dolnoŚlĄskie instytucje otoczenia ... - pi.gov.pl · gdaosku i rzeszowie. ... prezentacja venture...

Wizyta Studyjna - Wrocław

„Inicjatywa „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest elementem projektu „Rozwój zasobów ludzkich

poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”. Projekt jest współfinansowany ze środków

Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.”

DOLNOŚLĄSKIE INSTYTUCJE OTOCZENIA

INNOWACYJNEGO BIZNESU ŹRÓDŁEM

INSPIRACJI

INFORMACJA POWYJAZDOWA

WSTĘP

W dniach 12-13 Kwietnia zorganizowano Krajową Wizytę Studyjną w Instytucjach Otoczenia Innowacyjnego

Biznesu we Wrocławiu. W wizycie wzięli udział przedstawiciele Parków Technologicznych, Inkubatorów,

Centrów Transferu Technologii oraz Ośrodków Innowacji z terenu całej Polski.

Podczas wizyty odwiedzono m.in. Wrocławski Park Technologiczny oraz Wrocławskie Centrum Transferu

Technologii.

Wizyta Studyjna została zorganizowana przy wsparciu Partnerów Instytucjonalnych Inicjatywy Skuteczne

Otoczenie Innowacyjnego Biznesu z regionu Dolnego Śląska.

Krajowy wyjazd studyjny do Wrocławia zorganizowano w celu przedstawienia sposobu funkcjonowania

instytucji zaangażowanych w różne formy wspierania biznesu na Dolnym Śląsku. Forma wyjazdu studyjnego

miała na celu przekazanie doświadczeo pracowników odwiedzanych instytucji - uczestnikom –

przedstawicielom ośrodków innowacji lub instytucji założycielskich z innych regionów kraju.

Dodatkowymi celami wizyty studyjnej były:

Wymiana doświadczeo, poglądów, dobrych praktyk pomiędzy uczestnikami a także odwiedzanymi

ośrodkami.

Wywiązanie dyskusji odnośnie efektywności działao IOB w Podkarpackim i w innych regionach

reprezentowanych przez uczestników. Podtrzymanie nieformalnych grup dyskusyjnych.

Zwiększenie świadomości odnośnie działalności IOB i ich potrzeb.





WROCŁAWSKIE CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii (WCTT) zostało utworzone w 1995 roku dzięki unijnemu

projektowi Bridging the Gap Between University and Industry, prowadzonego przez Politechnikę Wrocławską

oraz Uniwersytety w Stuttgarcie i Londynie. Jest samofinansującą się jednostką Politechniki Wrocławskiej o

charakterze non-profit. Działania WCTT koncentrują się przede wszystkim na promocji wykorzystywania

wyników badao naukowych w nowoczesnej gospodarce, a także kreowaniu i wspieraniu szeroko rozumianej

przedsiębiorczości. Dlatego też usługi centrum skierowane są zarówno do naukowców, jak i przedsiębiorców (w

tym młodych, rozpoczynających działalnośd) oraz konsorcjów naukowo-

biznesowych i instytucji badawczo-rozwojowych.

WCTT jest członkiem Enterprise Europe Network - największej na świecie

sieci wspierania biznesu powołanej przez Komisję Europejską. Obejmuje

ona swoim zasięgiem ponad 40 paostw, łączy blisko 600 organizacji i

4000 specjalistów świadczących usługi dla przedsiębiorstw. Jako ośrodek

sieci oraz koordynator konsorcjum Enterprise Europe Network w

zachodniej Polsce WCTT oferuje małym i średnim firmom bezpłatne,

kompleksowe usługi informacyjne, doradcze i szkoleniowe.

