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Direzione Personale e Organizzazione 1 Sviluppo Organizzativo Progetti di potenziamento del Call Center e dell’Help Desk Consulenziale e di razionalizzazione dell’Help Desk Tecnologico e dei Servizi Accentrati. Incontro con le OO.SS. Torino, 12 luglio 2006

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Direzione Personale e Organizzazione

1 Sviluppo Organizzativo

Progetti di potenziamento del Call Center e dell’Help Desk Consulenziale e di razionalizzazione dell’Help Desk

Tecnologico e dei Servizi Accentrati.

Incontro con le OO.SS.

Torino, 12 luglio 2006

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Direzione Personale e Organizzazione

2 Sviluppo Organizzativo

Premessa

Al fine di supportare la Rete Commerciale nel raggiungimento degli obiettivi del Piano Triennale, si dà corso alle seguenti iniziative:

• potenziamento dei servizi offerti dalla Contact Unit di Torino e creazione di nuove attività sulla piazza di Napoli, finalizzati allo sviluppo della capacità di contatto con la clientela, in particolare attraverso il canale telefonico;

• potenziamento del servizio di assistenza telefonica, normativa e procedurale dedicato alle strutture distributive di Rete, attraverso l’incremento delle attività dell’Help Desk Consulenziale;

• concentrazione sulle piazze di Torino e Napoli delle attività di assistenza e supporto alla Rete Commerciale per gli aspetti tecnologici fornita dall’Help Desk Tecnologico;

• riorganizzazione delle location dei Servizi Accentrati.

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Direzione Personale e Organizzazione

3 Sviluppo Organizzativo

Agenda

CALL CENTER

HELP DESK CONSULENZIALE

HELP DESK TECNOLOGICO

SERVIZI ACCENTRATI

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Direzione Personale e Organizzazione

4 Sviluppo Organizzativo

CALL CENTER La situazione attuale – risorse e localizzazione

- Sanpaolo IMI: le attività sono concentrate su Torino e su Bergamo.

CALL CENTER

Torino

Bergamo

SANPAOLO

Risorse attuali *

- Torino 116

- Bergamo 61

Totale 177

CALL CENTER

(*) Dati al 10-07-2006

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Direzione Personale e Organizzazione

5 Sviluppo Organizzativo

CALL CENTER La situazione attuale – Le attività

AREA ATTIVITA’ AMBITO

Call Center -  Phone Banking: servizio di rendicontazione, informativa finanziaria, disposizione di pagamenti e trasferimento fondi, operazioni in titoli e fondi comuni di investimento, operatività in derivati.

- Customer Service: servizio di assistenza clienti che fornisce un supporto in caso di anomalie tecniche e problematiche connesse all’utilizzo degli strumenti e delle procedure operative. Svolge, inoltre, la funzione di canale di back-up in caso di malfunzionamento di Internet o Mobile Banking.

- Customer Care: servizio di informazioni commerciali, gestione reclami e risoluzione problematiche rivolto alla clientela, attuale e potenziale, della Banca.

- Assistenza Commerciale: consulenza sui prodotti e servizi della Banca e supporto commerciale alla Rete di vendita.

- Outbound: attività di telemarketing (campagne commerciali di vendita e di customer satisfaction).

- Email: servizio di informazioni ed assistenza rivolto sia alla clientela sia alla Rete Filiali.

Erogazione di servizi alla clientela

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Direzione Personale e Organizzazione

6 Sviluppo Organizzativo

CALL CENTER La situazione attuale – La tipologia di attività per location

Distribuzione delle attività di Call Center di Sanpaolo Imi

Phone Banking

Customer Service

Customer Care

Assistenza Commerciale

Outbound Email

Torino X X X X X X

Bergamo X X X(1) XSanpaolo IMI

Attività CALL CENTER

Società Location

(1) Da settembre 2006

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Direzione Personale e Organizzazione

7 Sviluppo Organizzativo

CALL CENTER Lo scenario evolutivo – Gli obiettivi

perseguimento di una dimensione efficiente minima per sito;

diversificazione dei mercati di acquisizione e di sbocco delle risorse;

specializzazione delle attività per sito;

razionalizzazione della distribuzione delle risorse su 3 piazze in relazione allo sviluppo

dell’operatività in tale area.

