napoli
(*)
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9 Sviluppo Organizzativo
CALL CENTER Lo scenario evolutivo – La tipologia di attività per location
Distribuzione delle attività di Call Center di Sanpaolo Imi su 3 piazze
Phone Banking
Customer Service
Customer Care
Assistenza Commerciale
Outbound Email
Torino X X X X X X
Bergamo X X X(1) X
Napoli X(2) X(2)
Attività CALL CENTER
Società Location
Sanpaolo IMI
(1) Da settembre 2006
(2) Inizialmente le attività saranno limitate allo skill “prima linea” e all’informativa sui prodotti.
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10 Sviluppo Organizzativo
Agenda
CALL CENTER
HELP DESK CONSULENZIALE
HELP DESK TECNOLOGICO
SERVIZI ACCENTRATI
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11 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK CONSULENZIALELa situazione attuale – risorse e localizzazione
- Sanpaolo IMI: Le attività sono concentrate sulle piazze di Torino, Padova e Napoli.
HELP DESK CONSULENZIALE
HELP DESK CONSULENZIALE Risorse*
Torino 14
Napoli 21
Padova 18
Totale 53
(*) Dati al 10-07-2006.
Napoli
Torino Padova
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12 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK CONSULENZIALE La situazione attuale – Le attività
AREA ATTIVITA’ AMBITO
- Assistenza sull’area Contabilità
- Assistenza sull’area Antiriciclaggio
- Assistenza sull’area ODS Cassa e Valori
- Assistenza sull’area C/C e Depositi
- Assistenza sull’area Finanziamenti
- Assistenza sull’area Electronic Banking
- Assistenza sull’area Investimenti
- Assistenza sull’area Gestione Amministrativa Personale
- Assistenza sull’area Estero
- Assistenza sull’area Servizi Tesoreria e Cassa
- Assistenza sull’area Imposte e Servizi
- Assistenza sull’area Assegni
- Assistenza sull’area Bonifici
- Assistenza sull’area Gestione Effetti
- Assistenza sull’area Utenze
- Assistenza sull’area Portafoglio
Assistenza alla Rete Filiali su aspetti normativi e procedurali sia telefonica sia web
Help Desk Consulenziale
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13 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK CONSULENZIALE La situazione attuale – La tipologia di attività per location
Distribuzione delle attività facenti capo all’Help Desk Consulenziale sulle 3 piazze:
Contabilità, Antiriciclaggio, ODS Cassa e Valori, C/C e
Depositi
Finanziamenti
Electronic Banking,
Portafoglio e Gestione Amm.va
Personale
Area Investimenti
Tesoreria e Cassa, Imposte e Servizi,Estero,
Assegni, Bonifici, Gestione Effetti, Utenze
Torino X X X X
Napoli X
Padova X
Società Location
Attività HELP DESK Consulenziale
Sanpaolo IMI
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14 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK CONSULENZIALE Lo scenario evolutivo – Gli obiettivi
I criteri seguiti nel progetto di potenziamento dell’Help Desk Consulenziale sono di seguito indicati:
razionalizzazione della distribuzione delle risorse sulle 3 piazze in relazione all’aumento delle
attività riferite a tale area;
efficienze di processo: utilizzo di spazi già disponibili sulla Piazza di Padova;
migliorare i livelli di servizio erogati;
far fronte all’incremento dell’operatività previsto in ricaduta del piano di apertura delle nuove Filiali
(come indicato nel Piano Triennale) e della migrazione procedurale di Cassa dei Risparmi di Forlì
(2007).
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15 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK CONSULENZIALE Lo scenario evolutivo – Dimensionamento target 2007 e location
rafforzamento della piazza di Padova.Piazza
di Padova
L’incremento di organico ipotizzato verrebbe realizzato attraverso:
Piazza di
TorinoConseguente alleggerimento/contenimento della piazza di Torino.
Incremento della piazza di NapoliPiazza
di Napoli
HELP DESK CONSULENZIALE attuali variaz. target
Torino 14 -6 8
Napoli 21 3 24
Padova 18 45 63
Totale 53 42 95
Torino
Padova
Napoli
(*) Dati al 10-07-2006.
(*)
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16 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK CONSULENZIALE Lo scenario evolutivo – La tipologia di attività per location
Distribuzione delle attività facenti capo all’Help Desk Consulenziale sulle 3 piazze:
Contabilità, Antiriciclaggio, ODS Cassa e Valori, C/C e
Depositi
FinanziamentiElectronic Banking
Portafoglio e Gest.
Amm.va personale
Area Investimenti
Tesoreria e Cassa, Imposte e Servizi,Estero,
Assegni, Bonifici, Gestione Effetti, Utenze,
Torino X X
Napoli X
Padova X X X
Società Location
Attività HELP DESK Consulenziale
Sanpaolo IMI
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17 Sviluppo Organizzativo
Agenda
CALL CENTER
HELP DESK CONSULENZIALE
HELP DESK TECNOLOGICO
SERVIZI ACCENTRATI
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18 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK TECNOLOGICOLa situazione attuale: risorse e localizzazione
- Sanpaolo IMI: Le attività sono concentrate su Torino, Napoli e Teramo.
HELP DESK TECNOLOGICO
Teramo
Torino
Napoli
SANPAOLO
HELP DESK TECNOLOGICO Risorse attuali*
- Torino 9
- Napoli 30
- Teramo 17
Totale 56
(*) Dati al 10-07-2006.