Profesor Jan Koch (WCTT) zauważył, że bardzo dużym problemem na

polskich uczelniach jest brak praktyki wykładowców w nauczanej

dziedzinie. Opowiadał, że - będąc dziekanem na Politechnice

Wrocławskiej - zadał profesorom pytanie, kto z nich był w ostatnim roku

w jakiejś fabryce. Odpowiedzią było milczenie. Profesor Koch zadał

uczestnikom wizyty studyjnej pytanie retoryczne: „Czy można nauczad

zawodu, jeśli się go nigdy nie uprawiało?” Niestety na polskich

uczelniach taka sytuacja jest typowa i skutkuje niższą jakością

nauczania. Brak praktycznej współpracy naukowców z biznesem w

systemie szkolnictwa wyższego musi zostad zmieniona.

EEN w Polsce

http://www.enterprise-europe-

network.ec.europa.eu/about/bran

ches/PL/

www.westpoland.pl – EEN

Zachodnia Polska.

http://www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu/about/branches/PL/



https://crm.ppnt.poznan.pl/redirect.php?go=http%3A%2F%2Fwww.westpoland.pl





Śniadania biznesowe organizowane przez WCTT w ramach sieci

Enterprise Europe Network w różnych organizacjach, z którymi

WCTT współpracuje (WPT, Dolnośląska Izba Gospodarcza,

Zachodnia Izba Gospodarcza, itp.) wzbudziły duże zainteresowanie

uczestników. Podczas wizyty w WPT pani Sylwia Wójtowicz

podkreśliła zalety organizowania tego typu spotkao dla firm, które

oprócz możliwości zapoznania się z prezentowanym przez

zaproszonego eksperta tematem, umożliwiają wzajemne poznanie

się uczestników (firm), a byd może także nawiązanie współpracy.

Takie spotkanie powinny byd organizowane nie częściej niż raz na

miesiąc, raczej raz na kwartał, powinny trwad nie dłużej niż 1.5

godziny (w tym przynajmniej 30 min powinno byd przeznaczone na networking i wzajemne rozmowy pomiędzy

firmami) i mied nie więcej niż 15 uczestniczących firm.

Poniżej link do oferty Technopolis

w zakresie matchmakingu. Ofertę

Technopolis można uznad za

modelową w tym zakresie:

http://www.technopolis.fi/develo

pment_services/matchmaking_ser

vices

http://www.technopolis.fi/development_services/matchmaking_services







DOLNOŚLĄSKI PARK TECHNOLOGICZNY T-PARK

Dolnośląski Park Technologiczny T-Park w Szczawnie Zdroju.

Podstawowym celem Dolnośląskiego Parku Technologicznego T-Park jest

stworzenie warunków dla powstawania i rozwoju przedsiębiorstw, których

domeną będzie komercjalizacja osiągnięd naukowych, firm

wykorzystujących nowoczesne technologie, adaptujących wyniki prac

laboratoryjnych i przyciągających venture capital.

Przedstawiciel T-Parku przedstawił interesującą kwestię dotyczącą

wynajmowania powierzchni parków. Rada T-Parku zdecydowała o

niewynajmowaniu od razu całości powierzchni, gdyż w przyszłości mogą

pojawid się nowe, rozwijające się branże, o których wcześniej nikt nie

pomyślał. W Wielkiej Brytanii parki stosują tego rodzaju strategię,

zostawiając nawet do 30% wolnej powierzchni na początku działalności.

T-Park bardzo chwalił sobie współpracę z różnymi organizacjami w

regionie, szczególnie z izbami gospodarczymi i WCTT. W okresie tworzenia

T-Parku bardzo duże wsparcie merytoryczne otrzymano od WPT.

Lokatorzy T-Parku to na chwilę obecną głównie firmy z regionu oraz jedna

firma z Czech. Władze parku obecnie planują otwarcie na Czechy i

ściągnięcie firm zza południowej granicy.

T-Park jest jednym z wielu Polskich Parków łączącym swoją

działalnośd z zarządzaniem Specjalną Strefą Ekonomiczną.

Podobne rozwiązanie można zaobserwowad w Krakowie,

Gdaosku i Rzeszowie. Tego rodzaju profil może byd

atrakcyjny dla lokatorów zainteresowanych przede

wszystkim działalnością produkcyjną. Na terenach

inwestycyjnych powstaną budynki w tzw. „lekkiej

zabudowie”.