Per il Call Center, la soluzione organizzativa a tendere è rappresentata dal modello multi-site, consentito dall’utilizzo delle nuove tecnologie:

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Direzione Personale e Organizzazione

8 Sviluppo Organizzativo

CALL CENTER Lo scenario evolutivo – Dimensionamento target e location

Call Center

• Potenziamento della piazza di Torino;

• mantenimento della piazza di Bergamo;

• apertura della piazza di Napoli con una crescita organica e ordinata, da perseguire con un primo nucleo di risorse

ben formate e motivate, attorno al quale programmare lo sviluppo futuro.

(*) Di cui 22 risorse assunte a fine giugno ‘06.

CALL CENTER10/07/2006 target

- Torino 116 127

- Napoli 0 100

- Bergamo 61 61

Totale 177 288

SANPAOLOTorino

Bergamo

Napoli

(*)

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Direzione Personale e Organizzazione

9 Sviluppo Organizzativo

CALL CENTER Lo scenario evolutivo – La tipologia di attività per location

Distribuzione delle attività di Call Center di Sanpaolo Imi su 3 piazze

Phone Banking

Customer Service

Customer Care

Assistenza Commerciale

Outbound Email

Torino X X X X X X

Bergamo X X X(1) X

Napoli X(2) X(2)

Attività CALL CENTER

Società Location

Sanpaolo IMI

(1) Da settembre 2006

(2) Inizialmente le attività saranno limitate allo skill “prima linea” e all’informativa sui prodotti.

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Direzione Personale e Organizzazione

10 Sviluppo Organizzativo

Agenda

CALL CENTER

HELP DESK CONSULENZIALE

HELP DESK TECNOLOGICO

SERVIZI ACCENTRATI

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Direzione Personale e Organizzazione

11 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK CONSULENZIALELa situazione attuale – risorse e localizzazione

- Sanpaolo IMI: Le attività sono concentrate sulle piazze di Torino, Padova e Napoli.

HELP DESK CONSULENZIALE

HELP DESK CONSULENZIALE Risorse*

Torino 14

Napoli 21

Padova 18

Totale 53

(*) Dati al 10-07-2006.

Napoli

Torino Padova

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Direzione Personale e Organizzazione

12 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK CONSULENZIALE La situazione attuale – Le attività

AREA ATTIVITA’ AMBITO

- Assistenza sull’area Contabilità

- Assistenza sull’area Antiriciclaggio

- Assistenza sull’area ODS Cassa e Valori

- Assistenza sull’area C/C e Depositi

- Assistenza sull’area Finanziamenti

- Assistenza sull’area Electronic Banking

- Assistenza sull’area Investimenti

- Assistenza sull’area Gestione Amministrativa Personale

- Assistenza sull’area Estero

- Assistenza sull’area Servizi Tesoreria e Cassa

- Assistenza sull’area Imposte e Servizi

- Assistenza sull’area Assegni

- Assistenza sull’area Bonifici

- Assistenza sull’area Gestione Effetti

- Assistenza sull’area Utenze

- Assistenza sull’area Portafoglio

Assistenza alla Rete Filiali su aspetti normativi e procedurali sia telefonica sia web

Help Desk Consulenziale

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Direzione Personale e Organizzazione

13 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK CONSULENZIALE La situazione attuale – La tipologia di attività per location

Distribuzione delle attività facenti capo all’Help Desk Consulenziale sulle 3 piazze:

Contabilità, Antiriciclaggio, ODS Cassa e Valori, C/C e

Depositi

Finanziamenti

Electronic Banking,

Portafoglio e Gestione Amm.va

Personale

Area Investimenti

Tesoreria e Cassa, Imposte e Servizi,Estero,

Assegni, Bonifici, Gestione Effetti, Utenze

Torino X X X X

Napoli X

Padova X

Società Location

Attività HELP DESK Consulenziale

Sanpaolo IMI

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Direzione Personale e Organizzazione

14 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK CONSULENZIALE Lo scenario evolutivo – Gli obiettivi

I criteri seguiti nel progetto di potenziamento dell’Help Desk Consulenziale sono di seguito indicati:

razionalizzazione della distribuzione delle risorse sulle 3 piazze in relazione all’aumento delle

attività riferite a tale area;

efficienze di processo: utilizzo di spazi già disponibili sulla Piazza di Padova;

migliorare i livelli di servizio erogati;

far fronte all’incremento dell’operatività previsto in ricaduta del piano di apertura delle nuove Filiali

(come indicato nel Piano Triennale) e della migrazione procedurale di Cassa dei Risparmi di Forlì

(2007).