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19 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK TECNOLOGICO La situazione attuale – Le attività
AREA ATTIVITA’ AMBITO
Help Desk Tecnologico Assistenza e supporto alle Strutture Centrali e periferiche della Banca (Rete Filiali Italia) e Società del Gruppo relativamente ad aspetti tecnologici e a malfunzionamenti di applicazioni o servizi erogati dalla Direzione M.O.I.
-Assistenza tecnologica (telecomunicazioni, workstation, stampanti, …)
- Assistenza su servizi infrastrutturali (intranet, posta elettronica…)
- Assistenza anomalie applicative su tutte le aree tematiche (finanziamenti, investimenti, canali, sistemi di pagamento…)
- Interfaccia tra l’utenza e i servizi di back office erogati da Servizi Accentrati M.O.I.
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20 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK TECNOLOGICO La situazione attuale – La tipologia di attività per location
L’Help Desk Tecnologico di Sanpaolo Imi è organizzato su 3 poli:
Tecnologico
Assistenza ad utenti speciali e società del
gruppo
Anomalie applicative su
Finanziamenti, Investimenti
ed Estero
Anomalie applicative su
Canali e Sistemi di
Pagamento
Anomalie applicative su Applicazioni
Infrastrutturali
Interfaccia per servizi
di back office
Torino X X X X
Napoli X X X X
Teramo X
Location
Attività HELP DESK Tecnologico
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21 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK TECNOLOGICO Lo scenario evolutivo – Gli obiettivi
I criteri seguiti nella razionalizzazione dell’Help Desk Tecnologico sono di seguito indicati:
razionalizzazione delle location;
riduzione dei livelli di coordinamento;
efficienze di processo.
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22 Sviluppo Organizzativo
HELP DESK TECNOLOGICO Lo scenario evolutivo – Dimensionamento target 2007 e location
Le azioni sull’Help Desk Tecnologico sono:
• mantenimento della piazza di Torino;
• rafforzamento della piazza di Napoli;
• chiusura della piazza di Teramo.
(*) Alle 17 risorse facenti capo alla Funzione Quality Assurance dovranno essere associate le 9 risorse facenti capo alla Funzione Sistemi Distribuiti - Facility Management ad oggi allocate sulla Piazza di Teramo.
HELP DESK TECNOLOGICO attuali* variaz. target
- Torino 9 9
- Napoli 30 15 45
- Teramo 17 -17 0
Totale 56 -2 54
Torino
Napoli
(*)
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23 Sviluppo Organizzativo
Lo scenario evolutivo – Dimensionamento target e location
Chiusura della piazza di Teramo.
Sulla piazza di Teramo, in funzione dei fabbisogni rilevati, previo periodo di riconversione da valutare a seguito dei colloqui che si effettueranno, le risorse liberate saranno riallocate sulla Rete o sulle strutture di Capogruppo.
Contestualmente si prospetta l’accentramento su Torino delle attività in quanto gli inserimenti andrebbero ad effettuarsi in una struttura dove esistono già in parte competenze assimilabili a quelle del gruppo di Teramo ed inoltre i processi trarrebbero giovamento dalla contiguità delle risorse.
PROGETTAZIONE DI SISTEMI E TECNOLOGIE COMUNI attuali * variaz. finale
- Torino 0 4 4
- Napoli 0 0 0
- Teramo 9 -9 0
Totale 9 -5 4
SANPAOLO
Torino
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24 Sviluppo Organizzativo
Agenda
CALL CENTER
HELP DESK CONSULENZIALE
HELP DESK TECNOLOGICO
SERVIZI ACCENTRATI
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25 Sviluppo Organizzativo
SERVIZI ACCENTRATILa situazione attuale: risorse e localizzazione
- Le attività sono concentrate su Torino, Padova, Mestre, Bologna, Roma, Napoli
Servizi Accentrati
Torino
Napoli
SANPAOLO
Servizi Accentrati Risorse attuali*
Torino 301
Padova 60
Mestre 39
Bologna 73
Roma 38
Napoli 212
Totale 723
TorinoPadova
Roma
Bologna
Mestre
(*) Dati al 10-07-2006.
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26 Sviluppo Organizzativo
SERVIZI ACCENTRATI La situazione attuale – La tipologia di attività per location
I Servizi Accentrati sono specializzati su 5 sedi:
Crediti TitoliSistemi di
pagamentoEstero
Gestione contanti
Sofferenze e Rischi
Anagrafe
Rapporti di conto e cifrari
Torino X X
Padova/Mestre X X
Bologna X
Roma X
Napoli X
Location
Attività SERVIZI ACCENTRATI
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27 Sviluppo Organizzativo
SERVIZI ACCENTRATI Lo scenario evolutivo – Gli obiettivi
I criteri seguiti nella riorganizzazione dei Servizi Accentrati sono di seguito indicati:
SERVIZI ACCENTRATI Lo scenario evolutivo – Gli obiettivi
razionalizzazione delle location
Information service e relative efficienze di processo
ottimizzazione lavorazioni settore estero
crescita professionale
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28 Sviluppo Organizzativo
SERVIZI ACCENTRATI - Lo scenario evolutivo –
• mantenimento della piazza di Torino, Bologna, Napoli, Roma;
• rafforzamento della piazza di Padova
• chiusura della piazza di Mestre.
Torino
Napoli
Padova
Bologna
Roma