Odmienną strategię prezentują Parki zainteresowane przede

wszystkim wynajmem przestrzeni laboratoryjnej swoim

lokatorom. Firmy zlokalizowane w tego typu parkach

wskazują na duży deficyty oferowanej w Polsce przestrzeni

laboratoryjnej pod wynajem – parki są praktycznie jedynym

dostawcą tego rodzaju infrastruktury.





MCI.BIOVENTURES SP. Z O.O.

MCI.BioVentures Sp. z o.o. jest funduszem technologicznym działającym na zasadach venture capital. Istotą

działalności Funduszu jest dokonywanie inwestycji w najbardziej atrakcyjne spółki z branż: biotechnologia i

medycyna w Polsce. Wzrost wartości portfela realizowany jest poprzez dostarczanie niezbędnych dla rozwoju

projektu środków finansowych oraz wsparcie biznesowe i branżowe.

MCI Bio Ventures - wymagany minimalny zwrot z inwestycji to 35 %, jednak tak naprawdę, aby zainwestowad w

firmę, zarząd funduszu musi mied przekonanie, że zwrot będzie znacznie wyższy, nawet powyżej 100 %. Cały

fundusz MCI dotychczas wykazał zwrot z inwestycji na poziomie 24 %, co jest bardzo dobrym wynikiem.

WROCŁAWSKIE CENTRUM BADAO EIT+ SPÓŁKA Z O.O.

Wrocławskie Centrum Badao EIT+ spółka z o.o. powołana została do życia w 2007 r. Jest to unikalne

przedsięwzięcie w skali Polski, ukierunkowane na tworzenie i rozwijanie nowych sposobów współpracy sektora

nauki i edukacji z lokalnym samorządem oraz innowacyjnym biznesem. Udziałowcami Spółki są największe

wrocławskie uczelnie oraz samorządy Miasta Wrocławia i Województwa Dolnośląskiego. Spółka powstała w

oparciu o doświadczenia i dorobek Dolnośląskiego Centrum Zaawansowanych Technologii.

EIT plus – sam kampus zajmuje powierzchnię 27ha. Główna inwestycja dotyczy budowy laboratoriów. Pierwsze

laboratoria mają zostad oddane do użytku w 2013 roku (35 laboratoriów

biotechnologicznych, z czego 13 będzie certyfikowanych: 10 w formie

GLP i 3 GMP). Laboratoria, które będą wybudowane na terenie

kampusu będą mogły byd wykorzystywane przez różne zespoły

naukowo-badawcze. Natomiast laboratoria bardzo specjalistyczne,

które mogą byd wykorzystywane tylko przez bardzo wąski

wyspecjalizowany zespół naukowców powinny się znajdowad

bezpośrednio na uczelniach.

EIT plus jest na drugim miejscu w Polsce wśród firm aplikujących do 7

Programu Ramowego w dziedzinie ICT (zaraz po Telekomunikacji

Polskiej S.A.).

EIT plus, jeśli uruchamia procedurę patentową, to tylko w wymiarze międzynarodowym, nigdy nie ograniczając

się tylko do procedury krajowej. W przetargu została wybrana kancelaria prawna specjalizująca się w dziedzinie

ochrony własności intelektualnej, która prowadzi wszystkie sprawy EIT plus w tym zakresie. Kancelaria ta

ponadto specjalizuje się również w branżach kluczowych dla EIT plus, czyli nano i biotechnologii.

EIT plus stworzyło grupę brokerów technologii, którzy współpracują ze spółką. Są to doktoranci w branży bio i

nanotechnologii, którzy zostali odpowiednio przeszkoleni w temacie własności intelektualnej i mają przypisane

projekty, za analizę których i nadzorowanie są odpowiedzialni (ocena postępu prac w projekcie badawczym,

ocena sytuacji IP, ocena możliwości komercjalizacji wraz z zespołem EIT plus, itp.).

