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第八章
銷售預測 (2)
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預測模式的衡量
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預測模式之衡量 之一
預測之誤差1 、偏差( Bias )2 、絕對均差( MAD )3 、均方差( MSE )
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預測模式之衡量 之二
偏差( Bias )
實際值與預測值差異的平均值。 由於誤差本身有正負號,因此,偏差值計算後會有低估誤差的可能。
當偏差為正號時,代表預測值偏低;反之,當偏差為負號時,代表預測值偏高。
n
e
n
FYBias
iii
)(
5
預測模式之衡量 之三
絕對均差( MAD )
將正負的誤差值均化成代表誤差距離的正值。
n
e
n
FY iii
||||
MAD
6
預測模式之衡量 之五
均方差 (MSE)
將正負的誤差值均化成代表誤差距離的正值,除了前面所述的加上絕對值外,將誤差加以平方也是一個方法。
11
)(MSE
22
n
e
n
FY iii
【範例】已知下列資料,試計算此一預測結果的Bias 、 MAD 、與 MSE = ?
期別 實際值 預測值
1 50 48
2 55 50
3 35 35
4 46 44
5 58 60
6 60 65
期別 實際值( 1 )
預測值( 2 )
誤差 e(1-2)
e2
1 50 48
2 55 50
3 35 35
4 46 44
5 58 60
6 60 65
總計
e
?Bias n
ei?
||MAD
n
ei
?1
MSE2
n
ei
ABC 法管理商品 ABC 分類在 1950 年代早期由通用電機
(General Electric) 公司 H.F. Dickie 所提出,其乃利用重點管理觀念,用來確認與控制存貨項目 。
分類方法:1. A類:物料項目佔 10 %,年使用價值佔 70 %。2. B類:物料項目佔 20 %,年使用價值佔 20 % 。
3. C類:物料項目佔 70 % ,年使用價值佔 10 % 。
30% 100%存貨項目
100%
75%
10%
A
B
C90%
存貨
價值
圖 6.2 A.B.C 存貨管制
某水利公司生產水龍頭之相關產品所需物料如下: No
Part No. and description
Unit price Average usage/year
1 U-Connector U-01 $0.45 1,304
2 Connector C-21 $0.83 1,220
3 Pipe P-33 $0.21 1,400
4 Washer W-20 $0.08 2,500
5 Valve V-10 $4.00 0.211
6 U-Connector U-05 $1.00 00599
6 Valve V-101 $8.00 0.500
7 Valve V-22 $7.50 0.0200
(1) 試以 65-85-100 之方式實施 ABC 分析。(2) 續上題,改以 50-80-100 之方式來實施 ABC 分析。
No
Part No
年使用成本
比例 % 累加比例 % 100-85-65 100-80-50
6 V-101 40000. 44.0 44.0 A
7 V-22 15000. 16.6 60.6 A
2 C-21 1012.6 11.2 71.8 B
5 V-10 08440. 09.3 81.1 B
6 U-05 05990. 06.6 87.7 B
1 U-01 0586.8 06.5 94.2 C
3 P-33 02940. 03.3 97.5 C
4 W-20 02000. 02.2 100.0 C
總計 : 9091