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Direzione Personale e Organizzazione

15 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK CONSULENZIALE Lo scenario evolutivo – Dimensionamento target 2007 e location

rafforzamento della piazza di Padova.Piazza

di Padova

L’incremento di organico ipotizzato verrebbe realizzato attraverso:

Piazza di

TorinoConseguente alleggerimento/contenimento della piazza di Torino.

Incremento della piazza di NapoliPiazza

di Napoli

HELP DESK CONSULENZIALE attuali variaz. target

Torino 14 -6 8

Napoli 21 3 24

Padova 18 45 63

Totale 53 42 95

Torino

Padova

Napoli

(*) Dati al 10-07-2006.

(*)

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Direzione Personale e Organizzazione

16 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK CONSULENZIALE Lo scenario evolutivo – La tipologia di attività per location

Distribuzione delle attività facenti capo all’Help Desk Consulenziale sulle 3 piazze:

Contabilità, Antiriciclaggio, ODS Cassa e Valori, C/C e

Depositi

FinanziamentiElectronic Banking

Portafoglio e Gest.

Amm.va personale

Area Investimenti

Tesoreria e Cassa, Imposte e Servizi,Estero,

Assegni, Bonifici, Gestione Effetti, Utenze,

Torino X X

Napoli X

Padova X X X

Società Location

Attività HELP DESK Consulenziale

Sanpaolo IMI

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Direzione Personale e Organizzazione

17 Sviluppo Organizzativo

Agenda

CALL CENTER

HELP DESK CONSULENZIALE

HELP DESK TECNOLOGICO

SERVIZI ACCENTRATI

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Direzione Personale e Organizzazione

18 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK TECNOLOGICOLa situazione attuale: risorse e localizzazione

- Sanpaolo IMI: Le attività sono concentrate su Torino, Napoli e Teramo.

HELP DESK TECNOLOGICO

Teramo

Torino

Napoli

SANPAOLO

HELP DESK TECNOLOGICO Risorse attuali*

- Torino 9

- Napoli 30

- Teramo 17

Totale 56

(*) Dati al 10-07-2006.

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19 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK TECNOLOGICO La situazione attuale – Le attività

AREA ATTIVITA’ AMBITO

Help Desk Tecnologico Assistenza e supporto alle Strutture Centrali e periferiche della Banca (Rete Filiali Italia) e Società del Gruppo relativamente ad aspetti tecnologici e a malfunzionamenti di applicazioni o servizi erogati dalla Direzione M.O.I.

-Assistenza tecnologica (telecomunicazioni, workstation, stampanti, …)

- Assistenza su servizi infrastrutturali (intranet, posta elettronica…)

- Assistenza anomalie applicative su tutte le aree tematiche (finanziamenti, investimenti, canali, sistemi di pagamento…)

- Interfaccia tra l’utenza e i servizi di back office erogati da Servizi Accentrati M.O.I.

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Direzione Personale e Organizzazione

20 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK TECNOLOGICO La situazione attuale – La tipologia di attività per location

L’Help Desk Tecnologico di Sanpaolo Imi è organizzato su 3 poli:

Tecnologico

Assistenza ad utenti speciali e società del

gruppo

Anomalie applicative su

Finanziamenti, Investimenti

ed Estero

Anomalie applicative su

Canali e Sistemi di

Pagamento

Anomalie applicative su Applicazioni

Infrastrutturali

Interfaccia per servizi

di back office

Torino X X X X

Napoli X X X X

Teramo X

Location

Attività HELP DESK Tecnologico

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Direzione Personale e Organizzazione

21 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK TECNOLOGICO Lo scenario evolutivo – Gli obiettivi

I criteri seguiti nella razionalizzazione dell’Help Desk Tecnologico sono di seguito indicati:

razionalizzazione delle location;

riduzione dei livelli di coordinamento;

efficienze di processo.