Bardo istotne dla EIT+ jest budowa

Kampusu Pracze. Ogromnej

inwestycji praktycznie w Centrum

Wrocławia.

http://www.eitplus.pl/pl/kampus_

wroclawskiego_centrum_badan_ei

t-plus-/315/

http://www.eitplus.pl/pl/kampus_wroclawskiego_centrum_badan_eit-plus-/315/







EIT plus opracowało bardzo ciekawą strukturę rozwoju biznesu, która obecnie jest systematycznie wdrażana:

Dział Rozwoju Biznesu:

PM (Product Marketing) pracuje 1 osoba, w dziale DM (Direct Marketing) 2 osoby, w dziale BC (Business Communication) 2 osoby, IP (IP management) - odpowiedzialnośd za zarządzanie IP leży w gestii

departamentów merytorycznych, w każdym z tych departamentów jest osoba odpowiedzialna za tą kwestię, w przyszłości powstanie jednak osobny departament odpowiedzialny za IP dla całego EIT+,

SC (Seed Capital Investment) 4 osoby.

Uczestnicy bardzo dobrze ocenili wizytę w EIT plus. Jeden z nich podkreślił, że strategia działania przyjęta przez

spółkę jest bardzo odważna i zupełnie inna niż podejście uczelni, co rzeczywiście może gwarantowad jej sukces.





VENTURE INCUBATOR S.A.

Venture Incubator S.A. to podmiot, który od kilku lat inwestuje w innowacyjne projekty we wstępnej fazie

rozwoju (start-up, seed) z obszaru internet/software i pomaga im w osiągnięciu sukcesu na rynku polskim i

globalnym. Bezpośrednie działania spółki wpływają na zwiększenie wartości inkubowanych projektów

internetowych oraz na możliwości znalezienia przez nie partnerów i inwestorów finansowych, czy

strategicznych. Venture Incubator S.A. poszukuje projektów o potencjale globalnym, które charakteryzują się

wysoką oczekiwaną stopą zwrotu.

Przedstawiciel Venture Incubator zauważył, że obecnie jest coraz więcej pieniędzy w funduszach venture

capital (szczególnie dzięki działaniu 3.1), natomiast dobrych projektów jest niewiele, potwierdza to np.

inwestycja funduszu Trinity Adventure w portal dla zwierząt (trudno wypowiedzied się o innowacyjności tego

przedsięwzięcia). Do chwili obecnej fundusz zainwestował w 14 projektów i miał 5 wyjśd kapitałowych.

Prezentacja Venture Incubator zawierała również przykłady innych znanych inkubatorów oraz osób

zarządzających nimi. Szczególnie zachęcamy do zapoznania się z Garage Technology Ventures prowadzonym

przez Guy’a Kawasaki. Guy Kawasaki jest twórcą modelowej prezentacji biznesowej mającej na celu pozyskanie

inwestora tzw. Investor Deck.

http://academicearth.org/lectures/garage-technology-ventures-introduction

http://academicearth.org/lectures/garage-technology-ventures-introduction





WROCŁAWSKI PARK TECHNOLOGICZNY

Wrocławski Park Technologiczny (WPT) jest jednym z najlepiej

rozwijających się obecnie Parków Technologicznych. Jego głównym celem

jest kreowanie warunków dla wykorzystania naukowego i przemysłowego

potencjału Wrocławia i regionu oraz stymulacja rozwoju przemysłu

zaawansowanych technologii.

Na terenie WPT znajdują się do dyspozycji firm następujące laboratoria:

Laboratorium Diagnostyczne Właściwości Fizycznych,

Mechanicznych i Elektrycznych

Laboratorium Niskich Temperatur, Wysokich Ciśnieo i Próżni

Pracownia Wytwarzania i Diagnostyki Płytek oraz Obwodów

Elektronicznych

Prototypownia Obróbki Mechanicznej

Laboratorium i Prototypownia Procesów Biotechnologicznych

Laboratorium Fotooptyczne

Linia prodykcyjna Nutribiomed

Oferta Parku jest skierowana głównie do następujących branż:

energetyka

ochrona środowiska

telekomunikacja, elektronika komputery, informatyka

przetwórstwo rolno-spożywcze

biotechnologia

inżynieria genetyczna

biologia molekularna

urządzenia i materiały

medyczne, farmaceutyka

chemia, nowe materiały

* Podczas wizyty studyjnych

często padają pytania odnośnie

tego jak długo dana firma może

przebywad w Parku. Wydaje się

byd to specyficzne tylko dla

Polskich Parków. W żadnych z

Europejskich Parków nie

zidentyfikowano tego typu

praktyki.

Może to byd związane z istnieniem

licznych specjalnych stref

ekonomicznych przy Parkach w

Polsce. Park staje się wtedy

jedynie kolejnym etapem po

inkubatorze w drodze do

ulokowania się firmy w SSE.

W innym wypadku koniecznośd

wyprowadzenia się z Parku po

określonym czasie jest

niekorzystna dla Parku tracącego

dojrzałego lokatora, który może

tworzyd efekt synergii z innymi

firmami i dla samego lokatora,

który jest zmuszony zainwestowad

w tworzenie własnych obiektów

laboratoryjnych i wyprowadzenie

się z obiektów, które do tej pory

użytkował.





tworzywa sztuczne

technologie kriogeniczne,

wysokich ciśnieo, próżni

automatyka, aparatura pomiarowa i laboratoryjna, mechanika precyzyjna

Jak widad oferta parku jest tak szeroka, że na jego terenie może się ulokowad praktycznie każda firma.

WPT utrzymuje się ze środków własnych, obecnie ok. 80 % przychodu to środki z wynajmu powierzchni, jednak

coraz większy udział zaczynają stanowid środki uzyskane ze świadczonych przez WPT usług, jak dostęp do

laboratoriów, usługi doradcze, szkoleniowe i proinnowacyjne. Park nie otrzymuje żadnych dotacji na swoją

działalnośd i przy obecnym sposobie funkcjonowania jest nawet w stanie generowad zyski, które jako

organizacja typu non profit reinwestuje.

Nie ma limitu czasowego przebywania w WPT dla firm, natomiast w DAIP firma może przebywad maksymalnie 2

lata*. Z DAIP firma oczywiście może przenieśd się do WPT. Powierzchnia, którą obecnie dysponuje WPT to

powierzchnia biurowo-laboratoryjna oraz w małej ilości przestrzeo warsztatowo-produkcyjna.

Bardzo ciekawe rozwiązanie WPT stosuje przy wynajmowaniu laboratoriów. Firma, która najczęściej korzysta z

danego laboratorium, staje się tzw. najemcą wiodącym, który jest odpowiedzialny za utrzymanie laboratorium

w odpowiednim stanie, nadzór sprzętu, prowadzenie kalendarza wynajmu oraz szkolenie innych firm

zainteresowanych wynajmem danego laboratorium. Najemca wiodący jest głównym punktem kontaktowym

dla danego laboratorium, decyduje o jego wynajęciu innym firmom i tylko on kontaktuje się z kadrą WPT w

przypadku, gdy potrzebne są naprawy, remont, itp. Najemca wiodący wynajmuje laboratorium na swoje

potrzeby z reguły na zasadzie ryczałtu, a dodatkowo może pobierad ustalone opłaty od firm, które szkoli jak

korzystad z danego laboratorium. Podejście to bardzo dobrze się sprawdza i dotychczas nie było sytuacji, aby

jakieś firmy skarżyły się na brak dostępności laboratoriów. Z laboratoriów WPT mogą korzystad tylko firmy





lokatorzy parku. Firmy zewnętrzne nie mają bezpośredniego dostępu do laboratoriów, mogą jedynie zlecad

prace firmom lokatorom, które korzystają z laboratoriów WPT.