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Direzione Personale e Organizzazione

22 Sviluppo Organizzativo

HELP DESK TECNOLOGICO Lo scenario evolutivo – Dimensionamento target 2007 e location

Le azioni sull’Help Desk Tecnologico sono:

• mantenimento della piazza di Torino;

• rafforzamento della piazza di Napoli;

• chiusura della piazza di Teramo.

(*) Alle 17 risorse facenti capo alla Funzione Quality Assurance dovranno essere associate le 9 risorse facenti capo alla Funzione Sistemi Distribuiti - Facility Management ad oggi allocate sulla Piazza di Teramo.

HELP DESK TECNOLOGICO attuali* variaz. target

- Torino 9 9

- Napoli 30 15 45

- Teramo 17 -17 0

Totale 56 -2 54

Torino

Napoli

(*)

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Direzione Personale e Organizzazione

23 Sviluppo Organizzativo

Lo scenario evolutivo – Dimensionamento target e location

Chiusura della piazza di Teramo.

Sulla piazza di Teramo, in funzione dei fabbisogni rilevati, previo periodo di riconversione da valutare a seguito dei colloqui che si effettueranno, le risorse liberate saranno riallocate sulla Rete o sulle strutture di Capogruppo.

Contestualmente si prospetta l’accentramento su Torino delle attività in quanto gli inserimenti andrebbero ad effettuarsi in una struttura dove esistono già in parte competenze assimilabili a quelle del gruppo di Teramo ed inoltre i processi trarrebbero giovamento dalla contiguità delle risorse.

PROGETTAZIONE DI SISTEMI E TECNOLOGIE COMUNI attuali * variaz. finale

- Torino 0 4 4

- Napoli 0 0 0

- Teramo 9 -9 0

Totale 9 -5 4

SANPAOLO

Torino

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Direzione Personale e Organizzazione

24 Sviluppo Organizzativo

Agenda

CALL CENTER

HELP DESK CONSULENZIALE

HELP DESK TECNOLOGICO

SERVIZI ACCENTRATI

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Direzione Personale e Organizzazione

25 Sviluppo Organizzativo

SERVIZI ACCENTRATILa situazione attuale: risorse e localizzazione

- Le attività sono concentrate su Torino, Padova, Mestre, Bologna, Roma, Napoli

Servizi Accentrati

Torino

Napoli

SANPAOLO

Servizi Accentrati Risorse attuali*

Torino 301

Padova 60

Mestre 39

Bologna 73

Roma 38

Napoli 212

Totale 723

TorinoPadova

Roma

Bologna

Mestre

(*) Dati al 10-07-2006.

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Direzione Personale e Organizzazione

26 Sviluppo Organizzativo

SERVIZI ACCENTRATI La situazione attuale – La tipologia di attività per location

I Servizi Accentrati sono specializzati su 5 sedi:

Crediti TitoliSistemi di

pagamentoEstero

Gestione contanti

Sofferenze e Rischi

Anagrafe

Rapporti di conto e cifrari

Torino X X

Padova/Mestre X X

Bologna X

Roma X

Napoli X

Location

Attività SERVIZI ACCENTRATI

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Direzione Personale e Organizzazione

27 Sviluppo Organizzativo

SERVIZI ACCENTRATI Lo scenario evolutivo – Gli obiettivi

I criteri seguiti nella riorganizzazione dei Servizi Accentrati sono di seguito indicati:

SERVIZI ACCENTRATI Lo scenario evolutivo – Gli obiettivi

razionalizzazione delle location

Information service e relative efficienze di processo

ottimizzazione lavorazioni settore estero

crescita professionale

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Direzione Personale e Organizzazione

28 Sviluppo Organizzativo

SERVIZI ACCENTRATI - Lo scenario evolutivo –

• mantenimento della piazza di Torino, Bologna, Napoli, Roma;

• rafforzamento della piazza di Padova

• chiusura della piazza di Mestre.

Torino

Napoli

Padova

Bologna

Roma