Budynki WPT są zawsze oddawane w formie open space, więc można je dostosowywad odpowiednio do

potrzeb (powierzchnia biurowa lub laboratoryjna). 3 stojące budynki są już w pełni zagospodarowane,

natomiast dwa, które są obecnie w budowie mają jeszcze 30% niezagodpodarowanej powierzchni. Koszty

adaptacji podstawowej ponosi WPT, natomiast jeśli firma życzy sobie jakies specjalne „dodatki” w biurze, to

wtedy ponosi te dodatkowe koszty sama. W ramach czynszu każda firma lokator ma prawo raz na miesiąc do

wynajęcia nieodpłatnie sali konferencyjnej.

„Technoludek” to przedszkole zlokalizowane na terenie Wrocławskiego Parku Technologicznego wychowujące

dzieci w duchu przedsiębiorczości, zaradności i ciekawości świata. Przedszkole „Technoludek” jest nowe, ładne i

bogato wyposażone w pomoce edukacyjne, gdzie podczas codziennych zabaw i zajęd edukacyjnych udaje się

zaszczepid w dzieciach pierwiastki innowacyjności. Przedszkole powstało w ramach projektu "Opieka

Przedszkolna w Parku Technologicznym" i realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki,

Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach, Działanie 9.1. Przedszkole nieodpłatnie zapewnia

dodatkowe zajęcia dydaktyczne m in.: język angielski, taniec, teatr, rytmika, ceramika, zjawiska świata nauki,

przyroda, ekologia oraz spotkania z przedstawicielami różnych zawodów.

W promocję innowacyjności i przedsiębiorczości wśród najmłodszych angażuje się coraz więcej Parków w

Polsce. Typowe przykłady takich inicjatyw to: warsztaty dla dzieci, przedszkola działające przy parku, centra

edukacyjne (Experyment w Gdyni). Tego typu inicjatywy są zarówno sposobem na realizację misji parków ale

także wyśmienitym sposobem na promocję działalności parku. Parki zaczynają dzięki tego typu inicjatywom

istnied w świadomości nie tylko Parków ale przede wszystkim zwykłych obywateli.





DOLNOŚLĄSKI AKADEMICKI INKUBATOR PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Dolnośląski Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości (DAIP) jest wspólnym przedsięwzięciem Uniwersytetu

Wrocławskiego, Politechniki Wrocławskiej, Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu oraz Wrocławskiego

Parku Technologicznego S.A. DAIP został stworzony dla studentów, doktorantów, absolwentów i pracowników

wyższych uczelni Wrocławia oraz Polskiej Akademii Nauk (PAN), aby mogli swoje pomysły oprzed na

ekonomicznych podstawach w postaci założenia własnego przedsiębiorstwa.

Umowa o współpracy została zawarta 12 maja 2006r. W ramach współpracy WPT S.A. wydzielił i wyposażył

przestrzeo o pow. 443m2 w budynku BETA stanowiącym jego własnośd i przeznaczył ją na prowadzenie

działalności przez przedsiębiorców akademickich. Uniwersytet Wrocławski, Politechnika Wrocławska,

Uniwersytet Przyrodniczy, działając poprzez Akademickie Inkubatory powołane na ich uczelniach, lokują w DAIP

przedsiębiorców akademickich.

Firmy pozostające w Inkubatorze uzyskują dostęp do różnorodnej przestrzeni biurowej zależnie od etapu

rozwoju.

PODSUMOWANIE

Wizyta studyjna, która odbyła się w dniach 12-13 kwietnia 2011 r. we Wrocławiu była interesująca i została

oceniona przez uczestników, jako przydatna, szczególnie w zakresie zapoznania się z dobrymi praktykami i

wymiany doświadczeo dotyczących współpracy nauki z przemysłem. Pozwoliła ona także na nawiązanie

nowych, interesujących kontaktów.

Prezentacja Wrocławskiego Centrum Transferu Technologii przy Politechnice Wrocławskiej, była pewnego

rodzaju inspiracją, głównie dla pracowników Centrów Transferu Technologii, dla rozwoju tego typu działu oraz

zakresu świadczonych usług. Także prezentacja sieci Enterprise Europe Network i sposobu w jaki WCTT realizuje

ten projekt okazała się przydatna.





Zapoznanie się ze sposobem funkcjonowania i dobrymi praktykami wiodących wrocławskich instytucji

otoczenia biznesu pozwoliło uczestnikom na zdobycie wiedzy na temat korzyści płynących ze współpracy nauki

z biznesem. Ponadto wizyta pozwoliła na zaobserwowanie powiązao pomiędzy poszczególnymi ośrodkami

innowacji, jakie mogą wytworzyd się w regionie.

Jedna z uczestniczek poinformowała, że mając na uwadze wiedzę i doświadczenie zdobyte podczas spotkania,

konieczne jest uświadomienie sobie, iż podstawą wzrostu gospodarczego są innowacyjne rozwiązania, które

bez współpracy światów nauki i biznesu nie mają możliwości zaistnienia. Zrozumienie, wzajemna współpraca i

zaufanie pomiędzy sferami nauki i biznesu oraz silna współpraca instytucji otoczenia innowacyjnego biznesu z

przedsiębiorcami to podstawa komercjalizacji wiedzy i transferu technologii. Bardzo ważnym zagadnieniem

związanym z transferem technologii i jednocześnie z rozwojem innowacyjności gospodarki jest zainicjowanie

zainteresowania kadry naukowej komercjalizacją wiedzy oraz stworzenie zapotrzebowania przedsiębiorstw na

nowoczesne technologie. Gospodarka oparta na wiedzy wymaga myślenia całościowego opartego na

współpracy nie tylko uczelni wyższych, ale całego regionu.

Kolejna z uczestniczek poproszona o wstępne porównanie 3 polskich parków odwiedzanych w ramach wizyt

studyjnych (Poznaoskiego Parku Naukowo – Technologicznego, Wrocławskiego Parku Technologicznego i

Krakowskiego Parku Technologicznego) zaznaczyła, że instytucje te, chod działają na terenie jednego kraju,

różnią się zarówno posiadaną infrastrukturą, jak i ofertą realizowanych usług.

WPT (Wrocław) doskonale wykorzystał sprzyjający klimat w mieście Wrocławiu i w chwili obecnej posiada

ponad 35tys. m2 powierzchni pod wynajem dla innowacyjnych przedsiębiorstw. Podobnie jak pozostałe parki

jest w trakcie dalszej rozbudowy swojej infrastruktury. WPT ma uboższy zakres usług dodatkowych w

porównaniu z pozostałymi parkami, koncentrując się głównie na wynajmie, komercyjnych usługach badawczo-

rozwojowych oraz pomocy lokatorom w pozyskiwaniu grantów. Dzięki koncentracji na niewielkiej liczbie

specjalistycznych usług dodatkowych jest bardzo prężnie rozwijającym się ośrodkiem, posiadającym ogromną

renomę w Polsce. Jego zaletą jest dywersyfikacja branżowa, która pozwala na wzajemną wymianę usług i

wzmocnienie efektu synergii w WPT.

KPT (Kraków) natomiast w chwili obecnej posiada jeden niewielki budynek pod wynajem. Głównym zadaniem

KPT jest zarządzanie Specjalną Strefą Ekonomiczną. Ze względu na niewielką ilośd lokatorów, KPT bardzo

koncentruje się na usługach dodatkowych (konferencje, seminaria, szkolenia) i budowaniu branżowych

klastrów, zwłaszcza wokół branży ICT.

PPNT (Poznao) natomiast posiada różnorodną ofertę usług dla wszystkich gałęzi gospodarki i potencjalnych

odbiorców. Jest to najstarszy park w Polsce, przez co widoczna jest inspiracja innych IOB w tworzeniu swoich

ofert usług. PPNT ma silną pozycję na rynku związanym z branżą chemiczną, a laboratoria tam zlokalizowane

mają dobrą renomę w całej Europie. Ważną rolę odgrywa w PPNT także sektor ICT. Tu też widad, iż współpraca

na linii nauka-biznes jest możliwa i dochodowa.

dolnoŚlĄskie instytucje otoczenia ... - pi.gov.pl · gdaosku i rzeszowie. ... prezentacja venture...

Documents